• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Руководство по запуску мебельного бизнес ...

Руководство по запуску мебельного бизнеса

Раздел: Бизнес-план

Мебельный бизнес по-прежнему остается одним из наиболее перспективных направлений для открытия собственного дела. Спрос на мебель всегда будет стабильно высоким, независимо от колебаний погоды, сезонности и многих других факторов.

Перспективы

Число потенциальных потребителей огромно. К тому же частное производство мебели – услуга, которая появилась в нашей стране не так давно. И даже в периоды кризисов спрос на мебель никогда не падал. Менялся только акцент: люди меньше покупали элитной мебели и больше обращали свое внимание на эконом категорию.

Требования

Для открытия мебельного бизнеса вам потребуется определенный пакет документов:

Документ Описание
Устав В котором будет прописан вид деятельности предприятия
Расчетный счет Предприятия
Документ, подтверждающий оплату госпошлины
Уставной капитал
Протокол собрания учредителей (если потребуется)
Сертификаты на производимую продукцию (в соответствии с ГОСТами)

Конкуренция

Несмотря на то, что рынок мебели сложился в России не так давно, на нем довольно серьезная конкуренция. Предприятия за постперестроечные годы освоили широкий спектр продукции и чутко реагируют на запросы населения.

Сегменты рынка

Сложилось три устойчивых сегмента:

  • Выпуск корпусной мебели для офисов
  • Производство кухонных гарнитуров
  • Производство мебели под индивидуальный заказ

Помещения

При открытии мебельного производства понадобится, как минимум, три помещения:

Помещение Описание
Производственная площадка Площадью не менее 100 м2
Офис компании В центре города, в престижном бизнес-центре
Складские помещения В одном и том же месте, за городом

Аренда или покупка

Если вы не располагаете собственными производственными мощностями, то вам нужно будет их арендовать, то есть прибегать к услугам других мебельных фабрик – ваших конкурентов. Очевидно, что это путь в никуда и необходимо покупать собственное оборудование.

Основные типы станков и оборудования для мебельного производства

  • Распиловочные станки: используются для нарезки материалов по заданным размерам.
  • Заточные станки: необходимы для заточки пил и других инструментов.
  • Сушильные станки: применяются при работе со натуральным деревом, требующим высыхания до определенной влажности.
  • Обклеечные станки: используются для клейкого соединения деталей из древесины или ДСП/ДВП.
  • Станки для обработки стекла: резочные, гравировальные, пескоструйные и другие типы станков, используемые при работе со стеклом.
  • Станки для обработки и декорирования дерева: позволяют придавать дереву форму, обрабатывать кромки и создавать узоры.
  • Станки по работе с металлом: сварочные, сверлильные, полировочные аппараты и другие типы станков для обработки металлов.
  • Оборудование для пошива мебельной обивки, чехлов и мягкой обивочной продукции.
  • Другие инструменты: молотки, дрели, степлеры, рубанки, отвертки и так далее.

Подбор оборудования и персонала

Для экономии средств многие покупают подержанное оборудование, но стоит учитывать риск приобретения изношенного или списанного оборудования. Необходимо либо хорошо разбираться в технике, либо иметь специалиста по управлению таким оборудованием.

Кроме оборудования, необходимо обеспечить наличие большого количества расходных материалов: плиты МДФ, листы ДВП и ДСП, крепежи, фурнитура, клеи, лаки, краски, ткани и прочее.

Успешное мебельное производство требует наличия квалифицированного персонала на каждом этапе процесса. Необходимые специалисты включают:

  • Рабочие-станочники: опытные операторы станков по производству мебели (на первоначальном этапе требуется 3–4 человека).
  • Менеджеры по продажам: отвечают за поиск заказов, оформление контрактов и юридическое сопровождение проектов.
  • Начальник производства: специалист высшего уровня, контролирующий все этапы производства и руководящий работой коллектива.
  • Водители-экспедиторы и грузчики: обеспечивают доставку готовой продукции потребителям и транспортировку расходных материалов на предприятие.
  • Бухгалтер: отвечает за финансовую отчетность и точное ведение бухгалтерского учета.
  • Инженер-проектировщик: создает чертежи, по которым будет производиться мебель.
  • Инженер-дизайнер: специализируется на оригинальных дизайнах и индивидуальных заказах.
  • Специалист по рекламе и маркетингу: отвечает за продвижение продукции и разработку маркетинговых стратегий.

Штат сотрудников может варьироваться в зависимости от размера предприятия. На первых этапах можно совмещать некоторые управленческие функции, но со временем потребуется разделение обязанностей для эффективного управления производством.

Выбор маркетинговой стратегии

Необходимо разработать план продвижения продукции на рынке еще до начала производства. Этот план должен включать подробное описание мероприятий по распространению мебели, включая традиционные и современные маркетинговые ходы.

План открытия мебельного бизнеса

Обзор

Открытие мебельного бизнеса требует тщательного планирования и вложений. Ниже представлен обзор ключевых аспектов, на которые необходимо обратить внимание при запуске такого предприятия.

Место для бизнеса

Одним из основных условий успешного старта является выбор подходящего места для вашего выставочного центра или производства. Обычно он располагается в центральном офисе или на производстве. Важно учитывать доступность и видимый характер местоположения, а также стоимость аренды или покупки помещения.

Договоры и партнерства

Заключение договоров с магазинами, торговыми центрами и бюджетными организациями (школами, больницами, детскими садами) является ключевым фактором успеха. Эффективное сотрудничество с торговыми сетями может привести к стабильным продажам и долгосрочным отношениям. Не забывайте о тендерах по госзакупкам и работе с крупными частными клиентами, такими как офисные центры, компании и банки.

Маркетинг и реклама

Функционирование собственного сайта и его продвижение в топах поисковых систем имеют решающее значение. Заполняйте сайт качественным контентом, включая текст, фотографии и видео. Убедитесь, что на сайте представлена информация о ваших товарах, ценах и способах связи. Активное присутствие в социальных сетях и создание страниц также являются частью современной маркетинговой стратегии. Не забывайте о традиционной рекламе, такой как раздача листовок, реклама на радио и телевидении, в газетах и на билбордах.

Мониторинг рынка и потребительских предпочтений

Постоянный мониторинг покупательского поведения и вкусов клиентов необходим для предложения актуальных товаров. Следите за трендами и предлагайте своим клиентам товары, которые будут востребованы на рынке.

Совершенствование сервиса

Обеспечение высокого уровня обслуживания может помочь вам выделиться среди конкурентов. Уделите внимание обучению персонала, созданию комфортной среды для покупателей и предоставлению дополнительных услуг или гарантий.

Расчет первоначальных затрат

Точное рассчитывание стартовых вложений зависит от нескольких факторов, включая специфику региона, тип продукции и уровень конкуренции. Ниже приведены общие статьи расходов, которые необходимо учитывать:

  • Покупка или аренда помещения: от 1 миллиона рублей (при покупке) до 50 тысяч рублей (аренда ежемесячно).
  • Оборудование, доставка и монтаж: от полумиллиона рублей.
  • Оформление документов: около 300 тысяч рублей.
  • Расходные материалы: от 200 тысяч рублей.
  • Коммунальные услуги: от 30 тысяч рублей ежемесячно.
  • Зарплата сотрудников: от 200 тысяч рублей ежемесячно.
  • Маркетинг и реклама: от 100 тысяч рублей.
  • Налоги: от 50 тысяч рублей.

Для открытия бизнеса потребуется не менее 2 миллионов рублей, а текущие затраты на функционирование производства составят около 300 тысяч рублей в месяц. Многие предприниматели обращаются за кредитами в банки для покрытия этих расходов.

Выход на рентабельность

В бизнес-плане необходимо указать сроки выхода на прибыльность. Уровень рентабельности в мебельной отрасли составляет около 60%, а срок окупаемости — примерно 2 года. При правильном управлении финансами и экономии средств выход на прибыльность может произойти через полтора года. В небольших городах этот срок может быть дольше — от 2,5 до 3 лет.

Открытие мебельного производства с нуля

[Вставьте видео]

Бизнес-план открытия магазина автозапчастей с анализом рисков и финансовым прогнозом

Руководство по открытию аптеки

Похожие тематики

  • бизнес-план  Руководство по открытию производства мебельных щитов
  • бизнес-план  Мини цех по переработке молока - прибыльный бизнес.
  • бизнес-план  Бизнес-plan по разведению кроликов-акселераторов
  • бизнес-план  Сравнение затрат на производство очков
  • бизнес-план  Лизинг от банка «Экспресс-Волга»: преимущества для бизнеса
  • бизнес-план  Как создать прибыльное фермерское хозяйство? Пошаговый бизнес-план для начинающих
  • бизнес-план  Переработка шин как бизнес-идея с высоким потенциалом
  • бизнес-план  Создание линии по производству ножей от А до Я
  • бизнес-план  Руководство по запуску транспортной компании для перевозки грузов
  • бизнес-план  Шаг за шагом к успеху в бизнесе по пошиву одежды
  • бизнес-план  Как заработать на сборке ПК?
  • бизнес-план  Руководство по открытию автостоянки от А до Я

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

  • Пошаговый план по началу бизнеса по продаже свежей клубники

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности