• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Шаги к успешному запуску бизнес-проекта ...

Шаги к успешному запуску бизнес-проекта в сфере обучения безопасности труда

Раздел: Бизнес-план

Современная наука не стоит на месте, а значит, человеку необходимо постоянно обучаться чему-то новому. Работодатели ждут не просто хороших профессионалов в своем деле, но и тех людей, которые готовы развиваться и обучатся чему-то новому.

Самостоятельное обучение

Самостоятельно учить что-то в интернете возможно, но для этого нужно приложить много усилий. Поэтому различные образовательные школы и курсы являются настоящим спасением для человека, который хочет получить новые знания, но не располагает достаточным количеством свободного времени для самообразования.

Бизнес-план учебного центра

Бизнес-план учебного центра может стать очень прибыльным делом, если поэтапно его реализовать. Далее в статье будут рассмотрены актуальные направления для учебных центров, этапы его создания и нюансы, с которыми может столкнуться начинающий предприниматель.

Анализ рынка

Бизнес-план образовательного центра предусматривает проведение анализа рынка. Прежде чем запускать такой проект, необходимо проверить наличие спроса на подобные услуги в определенном регионе, уровень конкуренции. Также стоит определить ориентировочную целевую аудиторию.

Целевая аудитория

Стоит учесть, что современные компании в последнее время пытаются повысить стандарты и требования к квалификационному уровню сотрудников. Из-за этого, спрос на услуги учебных центров активно растет, а значит у такого бизнеса есть хорошие перспективы.

Спектр услуг

Основными клиентами могут стать, как юридические лица, так и физические. Среди юридических лиц будут организации, которые хотят повысить профессиональный уровень своих сотрудников. Частные лица – это люди трудоспособного возраста, которые хотят устроиться на работу или же сменить свою специальность. Также в категорию потенциальных клиентов могут войти подростки, которые хотят получить дополнительно профессиональное образование помимо того, которое они могут получить в школе.

Спектр услуг для обучающего центра

Исходя из запросов целевой аудитории, можно определить спектр услуг для обучающего центра:
* Проведение бизнес-тренингов
* Проведение семинаров
* Проведение групповых тренингов
* Проведение индивидуальных занятий
* Проведение разовых мастер-классов
* Проведение курсов профессиональной подготовки

Популярные варианты

Одними из самых популярных вариантов являются курсы компьютерной, финансовой, юридической грамотности. Тематику для деятельности обучающего центра можно выбирать не только среди популярных запросов, но и с перспективой роста спроса в будущем.

Время проведения курсов

Время для проведения курсов и тренингов можно выбирать любое. Поскольку в разных компаниях сейчас выставляют разные условия к рабочему графику, занятия можно ставить в утреннее, дневное, вечернее время, а также в выходные дни.

Сезонность

Стоит учесть, что у бизнеса с обучающим центром есть определенная сезонность. Спрос на подобные услуги будет расти ближе к осенне-зимнему периоду, и снижаться во время летних отпусков.

Формы реализации

Одним из важных пунктов бизнес-плана учебного центра является выбор формы для его реализации. Самыми распространенными вариантами являются следующие:
* Создание посреднической площадки
* Открытие собственного профессионального центра
* Открытие сетевых учебных центров
* Открытие центра тренингов премиум класса

Центр тренингов премиум класса

Последний вариант рассчитан на конкретных заказчиков. Основной целью такого центра станет проведение тренингов популярным людьми, которые добились успеха в конкретной сфере деятельности. Так можно организовать «звездные» тренинги. Чтобы открывать подобный учебный центр, необходимо изначально выбрать конкретных клиентов.

Сетевые учебные центры

Сетевой вариант учебных центров подойдет для крупных заказчиков из категории среднего класса. Им можно преподносить стандартную информацию, но с подачи профессиональных преподавателей. Преимуществом для клиентов таких учебных центров является усредненная ценовая политика на услуги.

Открытие собственного профессионального центра

Открытие собственного профессионального центра предусматривает узкоспециализированную деятельность. Для такого варианта будет ограниченный круг клиентов и количество предоставляемых услуг. Чтобы выбрать направление деятельности для подобной организации, необходимо изучить специальности, которые пользуются популярностью в регионе.

Вариант с созданием посреднической площадки подходит тем, у кого нет значительных инвестиций для развития собственного бизнеса. Цель владельца такой организации — найти тренера по конкретной теме тренинга, который нужен заказчик. Поскольку многие потенциальные клиенты могут самостоятельно найти тренера, этот бизнес-модель может быть не очень конкурентоспособной.

План открытия учебного центра: этапы и шаги

Бизнес-план образовательного центра предполагает разработку детального плана действий от концепции до запуска. Ниже приведены основные этапы:

  1. Разработка стратегического плана: Определение целей, целевой аудитории, уникального предложения учебного центра и финансовых прогнозов.
  2. Регистрация и лицензирование: Официальное оформление предпринимательской деятельности, получение необходимых разрешений и лицензий в соответствии с законодательством.
  3. Поиск помещения: Выбор подходящего места для офиса, учитывая потребности в аудиториях, приемной и пространстве для персонала.
  4. Закупка оборудования: Подбор необходимых технологий для проведения занятий: ноутбуки, проекторы, видеокамеры, принтеры и другое периферийное оборудование.
  5. Подбор персонала: Поиск преподавателей с соответствующей квалификацией и опыта, а также администрации (менеджеров) для обеспечения эффективной работы центра.
  6. Маркетинговая кампания: Разработка стратегии продвижения, включая создание веб-сайта, участие в мероприятиях, рассылку рекламных материалов и сотрудничество со СМИ.
  7. Создание групп учеников: Организация процесса регистрации и формирования обучающих групп с учетом интересов и потребностей клиентов.
  8. Запуск тренингов: Начало проведения занятий, предоставление качественного контента и обеспечение поддержки учащихся.

Закупка мебели и оборудования

Комфортная и функциональная обстановка аудитории имеет большое значение для успешного обучения. Необходимо выбрать подходящие стулья, столы, а также технологическое оборудование: ноутбуки, проекторы, видеокамеры и соответствующую канцелярию. Перечень может варьироваться в зависимости от специфики курсов и количества учащихся.

Подбор персонала

Персонал учебного центра включает преподавателей и администрацию. Для преподавателей ключевым требованием является наличие квалифицированных специалистов с соответствующими документами. Количество преподавателей зависит от направления курсов и ожидаемого числа учеников. Администрация должна быть организована, внимательной к деталям и представлять центр в положительном свете.

Маркетинговая кампания

Эффективная реклама необходима для привлечения учащихся. Это может включать создание веб-сайта, участие в отраслевых мероприятиях, рассылку информационных материалов, рекламу в СМИ и на тематических платформах. Цель — охватить широкую аудиторию и представить уникальные предложения учебного центра.

Официальная регистрация

Любой бизнес в России должен быть официально зарегистрирован. При открытии учебного центра необходимо следовать правилам Федерального закона об образовании и выбирать подходящую организационно-правовую форму, например, ООО. Для регистрации требуется пакет документов, включая устав, решения о создании компании, назначение руководителя, протоколы собраний и т. д.

Финансовый план

Расчет стартовых инвестиций и ожидаемой прибыли зависит от направления деятельности. В среднем, для такого бизнеса необходим капитал около 2 миллионов рублей. Срок окупаемости может составить около 2 лет при хорошей посещаемости. Цены на учебные программы могут варьироваться от 300 до 700 долларов, а корпоративное обучение — от 3 до 5 тысяч долларов за пакет.

Этот план предоставляет общую структуру для открытия учебного центра, и его можно адаптировать в соответствии с конкретными потребностями и целями бизнеса.

Планирование стартовых инвестиций

Для запуска бизнеса необходимы следующие первоначальные инвестиции:

  • Аренда помещения: 100 000 рублей в месяц
  • Закупка оборудования: 40 000 рублей
  • Zakupka tehniki: 81 000 rublei
  • Создание веб-сайта: 92 000 рублей
  • Реклама: 50 000 рублей в месяц
  • Заработная плата сотрудников: около 800 000 рублей в месяц
  • Налоги: 240 000 рублей в месяц

Важно отметить, что ежемесячные расходы будут покрываться за счет ежемесячной прибыли, а не стартового капитала. Кроме того, необходимо учитывать коммунальные платежи и создавать резервный фонд для непредвиденных расходов в размере 100 000 рублей.

Планирование малого швейного бизнеса

Руководство по созданию эффективного бизнеса по аутсорсингу услуг

Похожие тематики

  • бизнес-план  Бизнес-проект медицинского центра в ПГТ Белый Яр
  • бизнес-план  Планирование в культуре: этапы, методы и бизнес-планирование
  • бизнес-план  Выращивание роз для дохода: от идеи до успешного предприятия
  • курсовая  Разработка бизнес-плана для агентства по проведению мероприятий
  • бизнес-план  Основы составления эффективного бизнес-плана для банка
  • бизнес-план  Концепция и стратегия развития ТРЦ «Миллениум»
  • бизнес-план  От идеи к реализации в спорте
  • бизнес-план  Анализ и обоснование новой услуги для бизнеса
  • бизнес-планирование  «Материально – технические ресурсы бизнес — проекта». (часть 2) беседа десятая
  • бизнес-план  Роль маркетинга в развитии здравоохранения России

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

Извините. Данных пока нет.

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности