В последние годы в строительной сфере стали очень активно задействоваться различные пиломатериалы. Это связано с тем, что заказчики начали предъявлять повышенные требования к экологичности жилых и промышленных объектов. В результате на отечественном рынке стремительно возрос потребительский спрос на элементы натурального древесного массива.
Переориентация бизнеса
Многие субъекты предпринимательской деятельности начали задумываться над тем, чтобы переориентировать свой бизнес именно в это направление. Чтобы открыть производство по лесозаготовке, им следует в первую очередь разработать бизнес план, который покажет, в каком размере придется понести стартовые затраты.
Бизнес-план
- Разработка бизнес-плана поможет определить:
- Стоимость оборудования и инвентаря
- Расходы на найм персонала
- Цены на продукцию
- Маркетинговые стратегии
- В бизнес-плане также необходимо учитывать следующие факторы:
| Фактор | Описание |
| — | — |
| География | Место расположения производства и рынка сбыта |
| Конкуренты | Анализ конкурентной среды |
| Маркетинг | Стратегии привлечения клиентов |
| Финансы | Ожидаемые доходы и расходы |
Разработка бизнес-плана позволит субъектам предпринимательской деятельности оценить реальные возможности открытия производства по лесозаготовке и принять обоснованные решения о его запуске.
Актуальность данного бизнеса
Бизнес-план лесозаготовительного цеха должен включать раздел, посвященный маркетинговым исследованиям местного рынка. Субъекту предпринимательской деятельности необходимо провести анализ конкурентоспособности этого направления. Полученные данные помогут ему определить свою нишу и потенциал на рынке.
Бизнес-план лесозаготовительного цеха, а именно его маркетинговая часть, должна содержать следующую информацию:
Этапы организации
Составляя бизнес-план, субъект предпринимательской деятельности должен учитывать следующие моменты:
- Сезонность бизнеса: в зимнее и осеннее время на пилорам обычно наблюдается затишье из-за спада строительства. Поэтому необходимо разработать стратегию, обеспечивающую стабильный доход в течение всего года.
- Объем обработки древесины: для обеспечения безубыточности лесопилка должна обрабатывать не менее 700 кубических метров натурального древесного сырья ежемесячно.
- Источники сырья: субъект может закупать древесину у поставщиков или напрямую у лесных хозяйств, что позволит сэкономить на затратах.
- Ассортимент продукции: цех должен поставлять на местный рынок следующие виды пиломатериалов: доски, бревна, балки и другие изделия из дерева.
Поиск клиентов, реклама
Субъект предпринимательской деятельности должен определить целевую аудиторию для своей продукции и разработать стратегию ее продвижения. Среди потенциальных партнеров могут быть строительные компании, индивидуальные предприниматели, занимающиеся ремонтом и реконструкцией помещений, а также частные лица, занимающиеся строительством домов.
Для эффективного продвижения продукция необходимо провести широкомасштабную рекламную кампанию до запуска бизнеса и после него:
- Реклама в интернете: создание веб-сайта, оптимизация для поисковых систем (SEO), реклама в социальных сетях и на платформах онлайн-рекламы.
- Оффлайн-реклама: размещение рекламы в местных газетах, журналах, на рекламных щитах, распространение листовок и брошюр.
- Участие в выставках и конференциях: демонстрация продукции на отраслевых мероприятиях поможет привлечь новых клиентов и партнеров.
Необходимое оборудование, выбор материала
Бизнес-план лесоперерабатывающего цеха должен включать раздел, посвященный организационным вопросам. В него необходимо включить информацию об оборудовании, материалах, формировании персонала, заработной плате и других аспектах.
При выборе места для размещения пилормы следует учитывать следующие факторы:
- Доступ к источнику сырья: ближайшее расположение к лесным массивам или лесозаготовительным предприятиям позволит сократить транспортные расходы.
- Инфраструктура: наличие дорог, путей сообщения и коммунальных услуг, необходимых для работы завода.
- Территория: необходимо обеспечить достаточное пространство для размещения ангаров, навесов, эстакад и других построек.
На территории пилормы должны быть расположены следующие объекты:
| Предназначение сооружений | Квадратура (м2) |
|---|---|
| Ангар для рабочих станков | 600 |
| Навес для хранения сырья | 50 |
| Эстакада для погрузочно-разгрузочных работ | 100 |
| Здание администрации | 50 |
| Склад готовой продукции | 100 |
| Склад бревен | 100 |
В бизнес-план необходимо включить список оборудования, необходимого для работы завода:
| Наименование оборудования | Количество | Цена за единицу | Общая сумма |
|---|---|---|---|
| Круглопильный станок | 2 | 1 050 000 рублей | 2 100 000 |
| Ленточная пилорама | 2 | 160 000 рублей | 320 000 |
| Многопильный станок | 2 | 205 000 рублей | 410 000 |
| Всего | 2 830 000 |
В бизнес-план также следует включить информацию о персонале, необходимом для работы завода:
| Должность | Количество сотрудников | Оклад (рублей) | Общая сумма |
|---|---|---|---|
| Рамщики | 6 | 25 000 | 150 000 |
| Заточники | 2 | 25 000 | 50 000 |
| Рабочие | 8 | 15 000 | 120 000 |
| Бухгалтер | 1 | 20 000 | 20 000 |
| Секретарь | 1 | 15 000 | 15 000 |
| Управляющий | 1 | 30 000 | 30 000 |
| Всего | 385 000 |
Расходы и прибыль
Для обеспечения бесперебойной работы лесозаготовительного цеха необходимо учитывать все расходы, связанные с его деятельностью. В бизнес-план необходимо включить оценку всех затрат, включая стоимость оборудования, материалов, заработную плату персонала, налоги и другие издержки.
Анализируя финансовые показатели, субъект предпринимательской деятельности должен определить точку безубыточности и прогнозировать прибыльность бизнеса в течение первого года работы.
Бизнес-план лесопилки должен включать раздел с финансовыми расчетами, в котором будут указаны все расходы, связанные со стартом и развитием бизнеса. Это необходимая часть плана, так как она помогает оценить потенциальную прибыльность предприятия и принять обоснованные решения.
В бизнес-плане должны быть представлены следующие начальные издержки:
| Название | Сумма |
|---|---|
| Регистрация и юридические вопросы | 55 000 рублей |
| Закупка оборудования для лесопилки | 2 830 000 рублей |
| Приобретение необходимого сырья | 1 450 000 рублей |
| Аренда земельного участка | 100 000 рублей |
| Строительство и возведение объектов | 8 000 000 рублей |
| Прочие расходы, включая рекламу | 150 000 рублей |
| Итого стартовые издержки | 12 585 000 рублей |
Ежемесячные расходы также являются важной частью финансового планирования. Они включают в себя:
| Название ежемесячных расходов | Сумма |
|---|---|
| Коммунальные услуги (электричество, вода и т. д.) | 27 000 рублей |
| Заработная плата сотрудников | 385 000 рублей |
| Приобретение сырья для производства | 1 450 000 рублей |
| Арендная плата за земельный участок | 100 000 рублей |
| Налоги и сборы | 65 000 рублей |
| Прочие расходы, включая рекламу | 50 000 рублей |
| Итого ежемесячные расходы | 2 087 000 рублей |
Чтобы понять рентабельность лесопилки, необходимо проанализировать потенциальную прибыль. Это можно сделать с помощью расчета валовой и чистой прибыли:
- Валовая прибыль = Доход от продажи продукции — Стоимость продаж (включая стоимость сырья)
- Чистая прибыль = Валовая прибыль — Все расходы, включая ежемесячные издержки и амортизацию оборудования
Кроме того, важно учитывать сезонность и потенциальные колебания спроса на древесину. Это может повлиять на объемы производства и, как следствие, на финансовые показатели предприятия.
Бизнес-план лесопилки также должен включать в себя анализ рынка, стратегию маркетинга и продаж, а также план управления рисками. Тщательное финансовое планирование является ключом к успешному запуску и развитию лесопилочного бизнеса.