• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Готовый бизнес-план производства вязанно ...

Готовый бизнес-план производства вязанной одежды

Раздел: Бизнес-план

Содержание скрыть
1 Получены следующие результаты:
2 Ч. П. «Эдельвейс»
3 Руководство компании
4 Акционеры компании
5 Цели и задачи компании
6 3.Основные фонды.
7 Производственная деятельность
8 Расположение предприятия.
9 5. Персонал.
10 Расчет финансовых платежей
11 Отчисления с заработной платы
12 Расчет рентабельности:
13 Прочие расходы составили 3 % от всех затрат = 726 рублей

Анализ рынка показал, что я займу «нишу» рынка между «челноками» и дорогими бутиками, то есть мой товар при высоком качестве будет несколько дороже, чем на вещевом рынке, но значительно дешевле, чем в бутиках.

В данном проекте я ориентируюсь на людей среднего и выше среднего достатка.

Проект будет осуществляться в два этапа. На первом этапе (этап становления) производственный процесс будет организован мной на правах предпринимателя (без образования юридического лица). Это позволит мне избежать больших налогов (уплачивая только 20,6%), свести к минимуму и на- копить средства для перехода ко второму этапу, который я пла-нирую осуществить через год.

Второй этап (этап утверждения) будет характеризоваться расширением производства. На этом этапе будет зарегистрирована фирма, организована мастерская по производству вязаной одежды, набран штат высококвалифицированных рабочих и специалистов. Возросшие издержки производства будут компенсированы за счет увеличения объемов производства, повышения технологичности изделий, создания профессиональной и дружной команды единомышленников, четкой организации производственного процесса и процесса управления.

В данном бизнес-плане подробно рассмотрен первый этап моей на примере изготовления свитеров (зима, осень, весна) и рубашек из хлопка (лето).

Получены следующие результаты:

1. Себестоимость одного свитера 132 руб
одной рубашки 44 руб
2. Месячный объем реализованной продукции 20 свитеров (зима)
20 рубашек (лето)
3. Прибыль от реализации месячного объема продукции 10.240 руб.
4. Рентабельность продукции 591 %

стартовый капитал в 10.000 руб.

Досье компании

Ч. П. «Эдельвейс»

Регистрационные документы и лицензия

Должность Обязанности
1. Свидетельство о регистрации компании —— ——
2. Лицензия на право торговли —— ——

Руководство компании

Ф. И.О. Должность Обязанности
директор Управление компанией, координация объёмов продаж, маркетинг

Акционеры компании

Ф. И.О. Собственность в компании
100%

Цели и задачи компании

Компания ЧП «Эдельвейс» создана с целью получения прибыли. Это удовлетворение потребности клиентов, как в летнее, так и в зимнее время в основном. Наша задача состоит в том, чтобы расширить объём продаж на Тульском рынке.


3.Основные фонды.

Из основных фондов мне понадобится:

  • арендовать торговую палатку в районе Центрального рынка (есть договоренность);
  • закупить две высококачественные вязальные машины Brother Их стоимость составляет 4.050 руб.

(2.100 и 1.950 руб.). Эти машины я приобрету в специализированном магазине в Москве.

В первый год работы, я думаю, склады мне не потребуются, так как для моего товара не нужно больших площадей для хране — ния. На первое время складом будет моя квартира, где также будет проходить основой производственный процесс (установлены вязальные машины и к определенному времени будет собираться персонал).

Производственная деятельность

  • Технология производства товара и подготовка к его продаже.

Мой товар — это изделия из различных видов пряжи, связанные как вручную, так и на машинах с широким объемом вязальных операций.

Технологию вязки товара (свитеров, платьев, детских вещей и т. д.) я буду черпать из журналов мод по вязанию, следуя последним веяниям и нововведениям современной моды.

Всегда в мире ценились товары ручной работы, но в целях увеличения выпуска своего товара, я готов комбинировать ручную и машинную вязку. Новые технологии вязки, комбинации различных рисунков и цветовую гамму, модные в определенный промежуток времени, я буду получать напрямую от своего родственника, живущего в Ирландии и непосредственно работающего в этой области бизнеса.

Данный лицензирования не требует.

Расположение предприятия.

Для продажи своего товара на первом этапе я намерен снять в аренду торговую палатку в районе Центрального рынка. Это обеспечит мне доступ и близость к потребителю, так как в районе рынка развитая инфраструктура. Арендовать это помещение я буду у своего хорошего знакомого, что, я думаю, обеспечит мне невысокую , а это на первых порах очень важно, а также не потребует от меня дополнительных затрат на строительство и ремонтные работы .

Сырье и .

Основным сырьем для производства моего товара является 100% шерсть, преимущественно из Англии, Шотландии, Ирландии, снискавшая себе огромную популярность во всем мире.

Основными поставщиками будут оптовые склады в Москве и области, но для выпуска элитных товаров я надеюсь на получение сырья напрямую из Ирландии от моего родственника (все затраты, как мы договорились, оплатит он). Встав на ноги в своем бизнесе потверже, я надеюсь на более тесное сотрудничество с ним.

Цены на мои изделия будут зависеть от структуры пряжи (толщины и состава нити)

Материал Длина 1 мотка Цена
Шерсть 100%: 120 м 8 руб. 00 коп.
117м 11 руб. 00 коп.
183 м 11 руб. 50 коп
150 м 10 руб. 00 коп.
Полушерсть 125 м 7 руб. 50 коп.
Акрил 200 м 5 руб. 00 коп.
Хлопок чист.: для летних рубашек 250 м 17 руб. 00 коп.
для футболок 660 м 21 руб. 00 коп.

Себестоимость свитера из шерсти на взрослого человека со — ставит: 11 руб. х 12 мотков пряжи =132 руб.+ работа, цены на которую мы установим всем , исходя из затрат на производство в целом.

Периодичность поставок сырья будет зависеть от раскупаемости товара (в перспективе закупка будет производиться при — мерно один раз в месяц).

Сторонние организации, оказывающие мне услуги — это оптовые организации, торгующие пряжей. С ними, имея стартовый капитал, я буду расплачиваться наличными.

Хозинвентарь:

спицы 25 руб.
фурнитура 10 руб.
пакеты для перевозки сырья 30 руб.
  • утюг
200 руб.
гладильная доска — 90 руб.

5. Персонал.

Работать будут 6 человек. Все они члены моей семьи. Это я, который буду руководителем, помимо этого заниматься закупкой сырья, рекламой товара, контролем его реализации. Имея опыт, который я получил после окончания курсов дизайнеров, буду курировать дизайн своих товаров. Еще будут работать моя мать, ее сестра, мой отец, который имеет собственный автомобиль «Волга», его двоюродная сестра и моя бабушка.

Обучение данного персонала не требуется, так как моя мать, живя с отцом в долгосрочной командировке в Алжире, училась на специальных курсах, а затем работала во французском салоне вязания (Алжир — бывшая колония Франции и там велико влияние передовой французской моды). Вернувшись домой мать передала навыки моей тете и двоюродной сестре отца. Следовательно, рабочей силы нам хватит, и искать ее на стороне мне в первое время не понадобится. Подкупает и семейный характер моего бизнеса — единство, .

В будущем я планирую расширить мой бизнес. Тогда обучение рабочего персонала будет происходить в процессе работы, естественно, за счет нашей фирмы, но без отрыва от производства.

Распорядок рабочего дня. Начало работы в 9 ч. 00 мин.. Окончание работы в 17 ч. 00 мин. Обеденный перерыв с 13 ч. 00 мин. до 13ч. 30 мин. Но хорош тем, что каждый из сотрудников может закончить работу дома или поработать сверхурочно, что, я полагаю, не потребует на первом этапе дополнительной оплаты.

Заработную плату как водителю отцу пока платить не надо, поэтому расходы на автотранспорт составят только стоимость ГСМ и в перспективе ремонт.

Транспортные расходы составят одну поездку в Москву в месяц + 10 % на обслуживание автомобиля.

( 40 литров х 1 руб. 80 коп.)+ 10 % = 80 руб. в месяц

Формы будут зависеть от покупаемости товара, то есть от его продажи. На первом этапе, в целях поднятия престижа фирмы и повышения объема производства, можно уменьшить заработную плату до минимума — 200 руб. в месяц, а продавцу товара — 500 руб. в месяц.

Заработная плата за месяц:

(5 х 200 руб.)+ 500 руб. = 1.500 руб.

В управлении своей фирмой я выбираю «японскую модель управления» — использование неформальных отношений между руководителями и подчиненными, атмосфера семьи в коллективе, субординация по возрасту, долгосрочный найм на работу.

Расчет финансовых платежей

В ФОМС

27.729 руб. х 3, 6 % = 332 руб.

В ПФ

27.729 руб. х 20, 6 % = 1.904 руб.

Отчисления с заработной платы

16.500 руб. х (28 %+ 3,6 %) /12 месяцев = 465 руб.

Расчет рентабельности:

(27.729 руб. / 4.687 руб.) х 10 = 591

Наименование *
Затраты на приобретение и изготовление товара
Затраты Итого за год
Январь февраль Март Апрель Май Июнь Июль Август Сентябрь Октябрь Ноябрь Декабрь
Товар А Цена 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 19932
Объем продаж 240 180 120 96 60 48 48 60 240 240 240 240
Затраты 2640 1980 1320 1056 660 528 528 660 2640 2640 2640 2640
Товар В Цена 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 4284
Объем продаж 4 4 8 16 40 40 40 30 6 6 6 4
Затраты 84 84 168 336 840 840 840 630 126 126 126 84
Затраты за месяц 2724 2064 1488 1392 1500 1368 1368 1290 2766 2766 2766 2724 24942

11 рублей ( 117 м.) — 1 моток шерсти 11 рублей х 12 мотков =132 рубля — себестоимость одного свитера+ 368 рублей работа = 500 рублей продажная цена

21 рубль ( 660 м.) — 1 моток хлопка 21 рубль х 2 мотка = 44 — себестоимость одной рубашки (футболки)+ 46 рублей работа = 90 рублей продажная цена

Прочие расходы составили 3 % от всех затрат = 726 рублей

Наименование *
Объем продаж
Итого за год
Январь Февраль Март Апрель Май Июнь Июль Август Сентябрь Октябрь Ноябрь Декабрь
Товар А Цена 500 500 500 400 400 400 400 400 500 500 500 500 72900
Объем продаж 20 15 10 8 5 4 4 5 20 20 20 20
Выручка 10000 7500 5000 3200 2000 1600 1600 2000 100000 100000 10000 10000
Товар В Цена 80 80 80 90 90 90 90 90 80 80 80 80 8990
Объем продаж 2 2 4 8 20 20 20 15 3 3 3 2
Выручка 160 160 320 720 1800 1800 1800 1350 240 240 240 160
Выручка за месяц 10160 7660 5320 3920 3800 3400 3400 3350 10240 10240 10240 10160 81890



Рекомендованные статьи

Как открыть фирму в Польше. Бизнес план. Стоимость

Бизнес-план по переработке вторсырья

Похожие тематики

  • бизнес-план  Готовый бизнес-план производства металлопластиковых труб и фитингов
  • бизнес-план  Бизнес-план производства вязаной одежды
  • бизнес-план  Бизнес-план Производство колясок - трансформеров на примере ОАО КурскАист
  • бизнес-план  Бизнес план детского магазина одежды, обуви и игрушек
  • бизнес-план  Бизнес план магазина детской одежды с расчетами
  • бизнес-план  Готовый бизнес-план изготовления шлакоблоков с расчетами
  • бизнес-план  Бизнес-план производства мороженого
  • бизнес-план  Бизнес-план производства удобрений
  • бизнес-план  Готовый бизнес план производства снеков, сухариков, закуски к пиву
  • бизнес-план  Бизнес-план магазина мужской одежды
  • бизнес-план  Готовый бизнес-план лазертаг-клуба с расчетами

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Бизнес-план фотосалона «Смайл»
  • Бизнес в России Глава первая «Бизнес в России»
  • Бизнес-план салона красоты: как сделать его правильно...
  • Командообразование «Командообразование» Глава пятая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

  • Бизнес-план фотосалона «Смайл»
  • Бизнес-план салона красоты: как сделать его правильно

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2021 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности