Планирование колесо обозрения в городе с населением более 200 тыс. человек

В данном проекте рассмотрено открытие колеса обозрения в городе с населением более 200 тыс. человек.

Цель проекта

Удовлетворение спроса местного населения и гостей города в развлекательных услугах – колесо обозрения станет единственным подобным аттракционом в муниципальном образовании и разместится на территории городского парка.

Технические характеристики

Характеристика	Значение
Высота	30 метров
Диаметр подвижной части	26,8 метра
Размер площадки для установки аттракциона	15х17 метров
Число кабинок	16
Общее количество пассажиров на колесе	96
Проходимость (теоретическая)	1440 чел./час

Кабины

Тип кабины: закрытая с остеклением
Время одного оборота: 4-15 мин.
Напряжение: 380 В
Мощность электроприводов: 8 кВт

Инвестиции и срок окупаемости

Инвестиции в открытие колеса обозрения составят 23 млн. рублей.
Срок окупаемости проекта — 32 месяца.

Сроки реализации

Продолжительность этапа подготовки, проектирование, изготовление заказа, монтаж и пуско-наладочные работы – 4,5 месяца.

Рынок аттракционов

Колеса обозрения являются одним из парковых аттракционов, поэтому статистические данные обычно приводятся лишь в общем по рынку. Первые места здесь удерживают крупные города и курортные зоны. Лидерами отрасли по выручке среди регионов является Краснодарский край.

Цель проекта

Колесо обозрения станет современным и будет использоваться в круглогодичном режиме, что позволит удовлетворить спрос местного населения и гостей города в развлекательных услугах.

Высота колесо обозрения составит 30 метров. С учетом того, что аттракцион будет расположен в возвышенной части парка, такого роста будет более чем достаточно, чтобы посетителям открылся прекрасный вид на центр города и основные достопримечательности. На колесе будут 16 кабинок по 6 мест в каждой, поэтому максимальное количество пассажиров составит 96 человек. Проект не только сделает досуг местных жителей более ярким и увлекательным, но и привлечет туристов, придав городу современный и динамичный облик. В ночное время на аттракционе будет включаться красочная подсветка.

Для реализации проекта будет создано новое юридическое лицо — Общество с ограниченной ответственностью (ООО) с основным кодом ОКВЭД 92.33 «Деятельность ярмарок и парков с аттракционами». Структура управления будут состоять из директора, под его руководством будут работать торговый и обслуживающий персонал: кассиры, механики и т. д.

Описание услуг:

• Цены на услуги колесо обозрения будут доступными для местных жителей. Стоимость одного круга составит 175 рублей (стандартный билет). Дети до 9 лет смогут пользоваться аттракционом по сниженной цене — 125 рублей. В соответствии с опытом других подобных колесо обозрения, работающих круглый год, будут предложены дополнительные услуги. Например, одна из 16 кабинок будет специально оборудована для романтических встреч или свадеб, обеспечив комфортную и уютную атмосферу.

• Колесо обозрения будет работать ежедневно с 10:00 до 24:00. В ночное время на аттракционе также будет включаться подсветка. Цены на услуги представлены в следующей таблице:

№	Наименование услуги	Описание	Стоимость, руб.
1	Взрослый билет	Билет для лиц старше 9 лет	175/чел
2	Детский билет	Билет для детей до 9 лет	125/чел
3	Кабинка для свиданий	Круг в комфортной и романтически оформленной кабине для влюбленных	2000 рублей за 30 минут, а затем 150 рублей за каждый последующий 30-минутный интервал
4	Аренда колесо обозрения	Аренда после 24:00 и до 10:00	3000/час

При запуске такого крупного аттракциона организаторы уделят особое внимание вопросам безопасности. До недавнего времени механизированные парковые аттракционы в России не подлежали обязательной сертификации. Хотя требования безопасности устанавливаются в национальных стандартах, они принимались на добровольной основе. Однако 4 марта 2016 года премьер-министром России Дмитрием Медведевым было подписано постановление №168 о mandatory certification of mechanized park attractions.

Причина такого решения — рост числа несчастных случаев, связанных с механическими аттракционами. Согласно данным правительства, ежегодно происходит не менее 10 таких инцидентов из-за несоответствия оборудования требованиям безопасности или его неисправности. Переходный период для обеспечения производителями соответствия требованиям и аккредитации органов сертификации продлится до 1 сентября 2016 года.

Производителем колесо обозрения будет выбрана компания, чье оборудование соответствует необходимым стандартам, в том числе ГОСТ Р 53130-2008 «Безопасность аттракционов» и ГОСТ Р 52-170-2003 «Безопасность механизированных аттракционов». Перед открытием аттракциона будет проведено экспертное обследование колеса обозрения специалистами в области безопасности.

Маркетинг и продажи:

Эффективным способом привлечения посетителей станет само колесо обозрения, его видимость из разных точек города, как днем, так и ночью, благодаря подсветке. Однако маркетинговая стратегия будет включать и другие методы продвижения. Мы будем использовать различные каналы коммуникации, включая социальные сети, рекламу на радио и телевидении, а также партнерство с местными организациями и мероприятиями.

Например, мы можем предложить специальные тарифы для школьных групп или семей с детьми в определенные дни недели, организовать конкурсы и акции, связанные с посещением колесо обозрения, сотрудничать с местными ресторанами и кафе для создания комплексных предложений. Кроме того, мы будем использовать онлайн-инструменты, такие как сайт и мобильное приложение, для предоставления информации о ценах, работе аттракциона и специальных предложениях.

В целом, наше колесо обозрения станет ярким и увлекательным дополнением к культурной жизни города, привлекая местных жителей и туристов со всего мира.

Во-первых, для того чтобы гости с удовольствием возвращались на наше колесо обозрения снова и снова, мы создадим все необходимые комфортные условия. Кабинки будут оснащены обогревателями, а также звуковыми динамиками, которые будут воспроизводить легкую музыку, создающую нужную атмосферу в зависимости от погоды. Для безопасности посетителей кабины будут автоматически открываться и закрываться снаружи, а также оснащаться сенсорными датчиками, предотвращающими движение при открытом люке. Стекло будет устойчивым к воздействию ударов и непотей, а также не позволит дождевой воде мешать виду.

План производства:
— Колесо обозрения приобретем у компании, занимающейся проектированием и производством таких аттракционов.
— Конструкция колеса: опоры, ось из металла с спицами, на которых подвешены кабинки.
— Материалы: сталь, нержавеющая сталь, оргстекло.
— Высота: 30 метров.
— Диаметр подвижной части: 26,8 метров.
— Размер площадки для установки: 15×17 метров.
— Количество кабинок: 16.
— Общее количество пассажиров: 96 человек.
— Проходимость (теоретическая): 1440 человек в час.
— Тип кабины: закрытая с остеклением.
— Время одного оборота: от 4 до 15 минут.
— Напряжение: 380 В.
— Мощность электропривода: 8 кВт.
— Освещение: до 1,5 кВт.
— Обогреватели в кабинах: до 32 кВт.
— Тип исполнения: бесфундаментный.
— режим работы: круглогодичный.

Для транспортировки металлических конструкций потребуется 6 еврофур. Монтаж будет осуществляться по бесфундаментной технологии с использованием наземного каркаса для распределения веса.

Колесо обозрения будет работать ежедневно с 10:00 до 24:00. Посетители будут проходить через турникеты с электронными считывателями штрих-кодов без остановки.

Прогнозируется, что процент использования колеса обозрения не превысит 4,5%. При среднем чеке в 150 рублей и посещаемости в 2% от общей проходимости, колесо окупится через 16,8 месяцев. Однако, если посещаемость снизится вдвое из-за сезонности, плохой погоды и отсутствия посетителей в парках, то срок окупаемости увеличится до 4,7 лет при средней ежемесячной выручке 900 000 рублей и чистой прибыли 400 000.

Расходная часть:
— Техническое обслуживание: 55% от общей выручки.
— Заработная плата персонала: 27%.
— Аренда паркового участка: 18%.
— Энергопотребление: 5%.
— Амортизация: 4%.

Финансовые расчеты:
(Приложение 1)

Для работы колеса обозрения потребуется 9 сотрудников, включая директора и администратора. Требования к электромеханикам и кассирам: опыт работы.

№	Должность	Количество	ФОТ (руб.)
1	Директор	1	40 000
2	Администратор	2	35 000
3	Электромеханик	2	30 000
4	Кассир	2	20 000
5	Оператор посадки	2	20 000
Итого			250 000
Отчисления			75 000
Итого с отчислениями			325 000

Организационный план:
Подготовительный этап займет 4,5 месяца. Изготовление колеса займет 3 месяца, монтаж и прохождение экспертиз — 6-9 дней, а затем начнутся пуско-наладочные работы и тестирование в течение некоторого времени перед официальным запуском. Запуск запланирован на начало мая.

Организационно-правовая форма предприятия — общество с ограниченной ответственностью. Единственным учредителем и генеральным директором будет физическое лицо, под его руководством будут работать администратор аттракциона, заведующие обслуживающим персоналом.

Администратор колеса обозрения несет ответственность за обеспечение необходимой документацией, подбор, обучение и допуск к работе операторов, кассиров и механиков. Он также должен обеспечить безопасную эксплуатацию аттракциона, его сборку и разборку, вести журнал администратора, контролировать безопасность обслуживания, ремонта и проведения модификаций, а также выполнять другие обязанности в соответствии с пунктом 7.4 ГОСТ Р 53130-2008.

Электромеханик колеса обозрения:

• Проведет своевременное и качественное техническое обслуживание аттракциона;
• Ежедневно до начала работы проведет проверку оборудования и механизмов;
• Будет заниматься устранением неисправностей и текущим ремонтом;
• Осуществит замену изнашивающихся частей и материалов;
• Ведет записи в журнале администратора об исправности салона.
• Выполняет другие обязанности в соответствии с пунктом 7.5 ГОСТ Р 53130-2008.

В течение рабочего дня операторов будет наблюдать оператор, который допускает посетителей на аттракцион, запускает его, следит за соблюдением техники безопасности и выполняет остальные обязанности, описанные в пункте 7.6 ГОСТ Р 53130-2008. Кассир будет заниматься продажей билетов в кассовом зале.

Финансовый план:

Инвестиции в проект составят 23 миллиона рублей. Реализация проекта будет осуществляться за счет собственных средств инвестора. В Приложении 1 представлены прогнозируемые финансовые показатели проекта. Расчеты произведены с учетом ежедневной посещаемости аттракциона 250 человек в день и средней стоимости билета 150 рублей.

Оценка эффективности проекта:

В Таблице 3 представлены ключевые показатели эффективности, рассчитанные на пятилетний период работы. Улучшение этих показателей может быть достигнуто в последующие годы эксплуатации аттракциона.

№	Показатель	Значение
1	Ставка дисконтирования, %	18
2	Чистая приведенная стоимость (NPV), руб.	6 337 665
3	Чистая прибыль проекта, руб.	723 860
4	Рентабельность продаж, %	3,15
5	Срок окупаемости (PP), мес.	32
6	Дисконтированный срок окупаемости (DPP), мес.	43

Риски и меры предосторожности:

В Таблице 4 представлены возможные риски, связанные с запуском и реализацией проекта, а также меры по предотвращению их возникновения или смягчению последствий.

№	Риск	Вероятность наступления	Степень тяжести последствий	Меры по предотвращению
1	Растяжение сроков открытия аттракциона и увеличение сметы расходов	средняя	низкая	Заключение договоров с поставщиками, установление фиксированных сроков выполнения заказа и сметы, введение санкций за несоблюдение сроков, консультации с юристами при подготовке документов
2	Низкая рентабельность аттракциона	низкая	средняя	Выбор аттракциона круглогодичного формата, расположение в центре города, маркетинговая кампания, сокращение издержек
3	Несчастный случай на аттракционе	низкая	высокая	Использование закрытой конструкции кабинок, автоматизированная система безопасности, соблюдение норм эксплуатации, соответствие ГОСТам, проведение экспертиз
4	Производственный брак, приводящий к поломке	низкая	средняя	Тестовые запуски для выявления неполадок, устранение неполадок по гарантийному обслуживанию
5	Срыв проекта из-за препятствий властей города	низкая	высокая	Позиционирование аттракциона как новой туристической достопримечательности, повышение привлекательности города

1. Приложения: ПРИЛОЖЕНИЕ 1 — План производства и финансовые показатели проекта в пятилетней перспективе.