• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Бизнес-план организации концертов: плюсы ...

Бизнес-план организации концертов: плюсы и минусы

Раздел: Бизнес-план

Важность понимания шоу-бизнеса

Организация концертов сегодня — перспективный вид деятельности, на котором сегодня пытаются заработать многие. Но на практике организовать выступление востребованного артиста и грамотно провести концерт достаточно сложно. За кажущейся простотой скрывается упорный, порой многолетний труд. И одного желания здесь недостаточно – необходим опыт и понимание, как работает мир шоу-бизнеса.

Нюансы организации концертов

Организатору необходимо понимать, насколько важны следующие нюансы:

  • Взаимоотношения с публичными людьми построить непросто – для этого, как минимум, нужно самому разбираться в шоу-бизнесе, знать и понимать нужды артистов, уметь с ними договариваться.
  • Часто это избалованные известностью люди, не слишком стремящиеся к компромиссам; нужно определить свой порог популярности – у исполнителей напряженный график, вклиниться в который сложно.

Репертуар и целевая аудитория

Нельзя составлять репертуар, основываясь на собственных вкусовых предпочтениях – необходим анализ целевой аудитории, поиск потенциального зрителя. Полезно собирать информацию в группах социальных сетей, периодически запуская посты с голосованием-опросом; Здесь требуются лидерские и организаторские качества – нужно найти помещение под аренду, оформить все документы, вовремя запустить рекламу.

Управление агентством

Сделать все самому сложно, поэтому потребуется помощь; нельзя экономить на всем, что может испортить репутацию агентства – расположении и оформлении офиса, квалификации и уровне сервиса, квалификации персонала. Если уровень конкуренции в регионе высокий, мало удержаться в своей нише услуг. Важно найти преимущества, которые позволят выделиться среди всех остальных.

Регистрация агентства

Организация любого бизнеса начинается с его регистрации. В данном случае из возможных вариантов лучше сразу выбирать ООО. Потратить на это нужно порядка 35 000 рублей (4 000 — госпошлина, 10 000 — минимальный уставный капитал, плюс дополнительные расходы). Придется запастись временем на оформление документов.

Бизнес план

Также важно составить грамотный бизнес план. Стартовать без него очень рискованно. Доступны варианты: работать без собственного офиса и все переговоры вести по телефону. Не самый лучший вариант: деньги на аренде сэкономить получится, а вот с имиджевой политикой – полный провал; аренда – лучше всего выбирать место под офис в центральной части города, с хорошей проходимостью.

Таблица расходов

Расходы Сумма
Госпошлина 4 000 рублей
Минимальный уставный капитал 10 000 рублей
Дополнительные расходы ?
Аренда офиса ?

Выводы

Организация концертов — сложный процесс, требующий опыта и понимания шоу-бизнеса. Необходимо учитывать нюансы организации концертов, составлять грамотный репертуар и бизнес план, а также заботиться о репутации агентства.

Выбор и привлечение артиста:

Определение исполнителя и согласование условий его участия — ключевой момент в организации концерта. Предлагаемый размер гонорара определяет статус артиста и влияет на дальнейшие переговоры. Важно обеспечить комфортные условия для артиста, включая размещение и все необходимое для выступления.

Подписание контракта:

Эта часть процесса включает переговоры с представителем артиста — менеджером или продюсером. Необходимо обсудить дату и место проведения концерта, условия участия, оплату и требования второй стороны. Можно рассмотреть возможность предоставления скидок для стимулирования сотрудничества. Предоплата по факту подписания контракта может помочь минимизировать риск отказа артиста после продажи билетов.

Выбор площадки:

Приоритетом является выбор удобного расположения с хорошим доступом, включая метро. Лучшим вариантом считается центр города, где обычно больше возможностей для рекламы и привлечения аудитории.

Поиск спонсоров:

Шаг не обязательный, но желательный. Спонсоры предоставляют инвестиции в обмен на рекламу своих брендов во время концерта. Необходимо составить договор, указав взаимные обязательства сторон.

Рекламная кампания:

Подготовительный этап, включающий в себя эффективную рекламную кампанию для привлечения аудитории. Популярные варианты включают интернет-рекламу, наружную рекламу и раздачу флаеров вблизи музыкальных магазинов, учебных заведений и мест скопления молодежи.

Пресс-конференция:

Проведение пресс-конференции за неделю до концерта позволяет привлечь местную прессе и создать ажиотаж вокруг события. Можно организовать небольшой фуршет для журналистов и приглашенных гостей. Спонсор может помочь в организации мероприятия, предоставив необходимые ресурсы.

Выбор оборудования:

Важно учитывать предпочтения артиста в отношении звука и светового сопровождения. Необходимо заранее установить и протестировать оборудование, чтобы обеспечить оптимальное качество звука и освещения во время концерта.

Охрана:

Контакт с профессиональным охранным бюро необходим для обеспечения безопасности на концерте. Концерты привлекают большое количество людей, и важно поддерживать безопасную обстановку.

Финансовый расчет:

В день мероприятия необходимо провести финальный финансовый расчет со всеми участниками, включая артистов, персонал и компании-партнеры. Оцените доходность концерта и определите дальнейшие шаги для улучшения организации будущих мероприятий. Даже при выходе «в ноль» первый концерт может стать ценным опытом и основой для дальнейшего развития бизнеса.

Инвестиции и рентабельность:

Рентабельность проекта зависит от нескольких факторов, включая регион, уровень конкуренции, масштабы агентства и его штатный состав. Основные расходы включают покупку оборудования (может быть сэкономлено при приобретении подержанного), аренду помещения, регистрацию бизнеса, фонд заработной платы сотрудников и рекламу.

Фактор сезонности, целевая аудитория, развитие инфраструктуры города и требования артистов также влияют на доходность и рентабельность. Практически, показатель рентабельности может варьироваться от 50% до 200%, что означает различные сроки окупаемости инвестиций в зависимости от конкретного случая.

Реализация концертного проекта с самого начала может быть сложной задачей. Она требует значительных инвестиций, много сил, терпения и желания работать над долгосрочным результатом. Однако, став известным в этой сфере, вы не только получите признание и славу, но и сможете получать прибыль от своего бизнеса. Концертный бизнес является одной из самых перспективных и прибыльных ниш для старта собственного проекта.

Фреш-бар как бизнес: пошаговый план успеха

Шаги к успешному бизнесу по изготовлению пластиковых окон

Похожие тематики

  • бизнес-план  От организации развлечений к полному «под ключ» — все пути к успешной свадьбе
  • бизнес-план  Бизнес-план организации "Элегант": стратегия успеха на рынке
  • бизнес-план  Руководство по запуску бизнеса по торговле орехами и сухофруктами
  • бизнес-план  Бизнес-план по аэродизайну с акцентом на воздушные шары
  • бизнес-план  Как составить бизнес-план для открытия онлайн-магазина? Полный расчет расходов
  • бизнес-план  Бизнес-план ателье по ремонту и пошиву одежды.
  • бизнес-план  Бизнес-план по открытию точки "кофе с собой"
  • бизнес-план  Организация и деятельность кредитных кооперативов в России
  • бизнес-план  Бизнес-план организации компьютерного сервиса в Воронеже
  • бизнес-план  Производство подсолнечного масла: пошаговый бизнес-план
  • бизнес-план  Бизнес-план по организации компьютерного агентства услуг
  • бизнес-план  Планирование поста по диагностике и ремонту электроники в автосервисе

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

  • Пошаговый план по началу бизнеса по продаже свежей клубники

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности