Содержание
Введение…………………………………………………………………………3
Раздел 1. Заправочный расчет…………………………………………………..4
Раздел 2. Выбор технологической цепочки выработки продукции. Расчет производительности оборудования…………………………………………….5
Раздел 3. Определение объемов производства в натуральном и стоимостном выражении………………………………………………………………………..9
Раздел 4. Разработка баланса сырья……………………………………………12
Раздел 5. Расчет сопряженности оборудования……………………………….16
Раздел 6. Определение площади и кубатуры производственных помещений18
Раздел 7. Определение балансовой стоимости оборудования, зданий и сооружений………………………………………………………………………20
Раздел 8. Расчет численности и средств, идущих на оплату труда…………..21
Раздел 9. Определение затрат……………………………………………………27
Раздел 10. Калькулирование себестоимости продукции………………………35
Раздел 11. Расчет ТЭП деятельности предприятия……………………………36
Раздел 12. Графическая часть………………………………………………….. 37
Заключение……………………………………………………………………….41
Пояснительная записка………………………………………………………….43
Введение
Задание: разработать экономические вопросы бизнес-плана ткацкой фабрики, входящей в состав комбината, вырабатывающей парусину пропитанную артикулов 11104 и 11133 и имеющей в за праве 200 ткацких станков, в т.ч. по артикулу 11104 -120 станков, по артикулу 11133 — 80 станков.
Раздел 1. Заправочный расчет ткани
Таблица 1
Ткани Артикул Ширина см Плотность (нитей на 10см) Бердо Основа
Линейная плотность, группа, вид обработки Количество
По основе По утку № берда Число нитей Ширина пр оборки см Фон Кромка Фоновых
Текс, № пряжи Группа, вид обработки Текс, № пряжи Группа, вид обработки
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Парусина пропитанная 11104 75,2 244 118,3 60 4 76,5 118 (8,47) СМ ВЛ 68*3 (14,7/3) СМ СЛ 1828
Парусина пропитанная 11133 76,0 240 90 39,5 6 76,9 125(8) СМ ВЛ 25*5 (40/5) С х/б 1812
Основа Уток Всего пряжи (основы и утка) на 100 пог.м. без отходов, кг
нитей в основе Уработка % Отхо- ды, % Расход пряжи на100м, кг Отхо-ды, % Текс, № пряжи Класс и вид обработки Расход пряжи на 100 пог.м, кг
Кромочных Всего Без отходов С отходами Без отходов С отходами
Фон Кромка Фон Кромка
14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27
4 1832 18 2,0 26,3 0,11 28,83 0,11 2,2 118 (8,47) СМСО 15,68 10,68 37,09
12 1824 19,4 2,0 28,1 0,21 28,66 0,21 2,4 280 (3,57) Сух. ПО 14,64 19,38 47,69
Раздел 2. Выбор технологической цепочки выработки продукции.
Расчет производительности оборудования
Рис 1.Технологическая цепочка выработки тканей артикулов 11104 и 11133
Характеристика оборудования согласно технологической цепочке
Таблица 2
Наименование оборудо-вания (согласно техноло-гической цепочке) Марка оборудования Скоростной режим, м/мин Мощность электродвига-те ля, кВт Габариты, мм Цена за ед-цу оборудо-вания, руб
Длина Ширина
1 2 3 4 5 6 7
Мотальная машина (фон) МЛМ-2 600 10,8 11647 1230 362950
Мотальная машина (уток) АТП -290-М 200 — 300 3 3820 1350 150500
Сновальная машина со шпулярником СП — 140 -2Л 400 6,75 1650 2500 214200
Ш — 480 — Л — — 8650 4400 133000
Шлихтовальная машина ШБ-11/140 — Л 30 — 150 28,6 21905 2960 1760500
Проборный станок ПС -120 — — 1500 2200 26075
Узловязальная машина УП1 — 125 400 0,06 1970 500 170450
Ткацкий станок АТ — 100 — ЛБ1 170 2,2 2500 1740 122500
Поточная линия по разбраковке Раскатывающее устройство Р-120 8-40 1,5 2940 2527 112000
Стригальная машина СВ4 — 120 1510 (мин -1) 18,1 4075 3165 413000
Браковочная машина Б- 120 5-50 0,9 1920 2300 105000
Заключение
В условиях современной рыночной экономики одной из важнейших частей создания инвестиционного проекта является бизнес-планирование, позволяющее оценить целесообразность и обоснованность вложения средств. Для этого рассчитываются такие показатели как рентабельность, уровень затрат, получаемая прибыль, которые позволяют судить об экономических результатах для предприятия в случае реализации данного проекта.
После разработки экономических вопросов бизнес-плана ткацкой фабрики были сделаны следующие выводы:
Создание ткацкой фабрики целесообразно, так как предприятие является прибыльным. Прибыль составляет 23420148 руб. при затратах 440942263 руб.
Прибыль выступает одним из основных критериев эффективности производства. Но для характеристики эффективности бизнес-плана ткацкой фабрики абсолютного размера прибыли недостаточно. Эффективность и целесообразность проекта более качественно можно оценить с помощью показателей рентабельности, которые в данном случае составили:
— рентабельность продукции в целом по производству — 5,31%;
— рентабельность продукции артикула 11104 — 7,57%;
— рентабельность продукции артикула 11133 — 2,43 %;
— рентабельность капитала — 8,56 %.
Показатель рентабельности продукции характеризует величину прибыли, получаемую предприятием на каждый рубль затрат при производстве продукции определенного вида и играет большую роль при планировании ассортимента вырабатываемой продукции в производственной программе предприятия. Если оценивать показатели рентабельности продукции данного бизнес-плана, то видно, что первый вид продукции является более рентабельным, и следовательно увеличение его производства приведет к увеличение общей прибыли предприятия.
Показатель рентабельности капитала, равный 8,56%, выражает экономический эффект, который получает предприятие в условиях действующих оптовых цен.
Немаловажную роль при оценке бизнес-плана играют технико-экономические показатели по труду, которые характеризуют организацию производства и труда на предприятии. Показатель удельного расхода рабочей силы, равный 103,45 человека на 100 станков, отражает число рабочих по всем переходам ткацкого производства, необходимое для обслуживания 100 ткацких станков. Но по данному показателю, исчисленному в целом по производству, нельзя судить о затратах труда в данном производстве. Это связано с тем, что здесь оказывает влияние соотношение отдельных видов ткани в общем их выпуске, различные ширины ткани и их плотность и др.
Показатель трудоемкости продукции — 13,79 чел-час/100 м. суровой ткани, рассчитанный в целом по производству, не позволяет судить о действительных результатах по использованию труда, т.к. ему свойственны те же недостатки, что и показателю удельного расхода рабочей силы.
Показатель среднемесячной заработной платы одного рабочего, равный 3733,19 рублей, отражает фактически допустимый ее уровень на сегодняшний момент.
Данные по производительности труда рабочих и работающих можно оценить только в сравнении с аналогичным производством, т.к. на данный показатель оказывает большое влияние ассортимент вырабатываемых тканей.
Пояснительная записка
1. Заправочный расчет ткани взят из отраслевых норм расхода и использования сырья в льняной и пень ко-джутовой промышленности (срок введения 01.07.86 г.).
2. Одним из факторов, определяющих на объемы производства на предприятии, является время работы оборудования. Время работы оборудования (режимный фонд времени работы оборудования) устанавливается в соответствии с графиком, по которому работает предприятие. В данном бизнес-плане принят двухсменный график работы, в соответствии с которым режимный фонд времени работы оборудования рассчитывается следующим образом:
, где
— количество рабочих дней в периоде;
— коэффициент сменности работы оборудования, который определяется путем деления числа смен работы оборудования за цикл (2*14) на число дней в цикле (14);
— продолжительность рабочей смены.
В данный бизнес-план заложен прямой вариант расчета производственной программы (исходя из принятого количества оборудования).
В расчет производственной программы заложена плановая или прогнозируемая величина производительности единицы оборудования, технические или плановые простои оборудования (связанные с ремонтом оборудования).
3. После разработки производственной программы определяют объем производства в стоимостном выражении. Данный объем определяется по договорным ценам с учетом скидок на пониженную сортность, устанавливаемых централизованно.
4. В каждом основном производстве разрабатываются следующие балансы сырья:
— Количественный баланс
Неизвестная величина данного баланса — (масса вырабатываемых суровых тканей (количество пряжи, заработанной в данный объем суровых тканей));
— Стоимостной баланс — это количественный баланс, каждый элемент которого оценен по стоимости. Неизвестная величина данного баланса — стоимость сырья, заработанного во весь объем вырабатываемых суровых тканей.
— Комплексный баланс схематично изображается также как и стоимостной, но неизвестной его величиной будет стоимость сырья, заработанного в единицу продукции. При разработке комплексного баланса сырья учитывается истинный приклей (с учетом влажности), величина которого устанавливается в соответствии с рекомендациями регламентированного режима выработки суровых тканей.
При распределении отходов по переходам используем методику расчета норм расхода пряжи на выпуск 100 м. суровой ткани в ткацком производстве.
При расчете цен на сырье используем методику по определению цен на новые виды продукции в льняной промышленности, учитывая сортность пряжи, обработку и паковку.
После разработки баланса сырья рассчитывают ТЭП использования сырья:
1) Выход суровой ткани из мягкой пряжи — [%];
2) Масса 100 метров суровой ткани — ;
3) Стоимость сырья в себестоимости 100 метров суровой ткани — .
5. Часовой ФЗП включает заработную плату, начисленную за фактически отработанные в течение определенного периода человеко-часы, а также за специальную работу, выполняемую в рабочее время (оплата за отработанное время по сдельным расценкам, тарифным ставкам и окладам; премии, начисленные за количественные и качественные показатели; доплаты за работу в тяжелых и вредных условиях, за работу в ночные и вечерние часы, доплаты бригадирам за руководство бригадой и обучение учеников; оплата работ по исправлению брака).
Дневной ФЗП включает заработную плату, начисленную за отработанные человеко-дни, учитывает доплаты за не отработанные часы в течение рабочего дня (часовой ФЗП; оплата внутри сменных простоев не по вине рабочего; оплата льготных часов кормящих матерей и подростков; оплата часов на выполнение государственных обязанностей; доплаты за сверхурочную работу).
Месячный (квартальный, годовой) ФЗП включает: дневной ФЗП; оплата цело дневных простоев; оплата очередных отпусков; компенсации за неиспользованный отпуск; оплата дней на выполнение государственных обязанностей; выплаты за выслугу лет; вознаграждения по итогам года; выплаты выходных пособий; оплата бесплатно предоставляемой спецодежды.
; ;
, где n — число смен.
, где %н — процент не выходов (неявок).
, где
30 дн. — продолжительность отпуска в днях.
, где
25,25 — среднее число выходов в месяц
6. Потребность в двигательной электроэнергии устанавливается следующим образом:
, где
— установленная мощность двигателей данного типа оборудования:
, где
— суммарная мощность электродвигателей на машинах данного типа;
— количество заправленного оборудования данного типа;
— коэффициент спроса, показывающий долю потребляемой электроэнергии от установленной мощности;
— время работы оборудования в данном периоде
Максимум нагрузки устанавливается следующим образом : , где
— средний коэффициент спроса в данном производстве.
Затраты на двигательную электроэнергию:
— основные: плата за потребление (по счетчику) и плата за максимальную нагрузку;
— накладные:
· материалы;
· з/пл. работников электроцеха, занятых производством двигательной электроэнергии (в т.ч. руководителей, специалистов,
рабочих, служащих и МОП цеха);
· отчисления на социальные нужды;
· амортизация зданий и оборудования;
· услуги других вспомогательных подразделений.
7. Потребность в осветительной электроэнергии устанавливается следующим образом:
, где
— установленная мощность освещения по данному цеху (участку, производству) :
, где
— мощность ламп в ваттах на 1 м2 площади;
— освещаемая площадь, м2;
— коэффициент спроса, показывающий долю потребляемой электро-энергии под установленную мощность;
— время горения ламп в данном периоде по данному цеху.
Общий объем потребляемой энергии на освещение определяется обязательно с учетом потерь.
Затраты на осветительную электроэнергию:
— основные: плата за потребляемую электроэнергию и потери в электросетях;
— накладные, связанные с содержанием трансформаторных подстанций и электросетей:
· материалы;
· з/пл. работников электроцеха, занятых производством осветительной электроэнергии (в т.ч. руководителей, специалистов, рабочих, служащих и МОП цеха);
· отчисления на социальные нужды
8. Технико-экономические показатели деятельности предприятия:
— ТП = ГП + п/ф + Услуги промышленного характера на сторону + Стоимость продукции цеха ширпотреба;
— ВП = ТП ± ? НЗП + Стоимость инструментов, изготовленных для собственных нужд ;
— РП = ТП ± ? Остатков ГП ± ? Товаров отгруженных, но не оплаченных;
— ЧП-ция = З/пл с отчислениями + Прибыль;
— Объем пр-ва в тыс.м = Станко-часы в работе*По;
— Объем пр-ва в тыс.м2 = Объем пр-ва в метрах * Штк в метрах;
— Объем пр-ва в МУН = (Объем пр-ва в метрах * Ру)/100;
— Производительность труда:
а) одного работающего в руб/чел = Т(В)П/ ССЧ пр-го персонала;
б) одного рабочего в м/чел-час = Объем пр-ва в метрах/ отработанные человеко-часы;
в) одного рабочего в уточ/чел-час = Объем пр-ва в МУН/ отработанные человеко-часы;
— Удельный расход рабочей силы, чел/100 станков = (Отработанные человеко-часы*100)/ Отработанные машино-часы;
— Трудоемкость продукции, чел-час/100м. сур.ткани = (Отработанные человеко-часы*100)/ Объем пр-ва в метрах;
— Рентабельность продукции, % = (Прибыль от реализации продук-ции*100)/себестоимость данного вида продукции;
— Рентабельность капитала, % = (Прибыль от всех направлений дея-тельности*100)/ ( Стоимость ОПФ + Стоимость оборотных средств);
— Фондоотдача ОПФ, руб. = ТП без НДС / Среднегодовая стоимость ОПФ;
— Съем продукции с 1 м2 производственной площади в час, м = Объем пр-ва в метрах/(Площадь цехов * Треж).
Свежие комментарии