Маркетинговый анализ и определение целевой аудитории
Маркетинговый анализ и определение целевой аудитории — это первый шаг в разработке бизнес-плана. В процессе составления маркетингового плана необходимо провести мониторинг рынка и обозначить целевую аудиторию, ее объем и востребованность конкретных музыкальных направлений.
Выбор места и аренда здания
Выбор места и аренда здания — это следующий шаг. Лучше всего, если ваша школа будет располагаться около общеобразовательного учреждения, имеющего льготы на аренду помещения и субсидии.
Характеристика | Требования |
---|---|
Площадь | не менее 200-250 кв. м |
Количество классов | минимум 4 |
Санузел | есть |
Хозяйственное помещение | есть |
Зал для выступлений | есть |
Маленький холл | есть |
Музыкальные инструменты и мебель
Музыкальные инструменты и мебель — это следующий шаг. Особое внимание при составлении бизнес-плана школы музыки следует уделить выбору качественных музыкальных инструментов — они должны быть в отличном состоянии и хорошей торговой марке.
Музыкальный инструмент | Количество |
---|---|
Пианино | 3 |
Скрипки | 5 |
Саксофоны | 2 |
Гитары | 3 |
Баяны | 2 |
Штат
Штат — это следующий шаг. Качественное обучение невозможно без высококвалифицированных работников, которые будут обеспечивать стабильную работу музыкальной школы.
Реклама музыкальной школы
Реклама музыкальной школы — это следующий шаг. Любая музыкальная школа нуждается в рекламе. Речь идет не только о стандартных приемах, включающих распространение листовок, объявлений, рекламы на радио и телевидении, но и о других методах.
Финансовая сторона бизнеса
Финансовая сторона бизнеса — это следующий шаг. На финансовую составляющую бизнеса будет влиять программа обучения в вашей музыкальной школе.
Стоимость | Описание |
---|---|
Музыкальные инструменты | около 200 тыс. рублей |
Обучающий материал | около 50 тыс. рублей |
Мебель и офисное оборудование | около 150 тыс. рублей |
Регистрация и оформление лицензии | около 25 тыс. рублей |
Реклама | около 50 тыс. рублей |
Стоимость открытия и поддержания музыкальной школы
Стоимость открытия и поддержания музыкальной школы — это следующий шаг. Общая сумма требуемого первоначального капитала составит около 615 тыс. рублей.
Расчет потенциальных доходов школы музыки
Предположения:
- Заполняемость школы на первоначальном этапе не превышает 70%.
- Объем продаж услуг может достигать 10 000 занятий в год при расположении школы в крупном городе.
- Музыкальная школа работает по двухсменной системе, проводя около 10 уроков в 6 классах в день, что составляет 1800 часов обучения в месяц.
- Обучение проводится 3 раза в неделю продолжительностью 1,5 часа.
- Средняя зарплата преподавателей — 5 000 рублей в месяц.
Расчет ежемесячной выручки и чистой прибыли:
Элементы расчета | Значение |
---|---|
Ежемесячное количество часов обучения | 1800 ч |
Количество уроков в неделю | 3 |
Продолжительность урока | 1,5 ч |
Количество недель в месяц | 4,33 (предположим, что в месяц 4 недели и один дополнительный день) |
Ежемесячное количество занятий | 1800 / 60 = 30 занятий в час |
Ежемесячное количество учеников | 30 * 4,33 = 129,9 (примерно 130 учеников) |
Средняя зарплата преподавателя | 5 000 руб. |
Ежемесячная выручка от оплаты занятий | 129,9 * 1000 руб. = 129 900 руб. |
Ежемесячные расходы на зарплату преподавателей | 5 000 * 130 = 650 000 руб. |
Ежемесячная чистая прибыль | 129 900 — 650 000 = -520 100 руб. |
Срок окупаемости инвестиций:
При негативной чистой прибыли в размере более 500 000 рублей за месяц, можно предположить, что на покрытие первоначальных затрат потребуется около 3-5 месяцев.
Вывод:
Открытие частной школы музыки может быть перспективным бизнесом с потенциально высокой прибылью. Однако для достижения успеха необходимо разработать эффективную программу обучения, включающую уникальные методики и индивидуальный подход к каждому ученику.
Свежие комментарии