• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Индивидуальная работа Концепция и стратегия развития розничног ...

Концепция и стратегия развития розничного магазина фотоаппаратов и видеооборудования

Раздел: Индивидуальная работа

Информация о магазине

  • Адрес: г. Санкт-Петербург, Невский просп., 51
  • Телефон: +7 (812) 713-38-12, 600-710
  • Организационно-правовая форма: Индивидуальный предприниматель
  • Планируемое открытие: май 2012 года

Цель и ассортимент продукции

  • Цель: извлечение прибыли
  • Ассортимент продукции:
    • Фотоаппараты (марки): Canon, Nikon, Sony, Panasonic
    • Видеокамеры: Sony, Panasonic, Canon
    • Телефоны и коммуникаторы: Nokia, Samsung, SonyEricsson, Apple
    • Принадлежности для фото и видео: объективы, вспышки, карты памяти, чехлы и сумки, аккумуляторы и зарядки

Характеристики продукции

  • Продукция имеет сертификат качества, товарную марку
  • Невысокая цена делает продукцию доступной для большинства жителей

Структура штата работников

Должность Количество сотрудников Заработная плата
Офис-менеджер 4 18 000 рублей
Бухгалтер 1 20 000 рублей
Директор 1 25 000 рублей
Итого — 117 000 рублей

Сегментирование потребителя

  • Использование социально-демографических критериев позволяет получить различные сегменты, каждый из которых требует к себе специального подхода.

Сегментирование рынка: анализ данных

Таблица 1: Распределение потенциальных покупателей по полу

Процент
Мужчины 54%
Женщины 46%
Итого 100%

Из таблицы видно, что мужчин среди потенциальных покупателей немного больше, чем женщин. Это дает возможность ориентировать часть маркетинговых усилий на мужчин, но также важно не забывать о женщинах как о целевой аудитории.

Таблица 2: Распределение потенциальных покупателей по возрасту

Процент
21-30 лет 47%
31-40 лет 28%
41-50 лет 13%
51-60 лет 8%
Более 60 лет 4%
Итого 100%

Большое количество потенциальных покупателей (около 50%) находятся в возрасте от 21 до 30 лет. Это молодая аудитория, которая ценит новинки и функциональность техники. Люди старше 40 лет составляют около четверти рынка, они предпочитают технику с простым интерфейсом и хорошим качеством.

Таблица 3: Распределение потенциальных покупателей по уровню дохода

Процент
До 25 000 рублей 14%
25 000 — 35 000 рублей 29%
35 000 — 45 000 рублей 25%
45 000 — 55 000 рублей 20%
Более 55 000 рублей 12%
Итого 100%

Большая часть потенциальных покупателей (около 30%) имеют доход от 25 000 до 35 000 рублей. Они могут позволить себе более дорогие устройства, но при этом ценят соотношение цены и качества. Менее богатая половина рынка (до 25 000 рублей) также важна, так как эти покупатели обычно ищут недорогую технику с простыми функциями.

Выводы

Анализ данных показывает, что целевой аудиторией для нашей цифровой техники являются:

  1. Молодые люди в возрасте от 21 до 30 лет, которые ценят новинки и функциональность.
  2. Люди среднего возраста (31-50 лет) с предпочтением качественной и простой техники.
  3. Покупатели с доходом от 25 000 до 45 000 рублей, стремящиеся к соотношению цены и качества.

План маркетинга

  1. Удобное расположение и доступность: Важно выбрать удобное место для магазина, чтобы покупатели могли легко добраться до него.

  2. Квалифицированный персонал: Персонал должен быть доброжелательным и хорошо разбираться в товарах, предоставляя клиентам всю необходимую информацию.

  3. Различные варианты оплаты: Предоставить возможность оплаты наличными или через банк, например, с помощью кредита.

  4. Большой ассортимент качественной техники: Нужно предлагать широкий выбор товаров, гарантируя их качество и сертификацию.

  5. Сотрудничество с надежными поставщиками: Установить отношения с проверенными поставщиками для обеспечения стабильных поставок качественной продукции.

  6. Реклама и продвижение: Использовать различные виды рекламы, включая телевидение, газеты и другие средства массовой информации, чтобы привлечь внимание потенциальных покупателей и представить им нашу продукцию.

Маркетинговые коммуникации

После анализа рынка и определения целевой аудитории следующим шагом является выбор эффективных маркетинговых коммуникаций. Реклама на телевидении остается одним из самых популярных и действенных способов продвижения товаров, особенно на нашем целевом рынке.

Таблица 4: Цены на рекламу в телевидении

Стоимость за 1 секунду (в рублях)
Канал «Первый канал» Понедельник-пятница: 110 рублей с 8:00 до 17:00, 420 рублей с 17:00 до 24:00 (кроме передач с высоким рейтингом)
Суббота-воскресенье: 420 рублей с 8:00 до 00:00
Канал «РОССИЯ 1» Понедельник-пятница: 100 рублей с 8:00 до 17:00, 320 рублей с 17:00 до 24:00
Суббота-воскресенье: 320 рублей с 8:00 до 00:00

Сравнительно недорогой вариант рекламы — объявления в газетах. Этот вид рекламы также может быть эффективным способом донести информацию о нашем магазине до потенциальных клиентов.

Стоимость объявлений в газете

Выделенные объявления
Рамки 35х20
Рамки 35х30
Рамки 35х40
Модульная реклама
Первая, последняя полосы (+1 цвет)
Полосы с частными объявлениями
Полосы с программой телевидения
Строчные объявления
Строчное объявление (до 200 знаков)

Ценовое стимулирование

Скидки привлекают покупателей. Компания «ТВ манн» использует тактику больших скидочных цен, перевернувших прежние цены. Скидки обычно предлагаются во время праздников или важных событий: новогодних каникул, Дня защитника Отечества, Международного женского дня, Дня Победы и т. д.

Психология цен влияет на покупателей. Например, стоимость фотоаппарата Canon IXUS 105 Silver составляет 3990 рублей. Хотя покупатель может понимать, что 3990 — это то же самое, что и 4000 рублей, его подсознание воспринимает «3» как больше, чем «4», и это влияет на его решение.

Важно, чтобы внешний вид предприятия оставлял положительное впечатление. Атмосфера, приветливость, вежливость и энтузиазм сотрудников играют важную роль.

Принцип «Добавленной стоимости» или «Подарки сверх покупки».

Предлагая покупателям что-то дополнительно бесплатно, компания «ТВ манн» создает чувство удовлетворения у клиентов. Это может быть десерт в ресторане или флеш-карта на 1 ГБ при покупке фотоаппарата Nikon. Такие сюрпризы запоминаются и часто обсуждаются с друзьями и знакомыми.

Мелкие расходы могут повлиять на решение покупателя. Например, компания «ТВ манн» предлагает бесплатную флеш-карту при покупке фотоаппарата за несколько рублей дороже. Это может стать решающим фактором для колеблющегося покупателя.

Производственный план

Продукция будет приобретаться на оптовых складах в Санкт-Петербурге и заказываться в Москве с доставкой через транспортную компанию «Деловые линии». Общая площадь магазина составляет 30 квадратных метров, аренда — 1500 рублей за квадратный метр.

Компьютер
Принтер
Сейф
Стол
Стул
Стеллаж для обрудования

Общий объем закупки цифровой техники составляет 389 000 рублей. Аренда магазина за три месяца составит 45 000 рублей. Общие затраты — 461 200 рублей.

Финансовый план

Денежные средства
Товарно-материальные запасы
Кредит
Общие активы
Остаток денежных средств

В плановый период был взят кредит в банке ОАО «ТРАСТ» на сумму 170 000 рублей со ставкой 21,9% годовых и сроком погашения 12 месяцев. Вид платежа — дифференцированный.

Дифференцированные платежи представляют собой выплату кредита равными долями в течение всего срока погашения. В данном случае, ежемесячный платеж включает в себя часть основного долга и начисленные проценты. Размер общего платежа уменьшается каждый месяц, а погашение основного долга происходит постепенно на протяжении всего срока кредита.

№ Период Сумма платежа Основной долг Проценты Остаток задолженности
1 Апрель, 2012 17 269,17 14 166,67 3 102,50 155 833,33
2 Май, 2012 17 010,63 14 166,67 2 843,96 141 666,67
3 Июнь, 2012 16 752,08 14 166,67 2 585,42 127 500,00
4 Июль, 2012 16 493,54 14 166,67 2 326,88 113 333,33
5 Август, 2012 16 235,00 14 166,67 2 068,33 99 166,67
… … … … … …
10 Январь, 2013 14 942,29 14 166,67 775,63 28 333,33
11 Февраль, 2013 14 683,75 14 166,67 517,08 14 166,67
12 Март, 2013 14 425,21 14 166,67 258,54 0,00
Итог 190 166,25 170 000,00 20 166,25

Кредит был взят предприятием в апреле для приобретения цифровой техники. В летние месяцы возникает высокий спрос из-за отпусков, что приводит к увеличению продаж фотоаппаратов и видеокамер.

План продаж:

Тип товара 2-й квартал 3-й квартал 4-й квартал 1-й квартал
Фотоаппарат 372000 445000 448000 487000
Видеокамера 256000 289000 291000 298000
Телефоны-коммуникаторы 382000 428000 434000 445000
Прочее 119000 125600 134000 132000
Всего 1129000 1287600 1307000 1362000

Затраты на аренду, проценты по кредиту и другие издержки: 135000 + 120000 + 51040 = 208040; 135000 + 126000 + 48700 = 209700; 135000 + 126000 + 46380 = 205980; 135000 + 128000 + 44000 = 201800.

Чистая прибыль: 88960, 164900, 165620, 176000.

Стратегия выхода на рынок для специализированного магазина одежды

Бизнес-проект по разведению крупного рогатого скота

Похожие тематики

  • бизнес-план  Руководство по созданию успешного бизнес-плана для вашего модного бренда
  • бизнес-план  Организация производства молочной продукции в Славгородском районе
  • бизнес-план  От идеи к успешному открытию магазина канцтоваров
  • бизнес-план  Успешный старт для вашего магазина электроники
  • бизнес-план  От открытия до процветающего бизнеса по продаже бытовой техники
  • бизнес-план  Создание успешного онлайн-бизнеса с нуля
  • бизнес-план  Стратегия развития розничного бизнеса по продаже сувениров

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

  • Пошаговый план по началу бизнеса по продаже свежей клубники

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности