Открытие частного детсада в России: бизнес-планы, лицензирование, конкуренция

Недостаток муниципальных учреждений

Проблема определения ребенка в детский сад до сих пор остается актуальной, несмотря на государственные меры. Все чаще родители не могут устроить детей в муниципальное учреждение в возрасте от 1,5 до 3 лет, существует проблема и в других возрастных категориях.

Развитие частного детского сада

Свои затраты семья может сократить, определив ребенка в частный детский сад. Фактическое отсутствие альтернативных вариантов присмотра за детьми подталкивает родителей обращаться в частные организации.

Плюсы и минусы идеи

Плюс	Минус
Наличие клиентов, готовых пользоваться услугами сада	Сложности в оформлении бизнеса
Относительно небольшие вложения	Необходимость лицензирования своей деятельности

Перспективы развития

Последние 10 – 15 лет правительство осуществляет меры по росту рождаемости в России. Однако вместе с этим количество муниципальных детских садов все еще остается недостаточным.

Региональные особенности

Наиболее привлекательной идея открытия частного детского сада будет для городов или поселков городского типа. В них 7-8 детей из 100 не могут попасть в муниципальное учреждение из-за отсутствия вакантных мест.

Конкуренция на рынке

Уровень конкуренции в сфере детских садов из-за нехватки мест не очень большой. Однако нельзя недооценивать других участников рынка. Конкурентами в этой нише будут муниципальные детские сады, частные детские сады и сети частных детских садов под известным брендом.

Франчайзинг

Открытие детского сада по франшизе сегодня для начинающих предпринимателей является отличной возможностью начать свой бизнес, исключив большинство рисков и снизив размер стартовых затрат. Such a format of running a business has many advantages: economy of time, presence of proven methods of work, consulting support, presence of a well-known brand, reduction of expenses.

Выбор франчайзера

Эффективность работы детского сада по франшизе во многом будет зависеть от правильности выбора франчайзера. Наиболее популярными в этом сфере являются следующие предложения…

	Бэби-клуб	Маленькая страна	Baby Way
Формат	Бэби-клуб (3 часа в неделю), Бэби-сад (50 часов в неделю)	Полноценный детский сад с дополнительными развивающими занятиями (логопед, танцы, изостудия, музыка и прочими)	Полноценный детский сад с уникальной программой обучения (предусмотрены варианты для небольших городов и мегаполисов)
Возраст детей	От 8 месяцев до 6–7 лет	От 1,5 до 7–8 лет	От 1,5 до 7 лет
Стартовые инвестиции	2 500 000–5 000 000 рублей	1 500 000–10 000 000 рублей	880 000–10 000 000 рублей
Паушальный взнос	990 000–1 400 000 рублей	600 000–5 000 000 рублей (зависит от количества групп)	500 000–850 000 рублей
Роялти	7% от выручки	5% от дохода	4% от дохода, но не менее 7 500 рублей в месяц

Открытие детского сада по одной из представленных франшиз может быть дорогостоящим, так как подобные заведения рассчитаны на большое количество мест. Франшиза взимает плату за предоставление методических материалов и программ, соответствующих стандартам (например, обучение в детских садах «Маленькая страна» соответствует ФГОС).

Выбирая формат детсада: перечень услуг

Существует множество разновидностей частных детских садов. Прежде всего, предприниматель должен определиться с набором услуг, которые будут предоставляться его клиентам:

1. Организация досуга ребенка на время отсутствия родителей;
2. Решение воспитательных и образовательных моментов.

Современные родители предпочитают, чтобы детский сад выполнял обе эти функции. Если планируется обучение детей, следует разделить их по возрастным категориям:

Тип группы	Возраст детей	Рекомендуемое количество детей в группе	Основная задача
Ясельная	От 1,5 до 3 лет	До 10 человек	Полноценное обеспечение жизни ребенка, внимание к его эмоциональному состоянию и удовлетворению естественных потребностей
Младшая	От 3 до 5 лет	10–12 человек	Постепенное введение обучения
Старшая (дошкольная)	От 5 до 7 лет	До 15 человек	Подготовка ребенка к школе

Если планируется небольшой детский сад, рекомендуется объединять детей примерно одного возраста, особенно если в рамках учреждения будет осуществляться обучение.

Детские сады также классифицируются по направлениям деятельности:

• Развивающий детский сад с определенным направлением. Работа с детьми осуществляется с каким-либо уклоном, например, с акцентом на интеллектуальные, творческие или физические способности ребенка. Сюда относятся Вальдорфские детские сады, учреждения Монтессори, сады с языковым уклоном. Такие заведения являются одними из самых дорогих, ежемесячная оплата в крупных городах может достигать 35 000–50 000 рублей.
• Детский центр развития. Предоставляет широкий спектр услуг и может включать коррекционные группы для детей с ОВЗ. В центре часто ключевую роль в обучении играет интеллектуальное и художественное развитие детей.
• Комбинированные детские сады. Предлагают различные направления деятельности, такие как оздоровительные, компенсирующие и общие. Иногда в рамках одной группы сочетают несколько направлений.
• Компенсирующие детские сады. Предлагают квалифицированную помощь по корректировке развития ребенка. Такие садики не так распространены, но выполняют важную социальную функцию. Они подходят детям с нарушениями интеллекта, опорно-двигательного аппарата или психическими отклонениями.

Для тех, кто просто хочет организовать досуг детей, лучше подойдет сад с одним направлением деятельности. Если же предприниматель стремится к серьезным достижениям, стоит сразу ориентироваться на многопрофильное образование. В этом случае будут необходимы дополнительные документы и методики, но разнообразие услуг и их качество привлекут большую кількість детей.

Нужна ли лицензия для детского сада?

Вопрос о необходимости получения лицензии на ведение деятельности детского сада вызывает споры. Ответ зависит от перечня предоставляемых услуг: если речь идет только об уходе и присмотре за детьми, лицензия не требуется. Зато она будет обязательной при оказании таких услуг, как обучение, развлечения, коррекция развития и т. д.

Дошкольное и дополнительное образование: лицензирование и особенности

Лицензирование образования для детских садов и дополнительных учебных заведений является важным аспектом в России. Лицензия подтверждает соответствие организации требованиям штата и качества обучения. Ниже представлен обзор процесса получения лицензии, преимуществ и особенностей для предпринимателей в сфере образования.

Процесс получения лицензии:

1. Обращение в Роспотребнадзор: Первый шаг в получении лицензии на дошкольное образование — обращение в региональное отделение Роспотребнадзора с заявлением о выдаче заключения. Этот процесс обычно занимает до 30 дней.
2. Разработка и утверждение программ: После получения заключения организация должна разработать и утвердить собственные учебные программы, соответствующие требованиям штата.
3. Оплата госпошлины: Для подачи заявления на получение лицензии необходимо оплатить определенную сумму в качестве госпошлины.
4. Обращение в региональные государственные органы: После чего заявление передается в региональный департамент образования или аналогичный орган власти для выдачи лицензии. Этот процесс может занять еще 60 дней.

Преимущества получения лицензии:

1. Официальное признание: Получение лицензии на дошкольное образование дает организации право официально предоставлять образовательные услуги, включая подготовку к школе и дополнительные занятия.
2. Субсидии и льготы: Лицензированные организации могут получать субсидии и льготы от государства, такие как поддержка в аренде недвижимости, налоговые вычеты и другие преимущества.
3. Повышение доверия: Наличие лицензии демонстрирует, что организация соответствует требованиям штата и обеспечивает качественное обучение. Это может способствовать привлечению новых клиентов и укреплению репутации.

Особенности для детских садов в жилых домах:

До недавнего времени детские сады не могли функционировать в жилых домах. Однако с выходом СанПиНа №2.4.1.3147-13 от 19 декабря 2013 года ситуация изменилась. Теперь детским садам разрешено открывать группы в жилом фонде, что привело к появлению новых возможностей для предпринимателей.

В рамках лицензии на детский сад в жилом доме предусмотрены следующие особенности:

• Использование общего санузла для детей и взрослых.
• Организация присмотра за детьми не более 14 часов в день.
• Установка игровой зоны из расчета 2 метра на каждого ребенка.
• Объединение игровой и спальной зон.
• Использование трехъярусных кроватей.

Для частных детских садов в жилых домах предусмотрены дополнительные послабления, такие как возможность использования печного отопления, отсутствие необходимости в водоснабжении и канализации при определенных условиях. Это позволяет открывать детские сады даже в отдаленных населенных пунктах.

Стратегия размещения детского сада:

При выборе места для детского сада важно учитывать несколько факторов. Для крупных организаций наиболее подходящим вариантом является открытие в центральной части города с высокой проходимостью. Малые предприятия лучше всего размещать в жилых многоквартирных домах, особенно в районах с недостаточным количеством детских садов.

Регистрация организации:

Важным моментом при открытии детского сада или дополнительного учебного заведения является выбор правильной юридической формы. Наиболее привлекательной для предпринимателей является регистрация как индивидуального предпринимателя (ИП) или открытие ООО. В первом случае организация может получать поддержку от государства, а во втором — иметь большую гибкость в управлении и расширении деятельности.

В заключение следует отметить, что получение лицензии на дошкольное образование является важным шагом для организаций, стремящихся предоставлять качественное образование детям. Лицензия открывает двери к различным преимуществам и возможностям, включая субсидии, налоговые льготы и повышение доверия родителей. При планировании открытия детского сада или дополнительного учебного заведения важно учитывать особенности лицензирования, стратегию размещения и выбор подходящей юридической формы организации.

Регистрация детского сада: что нужно знать о кодах деятельности, налогообложении, оборудовании, персонале, продаже и продвижении?

Во время регистрации бизнеса владелец должен указать соответствующие коды деятельности. Если планируется получение лицензии, следует выбрать код 88.91 – «Предоставление услуг по дневному уходу за детьми». В противном случае можно использовать другие коды:

11 – «Дошкольное образование»;
41 – «Дополнительное образование детей и взрослых» (с подгруппами: спорт, культура или прочие виды).

Самой привлекательной системой налогообложения для детского сада является ставка 0% на налог на прибыль с 1 января 2016 по 1 января 2020 года. Однако право на эту льготу имеют только лицензированные предприятия с не менее 15 сотрудниками. Существуют и другие требования, которые необходимо выполнить.

Оборудование и ремонт помещения:
Открытие детского сада предполагает наличие спальной, игровой комнат, кухни и туалета. Если сад размещается в нежилом помещении для нескольких групп, необходимо выделить отдельные зоны: гардеробную (15 м2), столовую (15-20 м2 в зависимости от количества групп), кухню (9-10 м2), подсобные помещения для хранения и прачечной (не менее 3 м2 на каждое), санузел (10 м2, с двумя туалетами для мальчиков и девочек) и игровые зоны (по 2 м2 на каждого ребенка в группе). Все помещения должны находиться в надлежащем санитарном состоянии. Ремонт обойдется примерно в 400 000 рублей. Использование помещений бывших муниципальных садов может снизить затраты до 50 000-200 000 рублей.

Необходимо также приобрести оборудование: мебель, оргтехнику, методические пособия, игрушки и другой инвентарь. Минимальные расходы на это составят около 500 000 рублей. Кроме того, необходимо учесть затраты на получение лицензии, регистрацию и юридические услуги (около 30 000 рублей), вывеску на здание (50 000 рублей) и закупку необходимых пособий и инвентаря (от 50 000 рублей). Итого на оборудование и помещения будет потрачено примерно 630 000 рублей. Затраты на обычную группу детского сада будут значительно ниже – около 150 000-200 000 рублей.

Персонал:
Для функционирования сада с 3 группами потребуются 3 воспитателя, 3 помощника воспитателя и 1 медсестра. Необходимо также нанять квалифицированного бухгалтера. Помощники воспитателей могут разделить обязанности по уборке и приготовлению еды. Важно при подборе персонала учитывать образование, опыт работы, характер и умение находить общий язык с детьми и их родителями. Наличие авторских методик обучения и специализаций может привлечь новых клиентов. Некоторые элитные сады нанимают психологов, логопедов, водителей, тренеров и охранников.

План продаж и продвижение:
Средняя стоимость содержания ребенка в частном детском саду – 25 000 рублей в месяц. Конечная цена будет зависеть от населения города, платежеспособности клиентов и спроса на услугу. При полной загрузке (100%) ежемесячный доход составит 750 000 рублей, но добиться такой посещаемости можно только через несколько месяцев. На начальном этапе наполняемость групп может варьироваться от 35% до 60%. Ключом к успешному продвижению является правильная стратегия:

• Размещение вывески на фасаде здания;
• Раздача листовок и расклейка объявлений в близлежащих домах;
• Размещение указателей;
• Реклама в окнах (эффективно при размещении в жилых домах);
• Интернет-продвижение: создание сайта, ведение группы в социальных сетях;
• Кросс-маркетинг: размещение информации в детских поликлиниках, салонах красоты, аптеках, ТЦ.

Кросс-маркетинг является одним из наиболее популярных и эффективных способов продвижения бизнеса и услуг для детских садов и образовательных центров.

Составление бизнес-плана детского сада требует тщательной подготовки и внимания к деталям. Чтобы открыть детский сад, необходимо зарезервировать около 2–3 месяцев на получение разрешительных документов и регистрацию. Этот период можно использовать для продвижения своего будущего учреждения, проведения ремонтных работ и организации мероприятий, таких как «родительский день».

В этот период будут возникать расходы, которые лучше включить в стартовые затраты: арендный депозит (150 000 рублей), ремонт помещения (400 000 рублей), закупка необходимого оборудования (630 000 рублей), реклама и продвижение (100 000 рублей) и регистрационные издержки (25 000 рублей). Общий объем стартовых затрат составит 1 305 000 рублей.

После завершения подготовительного этапа детский сад начнет приносить прибыль. При заполнении всех мест на 80% ожидаемый доход составит 600 000 рублей. Из этого дохода необходимо вычесть расходы: аренду (70 000 рублей), заработную плату персонала (250 000 рублей), рекламные расходы (10 000 рублей), коммунальные услуги (15 000 рублей), питание детей (80 000 рублей) и налоги (36 000 рублей). В результате получится, что чистая прибыль составит 461 000 рублей.

Рентабельность в этом сценарии будет равна 139 000 рублей, разделенных на 600 000 рублей, в результате мы получаем 23,17%. Срок окупаемости начальных инвестиций составит около года и одного месяца (на основе указанных расчетов).

Однако, если предприниматель использует льготные налоговые ставки и аренда помещения у государства осуществляется по выгодной цене (в некоторых городах есть программы с арендной платой в 1 рубль за квадратный метр в течение определенного периода при условии проведения ремонта), срок окупаемости может быть значительно короче — всего 6–8 месяцев.

Заключение:

Открытие детского сада — это сложная, но перспективная инициатива. Бизнес-план помогает не только спланировать финансовые расчеты, но и составить четкий план действий. Кроме того, предприниматель может воспользоваться государственными субсидиями и налоговыми льготами, что еще больше повысит рентабельность своего дела.