ЗАО Инвестиционная компания «Контраст»
Генеральный _________________М.С. Кузнецов
директор
«____»_______________ 1999 года.
Бизнес-план
«Организация серийного выпуска высокоэффективных очистных комплексов и продукции электронного машиностроения»
ОАО «Волгоградэлектронмаш»
© ЗАО Инвестиционная компания «Контраст»
Москва, 1999 год
?
1 РЕЗЮМЕ 3
2 ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ 5
2.1 АНАЛИЗ ИДЕИ 5
2.2 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ И ЦЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 6
2.3 ХАРАКТЕРИСТИКА ОТРАСЛИ ПРОМЫШЛЕННОСТИ, ПРЕДПРИЯТИЯ 6
2.4 ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОКРУЖЕНИЕ 7
3 ПРОДУКТЫ. АНАЛИЗ РЫНКА. ПЛАН МАРКЕТИНГА. 9
3.1 КОМПЛЕКСЫ ОЧИСТНЫХ СООРУЖЕНИЙ (КОС) 9
3.2 ОХЛАДИТЕЛИ ПИВА 17
3.3 ХОЛОДИЛЬНЫЕ КАМЕРЫ 22
3.4 УСИЛИТЕЛИ МОЩНОСТИ 25
4 ОБЩИЙ БИЗНЕС 26
5 ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА 28
5.1 ХАРАКТЕРИСТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ 28
5.2 СТРУКТУРА И ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА. 29
5.3 ОБЕСПЕЧЕНИЕ ОХРАНЫ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ. 30
5.4 ИСТОЧНИКИ СЫРЬЯ И МАТЕРИАЛОВ: 30
5.5 КОММЕРЧЕСКИЕ ПАРТНЕРЫ 30
5.6 СОСТАВ ПРОИЗВОДСТВ И ОБОРУДОВАНИЯ. 31
6 ПЕРСОНАЛ 33
6.1 ОСНОВНОЙ РУКОВОДЯЩИЙ СОСТАВ 33
6.2 КРАТКИЕ ВЫВОДЫ ПО ПЛАНИРОВАНИЮ КОЛИЧЕСТВА И СОСТАВА ПЕРСОНАЛА 33
7 ИСТОЧНИКИ И ОБЪЕМ ТРЕБУЕМЫХ СРЕДСТВ 35
7.1 ОБЪЕМ ТРЕБУЕМЫХ СРЕДСТВ 35
7.2 УСЛОВИЯ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ДОЛЕВОГО ФИНАНСИРОВАНИЯ 35
7.3 УСЛОВИЯ ПРИВЛЕЧЕНИЯ КРЕДИТА 35
8 ОЦЕНКА РИСКА ИНВЕСТИРОВАНИЯ И УСТОЙЧИВОСТИ ПРОЕКТА 36
8.1 ОЦЕНКА РИСКА 36
8.2 ОЦЕНКА УСТОЙЧИВОСТИ ПРОЕКТА. 38
9 ПЛАН РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА 40
10 ДЕТАЛЬНЫЙ ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 42
11 ИСПОЛЬЗОВАННЫЕ ИСТОЧНИКИ ИНФОРМАЦИИ 44
12 ПРИЛОЖЕНИЯ 44
1 Резюме
ОАО «Волгоградэлектронмаш» — предприятие, выделенное из состава ОАО «Волгоградский завод электронного машиностроения» в соответствии с планом внешнего управления. Основные перспективные производственные программы нового предприятия связаны с наработками и положительным опытом предприятия-учредителя, имеющимся производственным опытом, технологическим оборудованием и сформировавшейся кооперацией. Предприятие-учредитель являлось единственным в стране по созданию и серийному выпуску испытательного климатического оборудования: камер холода, тепла, влаги, пониженного давления, соляного тумана, грибообразования, солнечной радиации. В общем объеме товарного выпуска предприятия 80% изделий составляли разработки собственного ОКБ.
Для реализации проекта ОАО «Волгоградэлектронмаш» предприятием-учредителем передан имущественный комплекс балансовой стоимостью 33738098 рублей ($1388000). Оборотные средства нового предприятия ($248000), а также средства на реконструкцию ($39000), ремонт и обновление технологического оборудования ($43000) планируется получить путем размещения дополнительной эмиссии обыкновенных именных акций (23,78%), предлагаемых к покупке инвестору. В соответствии с графиком реализации производственной и сбытовой программ пополнение оборотных средств должно осуществляться за счет дополнительного привлечения кредитов (суммарно за весь период проекта до $185000).
Настоящий бизнес-план разработан в целях оценки коммерческой эффективности деятельности нового предприятия со следующей производственной программой:
— Запуск в серийное производство (до 24 единиц в год) интегральных модулей биологической очистки (КОС) хозяйственных, промышленных и фекальных стоков производительностью 5-250, 450,650,850 и 1000 м куб/сутки (программа «Экология»). Более чем 30–ти летний опыт по разработке установок биологической очистки, технологическое оборудование для производства крупногабаритных конструкций и уникальная технология управления микробиологической средой позволяют совместно с ЗАО «Экотор» перейти от единичного проектирования и производства к серийному выпуску КОС с последующей технической поддержкой в эксплуатации.
— Серийный выпуск (до 1200 штук в год) охладителей пива серии ОП производительностью от 40 л. до 120 л. и дополнительного оборудования к ним (программа «Холод»). Используются наработанные кооперативные связи с производителями компрессорного оборудования.
— Расширение производства холодильных камер объемом (V) от 6 м. куб. до 130 м. куб. с температурой охлаждения (t) -18С…-28С для хранения и ударной заморозки мясо молочных, рыбных и др. продуктов, а также холодильных камер для моргов с t до -10С и количеством мест на стеллажах от 6 до 48; V от 11,5 м. куб. до 87,3 м. куб., общий объем производства -до 420 холодильных камер в год (программа «Холод»). Традиционный опыт работы дополняется имеющимся ноу-хау по созданию теплозащитных панелей, не имеющих аналогов в России.
— Завершение разработки и запуск в серийное производство усилителей мощности УМ-100 для УКВ радиостанций служб МВД, ГЭ, МПС, ПС, МЧС, МО в количестве до 2900 штук в год (программа «Даль»). В производстве усилителей мощности на частоты 142-180 МГц до 5,5 ГГц будут использоваться технические решения Волгоградского Государственного университета, производственные и сбытовые возможности ОАО “ВЗ Электронмаш” и кооперация с производителями электроники Волгоградской области.
Программы «Экология», «Холод» и «Даль» вошли составными частями в Региональную программу «Электронная промышленность — Волгоградской области, Волгограду, России». По программе «Даль» открыто федеральное финансирование опытно-конструкторских работ на 1999-2000 год.
Областная программа включена в Федеральную программу «Электронная техника России 2000-2006 г.». Основными заказчиками программы планируются: РАО «ЕЭС России», РАО «Газпром», ПС, МЧС, МВД, МО, РТК.
Особенностью вышеуказанных программ является тот факт, что в традиционную область коммунальных и сельских технологий выходит предприятие военно-промышленного комплекса России с соответствующими высокими технологиями. Особое внимание уделяется фактам высокой конкурентоспособности очистных установок на мировом рынке и высокой внутренней потребности в охладителях пива. Рынки холодильных камер и усилителей являются привлекательными в более долгосрочной перспективе. Основные поставки очистных установок в будущем предполагается делать за рубеж (Италия, Австрия, страны Восточной Европы и Ближнего Востока), а для организации сбыта охладителей пива использовать существующие отношения с группой компаний «Сан Интербрю».
Представленные материалы и расчеты выполнены ЗАО Инвестиционной компанией «Контраст» на основании собственных маркетинговых исследований рынков очистных сооружений и охладителей пива с использованием разработок коллектива «ВЗ Электронмаш». Оценка рынка холодильных камер сохранена в заводской редакции, так как для завода этот бизнес традиционен. Рынок усилителей мощности не подвергался дополнительным исследованиям из-за закрытости данных производства и потребления радиоэлектронных устройств силовыми ведомствами России.
Интегральные показатели инвестиционной привлекательности
Показатель
Рубли Доллар США
Ставка дисконтирования 60,00 % 15,00 %
Период окупаемости 32 мес 35 мес
Дисконтированный период окупаемости 35 мес 35 мес
Средняя норма рентабельности 125,26 % 70,34 %
Чистый приведенный доход 10 654 125 654 406
Индекс прибыльности 1,66 2,00
Внутренняя норма рентабельности 106,40 % 58,25 %
Модифицированная внутренняя норма рентабельности 70,12 % 26,49 %
Длительность 2,53 лет 2,75 лет
Период расчета интегральных показателей — 48 мес.
?
2 Цели и задачи
2.1 Анализ идеи
SWOT анализ
Сильные стороны Слабые стороны
Наличие опыта производства и продаж аналогичных установок, в том числе за рубеж (Италия) Отсутствие собственных средств на развитие
Уникальное соединение опыта в микробиологии и производстве крупногабаритных конструкций Полное прекращение заказов по основной тематике
Собственная технологическая база и квалифицированный персонал Низкий уровень оплаты труда, приводящий к потерям персонала и быстрому старению основных фондов
Собственная конструкция и патентная защита, мировое признание качества и новизны технологии Задержка в предложении на мировой рынок из-за реорганизационных процедур
Устойчивые связи с поставщиками ответственных деталей
Продолжительная история внедрения и наличие фактических заказов
Внешние благоприятные возможности Внешние угрозы предприятию
Низкая конкуренция, новый рынок Появление более динамичных конкурентов
Платежеспособный неудовлетворенный спрос Наличие простаивающих производственных мощностей
Государственная политика и настроение в обществе способствуют развитию отрасли Общеполитические и экономические риски России
Общее промышленное оживление после кризиса
Наличие инвестиционных ресурсов
2.2 Основные направления и цели деятельности
Основные перспективные производственные программы предприятия связаны с имеющимся производственным опытом, технологическим оборудованием и кооперацией и предполагают выход на следующие рынки
Наименование программы Рынок, отрасль Краткая характеристика рынка, доля при полной производственной загрузке.
Экология
Рынок оборудования по биологической очистке бытовых и промышленных стоков Основные потребители — промышленные предприятия и коммунальное хозяйство. Основные конкуренты-организации водоканалов, использующие устаревшие и неэффективные технологии. Крупных промышленных конкурентов нет. Низкая стоимость установок позволяет рассчитывать на экспортные поставки. Запатентованное ноу-хау, международный диплом. Рассчитанная доля рынка не превышает 10%.
Холод, установки по охлаждению и розливу пива из кег
Пивоиндустрия Стратегический интерес проявлен со стороны крупных и платежеспособных клиентов — пивоваренных холдингов. Конкуренция с мелкосерийным производством на предприятиях с низким уровнем технологии. Импортозамещение. При максимальном размере производства доля рынка велика — более 50%.
Холод, камеры холода
Пищевая промышленность, медицина Собственное ноу-хау, 30-ти летний опыт позволяют рассчитывать на лидерство на внутреннем рынке. Импортозамещение. Доля рынка средняя.
Даль
Устройства радиосвязи специального назначения для государственных органов Закрытый для импорта по соображениям государственной безопасности рынок может стать потенциально прибыльным после принятия решений об увеличении бюджетных расходов по соответствующим статьям. Доля рынка средняя.
2.3 Характеристика отрасли промышленности, предприятия
Волгоградский завод электронного машиностроения был создан на базе существующего мотороремонтного завода в 1959 году для оснащения предприятий развивающейся отрасли радиоэлектроники климатическим испытательным оборудованием.
В целях обеспечения выполнения поставленных отраслью задач в 1961 году при заводе было организовано опытно-конструкторское бюро (ОКБ).
В 1986 году завод и ОКБ были определены головной организацией в отрасли по общему климатическому испытательному и электротермотренировочному оборудованию.
Подчиненность предприятия — Управление электронной промышленности Министерства экономики РФ. Код СООГУ- 06024.
Вид деятельности (Основной) — производство. Код ОКОНХ-14772.
Основные виды производимой продукции (работ, услуг): Предприятие обладает замкнутым производственным циклом машиностроительного производства. Тип производства на предприятии — единичный и мелкосерийный. Производство специализировано на создании и серийном выпуске испытательного климатического оборудования:
**камера холода;
**камера тепла;
**камера влаги;
**камера пониженного давления;
**камера соляного тумана;
**камера грибообразования;
**камера солнечной радиации;
**холодильное оборудование.
Предприятие является практически единственным в стране по серийному выпуску спец технологического оборудования указанных направлений. В общем объеме товарного выпуска предприятия 80% изделий составляют разработки собственного ОКБ.
Первоначально предприятие было ориентировано на обеспечение этим оборудованием министерства электронной промышленности. В настоящее время, учитывая специфичность данного товара и его узкую направленность, основными потребителями этого товара являются испытательные центры, как государственные (Госстандарт), так и ведомственные (крупные предприятия, НИИ, корпорации и др.) Возрос интерес к оборудованию для предприятий агропромышленного комплекса, в том числе надежного низкотемпературного холодильного оборудования различных объемов и диапазонов рабочих температур.
2.4 Внешнеэкономическое окружение
На период реализации проекта его внешнеэкономическое окружение характеризуется следующими фактами:
— Существующее курсовое соотношение 25 рубль/доллар на историческом графике с 1993-1999 годов выглядит завышенным и при его аппроксимации на 5 лет средняя линия тренда указывает на величину в районе 39 рублей за доллар в 2005 году.
— В то же время, несмотря на значительное падение курса рубля, составившее около 400% с августа 1998 по август 1999 , индексы внутренних цен выросли не более чем на 200%, вследствие чего на фоне достаточно сильной рублевой инфляции появляются эффекты долларовой дефляции. По нашим прогнозам долларовая дефляция в России может продлиться в течение 4-5 лет при среднегодовых значениях за указанный период в –10-15%.
— Заложенная в оценку инвестиционной привлекательности проекта величина ставки дисконтирования учитывает уровень риска проекта и равна 60% в рублях и 15% в долларах США, определенная механизмами расчетов (в долларах по курсу ЦБ) цена поставки, приобретения комплектующих, общих издержек и заработной платы в силу указанной внешнеэкономической ситуации демонстрирует цифры дисконтированного Кэш-Фло, близкие к расчетам в постоянных ценах. Рублевая инфляция оказывает влияние только на недвижимость и производственное оборудование, которое проходит периодическую переоценку стоимости.
— С учетом вышеизложенных фактов проект продемонстрировал более высокую доходность валютного займа по сравнению с рублевым и в общем виде подтвердил тезис «Импортозамещение».
Основные расчетные параметры внешнеэкономического окружения
Основная валюта проекта — Рубли (руб.).
Валюта для расчета на внешнем рынке — Доллар США ($ US).
Курс на момент начала расчета проекта: 1 $ US = 24,300 руб.
Объект 1 год 2 год 3 год 4 год
Ставка рефинансирования
Рубли 55,00 54,45 53,91 53,37
Доллар 0,00 0,00 0,00 0,00
Темпы роста/падения курса
Процентов в год 50,00 30,00 20,00 0,00
Инфляция (Рубли)
Сбыт 0,00 0,00 0,00 0,00
Прямые издержки 0,00 0,00 0,00 0,00
Общие издержки 0,00 0,00 0,00 0,00
Зарплата 0,00 0,00 0,00 0,00
Недвижимость 20,00 20,00 20,00 20,00
Инфляция (Доллар)
Сбыт -10,00 -2,00 -0,40 -0,08
Прямые издержки -10,00 -2,00 -0,40 -0,08
Общие издержки -10,00 -2,00 -0,40 -0,08
Зарплата -10,00 -2,00 -0,40 -0,08
Недвижимость 0,00 0,00 0,00 0,00
В связи с неравномерным действием инфляции на различные группы товаров, услуг, трудовых ресурсов, недвижимость при разработке проекта были учтены и оценены тенденции ценообразования по каждой из этих составляющих.
Уровень ставки дисконтирования.
Объект Руб. $
Ставка дисконтирования 60% 15%
Полное обоснование внешнего экономического окружения проекта дано в Приложении №2.
Налоги
Название налога База Период Ставка
НДС Добав. стоим. Месяц 20 %
Налог на прибыль Прибыль Месяц 35 %
Пенсионный фонд Зарплата Месяц 28 %
Соцстрах Зарплата Месяц 5.4 %
Медстрах Зарплата Месяц 3.6 %
Фонд занятости Зарплата Месяц 1.5 %
Транспортный налог Зарплата Месяц 1 %
На образование Зарплата Месяц 1 %
Жил. фонд Объем продаж Квартал 1.5 %
Автодороги Объем продаж Месяц 2 %
Налог на имущество Имущество Квартал 2 %
Налог на милицию Настраиваемая Квартал 1 %
?
3 Продукты. Анализ рынка. План маркетинга.
Универсальный характер производственных процессов на предприятии позволяет организовать производство ассортимента разнотипной продукции. Для упрощения прочтения далее нарушен традиционный стиль написания бизнес-плана. Разделы «Продукт», «Анализ рынка» и «План маркетинга» составлены по каждому продукту отдельно, а обобщение приведено в разделе «Общий бизнес».
3.1 Комплексы очистных сооружений (КОС)
3.1.1 Описание продукции. Применение КОС.
В основу работы оборудования комплексов очистных сооружений заложен биологический метод очистки сточных вод. В отличие от химического метода, биологический прост в обслуживании, позволяет увеличить производительность очистных сооружений в 2….5 раз. Башенная конструкция основных модулей очистных сооружений уменьшает занимаемую площадь под очистные сооружения в 20 … 100 раз и сокращает капитальные затраты на строительство в 3 … 5 раз.
Качество очистки промышленных и хозяйственных стоков, прошедших очистку на предлагаемых КОС, удовлетворяет требованиям государственных стандартов, предъявляемых к очищенным стокам, сбрасываемым в открытые водоемы или закачиваемым в подземные горизонты.
Обобщенные характеристики предлагаемых к производству комплексов очистки сточных вод (КОС):
— производительность, м3 /сут. — 5…….10000
— концентрация загрязнений в стоках, поступающих на очистку, не более,
по БПК, мг/л — 1000
по ВВ, мг/л — 1000
— концентрация загрязнений в очищенных стоках, не более,
по БПК, мг/л — 3
по ВВ, мг/л — 3
— удельная занимаемая площадь, га/м3 — 0,05
— вид климатического исполнения — У1 по ГОСТ 15150-69, при нижнем значении температуры воздуха минус 300 С.
Технологическая схема очистки сточных вод обеспечивает предварительную очистку стоков от грубых механических и органических загрязнений, перекачку в собственно модуль биологической очистки, при этом усредненные стоки обрабатываются кавитацией низкой интенсивности, которая способствует интенсивному окислению загрязнений. В центральной части комплекса происходит:
— интенсивное окисление взвешенных и растворенных загрязнений;
— минерализация осадков;
— разрушение крупных частиц, твердых оболочек биологических объектов;
— до окисление биологических загрязнений и пленок;
— разделение твердой и жидкой фазы;
— сбор выделенного ила и отвод его из комплекса.
Очищенный сток из центральной части поступает в контактный резервуар, объем которого задается с учетом объема существующего коллектора. В контактном резервуаре производится также обеззараживание стока химическим, ультразвуковым, ультрафиолетовым или другими существующими методами.
Производственная эксплуатация первых образцов установок, изготовленных ОАО “Волгоградский завод электронного машиностроения” и смонтированных на комплексах очистных сооружений в городах Новоаннинский (Волгоградской обл.), Милан (Италия), подтверждают высокую эффективность очистки промышленных стоков при незначительных капитальных затратах.
В таблицах 1 и 2 приведены сравнительные характеристики очистных сооружений и установок производительностью, соответственно, на 400 м3 /сут. и 4000 м3 /сут.
Таблица 1
Наименование, тип установки
Показатель загрязненности
по БПК, мг/л
Рабочий объем
Занимаемая площадь
Удельные капитальные затраты
Разработчик
(изготовитель)
до
очистки после
очистки м3 га USD/ м3
1 2 3 4 5 6 7
Выпускаемые нашим предприятием
1. ОСА – 400 350 3 — 5 65 0,008 600,0 г. Волгоград
2. КСБ – 400 350 3 — 5 480 0,23 600,0 г. Волгоград
Отечественные аналоги
3. КУ – 400 270 10 — 15 450 0,47 750,0 г. Воронеж
4. Сооружения биологической очистки
270
5 — 7
80
0,035
800,0
г. Москва
5. Биологическая установка 270 3 — 5 120 0,2 800,0 г. Дзержинск
Зарубежные аналоги
6. Компактная установка очистки канализационных стоков типа НТМ
300
5 — 10
450
0,28
1350,0
Motomalic AG Germany
7. Viadix wastewater treatmentsystems
350
5 — 10
620
0,35
1600,0 Vladixcorporation USA
8. Установка биологической очистки
300
3 — 5
150
0,02
1360,0 Констаньет тистандарт Италия
Таблица 2
Наименование, тип установки
Показатель загрязненности
по БПК, мг/л
Занимаемая площадь
Стоимость
Разработчик
(изготовитель)
до
очистки после
очис…
**************************************************************
Свежие комментарии