• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Концепция открытия магазина светотехники

Концепция открытия магазина светотехники

Раздел: Бизнес-план

В расчетах используются средние данные по России. Любую идею часто сравнивают с лампочкой. Бизнес-идею можно сравнить с лампочкой зелёного цвета – по аналогии с небезызвестной американской валютой.

Какие товары для освещения могут быть интересны

Обычные лампы накаливания вообще относятся к товарам массового потребления, потому что часто перегорают и оставляют жителя без света. Сегодняшний рынок осветительных приборов наполнен предпринимателями, но занять своё место можно и тут, главное – предложить покупателю те товары, которых ещё ни у кого нет.

Какие направления могут быть интересны

  • Для жилых помещений
  • Для промышленных зданий
  • Автосвет

Какова конкуренция

Специализированных магазинов хватает, особенно в крупных городах, но предоставить всевозможные ассортимент могут не все магазины, поэтому ещё существуют специфические ниши, которые можно занять. Однако лёгкой конкурентной борьбы не предвидится в данном начинании.

Какова стоимость начала бизнеса

Вся процедура оформления потребует около 20 тысяч рублей, по завершению которой предприниматель получит код (ОКПД 2) 47.59 Услуги по розничной торговле мебелью, осветительными приборами и прочими бытовыми изделиями в специализированных магазинах.

Какова стратегия

Нужно сразу решить, на каких покупателей будет рассчитан магазин, чтобы в соответствии с этим организовывать поставки соответствующей продукции. Самое условное деление на осветительные приборы для жилых и промышленных зданий. Есть ещё отдельный сегмент – автосвет.

Направление Описание
Жилые помещения Для жилых помещений предназначены свои изделия, при этом назначение комнаты также определяет, какой тип прибора может быть установлен.
Промышленные здания Производственные здания особо требовательны не только к интенсивности освещения и его качеству, но и должны быть устойчивыми к среде производства.
Автосвет Автомобиль не может обходиться без лампочек, которые через линзы фар выдают пучок света, так необходимый в безопасном вождении.

Какова перспектива

Успех зависит от умения предпринимателя сопротивляться усилиям конкурентов, которые вряд ли спокойно отдадут часть своей клиентуры. Для старта нужна регистрация субъекта предпринимательской деятельности, подойдёт любая форма, будь то ИП или юридическое лицо.

Бизнес-план по открытию магазина осветительных приборов

Обзор

В данном бизнес-плане мы рассмотрим перспективу открытия магазина, специализирующегося на продаже бытовых осветительных приборов. Несмотря на разнообразие предлагаемых товаров, наш приоритетный целевой сегмент клиентов — те, кто ищет что-то необычное и уникальное, готовы перебрать варианты и сравнить цены. Мы понимаем, что человек хочет иметь выбор, и поэтому наш магазин будет предлагать широкий ассортимент товаров разного ценового сегмента и назначения.

Целевая аудитория

Наш целевой клиент — это тот, кто ищет не просто обычную люстру для кухни, но готов потратить время на поиски чего-то особенного. Мы понимаем, что такой подход требует определенных затрат, и поэтому наш ассортимент будет разнообразным, включая товары разных ценовых категорий. Клиент хочет иметь выбор, и мы предоставим ему его, предлагая различные варианты осветительных приборов для любого вкуса и кошелька.

Ассортимент товаров

Наш магазин будет предлагать широкий ассортимент осветительных приборов, включая:

  • Традиционные люстры и лампы для дома
  • Современные и дизайнерские решения
  • Осветительные приборы для особых нужд, например, промышленного назначения или взрывоустойчивые товары
  • Товары различной ценовой категории, от дешевых до элитных

Местоположение

Мы считаем оптимальным открыть магазин в центре города, где высокая проходимость и активная жизнь города. Торговый центр также может стать хорошим вариантом, особенно если у него есть выделенное пространство для нашего магазина. Если же речь идет о отдельном здании, то важно выбрать оживленную улицу с большим потоком пешеходов. Реклама привлечет целенаправленных клиентов, но и случайно зашедшие посетители также могут стать хорошим источником дохода.

Конкуренция

Мы понимаем, что конкуренция существует, и поэтому важно предложить нашим клиентам уникальный ассортимент. Маленькая лавка со скудным выбором товаров не будет успешной в долгосрочной перспективе. Наши конкуренты могут быть как крупными магазинами с широким ассортиментом, так и небольшими лавками. Однако мы уверены, что наш большой ассортимент и разнообразие привлекут клиентов и позволят нам выделиться на фоне конкурентов.

Стоимость аренды и первоначальные затраты

Стоимость аренды помещения может варьироваться в зависимости от местоположения, но мы предполагаем, что ежемесячные расходы составят около 50 тысяч рублей. Кроме того, необходимо учитывать первоначальные затраты на создание магазина, включая ремонт, закупку товаров и маркетинговые расходы. Эти инвестиции необходимы для создания успешного бизнеса, способного конкурировать на рынке.

Ориентация на конкретный район или клиент

Мы можем ориентироваться как на жителей всего города, так и на обитателей конкретного района, в котором расположен наш магазин. В некоторых случаях это может быть более выгодным решением, особенно если центральные улицы уже заполнены конкурентами. Однако важно учитывать предпочтения и потребности конкретного района, чтобы успешно конкурировать с местными магазинами.

Промышленное использование

Еще одним важным аспектом нашего бизнеса является предложение осветительных приборов для промышленных нужд. Некоторые предприятия требуют специальных товаров, устойчивых к влаге, агрессивным средам и даже взрывоустойчивых. Предлагая такой ассортимент, мы привлекаем новых клиентов, представляемых юридическими лицами, которые готовы делать крупные закупки.

Вывод

Открытие магазина осветительных приборов может быть успешным бизнесом, если учитывать предпочтения клиентов и предлагать широкий выбор товаров. Мы уверены, что наш магазин будет привлекательным для клиентов, стремящихся найти уникальные решения в области освещения, и мы готовы предложить им разнообразный ассортимент, удовлетворяющий любые потребности.

Осветительные приборы: расширение ассортимента и услуг для повышения конкурентоспособности

Введение

Конечно, потребитель хочет получить товар прямо сейчас, но порой в магазине ему может не попаться нужный предмет. Некоторые клиенты непременно уйдут, не найдя желаемого. Чтобы удовлетворить их запросы и привлечь новых покупателей, можно использовать интернет-платформу. Свой сайт станет эффективным инструментом для демонстрации продукции, ее продвижения и продажи товаров с необычными характеристиками, которые могут быть куплены по специальному заказу.

Ассортимент и закупки

На начало работы магазина осветительных приборов необходимо принять одно из двух решений: сотрудничать с одним очень крупным поставщиком или работать с множеством мелких производителей. Такой подход обеспечит разнообразие ассортимента. Заключая договоры, можно в случае необходимости пополнять запасы уникальными товарами по особым заказам. Клиенты должны иметь возможность размещать заявки на сайте и забирать их в магазине, который будет выступать как пункт выдачи товаров (outpost).

Неудобно проданные товары могут быть добавлены к ассортименту магазина. Таким образом, средства будут «замораживаться», но это не критически важно для бизнеса. Как и в любой отрасли с большим разнообразием продукции, здесь необходимо провести анализ ABC, чтобы понять, какие товары востребованы клиентами, а какие лежат без внимания (для видимости).

Продажа больших осветительных приборов

Особо стоит упомянуть продажу внешних осветительных приборов большого размера, например, неоновых вывесок и других рекламных светящихся изделий. Обычно они изготавливаются на заказ, что ставит продавца в роль посредника. Однако это относительно низкорисковый вариант: продавец может найти производителя и стать просто связующим звеном между ними.

Предлагая дополнительные услуги, бизнес может расширить свою деятельность. Например, помимо продажи осветительных приборов, можно предлагать создание вывесок и их установку. Это может быть как отдельная услуга для рекламных компаний или частных предпринимателей, так и часть пакета услуг по созданию освещения в помещении (например, дизайн, поставка и установка).

В данном случае бизнес может развиваться двумя путями: либо выступать в роли агента, находящего монтажников и получающего комиссию, либо нанимать собственный штат специалистов для установки осветительных приборов. Это отдельный вид деятельности, но он целесообразен, так как клиенты уже находятся в магазине из-за освещения, и это может стать дополнительным источником дохода.

Работа с промышленными предприятиями

Еще одним направлением является сотрудничество с промышленными фирмами, которым необходимы осветительные приборы со специфическими характеристиками. В таких случаях также требуется индивидуальный заказ по сборке нужного изделия, хотя на рынке доступно много стандартной продукции.

Организация торговой точки

Чтобы сделать процесс покупки удобным для клиентов, магазин должен быть структурирован в отдельные отделы:

  • Накаливания
  • Галогенные
  • Диффузные и рефлекторные
  • Светодиодные
  • Люминесцентные
  • Натриевые
  • Ртутные
  • На основе инертных газов (ксеноновые и неоновые)

Отделы могут быть сформированы по принципу типа применяемого источника света, назначения, типа освещения или способа монтажа. Структура может быть представлена следующим образом:

Тип источника света Назначение
Промышленные Для подземных работ
Для наружного освещения
Для жилых пространств
Приборы для работы кинематографистов и фотографов

В магазин также можно включить автосвет, обычные лампочки, фонарики и другие мелочи, а также сопутствующие электронные товары (переходники, тройники, удлинители, выключатели и т.д.). Консультации клиентов лучше проводить с помощью сотрудника-консультанта, особенно если магазин просторный. Однако предприниматель может справиться и сам, сочетая роли кассира, консультанта и администратора. Сотрудники должны быть вежливыми и обучаемыми, их зарплата может составлять около 20 тысяч рублей в месяц.

Начальный капитал

Начальный капитал для такого проекта будет следующим:
— Аренда помещения
— Ремонт и оснащение магазина (столы, стулья, витрины, кассовый аппарат и т.д.)
— Запасные части и товары на сумму около 50% от стартового капитала
— Маркетинговые расходы (разработка сайта, реклама)
— Расходы на персонал (зарплата, обучение)

Примерный стартовый капитал может составлять около 1 миллиона рублей.

Бизнес-план магазина электротоваров: пошаговое руководство

  • Регистрация — 20 тысяч рублей.
  • Аренда помещения — 50 тысяч рублей.
  • Рекламная кампания — 50 тысяч рублей.
  • Аутсорсинг и коммунальные платежи — 10 тысяч рублей.
  • Заработная плата — 40 тысяч рублей.
  • Закупка товара — 300 тысяч рублей.

Аутсорсингом будут заниматься ведение бухгалтерии и уборка помещения. При покупке первоначальной партии товара стоимость может варьироваться в зависимости от предполагаемых масштабов деятельности и имеющихся финансовых средств. Таким образом, необходимые средства для открытия бизнеса составляют 470 тысяч рублей, а ежемесячные расходы — 100 тысяч рублей. Маржа на различные товары может отличаться: от 100% до 10% в зависимости от категории товаров (от бытовой мелочи до уникальных и дорогостоящих изделий). Если средняя наценка составит 50%, реализация стартовой закупки товаров за месяц принесет 150 тысяч рублей, а чистая прибыль составит 42 тысячи 500 рублей (упрощённая система налогообложения; расчет осуществляется по формуле «доходы минус расходы»). Достичь такого уровня продаж в первые месяцы может быть сложно, потребуется реклама, скидки и акции. Однако перспективы для этого бизнеса существуют, особенно если предлагать сопутствующие услуги.

Все материалы по тегу: магазин световых приборов

Другие статьи на эту тему:


Магазин электротоваров: востребованный бизнес с низкими начальными инвестициями

Ассортимент магазина: до 5000 наименований, включая лампы, светильники, удлинители, элементы питания, розетки и другие товары для дома.

Основное преимущество проекта — высокий спрос на электротовары и регулярная потребность в них со стороны населения. Потенциальные покупатели приходят в магазин за конкретным предметом, но часто приобретают дополнительные расходные материалы. Вероятность случайных прогулок по отделам минимальна, поэтому каждый посетитель имеет высокую вероятность стать реальным клиентом.

Бизнес-план магазина электротоваров: пошаговое руководство

  1. Выбор места: расположение в спальном районе, торговом центре или отдельно стоящем павильоне в оживленном месте.
  2. Площадь помещения: 35 кв. м.
  3. Ассортимент: электротовары широкого потребления и расходные материалы, электроприборы.
  4. Целевая аудитория: жители района и посетители торгового центра.
  5. Формат магазина: стандартный с одной-двумя стойками продавцов и несколькими отделами товаров; выставленные образцы для ознакомления, реальная продукция на складе.
  6. Режим работы: с 10:00 до 20:00 без выходных.
  7. Персонал: 2 продавца в смену (в общей сложности 4 человека).

Справка: описанные критерии магазина электротоваров соответствуют общепринятым стандартам, но предприниматель может адаптировать проект в соответствии со своими предпочтениями и конкурентными преимуществами, например, оригинальным дизайном или форматом работы.

Актуальность идеи: высокий спрос на электротовары объясняется их постоянной необходимостью в хозяйстве. Лампочки, провода, светильники являются расходными материалами, которые люди закупают впрок для дома, дачи, гаража и строительных проектов.

Первый шаг: выбор между оптовой или розничной торговлей

Существует несколько вариантов развития бизнеса:

  1. Розница: продажа электротоваров поштучно целевой аудитории в районе магазина. Успех зависит от местоположения, спроса, ценовой политики и рекламной кампании.
  2. Опт: поставка товаров оптом другим магазинам или предприятиям.
  3. Комплексная деятельность: сочетание розничной и оптовой торговли для максимального охвата рынка.

Розница является наиболее подходящим форматом для начинающих предпринимателей, позволяющим стабильно зарабатывать и развивать бизнес.

Оптовые продажи — это реализация продукции в больших партиях. Для такого бизнеса необходимы значительные инвестиции: аренда помещения, обустройство здания и соответствующая инфраструктура. Кроме того, требуется значительный капитал для закупки первой партии товара, так как оптовым базам требуются большие объемы продукции. Этот формат подходит для расширения розничной сети или для самостоятельного начала деятельности с достаточным бюджетом.

Комплексный подход — это сочетание розницы и опта на одной базе. Это распространенная стратегия, когда база продает товар как в розницу, так и оптом, при этом разница в цене незначительна. Высокие объемы продаж оптом и высокий оборот розничных продаж компенсируют меньшую наценку. Кроме того, удобство размещения двух форматов торговли на одной площадке привлекает больше клиентов.

Чтобы определить подходящий формат магазина электрики для конкретного города или района, необходимо провести тщательный анализ рынка, изучить спрос населения и выявить потенциальных конкурентов.

Конкурентные преимущества магазина электрики:

  • Выгодное местоположение;
  • Широкий ассортимент продукции;
  • Низкие цены;
  • Высокое качество товара;
  • Компетентный персонал;
  • собственный сайт с подробным каталогом товаров (онлайн-представительство);
  • Различные варианты оплаты, включая удобную систему предоплаты на сайте;
  • Удобное время работы, позволяющее клиентам совершать покупки после рабочего дня;
  • Скидки, акции и другие привлекательные предложения, направленные не только на снижение цен, но и на привлечение новых покупателей.

Информационная справка: внедрение нескольких конкурентных преимуществ одновременно значительно повышает конкурентоспособность магазина.

Оценка ситуации на рынке: возможные риски

Анализ рынка в сфере продаж электротоваров зависит от выбранного формата деятельности.

  • Розничная торговля — необходимо определить оптимальное местоположение и изучить конкурентов в радиусе 100–200 метров. Не рекомендуется открывать магазин электрики в торговом центре, где уже есть аналогичный бизнес. Предпочтительны разные стороны улиц или отдельные здания. Торговые центры не составляют конкуренции, так как расположены далеко друг от друга.
  • Комплексный подход (розница и опт) — важно учитывать общее количество баз в городе. Целевая аудитория такого бизнеса — весь город, область, а возможно, и соседние регионы. В этом случае акцент должен быть сделан на конкурентные преимущества, качество продукции и сервис. Цена также является важным фактором для оптовиков. Высокое количество аналогичных баз может сделать старт сложным, но в долгосрочной перспективе дает шансы обогнать конкурентов по продажам.

Возможные риски при открытии магазина электрики:

  • Ошибочное определение целевой аудитории — низкий уровень риска, так как на стадии анализа рынка предприниматель получает полную картину ситуации. Если информация окажется недостоверной, это повлияет на количество покупателей и общую прибыль.
  • Неправильный выбор ассортимента — низкий риск, поскольку предприниматель также проводит анализ спроса на продукцию в регионе или районе города. В противном случае «неправильные» товары будут застревать на полках надолго, теряя стоимость и продаваясь с убытком.
  • Ненадежный поставщик или качество продукции — умеренный риск. Невысокий процент бракованной продукции присутствует во всех сферах торговли. Это можно решить путем возврата или обмена. Однако при выборе поставщика необходимо быть осторожным, так как существует риск получения контрафактной продукции низкого качества без возможности ее обмена.
  • Конкуренция — умеренный риск. Даже если торговая точка открывается в незанятой зоне, нет гарантий, что через какое-то время там не появится более крупный игрок с более привлекательными предложениями.

Информационная справка: такие факторы, как инфляция и дипломатические отношения между Россией и западом, включая санкции, являются неизбежными и выходят за рамки контроля предпринимателя. В таких условиях необходимо быть гибким и адаптировать бизнес-модель к меняющимся условиям рынка.

Организационный план

Регистрация бизнеса и необходимые документы

Для открытия магазина электротоваров необходимо выбрать форму предпринимательства. В зависимости от масштаба бизнеса можно стать индивидуальным предпринимателем (ИП) или учредить общество с ограниченной ответственностью (ООО).

Для ИП:

  • Заявление
  • Паспорт
  • Индивидуальный номер налогоплательщика (ИНН)
  • Оплаченная госпошлина в размере 800 рублей

Для ООО:

  • Заявление
  • Паспорт учредителя
  • Индивидуальный номер налогоплательщика (ИНН)
  • Решение об учреждении общества с ограниченной ответственностью
  • Устав общества
  • Сведения об уставном капитале

При выборе системы налогообложения рекомендуется выбрать упрощенную систему налогообложения (УСН) или единый налог на вменяемый доход (ЕНВД). Не забудьте указать соответствующие коды ОКВЭД:
— 47.53 – торговля электротоварами в розницу в специализированных магазинах
— 47.59.3 – торговля осветительными приборами в розницу
— 46.43 – торговля электроприборами оптом

Кроме того, необходимо открыть банковский счет, заключить договор аренды помещения, а также установить отношения с поставщиками коммунальных услуг.

Покупка оборудования и инвентаря

Оборудование для магазина электротоваров включает в себя стандартные элементы:
— Витрины
— Стеллажи и полки
— Стоячие стойки для выставочных образцов
— Прилавок
— Стол и стул для продавца
— Кассовое оборудование
— Компьютер и многофункциональное устройство (МФУ)

Для склада и оптовой базы необходимы дополнительные элементы:
— Компьютер и мебель для кабинета заведующего складом
— Стенды и стеллажи для хранения товара
— Электропогрузчик при необходимости

Необходимо также установить систему видеонаблюдения и сигнализацию для обеспечения безопасности торговой точки.

Поиск поставщиков

При выборе поставщиков важно уделять внимание качеству продукции, репутации контрагента и условиям сотрудничества. Мошенничество в этой сфере распространено широко, поэтому тщательная проверка является обязательной. Перед заключением договора необходимо искать информацию о поставщике в интернете. Количество выбранных поставщиков зависит от потребностей бизнеса и может варьироваться.

Формирование ассортимента электротоваров

Ассортимент магазина электрики очень разнообразен и позволяет предпринимателю проявить творческий подход. В продажу могут быть включены все товары, связанные с электричеством или необходимые для установки электропроводки.
Минимальный список категорий товаров:
— Различные типы выключателей и розеток
— Кабели и провода
— УЗО (Универсальные заземляющие устройства) и автовыключатели
— Электрошкафы
— Полный ассортимент лампочек с патронами
— Электросчетчики
— Дверные звонки разных типов
— Системы защиты от удара молнии
— Системы заземления
— Электроинструмент и монтажное оборудование

Подбор персонала

Количество сотрудников зависит от размера торговой точки. Для малого магазина в 30–40 кв. метров достаточно одного продавца на смену. В случае с оптовой базой площадью 200–500 кв. метров потребуется:
— Кладовщик
— Водитель автопогрузчика
— Грузчики
— Офисные сотрудники

Требования к персоналу стандартны и включают в себя соответствующее образование или опыт работы в конкретной области. Например, для водителя автопогрузчика требуется наличие удостоверения ВУ, а для офисных сотрудников – знание программы 1С. Для разнорабочих должностей критерии могут быть менее строгими, но важны такие качества, как выносливость, трудолюбие и отсутствие вредных привычек.

Реклама и маркетинг

Рекламная кампания для розничного магазина электротоваров в спальном районе будет направлена на местную аудиторию. Для раскрутки магазина потребуется локальная реклама, направленная на привлечение местных жителей и обеспечение стабильного потока клиентов. В то же время, для оптовой базы может быть необходим более масштабный подход с использованием различных онлайн-каналов и целевой рекламы, ориентированной на крупных покупателей.

План открытия магазина электротоваров: финансовые аспекты и стратегия развития

Введение

Ниже представлен подробный план, описывающий необходимые шаги по открытию розничного магазина электротоваров, а также финансовый анализ и стратегию развития бизнеса.

Шаги по открытию магазина

вывеска с названием магазина;

штендеры и другие указатели на расположение торговой точки в зоне ее открытия;

растяжки, баннеры;

листовки;

реклама в соцсетях (платные посты в популярных группах города, создание и раскрутка собственного паблика);

запуск сайта с перечнем ассортимента товара;

проведение акций в честь открытия магазина.

Сценарий для оптовой базы:

Учитывая, что целевая аудитория включает не только жителей города, но и представителей малого бизнеса из всего региона, реклама должна быть масштабнее:

  • ролики на телевидении и радио;
  • сотрудничество с местными блогерами;
  • наружная реклама в городе и за его пределами;
  • оптимизация сайта для поисковых систем.

Финансовые расчеты

Сколько денег понадобится на открытие?

Стартовые вложения:
— Регистрация предпринимательской деятельности: 5 000 руб (пошлина, печать, открытие банковского счета и т.д.)
— Анализ рынка и сбор данных о конкурентах: 20 000 руб
— Аренда помещения и авансовый платеж: 30 000 руб
— Косметический ремонт и подготовка торговой площади: 70 000 руб
— Приобретение оборудования: 150 000 руб
— Закупка первой партии товара: 200 000 руб
— Реклама: 50 000 руб

Итого стартовых вложений: 525 000 рублей

Текущие расходы

Расходы за первый месяц:
— Аренда: 30 000 руб
— Коммунальные услуги: 10 000 руб
— Заработная плата сотрудников: 75 000 руб
— Реклама на рекламных площадках: 25 000 руб

Итого текущих расходов: 140 000 рублей

Доходы и прибыль

Доходы магазина электротоваров зависят от наценки на продукцию, которая обычно составляет от 50% до 75%, а иногда и 100%. Средний ценовой диапазон продуктов — 1500 руб. Предположим, что в день посещает магазин 50-100 покупателей с разным объемом покупок.

Предполагаемый ежемесячный доход: 500-600 тысяч рублей

Для расчета чистой прибыли учитываются:
— Себестоимость товара (50% от доходов)
— Ежемесячные расходы (140 000 руб)
— Налог на прибыль (6%)
— Средства, зарезервированные на будущие закупки (не менее 30%)

Чистая прибыль: около 100 000 рублей

Перспективы бизнеса

Розничный магазин:

  • Увеличение товарооборота и ассортимента путем открытия новых торговых точек, превращая бизнес в сеть магазинов электротоваров.

Оптовой基地:

  • Расширение на региональный и федеральный уровни, выходя на более широкую аудиторию покупателей.

Как открыть успешное агентство по проведению мероприятий?

Фитнес-клуб «ЗОЖ»: введение и обзор.

Похожие тематики

  • бизнес-план  Руководство по открытию торгового бизнеса в сфере строительства
  • бизнес-план  Стратегия открытия магазина по продаже интерьерных тканей в Новосибирске
  • бизнес-план  План открытия магазина тканей «Интерия»: стратегия, маркетинг и технологии
  • бизнес-план  Все, что нужно знать об открое франшизы "Пятерочка"
  • бизнес-план  Бизнес-план открытия спортивного магазина в городе Озёрск
  • бизнес-план  Стратегия развития розничного бизнеса по продаже сувениров
  • бизнес-план  Всеобъемлющий план открытия успешного бизнеса по продаже авто аксессуаров
  • бизнес-план  Открытие специализированного магазина в торговом центре небольшой города
  • курсовая  Стратегия успеха для нового предприятия в сфере детской моды
  • бизнес-план  Бизнес-план открытия онлайн-торговли электрическими приборами
  • бизнес-план  Создание успешного онлайн-бизнеса с нуля

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

  • Пошаговый план по началу бизнеса по продаже свежей клубники

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности