• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Разрабока экономических вопросов бизнес- ...

Разрабока экономических вопросов бизнес-плана ткацкой фабрики

Раздел: Бизнес-план

Содержание

Введение…………………………………………………………………………3

Раздел 1. Заправочный расчет…………………………………………………..4

Раздел 2. Выбор технологической цепочки выработки продукции. Расчет производительности оборудования…………………………………………….5

Раздел 3. Определение объемов производства в натуральном и стоимостном выражении………………………………………………………………………..9

Раздел 4. Разработка баланса сырья……………………………………………12

Раздел 5. Расчет сопряженности оборудования……………………………….16

Раздел 6. Определение площади и кубатуры производственных помещений18

Раздел 7. Определение балансовой стоимости оборудования, зданий и сооружений………………………………………………………………………20

Раздел 8. Расчет численности и средств, идущих на оплату труда…………..21

Раздел 9. Определение затрат……………………………………………………27

Раздел 10. Калькулирование себестоимости продукции………………………35

Раздел 11. Расчет ТЭП деятельности предприятия……………………………36

Раздел 12. Графическая часть………………………………………………….. 37

Заключение……………………………………………………………………….41

Пояснительная записка………………………………………………………….43

Введение

Задание: разработать экономические вопросы бизнес-плана ткацкой фабрики, входящей в состав комбината, вырабатывающей парусину пропитанную артикулов 11104 и 11133 и имеющей в за праве 200 ткацких станков, в т.ч. по артикулу 11104 -120 станков, по артикулу 11133 — 80 станков.

Раздел 1. Заправочный расчет ткани

Таблица 1

Ткани Артикул Ширина см Плотность (нитей на 10см) Бердо Основа

Линейная плотность, группа, вид обработки Количество

По основе По утку № берда Число нитей Ширина пр оборки см Фон Кромка Фоновых

Текс, № пряжи Группа, вид обработки Текс, № пряжи Группа, вид обработки

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

Парусина пропитанная 11104 75,2 244 118,3 60 4 76,5 118 (8,47) СМ ВЛ 68*3 (14,7/3) СМ СЛ 1828

Парусина пропитанная 11133 76,0 240 90 39,5 6 76,9 125(8) СМ ВЛ 25*5 (40/5) С х/б 1812

Основа Уток Всего пряжи (основы и утка) на 100 пог.м. без отходов, кг

нитей в основе Уработка % Отхо- ды, % Расход пряжи на100м, кг Отхо-ды, % Текс, № пряжи Класс и вид обработки Расход пряжи на 100 пог.м, кг

Кромочных Всего Без отходов С отходами Без отходов С отходами

Фон Кромка Фон Кромка

14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27

4 1832 18 2,0 26,3 0,11 28,83 0,11 2,2 118 (8,47) СМСО 15,68 10,68 37,09

12 1824 19,4 2,0 28,1 0,21 28,66 0,21 2,4 280 (3,57) Сух. ПО 14,64 19,38 47,69

Раздел 2. Выбор технологической цепочки выработки продукции.

Расчет производительности оборудования

Рис 1.Технологическая цепочка выработки тканей артикулов 11104 и 11133

Характеристика оборудования согласно технологической цепочке

Таблица 2

Наименование оборудо-вания (согласно техноло-гической цепочке) Марка оборудования Скоростной режим, м/мин Мощность электродвига-те ля, кВт Габариты, мм Цена за ед-цу оборудо-вания, руб

Длина Ширина

1 2 3 4 5 6 7

Мотальная машина (фон) МЛМ-2 600 10,8 11647 1230 362950

Мотальная машина (уток) АТП -290-М 200 — 300 3 3820 1350 150500

Сновальная машина со шпулярником СП — 140 -2Л 400 6,75 1650 2500 214200

Ш — 480 — Л — — 8650 4400 133000

Шлихтовальная машина ШБ-11/140 — Л 30 — 150 28,6 21905 2960 1760500

Проборный станок ПС -120 — — 1500 2200 26075

Узловязальная машина УП1 — 125 400 0,06 1970 500 170450

Ткацкий станок АТ — 100 — ЛБ1 170 2,2 2500 1740 122500

Поточная линия по разбраковке Раскатывающее устройство Р-120 8-40 1,5 2940 2527 112000

Стригальная машина СВ4 — 120 1510 (мин -1) 18,1 4075 3165 413000

Браковочная машина Б- 120 5-50 0,9 1920 2300 105000

Заключение

В условиях современной рыночной экономики одной из важнейших частей создания инвестиционного проекта является бизнес-планирование, позволяющее оценить целесообразность и обоснованность вложения средств. Для этого рассчитываются такие показатели как рентабельность, уровень затрат, получаемая прибыль, которые позволяют судить об экономических результатах для предприятия в случае реализации данного проекта.

После разработки экономических вопросов бизнес-плана ткацкой фабрики были сделаны следующие выводы:

Создание ткацкой фабрики целесообразно, так как предприятие является прибыльным. Прибыль составляет 23420148 руб. при затратах 440942263 руб.

Прибыль выступает одним из основных критериев эффективности производства. Но для характеристики эффективности бизнес-плана ткацкой фабрики абсолютного размера прибыли недостаточно. Эффективность и целесообразность проекта более качественно можно оценить с помощью показателей рентабельности, которые в данном случае составили:

— рентабельность продукции в целом по производству — 5,31%;

— рентабельность продукции артикула 11104 — 7,57%;

— рентабельность продукции артикула 11133 — 2,43 %;

— рентабельность капитала — 8,56 %.

Показатель рентабельности продукции характеризует величину прибыли, получаемую предприятием на каждый рубль затрат при производстве продукции определенного вида и играет большую роль при планировании ассортимента вырабатываемой продукции в производственной программе предприятия. Если оценивать показатели рентабельности продукции данного бизнес-плана, то видно, что первый вид продукции является более рентабельным, и следовательно увеличение его производства приведет к увеличение общей прибыли предприятия.

Показатель рентабельности капитала, равный 8,56%, выражает экономический эффект, который получает предприятие в условиях действующих оптовых цен.

Немаловажную роль при оценке бизнес-плана играют технико-экономические показатели по труду, которые характеризуют организацию производства и труда на предприятии. Показатель удельного расхода рабочей силы, равный 103,45 человека на 100 станков, отражает число рабочих по всем переходам ткацкого производства, необходимое для обслуживания 100 ткацких станков. Но по данному показателю, исчисленному в целом по производству, нельзя судить о затратах труда в данном производстве. Это связано с тем, что здесь оказывает влияние соотношение отдельных видов ткани в общем их выпуске, различные ширины ткани и их плотность и др.

Показатель трудоемкости продукции — 13,79 чел-час/100 м. суровой ткани, рассчитанный в целом по производству, не позволяет судить о действительных результатах по использованию труда, т.к. ему свойственны те же недостатки, что и показателю удельного расхода рабочей силы.

Показатель среднемесячной заработной платы одного рабочего, равный 3733,19 рублей, отражает фактически допустимый ее уровень на сегодняшний момент.

Данные по производительности труда рабочих и работающих можно оценить только в сравнении с аналогичным производством, т.к. на данный показатель оказывает большое влияние ассортимент вырабатываемых тканей.

Пояснительная записка

1. Заправочный расчет ткани взят из отраслевых норм расхода и использования сырья в льняной и пень ко-джутовой промышленности (срок введения 01.07.86 г.).

2. Одним из факторов, определяющих на объемы производства на предприятии, является время работы оборудования. Время работы оборудования (режимный фонд времени работы оборудования) устанавливается в соответствии с графиком, по которому работает предприятие. В данном бизнес-плане принят двухсменный график работы, в соответствии с которым режимный фонд времени работы оборудования рассчитывается следующим образом:

, где

— количество рабочих дней в периоде;

— коэффициент сменности работы оборудования, который определяется путем деления числа смен работы оборудования за цикл (2*14) на число дней в цикле (14);

— продолжительность рабочей смены.

В данный бизнес-план заложен прямой вариант расчета производственной программы (исходя из принятого количества оборудования).

В расчет производственной программы заложена плановая или прогнозируемая величина производительности единицы оборудования, технические или плановые простои оборудования (связанные с ремонтом оборудования).

3. После разработки производственной программы определяют объем производства в стоимостном выражении. Данный объем определяется по договорным ценам с учетом скидок на пониженную сортность, устанавливаемых централизованно.

4. В каждом основном производстве разрабатываются следующие балансы сырья:

— Количественный баланс

Неизвестная величина данного баланса — (масса вырабатываемых суровых тканей (количество пряжи, заработанной в данный объем суровых тканей));

— Стоимостной баланс — это количественный баланс, каждый элемент которого оценен по стоимости. Неизвестная величина данного баланса — стоимость сырья, заработанного во весь объем вырабатываемых суровых тканей.

— Комплексный баланс схематично изображается также как и стоимостной, но неизвестной его величиной будет стоимость сырья, заработанного в единицу продукции. При разработке комплексного баланса сырья учитывается истинный приклей (с учетом влажности), величина которого устанавливается в соответствии с рекомендациями регламентированного режима выработки суровых тканей.

При распределении отходов по переходам используем методику расчета норм расхода пряжи на выпуск 100 м. суровой ткани в ткацком производстве.

При расчете цен на сырье используем методику по определению цен на новые виды продукции в льняной промышленности, учитывая сортность пряжи, обработку и паковку.

После разработки баланса сырья рассчитывают ТЭП использования сырья:

1) Выход суровой ткани из мягкой пряжи — [%];

2) Масса 100 метров суровой ткани — ;

3) Стоимость сырья в себестоимости 100 метров суровой ткани — .

5. Часовой ФЗП включает заработную плату, начисленную за фактически отработанные в течение определенного периода человеко-часы, а также за специальную работу, выполняемую в рабочее время (оплата за отработанное время по сдельным расценкам, тарифным ставкам и окладам; премии, начисленные за количественные и качественные показатели; доплаты за работу в тяжелых и вредных условиях, за работу в ночные и вечерние часы, доплаты бригадирам за руководство бригадой и обучение учеников; оплата работ по исправлению брака).

Дневной ФЗП включает заработную плату, начисленную за отработанные человеко-дни, учитывает доплаты за не отработанные часы в течение рабочего дня (часовой ФЗП; оплата внутри сменных простоев не по вине рабочего; оплата льготных часов кормящих матерей и подростков; оплата часов на выполнение государственных обязанностей; доплаты за сверхурочную работу).

Месячный (квартальный, годовой) ФЗП включает: дневной ФЗП; оплата цело дневных простоев; оплата очередных отпусков; компенсации за неиспользованный отпуск; оплата дней на выполнение государственных обязанностей; выплаты за выслугу лет; вознаграждения по итогам года; выплаты выходных пособий; оплата бесплатно предоставляемой спецодежды.

; ;

, где n — число смен.

, где %н — процент не выходов (неявок).

, где

30 дн. — продолжительность отпуска в днях.

, где

25,25 — среднее число выходов в месяц

6. Потребность в двигательной электроэнергии устанавливается следующим образом:

, где

— установленная мощность двигателей данного типа оборудования:

, где

— суммарная мощность электродвигателей на машинах данного типа;

— количество заправленного оборудования данного типа;

— коэффициент спроса, показывающий долю потребляемой электроэнергии от установленной мощности;

— время работы оборудования в данном периоде

Максимум нагрузки устанавливается следующим образом : , где

— средний коэффициент спроса в данном производстве.

Затраты на двигательную электроэнергию:

— основные: плата за потребление (по счетчику) и плата за максимальную нагрузку;

— накладные:

· материалы;

· з/пл. работников электроцеха, занятых производством двигательной электроэнергии (в т.ч. руководителей, специалистов,

рабочих, служащих и МОП цеха);

· отчисления на социальные нужды;

· амортизация зданий и оборудования;

· услуги других вспомогательных подразделений.

7. Потребность в осветительной электроэнергии устанавливается следующим образом:

, где

— установленная мощность освещения по данному цеху (участку, производству) :

, где

— мощность ламп в ваттах на 1 м2 площади;

— освещаемая площадь, м2;

— коэффициент спроса, показывающий долю потребляемой электро-энергии под установленную мощность;

— время горения ламп в данном периоде по данному цеху.

Общий объем потребляемой энергии на освещение определяется обязательно с учетом потерь.

Затраты на осветительную электроэнергию:

— основные: плата за потребляемую электроэнергию и потери в электросетях;

— накладные, связанные с содержанием трансформаторных подстанций и электросетей:

· материалы;

· з/пл. работников электроцеха, занятых производством осветительной электроэнергии (в т.ч. руководителей, специалистов, рабочих, служащих и МОП цеха);

· отчисления на социальные нужды

8. Технико-экономические показатели деятельности предприятия:

— ТП = ГП + п/ф + Услуги промышленного характера на сторону + Стоимость продукции цеха ширпотреба;

— ВП = ТП ± ? НЗП + Стоимость инструментов, изготовленных для собственных нужд ;

— РП = ТП ± ? Остатков ГП ± ? Товаров отгруженных, но не оплаченных;

— ЧП-ция = З/пл с отчислениями + Прибыль;

— Объем пр-ва в тыс.м = Станко-часы в работе*По;

— Объем пр-ва в тыс.м2 = Объем пр-ва в метрах * Штк в метрах;

— Объем пр-ва в МУН = (Объем пр-ва в метрах * Ру)/100;

— Производительность труда:

а) одного работающего в руб/чел = Т(В)П/ ССЧ пр-го персонала;

б) одного рабочего в м/чел-час = Объем пр-ва в метрах/ отработанные человеко-часы;

в) одного рабочего в уточ/чел-час = Объем пр-ва в МУН/ отработанные человеко-часы;

— Удельный расход рабочей силы, чел/100 станков = (Отработанные человеко-часы*100)/ Отработанные машино-часы;

— Трудоемкость продукции, чел-час/100м. сур.ткани = (Отработанные человеко-часы*100)/ Объем пр-ва в метрах;

— Рентабельность продукции, % = (Прибыль от реализации продук-ции*100)/себестоимость данного вида продукции;

— Рентабельность капитала, % = (Прибыль от всех направлений дея-тельности*100)/ ( Стоимость ОПФ + Стоимость оборотных средств);

— Фондоотдача ОПФ, руб. = ТП без НДС / Среднегодовая стоимость ОПФ;

— Съем продукции с 1 м2 производственной площади в час, м = Объем пр-ва в метрах/(Площадь цехов * Треж).

Бизнес-план открытия магазина спортивных товаров

Бизнес-план кафе для собак

Похожие тематики

  • бизнес-план  Бизнес-план карамельной фабрики
  • бизнес-план  Разработка бизнес-плана шоколадной фабрики ОАО "Амурчик"
  • бизнес-план  Мини молочный завод бизнес план с мощностью 1 тонны в сутки
  • бизнес-план  Бизнес план швейного производства
  • бизнес-план  Бизнес план кондитерской фабрики презентация
  • бизнес-план  Экономика и экономическая теория : Бизнес-план детского досугового центра "Радуга"
  • бизнес-план  Бизнес план спаржевой фасоли 1 га. Выращивание фасоли. Правила полива и подкормки стручковой фасоли
  • бизнес-план  Мусороперерабатывающие заводы, бизнес-план
  • бизнес-план  Бизнес-план коммерческой организации по расширению оптовой торговли бытовой химией
  • бизнес-план  Бизнес план швейного производства с расчетами: Организация швейного бизнеса
  • бизнес-план  Бизнес план супервайзера

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V
  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)
  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья
  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)
  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

  • Бизнес план для производства лстк
  • Пример бизнес план для производства сэндвич панелей
  • Бизнес план для производства биодизеля
  • Бизнес план для производства шампуня
  • Бизнес план мини пекарни

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2023 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности