• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Как открыть мини-пекарню: пошаговый план ...

Как открыть мини-пекарню: пошаговый план с финансовым прогнозом

Раздел: Бизнес-план

Введение

Ни один бизнес проект не может быть реализован без четкого плана действий. Если сравнить со строительством дома, то это все равно, что приступать к закладке фундамента без проекта и расчетов.

Описание бизнес-идеи

Хлебопекарский бизнес характеризуется широким и стабильным спросом. Независимо от времени года и экономического кризиса, люди одинаково хорошо приобретают данную продукцию.

Маркетинговая стратегия

В зависимости от модели бизнеса, можно выйти на ежемесячный доход в 100-200 тысяч рублей в месяц. Но, учитывая небольшие инвестиции, речь в данной статье пойдет о мини пекарни, где основной акцент будет сделан на фирменной продукции.

Риски и преимущества

Одним из недостатков бизнеса является короткий срок реализации. Это обуславливает необходимость построения четких прогнозов, иначе большая часть продукции будет утилизирована.

Преимущества Недостатки
Широкий спрос на товар Высокая конкуренция
Стабильность спроса Зависимость от внешних факторов
Широкая целевая аудитория Большое количество разрешительной документации
Высокие объемы прибыли в долгосрочной перспективе Высокие требования к технологичности производства
Возможность развития бизнеса и предложения сопутствующих услуг Большие капиталовложения
Рентабельность бизнеса 20-30% Скоропортящийся товар

План реализации

Можно развивать предпринимательскую деятельность в двух направлениях: полноценное производство или выпечку продукции и сбыт ее оптовым покупателям.

Выводы

Целью проекта является открытие мини пекарни в городе, население которого составляет около 500 тысяч человек. Преимуществом мини пекарни является очень широкая целевая аудитория и повышенный спрос на продукцию.

Конкуренцию на рынке хлеба и булочек представляют как государственные хлебозаготавливающие предприятия, так и частные мини-пекарни. Государственные предприятия имеют преимущество в виде широкого распространения и доступности своей продукции во всех местных магазинах. С другой стороны, частные мини-пекарни могут предложить свежую выпечку к началу рабочего дня и часто готовы удовлетворить индивидуальные заказы жителей города.

При разработке бизнес-плана важно учитывать эти факторы и определять ценообразование, а также целевую аудиторию соответственно. Чтобы успешно конкурировать на рынке, мини-пекарне необходимо занять свою уникальную нишу в производстве хлеба и предложить клиентам оригинальную продукцию высокого качества. Банальный хлеб не позволит выделиться среди множества других пекарен.

Анализ конкурентной среды с использованием методики SWOT выявляет как возможности для развития, так и потенциальные угрозы. Возможности включают расширение бизнеса на дополнительные кондитерские, высокую доходность, повышение общего спроса и реализацию дополнительных услуг. Однако существуют и угрозы, такие как жесткая конкуренция, короткий срок годности продукции и возможные проблемы с поставками сырья.

Сильные стороны мини-пекарни включают высококвалифицированный персонал, широкий спрос на продукцию, отсутствие сезонных колебаний, доступность услуг и качественный сервис. Слабые стороны могут включать ошибки в прогнозировании спроса, а также недостаточный опыт работы в этой отрасли.

Ключевым моментом при разработке бизнес-плана является тщательный анализ конкурентной среды. Изучение ассортимента местных пекарен, ценовой политики и спроса на их продукцию поможет определить уникальное предложение вашей мини-пекарни. Важно понимать, что ваши конкуренты могут быть как государственными предприятиями, так и частными мини-пекарнями, расположенными вблизи основных мест работы и проживания клиентов.

Определение ассортимента продукта не требует сложных маркетинговых исследований. Достаточно изучить ближайшие пекарни и понять, какая продукция пользуется наибольшим спросом, а какая остается на полках в течение длительного времени. Анализируя время реализации продукции, вы можете спланировать график работы своей мини-пекарни с учетом пиковых периодов спроса на свежую выпечку.

Устанавливая цены, необходимо учитывать уровень конкуренции и целевую аудиторию. Ценовая политика должна быть конкурентоспособной, но в то же время отражать качество и уникальность вашей продукции. Предложение премиальной продукции для людей, следящих за своим здоровьем или предпочитающих фитнес, может стать отличительной чертой вашей мини-пекарни.

Помните, что успешный бизнес-план включает тщательный анализ рынка, определение уникального предложения и целенаправленное позиционирование на рынке. Изучите конкурентов, определите свою нишу и предложите клиентам качественную продукцию и отличный сервис.

Разработка ассортимента мини-пекарни:

Универсальный ассортимент

Основа мини-пекарни — это разнообразие хлебов и батонов из разных сортов муки, а также сладкая выпечка на любой вкус. Не забывайте о клиентах с диабетом или тех, кто придерживается здорового образа жизни. В этом случае необходимо следовать особым рецептам и закупать высококачественные ингредиенты: муку из твердых сортов пшеницы, фруктозу, семечки, орехи и так далее.

Ассортимент продукции

  • Круассаны и пончики
  • Хлеб с различными добавками (например, чесночный хлеб, хлеб с сухофруктами)
  • Пирожки и булочки (шоколадные, яблочные, сырокуповские и другие)
  • Диетические хлебцы и сухари

Организационный план

  1. Регистрация предпринимательской деятельности: выбор подходящей юридической формы, получение необходимых разрешений и лицензий.
  2. Поиск помещения: тщательный подбор места для мини-пекарни с учетом всех важных факторов, таких как проходимость, транспортная доступность, стоимость аренды и так далее. Необходимо также убедиться в возможности ремонта и перепланировки помещения, а также получить разрешение на размещение внешней рекламы.
  3. Покупка оборудования и сырья: выбор качественного оборудования для выпечки и хранения хлеба, а также закупка необходимых ингредиентов и сырья.
  4. Поиск персонала и оформление: подбор квалифицированных сотрудников, их обучение и оформление всех необходимых документов на работу.
  5. Разработка маркетинговой стратегии: создание эффективного плана продвижения продукта, включая рекламу и привлечение клиентов.

Регистрация и оформление документов

Для запуска мини-пекарни необходимо не только зарегистрировать предпринимательскую деятельность в налоговой инспекции и Пенсионном фонде, но и получить специальные разрешения от других органов. В частности, сфера хлебопечения имеет жесткие требования со стороны СЭС. Перед запуском проекта необходимо приобрести две лицензии: на производство и продукцию пекарни, а также получить сертификат соответствия от Федеральной службы по техническому регулированию и метрологии. Последним этапом является получение документов от Роспотребнадзора и Пожарного надзора. Все эти разрешения и документы являются обязательными для ведения бизнеса в этой сфере, и их получение обойдется примерно в 50 тысяч рублей.

Также важно правильно указать коды в регистрационных документах. Если вы планируете не только производить хлебобулочные изделия, но и продавать их непосредственно на месте, необходимо выбрать код 55.30 «Деятельность ресторанов и кафе». Этот код определяет деятельность, связанную с производством и продажей пищевых продуктов непосредственно на месте изготовления.

После регистрации индивидуального предпринимателя (ИП) необходимо выбрать систему налогообложения. Рекомендуемым вариантом является упрощенная система налогообложения со ставкой 6 или 15% прибыли. Размер прибыли в этом случае не должен превышать 60 миллионов рублей в год.

Дополнительная документация, которая потребуется для запуска мини-пекарни:
— Заключение СЭС о соответствии (санитарно-эпидемиологическая экспертиза)
— Книга жалоб и предложений
— Товарные накладные (ТОРГ-12)
— Арендный договор

Оборудование и инвентарь

Для работы мини-пекарни необходимо приобрести кассовый аппарат и завести кассовый журнал. Кроме того, подумайте о приобретении холодильных камер для хранения ингредиентов и готовой продукции, а также оборудования для упаковки (например, пакетовошивальных машин).

Вывод

Как вы можете видеть, запуск мини-пекарни требует тщательной подготовки и соблюдения множества разрешительных требований. Тщательный подбор помещения, правильная регистрация бизнеса и эффективная маркетинговая стратегия — ключевые факторы успеха в этой сфере. Не забывайте о разнообразии ассортимента и качестве продукции, чтобы удовлетворить вкусы самых требовательных клиентов.

Правильное расположение пекарни может значительно повлиять на ее успех. Хотя размещение рядом с фитнес-центром или спортивным залом может показаться привлекательным, соседство с детскими садами, школами и бизнес-центрами является более эффективной стратегией для увеличения клиентской базы и создания стабильного пула постоянных клиентов.

Размер и интерьер пекарни играют важную роль в определении ее концепции. Предпочтительнее выбрать просторное помещение с естественным освещением, большие окна могут стать демонстрационной витриной, привлекая покупателей. Красивая вывеска и привлекательная витрина повышают вероятность импульсивных покупок.

Чтобы максимизировать доход и расширить целевую аудиторию, можно создать небольшую зону кафе в пекарне, где посетители могли бы отдохнуть и отведать продукцию. Рекомендуемая площадь помещения для такой концепции составляет 70–140 квадратных метров.

производственная часть pekarni также требует внимания. Она может быть как открытой, так и закрытой, в зависимости от выбранной концепции. Необходимо подумать о логистике и выбрать удобный вход для рабочего транспорта для загрузки/разгрузки сырья и готовой продукции.

Выбор места для пекарни должен основываться на высокой проходимости людей. В крупных городах можно рассмотреть варианты расположения рядом с метро, учебными заведениями или крупными торговыми центрами.

Ремонтные работы зависят от выбранного стиля и концепции проекта. Минимальный ремонт может включать в себя побеливание стен и установку новых окон и дверей. Если же вы хотите создать уникальную атмосферу стильной пекарни с кафе, необходимо инвестировать в оригинальный интерьер, который будет выделять ваш бизнес среди конкурентов.

Закупка оборудования является одним из крупнейших статей расходов. Качество выпечки и технологичность процесса напрямую зависят от выбранного оборудования. Чтобы сократить инвестиционные затраты, можно рассмотреть покупку подержанного оборудования.

Для мини-пекарни с торговой точкой потребуется оборудование для производства и для рабочего зала:

Оборудование для производственной зоны:
— печь
— тестомес
— шкаф
— листовой стол
— качественное вспомогательное оборудование
— формы для хлеба
— стол для нарезания теста
— тележка для выпечки
— мукопривеситель

Оборудование для рабочего зала:
— холодильная камера
— сейф или ящик для хранения наличных
— стол продавца
— тепловая витрина
— кассовый аппарат
— стеллажи для хранения продукции

Закупка сырья напрямую влияет на качество и стоимость конечного продукта. Необходимо сотрудничать с надежными поставщиками, которые могут предоставить качественное сырье по разумным ценам. Опытные бизнесмены обычно работают с несколькими поставщиками, что позволяет им получать лучшие условия и цены.

Важно заключить устную договоренность о поставках с поставщиками на стадии планирования, чтобы избежать задержек в будущем. С момента запуска производства необходимо оформить официальный договор на поставку, в котором должны быть четко определены условия доставки, сроки и цены.

Разработка фирменной упаковочной продукции может стать эффективным маркетинговым инструментом и привлечь дополнительных клиентов. Несмотря на дополнительные расходы, это позволит выделиться среди конкурентов и создать уникальный имидж бренда.

Персонал играет ключевую роль в успехе мини-пекарни. Необходимо тщательно подобрать сотрудников, определив конкретные требования к их квалификации и навыкам. Добросовестный и квалифицированный персонал является основой процветающего бизнеса.

В штат персонала необходимо включить следующих сотрудников:

  • кондитер;
  • пекарь (на каждую смену требуется два человека);
  • технолог;
  • продавец (требуется два продавца);
  • директор (бухгалтер);
  • менеджер по продажам;
  • уборщица.

Многие предприниматели стремятся сократить расходы на заработную плату, объединяя некоторые должности. Например, в небольшой пекарне, где продукция продается непосредственно в месте ее производства, продавец может одновременно выполнять роль уборщика.

Бухгалтерия также может быть аутсорсинга: привлекайте специалиста с внешнего источника для составления отчетности и финансовых документов.

Маркетинговый план:

После решения производственных вопросов и поиска подходящего помещения необходимо сосредоточиться на разработке маркетинговой стратегии, которая поможет выбрать оптимальные каналы продаж продукции.

Учитывая формат бизнеса и целевую аудиторию, определите уникальное торговое предложение (УТП) пекарни. Это может быть фирменная упаковка, форма одежды продавцов, стиль интерьера или что-то еще. Оригинальность в названии и логотипе также имеет большое значение: избегайте банальных слов и фраз, подумайте о долгосрочной перспективе, чтобы название пекарни стало узнаваемым брендом в городе.

Привлеките внимание к вывеске и витрине: выберите благозвучное название, соответствующее общей концепции пекарни. Если вы делаете акцент на национальном хлебе, название должно отражать эту идею.

Продвижение услуг:

  • Проведение специальных акций;
  • Внедрение программы лояльности с выдачи скидок и накопительных карт;
  • Распродажа продукции в определенное время дня.

Для увеличения спроса можно предложить акцию на утреннюю и вечернюю выпечку, а также создавать наборы дневной нормы хлеба для средней семьи. Это поможет создать стабильную клиентскую базу и повысить продажи.

Продвижение товаров:

Для налаживания прямых каналов сбыта заключите договоры с оптовиками. Для этого необходимо подготовить четкий ассортимент продукции и, если возможно, предоставить тестовые образцы. Рекомендуется доверить работу по расширению каналов сбыта опытному менеджеру, который сможет эффективно продемонстрировать преимущества вашей продукции и заключить выгодные соглашения.

Для организации доставки оптовикам необходимо заключить договор с частным перевозчиком. В некоторых случаях эти вопросы может решать сам оптовик-покупатель. Не забудьте учесть расходы на доставку в общую смету, рассчитывая себестоимость продукции.

Финансовый план:

Ежедневный объем продаж будет варьироваться от 50 до 100 кг продукции, в зависимости от формата бизнеса и ассортимента. Точная сумма ежедневной выручки сложно определить заранее, так как многое зависит от разнообразия предлагаемых товаров.

Точное расчеты себестоимости продукции можно будет сделать только после выпечки первой партии хлеба. Себестоимость рассчитывается с учетом различных факторов: стоимости сырья, коммунальных услуг, транспортных расходов и т. д. Поэтому важно определить цены на первые партии, чтобы точно рассчитать точку безубыточности.

Примерный расчет себестоимости продукции (для производства 1000 кг белого хлеба):

  • 740 кг белой муки в/с;
  • 9,6 кг соли;
  • 1,2 кг подсолнечного масла;
  • 7,4 кг дрожжей.

Учитывая цены поставщиков на эти продукты, можно определить приблизительную себестоимость. Не забудьте добавить в расчет заработную плату сотрудников, коммунальные и транспортные расходы.

Расходы:

Первоначальные:
— Ремонт – 100 000 рублей;
— Закупка торгового оборудования – 900 000 рублей;
— Регистрация бизнеса – 3000 рублей;
— Реклама открытия – 10 000 рублей;
— Закупка товара – 50 000 рублей.

ИТОГО: 1 063 000 рублей

Постоянные:
— Зарплата персонала – 70 000 рублей в месяц;
— Аренда помещения – 20 000 рублей в месяц;
— Коммунальные услуги – 15 000 рублей в месяц;
— Закупка товара – 60 000 рублей в месяц;
— Дополнительные расходы (например, маркетинг) – 30 000 рублей в месяц.

ИТОГО: 195 000 рублей в месяц

Средний срок окупаемости бизнеса при правильном планировании и следовании плану составляет от 4 до 5 месяцев.

Главное преимущество: прямая продажа продукции

Одним из ключевых преимуществ вашего бизнеса станет возможность напрямую продавать свою продукцию потребителям. Это позволит сократить посредников и увеличить прибыль. Кроме того, вы можете налаживать партнерские отношения с другими компаниями, заключать договоры на оптовые поставки в супермаркеты, кондитерские предприятия и так далее.

Советы по минимизации рисков

Чтобы снизить потенциальные риски на начальном этапе запуска проекта, следуйте этим простым советам:

  • Определите ассортимент продукции и подберите фирменные позиции, которые будут отличать ваш бизнес от конкурентов.
  • Начните с выпечки 8-10 позиций, чтобы протестировать рынок и найти предпочтения потребителей.
  • Ориентируйтесь на целевую аудиторию и создавайте продукцию, которая будет отвечать их потребностям и ожиданиям.
  • Не начинайте производство с больших партий. Начните с небольших объемов, чтобы минимизировать риски и понять реальный спрос на вашу продукцию.

Финансовый анализ

Цифры, представленные в этом бизнес-плане, являются приблизительными. Точный расчет себестоимости продукции и срок окупаемости можно сделать только для конкретного вида бизнеса с учетом региональных особенностей. Однако данный план может служить хорошей основой для создания более детального документа.

Советы по запуску бизнеса

В этой статье мы рассмотрели все аспекты, необходимые для запуска мини-пекарни с нуля. Как вы можете видеть, при правильной организации производства и наличии квалифицированных специалистов, вы сможете выйти на безубыточность уже через полгода. Устанавливайте как долгосрочные, так и краткосрочные цели, которые будут направлять вас и помогать определять дальнейший вектор развития. Опытные бизнесмены, владеющие пекарнями, подтверждают: данный вид бизнеса имеет большие перспективы и является довольно стабильным.

Видео: Открытие мини-пекарни

Создание автосервиса от А до Я

Советы по составлению бизнес-плана для салона красоты

Похожие тематики

  • бизнес-план  Как открыть мини-пекарню с нуля? Полный бизнес-план
  • бизнес-план  Руководство по открытию коворкинг-центра для начинающих предпринимателей
  • бизнес-план  Руководство по открытию мини-пекарни для начинающих предпринимателей
  • бизнес-план  Бизнес-план по открытию мини-кинотеатра
  • бизнес-план  Бизнес-план мини-пекарни: финансовые расчеты для открытия пекарни.
  • бизнес-план  Бизнес-идеи для тюнинга автомобилей.
  • бизнес-план  Руководство по открытию ателье по тюнингу автомобилей
  • бизнес-план  Руководство по открытию чебуречной точки с анализом рынка, финансовым планированием и советами по эффективному управлению бизнесом.
  • бизнес-план  Откройте успешную мини-гостиницу с нуля, следуя этому бизнес-плану
  • бизнес-план  Руководство по созданию благотворительного фонда
  • бизнес-план  Руководство по созданию эффективного бизнеса по аутсорсингу услуг
  • бизнес-план  Бизнес-план магазина косметики: все пошагово

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

  • Пошаговый план по началу бизнеса по продаже свежей клубники

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности