Удовлетворение спроса потребителей на услуги демонстрации кинофильмов и иных кинозрелищных мероприятий, создание новых рабочих мест, увеличение поступлений в местные бюджеты путем выплаты налогов, извлечение прибыли из доходов высокорентабельного предприятия.
Финансирование
Финансирование создания кинотеатра производится за счет средств коммерческого кредита в объеме 4 150 000 рублей под 17,5% годовых на 24 расчетных месяца. Учреждение, в соответствии с заложенными данным бизнес-планом показателями, выйдет на точку безубыточной работы не позднее 13-го месяца с момента открытия.
Организационно-правовая форма
Организационно-правовая форма бизнес-объекта – общество с ограниченной ответственностью (ООО). Регистрационный код ОКВЭД – 92.13. При избранной организационно-правовой форме бизнеса предприятие выплатит налоги по следующим ставкам.
| Ставка налога | Процент |
|---|---|
| Налог на прибыль | 20% |
| Налог на имущество | 2% |
Результаты
С учетом выплаты налогов, размер итоговой валовой прибыли составит 32 143 800 рублей. При сохранении существующих трендов на рынке кинозрелищных услуг (ежегодный рост в 5%) кинотеатр сможет достичь объема реализации услуг свыше 16,1 млн рублей в год.
Анализ рынка
Общий объем кассовых сборов в прошлом году составил, по предварительным данным, около 50 млрд рублей. В 2016 году продолжал падать и объем кассовых сборов, aunque темпы этого падения по сравнению с 2015 годами значительно снизились.
Вложения
Вложения в проект полностью окупят себя не позднее чем через 2 года после открытия кинотеатра.
Строительство собственного мини-кинотеатра может быть сложным и дорогостоящим предприятием, но оно также предлагает множество преимуществ. Бизнес-план предполагает создание кинозала с четырьмя разными категориями залов: «Эконом», «Люкс», «Эконом-3D» и «Люкс-3D». Такая диверсификация позволит адаптировать маркетинговую политику, гибко устанавливать цены и обеспечить максимальную заполняемость.
Местоположение и оборудование:
Лучшим вариантом для кинотеатра будет центральное расположение в населенном пункте с оборудованной парковкой. Для оснащения кинозалов необходимы следующие items: проекторы, современные акустические системы, проекционные экраны, кресла, мебель для фойе и кассовые аппараты. Приобретение нового оборудования обойдется в 5 700 000 рублей, но бизнес-план предлагает арендовать оборудование, что снизит расходы до 1 648 890 рублей.
Персонал:
Для работы в кинотеатре будут наняты высококвалифицированные специалисты через конкурсный отбор. Это обеспечит престижность работы и достойную оплату труда. В штате кинотеатра будут такие должности, как инженер-техник по обслуживанию киновидеоборудования, демонстраторы кино (3 чел.), кассиры (2 чел.) и техработники (2 чел.). На начальной стадии реализации проекта бухгалтерский учет будет проводиться на аутсорсинге по договору подряда.
Маркетинг и реклама:
Успех кинотеатра сильно зависит от эффективной рекламной кампании до его открытия. Для информирования населения о новом кинозале можно использовать различные методы: издание рекламных листовок, баннеров, рекламу на городской инфраструктуре и автомобилях, объявления по местному радио и телевидению, а также SMS-рассылки. Эффектная подсветка здания с яркой вывеской тоже будет затратой в рамках проекта.
Финансовый план:
Матрица распределения цен на билеты и расчет прибыли кинотеатра представлены ниже:
| Категория зала | Цена билета (руб.) |
|---|---|
| Эконом | X |
| Люкс | Y |
| Эконом-3D | Z1 |
| Люкс-3D | Z2 |
Отчисления: 50% кинотеатру и 50% прокатчику, из которых определенный процент идет продюсерам фильма и авторам. Расходы по проекту включают в себя покупку оборудования, наем персонала и агрессивную маркетинговую политику для преодоления барьеров выхода на рынок. Все расходы будут погашены за два года. Прогнозируемая выручка зависит от количества проданных билетов и цен на них.
Потенциальные риски:
Открытие кинотеатра сопряжено с определенными рисками, включая финансовые трудности, конкуренцию со стороны других кинозалов, изменения в предпочтениях зрителей и технические проблемы с оборудованием. Успешная реализация проекта зависит от тщательного планирования, эффективной маркетинговой стратегии и способности адаптироваться к меняющимся условиям рынка.
Высокая конкуренция
Рынок кинотеатров характеризуется жесткой конкуренцией, и для успеха необходимо предлагать качественные услуги, соответствующие ожиданиям потребителей.
Растущая требовательность потребителей
Потребители все чаще требуют высокого качества услуг, включая удобство местоположения, комфорт просмотра, разнообразие фильмов и высококачественное звуковое и визуальное оборудование.
Недостаточный профессионализм сотрудников
Недостаточно квалифицированный персонал может негативно повлиять на опыт клиентов. Важно нанимать хорошо подготовленных специалистов и предоставлять постоянное обучение для повышения их навыков.
Высокая капитализация инвестиций
Открытие кинотеатра требует значительных финансовых вложений, включая покупку оборудования, аренду или строительство помещений, маркетинговые расходы и затраты на персонал.
Факторы успешности проекта
Ключевыми факторами успешной реализации проекта являются:
- Выгодное расположение здания кинотеатра: удобный доступ, парковка, видимые преимущества перед конкурентами.
- Профессионализм и ответственность сотрудников: их уровень подготовки, навыки обслуживания клиентов и способность создавать приятную атмосферу влияют на опыт посетителей.
- Благоприятная конъюнктура рынка услуг: стабильный спрос на фильмы и развлекательные мероприятия, а также отсутствие значительных колебаний в экономике способствуют успеху проекта.
Влиянию на реализацию проекта
На ход реализации проекта могут повлиять общие условия социально-экономического развития страны и уровень материального благополучия населения. Активная поддержка со стороны государства, стабильность экономики и высокий уровень доходов населения создают благоприятную среду для успешной деятельности кинотеатров.
Организация работы по открытию кинотеатра
Установитель проекта должен обладать высокой организованностью, ответственностью, распорядительностью и настойчивостью для преодоления возможных препятствий и достижения успеха. Следуя рекомендациям бизнес-плана, можно создать прибыльный и социально значимый объект, который будет успешно функционировать в течение длительного времени.
Свежие комментарии