• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Секреты создания прибыльной бизнес-прогр ...

Секреты создания прибыльной бизнес-программы обучения

Раздел: Бизнес-план

Организация тренингов и семинаров

Оrganizatory тренингов либо семинаров знают, как существенно заработать без серьезных вложений. Правильный организационный подход и умелое проведение мероприятий приносят хорошую финансовую выгоду.

Тематика

Основная составляющая тренинга или семинара — это тематика. Под словом «тренинг» подразумевают любую групповую тренировочную систему, позволяющую совершенствоваться в какой-либо области. Семинары также являются групповыми учебными занятиями, где заслушиваются доклады и проходит их обсуждение.

Выбор тематики

Все начинается с выбора наиболее актуальной тематики в той или иной сфере: Продвижение товара, Этика деловых отношений, Укрепление здоровья по особой (авторской) методике. В глобальном аспекте основных тем всего три: Построение и развитие бизнеса – личный рост, Оздоровление организма, Взаимоотношения (деловые, семейные).

Создание программы

Главное — создание целой программы различных семинарских мероприятий или тренингов, которая может периодически меняться. При повторении одного и того же тренинга трудно удержаться в бизнесе длительное время. Вот почему без регулярных обновлений не обойтись.

Авторы

Наряду с тематическим разнообразием, большое количество авторов освещают одинаковые вопросы. Рекомендуется предварительное личное участие в семинаре, который планируется для проведения. В крайнем случае можно ознакомиться с отдельными работами конкретного тренера-преподавателя.

Мобильность

Краткосрочность тренингов и семинарских занятий обеспечивает их мобильность – организацию в разных городах. В этом случае важно выбрать помещение в центральной части города с удобной транспортной развязкой, комфортных подходом и подъездом.

Условия оплаты

Условия оплаты у каждого специалиста свои: один выдвигает требования относительно минимального и максимального состава участников и называет фиксированный размер гонорара, другой необходимо рассчитаться за каждого человека, присутствующего на тренинге.

Рекомендации тренера

Тренер – кладезь полезной информации для организатора. Он непременно сделает акцент на следующих нюансах: сделает акцент на целевой аудитории и требованиях к помещению, предоставит образцы раздаточного материала, поделится имеющимся рекламными проспектами, брошюрами, плакатами, посоветует самые эффективные рекламные способы.

Переговоры с тренером

Процесс переговоров с тренером не дает стопроцентной гарантии на отсутствие организационных ошибок, однако вероятность их появления становится минимальной. Выбор помещения – не самая простая задача. Идеальное решение – аренда зала (класса) в современном бизнес-центре, где интересы клиентов учтены на сто процентов.

Требования к залам

Основные требования к залам для проведения тренингов: комфортность, удобство кресел, просторность, отсутствие лишних предметов, отвлекающих внимание от занятий.

Заключение

Решаем технические вопросы заранее.

Сегодня даже обычные лекции проходят с демонстрацией слайдов, а на современных тренингах и семинарах техническими аспектами занимаются еще на этапе подбора помещения. Важно заранее поинтересоваться о наличии доски, проектора, доступа к Интернету. Если они предоставляются арендодателем, можно бронировать помещение без беспокойства о техническом сопровождении.

Параллельно с поиском места начинается раскрутка мероприятия:

Существует много способов рекламы, которые могут помочь в привлечении участников:

Бесплатные варианты привлечения клиентов Платные варианты привлечения клиентов
Объявления на интернет-площадках и в газетах Рекламные объявления на ТВ, радио, в различных газетах
Участие в обсуждении на форумах Реклама на сайтах (форумах, блогах) с близкой тематикой
Ведение собственного блога Рассылка приглашений на электронную почту потенциальным участникам (услуги специальных сервисов)
Приглашения через социальные сети Интернет-реклама таргетированного типа
Раздача флаеров в местах, где может находиться большая часть целевой аудитории

Безусловно, выбор рекламных методов зависит от темы мероприятия. В любом случае стоит использовать все доступные варианты для максимального охвата потенциальных участников.

Рекомендации по эффективной рекламе:

  • Заинтересовать как новичков, так и удержать » старых » слушателей;
  • Привлечь определенный контингент, который будет заинтересован в теме семинара или тренинга;
  • Обеспечить реальную пользу для тех, кто примет участие;
  • Постоянно совершенствовать программу и подходы тренера.

Важно понимать, что участники должны вносить предоплату, чтобы подтвердить свою серьезность. Это также позволяет получить информацию о количестве участников заранее:

  • Многие зарегистрировавшиеся могут не явиться;
  • Они могут перестать отвечать на звонки организаторов;
  • Может быть множество оправданий, например, «срочные дела».

Даже небольшая предоплата отсеивает несерьезных людей. Кроме того, она дает возможность организаторам подготовиться к мероприятиям в соответствии с ожидаемым количеством участников.

Рекомендуется установить многоуровневую систему оплаты: например, если стоимость тренинга составляет 11 000 рублей, то при раннем бронировании (за месяц) скидка будет равна 1500 рублям, за две недели до события — 700 рублей, за неделю — 300 рублей, а в день тренинга оплачивается полная стоимость.

Тренер должен предоставить организаторам раздаточные материалы для участников. Эти материалы должны быть напечатаны в достаточном количестве, с учетом возможных ошибок и необходимости запасов.

Обычно участники получают следующие материалы:

  • Рабочие тетради с упражнениями и заданиями по каждой теме;
  • Конспекты с ключевыми идеями и схемами;
  • Дополнительные материалы для самостоятельного изучения.

Основные требования к раздаточным материалам:

  • Четкость, ясность и понятность для участников;
  • Отсутствие ошибок орфографического и синтаксического характера;
  • Нумерация страниц.

Материалы обычно формируют в один пакет и раздают участникам перед началом тренинга или семинара.

План проведения тренинга или семинара должен быть составлен в виде расписания занятий. Он включает в себя следующую информацию:

  • Общее время (день/несколько дней, количество часов ежедневно);
  • Место проведения, имя автора и ведущего;
  • Блоки темы, их продолжительность и тематика;
  • Сроки регистрации участников;
  • Перерывы и другие важные детали.

Составленный план печатается в виде яркой брошюры и раздается участникам.

Организация питания во время тренингов и семинаров:

Обеспечение качественного питания участников является важной составляющей успешного организационного процесса. Многочасовые семинары предполагают перерывы, которые могут варьироваться по продолжительности. В эти моменты короткого отдыха уместно предлагать слушателям горячие напитки, воду и легкие закуски.

Значение кофе-брейков трудно переоценить:

  1. Они позволяют участникам переключиться и восстановить силы для восприятия новой информации;
  2. Происходит восстановление энергии и концентрации;
  3. Сладости стимулируют мозговую активность;
  4. Такой перерыв способствует снижению внутренней напряженности участников, создавая непринужденную атмосферу.

Обеденное время — это идеальная возможность пригласить слушателей на обед. Бизнес-центры часто имеют свои кафе или точки питания. Если подходящего места поблизости нет, можно организовать доставку горячего питания прямо к месту проведения тренинга.

Важно уделять внимание даже самым мелким деталям, чтобы избежать дискомфорта участников:

  1. Убедитесь в наличии указателей, направляющих участников к гардеробным, залам, туалетам и местам для курения;
  2. Вручайте бейджи или идентификационные значки, которые облегчат общение во время групповых занятий и перерывов;
  3. Не экономьте на закупке канцелярских товаров, таких как блокноты и ручки, которые раздаются участникам перед началом тренинга.

Насыщенный обучающий курс может быть сложным для запоминания через неделю. Многие детали могут быть забыты. Поэтому продажа материалов с полной версией курса будет отличной идеей. Это могут быть книги, диски или брошюры, созданные автором тренинга.

Для комфортного проведения перерывов во время тренингов или семинаров необходимо:

  1. Обеспечить специальными зонами для отдыха и приема пищи с удобной мебелью;
  2. Предложить участникам свежий воздух и прогулку в парковой зоне, если это возможно.

Эти факторы следует учитывать при выборе помещения для проведения мероприятия. Участникам также предлагается выходить из зала во время перерывов, чтобы сменить обстановку, пообщаться, размять мышцы и перекусить. Хорошо отдохнувший человек будет лучше усваивать информацию. Не забыть о проведении мини-спортивных игр или обычной производственной зарядке.

Дополнительное напоминание клиентам о предстоящем тренинге или семинаре за 1-2 дня до начала:

В связи с повседневной загруженностью людей они могут забывать о запланированных событиях. Своеобразным решением является отправка напоминаний в виде смс или электронной почты за несколько дней до назначенной даты. Это поможет убедиться, что все зарегистрированные участники знают о предстоящем мероприятии.

Если число участников велико, рекомендуется нанять дополнительных помощников:

  1. Для встречи и приветствия клиентов;
  2. Для учета пришедших;
  3. Для организации чаепития во время перерывов;
  4. Для оперативного реагирования на непредвиденные обстоятельства.

В заключение, при оценке прибыльности бизнеса по организации тренингов и семинаров важно учитывать все расходы заранее:

  1. Оплата труда тренера;
  2. Арендная плата за помещение;
  3. Стоимость печати рекламных материалов и брошюр;
  4. Расходы на кофе-брейки, канцтовары и другие необходимые материалы.

Протезы как суперспособности

Журналы об экологии в России

Похожие тематики

  • бизнес-план  От концепции до успешного открытия проката велосипедов
  • бизнес-план  Секреты организации успешного бизнеса по продаже часов
  • бизнес-план  Как создать прибыльное фермерское хозяйство? Пошаговый бизнес-план для начинающих
  • бизнес-планирование  «Материально – технические ресурсы бизнес — проекта» (часть 1) беседа десятая
  • бизнес-план  Руководство по созданию успешного бизнеса по импорту товаров
  • новости  «Создание собственного бизнеса», Анонс третьего цикла бесед
  • бизнес-план  Бизнес-план Форекс брокера: финансовые аспекты
  • бизнес-план  Старт бизнеса на необычных подарках: букеты из конфет.
  • бизнес-план  Как открыть успешный учебный центр: пошаговый план.
  • бизнес-план  От идеи к успешному бизнесу: открытие детской студии
  • бизнес-план  Создание стоматологической лаборатории от А до Я
  • бизнес-план  Как открыть успешную языковую школу?

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

Извините. Данных пока нет.

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности