Предприятие как самостоятельный хозяйствующий субъект
Предприятие представляет собой самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный в порядке, установленном законом, объединяющий экономические ресурсы для производства продукции и оказания услуг в целях удовлетворения потребностей и получения прибыли.
Факторы производства на предприятии
Оно является первичным и основным звеном в экономике. Именно поэтому проблемам предприятия уделяется наибольшее значение в экономике предприятия. Ведь именно на предприятии происходит соединение трёх факторов производства: Предметы труда, средства труда и персонал с целью производства определенной продукции.
Инвесторы и бизнес-план
Для того, чтобы эта продукция непрерывно производилась, а предприятие развивалось, необходимо привлечение инвесторов. Их количество зависит от того, насколько они доверяют данному предприятию, насколько они в нём уверены. Эту уверенность на первоначальном этапе создания предприятия помогает создать разработанный на предприятии бизнес-план, который представляет собой комплексный план развития предприятия или его производственно-коммерческой деятельности.
ОАО «Перммедтехника»
Предприятие «Перммедтехника» изначально было создано как один из корпусов в составе крупнейшего в Приволжском федеральном округе завода машиностроения. В процессе реконструкции завода этому цеху был придан статус предприятия, для которого были построены новые современные корпуса, территориально отделённые от площадки головного завода.
| Характеристика | Значение |
|---|---|
| Площадь земельного участка | 24,6 га |
| Общая производственная площадь | 108 тыс. м² |
| Стоимость основных производственных фондов | 6260 тыс. р |
Технологические производства
Предприятие имеет в своём составе следующие технологические производства:
- Прессовое
- Горячей ковки
- Механообработки
- Сварочное
- Порошкового полимерного напыления
- Термообработки
- Окраски
- Сборочное
Кровать медицинская травматологическая
Кровать медицинская травматологическая предназначена для инвалидов и больных возрастных категорий старше 14 лет. Используется в домашних условиях и в условиях стационара, состоит из трёх панелей — спинной с откидной головной стенкой, тазобедренной и голеностопной.
| Характеристика | Значение |
|---|---|
| Система ручного управления | Регулирует необходимый угол наклона и высота кровати |
| Каркас для монтажа навесного оборудования | Для подтягивания руками и организации различных вытяжек |
| Фиксирующие колёса | Для обеспечения безопасности больного |
Новые разработки
В настоящее время в стадии разработки находится кровать медицинская палатная и кровать медицинская функциональная реанимационная, снабжённые специальными устройствами, в том числе устройством, позволяющим проводить рентгенографические обследования, не перекладывая больного на стол рентгеновской установки.
Анализ рынка и конкурентов
Проанализировав данные маркетинговых исследований, мы видим, что существует устойчивый спрос на медицинскую технику, которую предлагает наше предприятие. Потенциальными потребителями являются различные медицинские учреждения, от больниц до реабилитационных центров и домов престарелых. Наши усилия по установлению контактов с региональными учреждениями здравоохранения принесли плоды, и мы подписали протоколы намерений о сотрудничестве.
Основными конкурентами на рынке медицинской техники являются зарубежные поставщики из Германии и Финляндии, а также местные компании в странах СНГ. Маркетинговый анализ показывает, что нашу компанию ожидает успешное развитие на этом рынке: мы можем стать ведущим производителем медицинской техники, предлагая конкурентоспособную продукцию по привлекательным ценам.
План маркетинга
Стратегия нашего предприятия включает в себя комплексный подход к маркетингу, охватывающий товарную, ценовую, сбытовую и сервисную политику. Мы стремимся обеспечить гибкость и эффективность нашей ассортимента продукции, удовлетворяя потребности клиентов и адаптируясь к рыночным условиям.
Товарная политика предполагает создание различных модификаций нашей медицинской техники, основываясь на нескольких базовых моделях. Мы учитываем пожелания клиентов относительно дизайна и характеристик продукции, предлагаем разные варианты комплектации и в будущем планируем расширить ассортимент на основе каталога.
Ценовая политика тесно связана с общими целями нашего предприятия и направлена на достижение баланса между производственными издержками, спросом на продукцию и ценами конкурентов. Мы предлагаем гибкие цены, ориентированные на конкретные модификации и комплектацию нашей медицинской техники, при этом наша цель — обеспечить европейское качество по конкурентоспособным ценам.
Сбытовая политика направлена на стимулирование спроса и активизацию продаж. Мы используем различные стратегии, включая создание коммерческих связей с посредниками, агентами и дилерами, участие в выставках и презентации нашей продукции потенциальным клиентам.
Сервисная политика нашего предприятия включает предпродажное и послепродажное обслуживание. Мы уделяем особое внимание потребностям наших клиентов, постоянно анализируя их требования для совершенствования нашей медицинской техники. Послепродажное обслуживание включает гарантийное и послегарантийное техническое обслуживание, ремонт и поставку запасных частей.
Гарантийный срок на нашу медицинскую технику составляет 18 месяцев, что соответствует международным стандартам.
Производственный план
Расчет производственной программы показывает, что в первый год мы планируем выпустить 3000 единиц продукции, а затем постепенно увеличить объемы продаж на 20% в течение следующих двух лет. Цена единицы продукции будет варьироваться от 7 тыс. рублей в первый год до 7,72 тыс. рублей во второй году.
В стоимостном выражении, объем продаж за первый год составит 210 000 тысяч рублей, во второй — 264 600 рублей, а в третий — 333 396 рублей.
| Показатели |
| Объем продаж в натуральном выражении, шт. |
| Индекс изменения объема продаж, % |
| Цена единицы продукции, тыс. руб./шт |
| Индекс изменения цены, % |
| Объем продаж в стоимостном выражении, тыс. руб |
Расчет стоимости основных фондов будет проведен отдельно и включит анализ инвестиций в производственные активы, необходимых для реализации нашего плана производства и продаж.
предприятие имеет в своем владении некоторые основные фонды, стоимость которых облагается амортизацией. Стоимость основных фондов представлена в таблице 5.2. Амортизация начисляется по линейной и нелинейной системе в зависимости от срока службы с использованием метода уменьшающегося остатка. Норма амортизации рассчитана в таблице 5.3.
На имущество со сроком полезного использования свыше 20 лет амортизация начисляется линейным методом. В этом случае норма амортизации определяется по следующей формуле:
Na = 1 * 100 / n,
где Na — норма в процентах к первоначальной стоимости объекта основных фондов,
n — срок полезного использования данного объекта в годах.
Для имущества со сроком полезного использования менее 20 лет амортизация начисляется нелинейным методом. Норма амортизации в этом случае рассчитывается следующим образом:
Na = 2 * 100 / n
Сумма амортизационных отчислений, как для линейного, так и для нелинейного метода, определяется по следующей формуле:
А = Фср * Na / 100,
где Фср — среднегодовая стоимость основных средств. Она рассчитывается следующим образом:
Фср = Фпн + Фпввод * Ч1 / 12 — Фпвыб * (12 — Ч2) / 12,
где Фпн — первоначальная стоимость основных фондов на начало года в тысячах рублей;
Фпввод и Фпвыб — первоначальная стоимость вводимых в эксплуатацию и выбывающих основных фондов в тысячах рублей;
Ч1 и Ч2 — число месяцев эксплуатации вновь вводимых или выбывающих основных фондов.
В первый год с 1 января вводятся в эксплуатацию следующее имущество: здание, склад, рабочие машины и оборудование, хозяйственный инвентарь, измерительные приборы и лабораторное оборудование, а также транспортные средства.
Таблица 5.2 Расчет стоимости основных фондов:
| Наименование |
| Здание |
| Склад |
| Рабочие машины и оборудование |
| Хоз. инвентарь |
| Измерительные приборы и лабораторное оборудование |
| Транспортные средства |
| Итого за 1 год |
| Здание |
| Склад |
| Рабочие машины и оборудование |
| Хоз. инвентарь |
| Измерительные приборы и лабораторное оборудование |
| Транспортные средства |
| Итого за 2 год |
| Здание |
| Склад |
| Рабочие машины и оборудование |
| Хоз. инвентарь |
| Измерительные приборы и лабораторное оборудование |
| Транспортные средства |
| Итого за 3 год |
Таблица 5.3 Расчет нормы амортизации:
| Наименование |
| Здание |
| Склад |
| Транспортные средства |
| Рабочие машины и оборудование |
| Хоз. инвентарь |
| |
| — |
| Наименование материала | Расход на единицу продукции (тунны) | Цена за единицу материала (тысячи рублей) | Расход на единицу продукции (тысячи рублей) | Количество продукции (шт.) | Затраты материалов на весь объем продукции (тысячи рублей) |
| Металл | 0,05 | 70,00 | 3,50 | 3000,00 | 10500,00 |
| Краска | 0,00 | 35,00 | 0,02 | 3000,00 | 52,50 |
| Резина | 0,01 | 10,00 | 0,05 | 3000,00 | 150,00 |
| Итого (1 год) | | | | | 10702,50 |
| Металл | 0,05 | 73,50 | 3,68 | 3600,00 | 13230,00 |
| Краска | 0,00 | 36,75 | 0,02 | 3600,00 | 66,15 |
| Резина | 0,01 | 10,50 | 0,05 | 3600,00 | 189,00 |
| Итого (2 год) | | | | | 13485,15 |
| Металл | 0,05 | 77,18 | 3,86 | 4320,00 | 16669,80 |
| Краска | 0,00 | 38,59 | 0,02 | 4320,00 | 83,35 |
| Резина | 0,01 | 11,03 | 0,06 | 4320,00 | 238,14 |
| Итого (3 год) | | | | | 16991,29 |
| — |
5.3 Расчет потребности в оборотных средствах
Предприниматель владеет такими оборотными средствами: производственные запасы и готовая продукция. Нормирование оборотных средств (таблица 5.5):
По каждому элементу производственных запасов рассчитывается норматив:
Нз = Рс * Дз,
где:
— Нз — норматив запаса соответствующего элемента (дни);
— Рс — среднедневной расход материалов по смете затрат на производство на год (Ргод) в денежном выражении;
— Др — количество рабочих дней в году (225).
Норматив оборотных средств в запасах готовой продукции на складе предприятия:
Нгп = Всi * Дгпi,
где:
— Нгп — норматив запаса готовой продукции (дни);
— Всi — среднесуточный выпуск каждого изделия по заводской себестоимости (тысячи рублей);
— Дгпi — норма хранения готовой продукции на складе предприятия (дни), n — номенклатура товарной продукции.
| Виды оборотных средств | Единица измерения | Цена за единицу, тысяч. рублей | Среднедневной расход в натуральном выражении | Среднедневной расход, тысяч. рублей | Норма запаса, дни | Норматив оборотных средств, тысяч. рублей |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Производственные запасы | тонн | 70,00 | 0,67 | 46,67 | 20,00 | 933,33 |
| в т.ч.: Металл | тонн | 77,18 | 0,80 | 61,60 | 20,00 | 1232,00 |
| Краска | тонн | 38,59 | 0,01 | 0,31 | 15,00 | 4,62 |
| Резина | тонн | 11,03 | 0,08 | 0,88 | 12,00 | 10,56 |
| Упаковка | шт. | 0,03 | 15,00 | 0,50 | 25,00 | 12,38 |
| спецодежда | шт. | 2,42 | 17,00 | 41,14 | 60,00 | 2468,40 |
| Готовая продукция на складе | к-т | 7,70 | 16,00 | 123,20 | 15,00 | 3239,56 |
| в т.ч.: Кровати | шт. | 8,47 | 19,00 | 160,93 | 15,00 | 2413,95 |
| Итого (3 год) | 6544,96 |
5.4 Расчет состава, численности работников
Основные рабочие:
— Управленческий персонал: директор и коммерческий директор;
— Специалисты: бухгалтер;
— Инженерный состав (ИТР): инженер;
— Функциональные рабочие: рабочие, водитель, грузчик;
— Вспомогательный персонал: уборщик, охранник.
Обязанности персонала:
Директор занимается кадрами (прием на работу, увольнение), заключает договоры, посещает выставки и конференции, отвечает за поставки оборудования при его износе или техническом старении.
Бухгалтер выполняет финансовое управление компанией: она начисляет и уплачивает налоги, распределяет прибыль и выдает зарплаты сотрудникам. Коммерческий директор следит за поставками сырья, рассчитывает затраты на изменения в технологии и упаковке. Водители доставляют сырье на склад и готовую продукцию клиентам. Грузчики загружают товары в машины для транспортировки. Инженер разрабатывает и модифицирует продукцию. Рабочие выполняют свою работу в соответствии с заданными полномочиями. Уборщица поддерживает чистоту помещений, а охранник следит за порядком ночью.
В таблице 5.6 представлен расчет численности сотрудников на второй и третий год:
| Специальность |
| управленческий персонал |
| коммерческий директор |
| специалисты |
| бухгалтер |
| другие |
| инженер |
| функциональные рабочие |
| рабочие |
| водитель |
| грузчик |
| итого производственный персонал |
| вспомогательные рабочие |
| уборщик |
| охранник |
| итого вспомогательный персонал |
| общее количество сотрудников |
Расчет фонда оплаты труда представлен в таблице 5.7:
| Специальность |
| управленческий персонал |
| директор |
| коммерческий директор |
| специалисты |
| бухгалтер |
| инженер |
| функциональные рабочие |
| рабочий |
| водитель |
| грузчик |
| вспомогательные рабочие |
| уборщик |
| охранник |
| Итого оплата основных рабочих |
| Вспомогательные рабочие |
| уборщик |
| охранник |
| Итого оплата вспомогательных рабочих |
| — |
| Средняя заработная плата |
Свежие комментарии