• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Бизнес-план кинотеатра

Бизнес-план кинотеатра

Раздел: Бизнес-план

Содержание скрыть
1 Анализ рынка
2 Характеристика объекта
3 Подбор помещения
4 Технико-экономические данные оборудования
5 Подбор персонала
6 Маркетинг и реклама
7 Финансовый план
8 Потенциальные риски

Рассматриваемый бизнес-план кинотеатра с расчетами является практическим руководством для открытия зрелищного учреждения как вида бизнеса с денежным оборотом в 2 года. В нем рассчитаны практически все показатели деятельности, которые могут обеспечить спрос на услуги и их высокую рентабельность.

Цели проекта:

  • Удовлетворение спроса потребителей на услуги демонстрации кинофильмов и иных кинозрелищных мероприятий.
  • Создание новых рабочих мест.
  • Увеличение поступлений в местные бюджеты путем выплаты налогов.
  • Извлечение прибыли из доходов высокорентабельного предприятия.

Финансирование создания кинотеатра производится за счет средств коммерческого кредита в объеме 4 150 000 рублей под 17,5% годовых на 24 расчетных месяца.

Учреждение, в соответствии с заложенными данным бизнес-планом показателями, выйдет на точку безубыточной работы не позднее 13-го месяца с момента открытия. В период функционирования сумма прибыли составит 424 760 рублей, банк получит за время инвестирование проекта 282 753,33 рубля. Возврат денежных средств, полученных по кредиту, и процентов по нему начинается с 1-го месяца после запуска учреждения (данное условие применено в бизнес-плане для упрощения понимания методики регулирования и расчета денежного потока.

Организационно-правовая форма бизнес-объекта – общество с ограниченной ответственностью (ООО).

Регистрационный код ОКВЭД – 92.13.

При избранной организационно-правовой форме бизнеса предприятие выплатит налоги по следующим ставкам:

С учетом выплаты налогов, размер итоговой валовой прибыли составит 32 143 800 рублей.

При сохранении существующих трендов на рынке кинозрелищных услуг (ежегодный рост в 5%) кинотеатр сможет достичь объема реализации услуг свыше 16,1 млн рублей в год.

Вложения в проект полностью окупят себя не позднее чем через 2 года после открытия кинотеатра.

Анализ рынка

По данным корпорации «Невафильм Research», российская киноиндустрия за 2016 год несколько сократила общее количество релизов. Кроме того, снизилось количество кинокартин, находящихся в прокате. При этом объем креативного контента возрос. Региональным производителям кинопродукции удалось собрать около четверти миллиона зрителей, что несколько выше, чем в 2015 году. Продолжается тенденция сокращения выпуска фильмов на ленте, но в прошлом году уменьшилось количество продукции и для 3D-кинотеатра.

Общий объем кассовых сборов в прошлом году составил, по предварительным данным, около 50 млрд рублей. При этом всего зрителям было продано свыше 180 млн билетов. Доля российского кинорынка по большинству показателей (посещаемость, кассовые сборы) составила 91,4% от всего рынка стран СНГ.

В 2016 году продолжал падать и объем кассовых сборов, хотя темпы этого падения по сравнению с 2015 годов значительно снизились. Тем не менее общий уровень кинопотребления в стране уменьшился до значения 1,96 раза в год на 1 человека, что говорит о продолжающейся стагнации отрасли.

Доля отечественной кинопродукции в кинотеатрах страны снизилась в среднем по регионам на 1,5-1,8%, хотя по общему количественному показателю число отечественных релизов выросло.

Весьма отрадным фактом прошедшего года является то, что динамика роста средней цены за посещение кинотеатра оказалась ниже уровня инфляции на целых 9,9% (3% против 12,9%). Необходимо отметить, что тенденция к снижению стоимости билетов в кинотеатры наблюдается уже на протяжении 4-х лет подряд.

На конец 2016 года в стране насчитывалось 1 204 кинотеатра с 4 021 коммерческим кинозалом. Из них:

  • 33 зала форматов DBox и 4DX.
  • 80 залов с форматами Dolby Atmos и Barco Auro.
  • 43 зала форматов Premium Large Format и Luxe:RealD.
  • 13 залов форматов PLF и IMAX.

За год в стране было открыто 375 залов, а закрылся 171 зал и 59 кинотеатров. При годовом росте количества коммерческих залов на 5,3%, общее число кинотеатров возросло всего на 2,5%.

В период экономического спада больше всего закрылось кинотеатров, принадлежащих федеральным сетям, но в то же время именно федеральные операторы обеспечили некоторое увеличение общей киносети страны (открыто 55 залов).

Прогноз на развитие отечественной киносети – умеренно благоприятный, причем основная роль в возрождении отечественного сегмента кинотеатров в ближайшие годы будет принадлежать региональным и федеральным государственным структурам.

Характеристика объекта

Кинотеатр представляет собой учреждение, занимающееся организацией кинопоказов и проведением иных развлекательных мероприятий, связанных с кино. Возведение отдельно стоящего однозального кинотеатра стоит примерно 2-3 млн долларов. Эта сумма вполне приемлема при наличии инвестиционных источников и учитывая перспективы будущего бизнеса. Она быстро окупится, и через два года проект начнет приносить значительную прибыль.

Подбор помещения

Аренда помещения для кинотеатра – наиболее приемлемый вариант реализации проекта на начальной стадии бизнеса. Затраты на такой объект будут связаны только с ремонтом и оснащением зала и иных помещений, которые будут использоваться для размещения технических и административных служб, касс, буфета и пр. Помещение должно иметь площадь не менее 1 000 кв. м, что даст возможность в будущем превратить его в полноценный развлекательный комплекс, в котором можно будет разместить бар, бильярдную и т.д. Следовательно, при выборе помещения следует учесть все технологические требования, предъявляемые ко всем дополнительным заведениям.

Строительство собственного, даже малого мини-кинотеатра, как правило, является сложным мероприятием, требует множества различных согласований и несравненно больших средств. Как показывает анализ, такие объекты окупаются не ранее пяти лет с момента открытия, хотя и имеют определенные преимущества. Главное из них состоит в том, что предприниматель в таком сооружении может учесть все свои предпочтения и выбрать любые архитектурно-дизайнерские решения.

Данный бизнес-план рассматривает создание кинотеатра с четырьмя категориями залов:

  • Эконом.
  • Люкс.
  • Эконом-3D.
  • Люкс-3D.

Такая структура учреждения создаст благоприятные условия для быстрой диверсификации маркетинговой политики, гибкого формирования ценовой политики и обеспечения наибольшей заполняемости.

Лучшим вариантом для кинотеатра будет здание в центральной части населенного пункта с оборудованной парковкой для автомобилей.

Технико-экономические данные оборудования

Для успешного выполнения поставленных задач для кинотеатра необходимо приобрести следующее оборудование:

  • Кинопроекторы.
  • Современные акустические системы и усилители мощности для кинозалов.
  • Проекционный экран.
  • Кресла для кинозалов.
  • Мебель для фойе.
  • Кассовые аппараты.

Если приобретать новое оборудование, то его стоимость составит сумму 5 700 000 рублей, что подтверждается такой сметой:

Такая сумма довольно затратна для начала бизнеса, поэтому наш бизнес-план кинотеатра предусматривает аренду основного оборудования, что позволит сократить расходы до 1 648 890 рублей.

Подбор персонала

Для работы в кинотеатре предусматривается привлечение высококвалифицированных сотрудников, которые будут отбираться посредством проведения конкурса. Данный подход соответствует характеру отрасли бизнеса и престижности работы в связи с применением достойной оплаты труда. Срок проведения конкурса – 1 месяц.

В соответствии с данным документом, в штате кинотеатра предусматриваются должности таких сотрудников, которые будут обеспечивать ежедневное функционирование учреждения с 08:00 до 01:00 при посменной работе:

  • Инженер-техник по обслуживанию киновидеоборудования.
  • Демонстраторы кино (3 чел.).
  • Кассиры (2 чел.).
  • Техработники (2 чел.).

На начальной стадии реализации проекта бухгалтерская отчетность передается на аутсорсинг по договору подряда. В этот период учредитель исполняет обязанности директора кинотеатра.

Маркетинг и реклама

Успешная реализация такого проекта, как создание кинотеатра, решающим образом зависит от проводимой рекламной деятельности. Еще до начала функционирования объекта необходимо позаботиться о том, чтобы как можно больше населения получило информацию об открытии. Для этого можно использовать самые разнообразные способы:

  • Издание рекламных листовок и баннеров.
  • Рекламу на элементах городской инфраструктуры и автомобилях.
  • Объявления по местному радио и телевидению.
  • Оповещение по телефону с использованием сервисов СМС-рассылки и многое другое.

Отдельной строкой в расходах по проекту предусматривается создание эффектной подсветки здания кинотеатра с яркой вывеской.

Финансовый план

В рассматриваемом бизнес-плане для выполнения расчетов используется следующая матрица распределения цен на билеты:

Прибыль кинотеатра учитывает отчисления:

  • 50% кинотеатру.
  • 50% прокатчику, из которых он направляет определенный процент продюсерам фильма и авторам.

Расходы по проекту распределяются таким образом:

Расходы кинотеатра рассчитаны исходя из необходимости преодолевать имеющиеся барьеры вхождения на рынок, что требует покупки высококачественного оборудования, найма квалифицированных специалистов и проведения агрессивной маркетинговой политики.

Все указанные расходы окупаются за 2 года.

В соответствии с произведенными расчетами, прогноз объемов полученной выручки выглядит следующим образом:

Потенциальные риски

Открытие кинотеатра сопряжено с определенными рисками ведения бизнеса в данном сегменте деятельности. Основными из них являются:

  • Высокая конкуренция.
  • Растущая требовательность потребителей к качеству предоставляемых услуг.
  • Недостаточный профессионализм сотрудников.
  • Высокая капитализация инвестиций.
  • Важными факторами успешности проекта являются выгодное расположение здания кинотеатра, профессионализм и ответственность сотрудников и благоприятная конъюнктура на рынке услуг. На ход реализации проекта могут решительно повлиять общие условия социально-экономического развития страны и уровень материального благополучия населения.

    От учредителя проекта деятельность по открытию кинотеатра потребует высокой организованности, ответственности, распорядительности и настойчивости.

    Используя рекомендации, предложенные в этом бизнес-плане, имеется возможность создать прибыльный объект высокой социальной значимости, который будет на протяжении длительного времени успешно выполнять свои задачи.

Бизнес-план по разведению бройлеров

Бизнес-план магазина нижнего белья с расчетами

Похожие тематики

  • бизнес-план  Проект по технологии Бизнес план кинотеатра «Кино-кафе»
  • бизнес-план  Бизнес-план кинотеатра
  • бизнес-план  Бизнес план: кинотеатр под открытым небом
  • бизнес-план  Бизнес план кинотеатра
  • бизнес-план  Готовый бизнес-план по открытию кинотеатра
  • бизнес-план  Как заработать на показе кино: бизнес-план открытия кинотеатра
  • бизнес-план  Бизнес-план кафе – готовый пример с расчётами + 17 идей, какое направление выбрать
  • бизнес-план  Бизнес-план колбасного цеха
  • бизнес-план  Бизнес-план открытия розничного магазина с расчетами
  • бизнес-план  Бизнес план по строительству аэс
  • бизнес-план  Бизнес-план Производство сельскохозяйственной продукции на ОАО Энергия

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V
  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)
  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья
  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)
  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

  • Бизнес план оптовой торговли продуктами питания. Как начать оптовый бизнес с нуля. Расчет прогнозируемых доходов

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2023 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности