• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Стратегия создания эффективного НПЗ

Стратегия создания эффективного НПЗ

Раздел: Бизнес-план

Описание проекта

Готовый бизнес-план строительства нефтеперерабатывающего завода мощностью 1,5 млн тонн в год разработан в апреле 2020 г. специально для нефтеперерабатывающей отрасли по авторским методикам ЭКЦ «Инвест-Проект» с учетом международных рекомендаций UNIDO.

Технические характеристики

  • Производственная мощность предприятия: 1,5 млн тонн в год
  • Структура выхода продукции:
    • Дизельное топливо — %
    • Бензина — %
    • Битум дорожный — %

Земельные ресурсы

  • Потребность нефтеперерабатывающего завода (НПЗ) в земельных ресурсах: размер площадки с учетом противопожарных разрывов оценивается в 100 га.

Сроки реализации проекта

  • Начало реализации — I кв. 2021г.
  • Стадия проектирования и строительства НПЗ — 2 года
  • Ввод в эксплуатацию и начало переработки сырья — III кв. 2023г.
  • Выход на проектную мощность — IV кв. 2024г.

Маркетинговый обзор отрасли

  • Добыча нефти выросла на 0,9% по сравнению с 2018 годом и составила 1,2 млрд тонн
  • Экспорт нефти из России в натуральном выражении достиг 3,5 млн тонн

Технико-экономические показатели нефтеперерабатывающего завода (НПЗ)

Продукт Цена, тыс. руб./т
Дизельное топливо
Бензина
Битум дорожный

Финансовые показатели

  • Выручка предприятия составит 3 млрд руб. в год
  • Акцизы на нефтепродукты:
    • Дизельное топливо — руб./т
    • Бензина — руб./т
    • Битум дорожный — руб./т

Ключевые показатели проекта

  • Производственная мощность — 1 500 000 т/год
  • Выручка — 3 млрд руб./год
  • Себестоимость производства — руб./т

Ниже представлен перевод с русского языка на русский язык:

Показатели эффективности проекта

Наименование показателя Значение Размерность
Общие показатели проекта
Суммарная выручка за период планирования 10,5 млрд. руб. миллиарды рублей
Выбытия на текущую деятельность 8,2 млрд. руб. миллиарды рублей
Сальдо от основной деятельности 3,7 млрд. руб. миллиарды рублей
Чистая прибыль проекта 1,5 млрд. руб. миллиарды рублей
Сумма инвестиционных вложений 20 млрд. руб. миллиарды рублей
Имущество на балансе в конце горизонтального планирования 43,7 млрд. руб. миллиарды рублей
Рентабельность продаж в целом по проекту 15% процент
Рентабельность чистой прибыли 20% процент
Чистая прибыль в месяц в конце прогнозного периода 189 млн. руб./мес. миллионы рублей/месяц
Продажи в конце прогнозного периода 635 млрд. руб./мес. миллиарды рублей/месяц

Показатели для кредитора / займодателя

Наименование показателя Значение Размерность
Сумма собственных средств 50 млн. руб. миллионы рублей
Сумма заемных средств 300 млрд. руб. миллиарды рублей
Общий размер финансирования 305,5 млрд. руб. миллиарды рублей
Отношение собственного капитала к заемному (D/E) 1:6 отношение
Ставка кредита (в номинальных ценах) 8% процент
Начисленная сумма процентов по кредитам 2,4 млрд. руб. миллиарды рублей
Длительность возврата тела кредита 7 лет интервал, лет
Срок кредитования 10 лет интервал, лет

Инвестиционные показатели проекта

Наименование показателя Значение Размерность
Ставка дисконтирования, годовая 12% процент
Ставка дисконтирования, месячная 11,5% процент
NPV проекта на момент его начала -40 млрд. руб. миллиарды рублей
PI проекта 0,38 раз
IRR проекта 22% процент
Срок окупаемости (недисконтированный) 5 лет интервал, лет
Срок окупаемости (дисконтированный) 7 лет интервал, лет

Чистый дисконтированный доход (NPV) проекта за прогнозный период составляет -40 млрд. руб. при ставке дисконтирования 12% в год.

Индекс рентабельности проекта, или коэффициент возврата инвестиционных средств (Payback Investments, PI) = 0,38. Это означает, что на каждый инвестированный рубль проект сгенерирует за прогнозный период 4,65 руб. (с учетом дисконтирования).

Внутренняя норма доходности (Internal Rate of Return, IRR) – 22%. Данный показатель демонстрирует устойчивость проекта в отношении возможного роста ставок дисконтирования, СМР и рисков.

Готовый бизнес-план нефтеперерабатывающего завода (НПЗ) содержит:

  • 245 страниц
  • 47 таблиц
  • 34 графика
  • 14 диаграмм
  • 7 рисунков

[+7] (495) 617-39-02

Готовый бизнес-план НПЗ может быть изменен под проект:

  • по мощности (1, 2, 3 или 10 млн. тонн в год)
  • по месту размещения завода (Брянская, Волгоградская, Самарская, Оренбургская, Иркутская обл., Красноярский, Краснодарский или Пермский края, Татарстан, Башкирия, ЯНАО, Казахстан, Киргизия)

Рисунок 4. Обзорная карта нефтяных и газовых месторождений России.

Рисунок 5. сырая нефть и продукты ее переработки.

Рисунок 6. Карта нефтепереработной инфраструктуры в России.

Рисунок 7. Блок-схема комплексного использования нефти на НПЗ АО «ТАНЕКО».

В общей сложности: 245 страниц, 47 таблиц, 34 графика.

Интенсивный яблоневой сад как бизнес-проект

Экотуризм как успешный бизнес

Похожие тематики

  • статья  Создание ИП за пять дней, Завершающий этап — Глава третья, 4
  • статья  Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция - Глава третья
  • статья  Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья, 3
  • статья  Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция - Глава третья, 2
  • дипломная  Повышение эффективности планирования для создания успешного предприятия
  • бизнес-план  Планирование деятельности МБУ «Молодежный центр» для привлечения бюджетных субсидий
  • бизнес-план  Создание нового предприятия в сфере гостеприимства
  • статья  Стратегия создания спортивного комплекса с уникальным предложением
  • бизнес-план  План создания рыболовного предприятия в Хабаровском крае
  • бизнес-план  Стратегия создания успешного новостного портала с нуля
  • бизнес-план  Откормочная площадка для КРС в регионе с интенсивным землепользованием

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

  • Пошаговый план по началу бизнеса по продаже свежей клубники

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности