• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Производство древесного угля: бизнес-пла ...

Производство древесного угля: бизнес-план, правила составления

Раздел: Бизнес-план

Древесный уголь — полностью экологическое топливо. При его сгорании выделяется много тепла, при этом угля невысокая. Он необходим во многих сферах деятельности. Начать заниматься созданием древесного угля может каждый, но перед этим нужно разработать бизнес-план.

Сферы использования и виды

Уголь используется в быту и промышленном производстве. Его применяют в следующих сферах:

  • строительство
  • металлургия
  • пищевая промышленность

Для каждой сферы используют свой тип древесного угля. Перед тем как , определяются с предназначением будущей продукции. Существуют следующие виды древесного угля:

  • красный
  • белый
  • черный

Отличия заключаются в характеристиках и способе создания, а также используемом сырье. Для изготовления древесного угля требуется оборудование и древесина. Конечная угольная продукция подразделяется на высший, первый и второй сорт. От вида полученного материала зависит его стоимость и востребованность.

Человек, который занимается созданием угольной продукции, может быть уверен в том, что его товар будет реализован в кратчайшие сроки. Большая востребованность позволяет реализовывать древесный уголь даже по средней цене за короткий промежуток времени.

Технология изготовления

Наиболее предпочтительным и доступным методом создания древесного угля считается пиролиз. Чтобы создать промышленный цех, который будет основан на использовании этого метода, потребуется приобрести профессиональную печь для пиролиза.

На начальном этапе достаточно одной печи для создания угольной продукции. Суть пиролиза заключается в следующем:

  1. Сырье помещается в печь. Использоваться может разная порода древесины.
  2. Материал нагревается. При нагреве присутствует ограниченное количество кислорода или он отсутствует вовсе.
  3. После сгорания сырья остаются смолы, метанол, ацетон и древесный уголь.

Современные котлы для пиролиза обладают датчиками и другими функциями, которые позволяют упростить процесс изготовления угольной продукции. Перед запуском бизнеса нужно внимательно изучить технологию создания, чтобы знать, как действовать.

Для автоматизации процесса приобретаются дополнительные установки. С их помощью повышается КПД и упрощается процесс создания угольной продукции. приобретается при наличии лишних денег в бюджете. На начальном этапе можно обойтись без него. Докупают установки по мере развития предпринимательской деятельности.

Расходы на организацию промышленного предприятия

В первую очередь человеку необходимо узнать о минимальных расходах на то, чтобы запустить собственный бизнес по созданию древесного угля. Для этого нужно учесть несколько аспектов, среди которых обычно выделяют затраты на:

  • оборудование
  • рабочий персонал
  • сырье
  • аренду промышленного помещения

Закупать сырье, оплачивать зарплату персоналу и аренду за помещение потребуется ежемесячно. Среди разовых расходов находятся покупка оборудования и оплата оформления ИП или ООО. При ограниченном бюджете технические приспособления арендуются.

Если человек хочет знать ориентировочную цену затрат на создание бизнеса по производству древесного угля, то он может ориентироваться на следующие значения:

  • печь для пиролиза от 25 до 750 тысяч рублей
  • весы для сырья и бензопила общей стоимостью 10 тысяч рублей
  • сырье от 15 до 50 тысяч рублей в месяц
  • заработная плата персоналу 5-6 человек 90-135 тысяч рублей в месяц
  • аренда промышленного помещения 20 тысяч рублей в месяц

составляют от 4 до 10 тысяч рублей. Для запуска бизнеса потребуется потратить не менее 300 тысяч рублей. Оптимальный стартовый капитал составляет 700-800 тысяч рублей. В зависимости от характеристик печи и количества сотрудников, прибыль будет варьироваться. Крупномасштабная печь для пиролиза позволит производить больше продукции за меньший промежуток времени.

Запускать бизнес без крупного вложения (без покупки оборудования и найма персонала) невыгодно. Количество производимой угольной продукции в малых масштабах даст маленькую прибыль.

Найм рабочих

Трудиться на предприятии могут всего 5-6 человек. Среди них находятся несколько грузчиков, и менеджер. Работников владелец бизнеса может заменить сам для экономии денежных средств. Некоторые люди самостоятельно производят все подсчеты, тем самым заменяя бухгалтера.

Задача менеджера — закупать сырье и заниматься сбытом готовой продукции. Теоретически эту деятельность можно осуществлять самостоятельно. Времени на самостоятельные подсчеты и реализацию продукции, скорее всего, будет не хватать, поэтому потребуется нанять либо бухгалтера, либо менеджера.

Также для охраны складского помещения необходим сторож. Охрана и работа с автоматизированным оборудованием не требует особых навыков. Не потребуется нанимать специалистов, подойдут люди без квалификации.

Найм рабочих осуществляется через размещение вакансии. Ее выкладывают в газетах, сайтах и спецресурсах. на начальном этапе осуществляется самостоятельно. Нужно обращать внимание на трудолюбие и отсутствие вредных привычек. Опыт работы в сфере производства древесного угля не обязателен.

Окупаемость бизнеса

Бизнес по созданию угольной продукции быстро окупается, но только если было вложено достаточное количество денежных средств. при вложении 500-700 тысяч рублей составляет 70-80 тысяч рублей в месяц. Это означает, что за год работы вложенные средства полностью окупятся.

Имеются факторы, которые влияют на окупаемость, ускоряя этот процесс или замедляя его. Среди них выделяют форс-мажорные ситуации, востребованность продукции и простые случайности. Человек должен заранее позаботиться о рынке сбыта производимого древесного угля. Реализовывать угольную продукцию на начальном этапе можно посредством оптовых продаж. При расширении бизнеса некоторые открывают собственные магазины и реализуют товар по розничной цене.

Рекомендуется начинать производство с малых объемов. Это нужно, чтобы понять все нюансы создания угольной продукции. Хорошим результатом считается окупаемость в течение 12-14 месяцев. Людям с опытом ведения предпринимательской деятельности удается окупить все вложения в течение 9 месяцев.

Что используется как сырье?

Для создания угля используется древесина, древесные отходы и обломки. Применяются следующие элементы:

  • обломки
  • пеньки
  • щепки
  • цельная древесина
  • древесина низшего сорта
  • опилки

Также перерабатываются древесные отходы и остатки мебели. В зависимости от характеристик печи, она может работать с тем или иным материалом. Чем выше будет ее качество, тем больше материалов она сможет превратить в древесный уголь.

Плохое сырье стоит дешевле, но если печь обладает должными характеристиками, она позволит обрабатывать его и получать продукт приемлемого качества. Для создания угля высшего сорта потребуется использовать качественное дерево. На начальном этапе создавать высококачественный угольный продукт нецелесообразно. Этим занимаются при расширении бизнеса.

Перед запуском предпринимательства потребуется найти поставщика сырья. Приобретать различные древесные продукты можно:

  • с предприятия по производству мебели
  • с деревообрабатывающего завода

Поставщик должен предлагать необходимое количество сырья на постоянной основе, при этом желательно, чтобы цена была минимальной. Предприятия с удовольствием сотрудничают с изготовителями древесного угля, поставляя им необходимое сырье.

Выбор оборудования

Правильно подобрать техническое оснащение — крайне важно. От этого будет зависеть скорость окупаемости и работа в дальнейшем. Нужно приобретать качественное оборудование, которое будет соответствовать запросам и бюджету.

Печь для пиролиза приобретается в специализированной компании или магазине. Ее характеристики должны совпадать с желаниями и возможностями человека. Перед покупкой производятся расчеты, которые помогут приобрести подходящую установку.

Для производства большого количества угольной продукции необходимо приобретать крупногабаритные стационарные установки. Также цех оснащают дополнительным оборудованием. В складском помещении повышается безопасность. Используется генератор для бесперебойной подачи одинакового напряжения. Цех комплектуется противопожарной системой безопасности.

При регистрации бизнеса службы проверят безопасность установки и помещения. Если они не будут соответствовать нормам, будет дан отказ на запуск предпринимательства. Следует ответственно подойти к процессу создания рабочего цеха.

Дополнительное оборудование

Для упрощения работы приобретается спецоборудование. Например, для упрощения расфасовки готовой продукции по мешкам может покупаться автоматический дозатор. Он самостоятельно упакует необходимое количество древесного угля по мешкам. После этого останется только нанести обозначения на упаковку. Для расфасовки угля по его размеру используется сепаратор. Приобрести его легко можно в специализированном магазине.

Потребность в использовании дополнительных приспособлений возникает по мере расширения бизнеса. На начальном этапе используется только самое необходимое. Погрузка сырья, разгрузка готовой продукции и расфасовка выполняется грузчиками. После покупки спецоборудования персонал либо сокращается, либо .

Запуск бизнеса по производству древесного угля — хорошее решение. Создавать этот товар не так сложно. Окупаемость осуществляется в течение 10-14 месяцев. Стартовый капитал составляет всего 500-700 тысяч рублей. Большинство людей могут попробовать начать заниматься этим видом предпринимательской деятельности.

Бизнес-план ветеринарной аптеки

Бизнес план восстановление производства сыра

Похожие тематики

  • бизнес-план  Производство активированного угля бизнес план
  • бизнес-план  Изготовление древесного угля: бизнес план и технология
  • бизнес-план  Производство зубных имплантов бизнес план
  • бизнес-план  Производство тротуарной плитки — бизнес план
  • бизнес-план  Производство макаронных изделий: бизнес план с расчетами
  • бизнес-план  Производство строительных лесов бизнес план
  • бизнес-план  Производство электродов сварочных бизнес план
  • бизнес-план  Производство жидких обоев бизнес план
  • бизнес-план  Производство одноразовых тапочек бизнес план
  • бизнес-план  Производство моторного масла бизнес план
  • бизнес-план  Производство абразивные круги бизнес план

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V
  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)
  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья
  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)
  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

  • Бизнес план оптовой торговли продуктами питания. Как начать оптовый бизнес с нуля. Расчет прогнозируемых доходов

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2023 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности