Абсолютный прирост и темп роста
| Год | Абсолютный прирост | Темп роста (цепной) | Темп роста (базисный) |
|---|---|---|---|
| 2008 | 100 млрд.руб. | 1,01 | 1,12 |
| 2009 | 800,2 млрд.руб. | 1,10 | 1,12 |
Уровень безработицы
| Год | Уровень безработицы | Абсолютный прирост | Темп роста (цепной) | Темп роста (базисный) |
|---|---|---|---|---|
| 2007 | 7,59% | — | — | — |
| 2008 | 8,39% | 0,8% | 1,11 | 1,23 |
| 2009 | 9,35% | 0,96% | 1,11 | 1,23 |
Коэффициент сезонности
| Период | Максимальный уровень загрузки | Минимальный уровень загрузки | Коэффициент сезонности |
|---|---|---|---|
| 01.11-31.03 | 17,5 | 15,4 | 1,14% |
| 01.04-30.06 | 43,6 | 38,5 | 1,13% |
| 01.07-31.08 | 71,4 | 69,8 | 1,02% |
| 01.09-31.10 | 17 | 11 | 1,55% |
Можно говорить о том, что Объем ВВП вырос на 12% по сравнению с 2007г.
В таблицах 2.7–2.9 представлен анализ динамики численности населения России и сравнение с основными конкурентными гостиницами в Сочи, включая их местоположение, физические параметры, репутацию, предлагаемые услуги, стоимость, загрузку, каналы сбыта и рекламные стратегии.
Таблица 2.7: Динамика численности населения России (в миллионах)
| Год | Абсолютный прирост |
| — | — |
| 2008 | 144,6 – 145,5 = – 0,9 млн. чел. |
| 2009 | 143,6 – 144,6 = – 1 млн. чел. |
| Средний | (143,6 – 144,6) / 2 = – 0,5 |
Таблица 2.8: Анализ основных конкурентов гостиницы «Черноморье»
| Название гостиницы | Гостиница «Приморская» | Гостиница «Москва» | Гостиница «Черноморье» |
|---|---|---|---|
| Местоположение | г. Сочи, ул. Соколова, 10, недалеко от Центральной набережной, рядом с гостиницами «Жемчужина» и «Парк Отель», в 200 м от пляжа и аквапарка «Маяк». Аэропорт: 28 км, центр Сочи / ж/д станция Сочи: 1 км. | 354000, г. Сочи, Курортный проспект, 18, в деловом центре Сочи у морвокзала, в 200 м от моря. Аэропорт: 28 км, центр Сочи, ж/д станция Сочи: 500 м. | г. Сочи, Курортный пр., 72/12, в центре Сочи, напротив Цирка, рядом с парком «Дендрарий», в 200 м от моря. Аэропорт: 25 км, ж/д станция: 4 км. |
| Физические параметры | 2*, 280 номеров | 2*, 10-этажное здание, 400 мест, построено в 1984 г., косметический ремонт в 2000 г. | 2*, 5-ти этажное здание, на 53 номера |
| Репутация | Неизвестная | Неизвестная | Известная |
| Услуги | Рестораны, лобби-бар, бассейн 25 м, авиакассы, конференц-зал, парикмахерская, магазин, косметический салон, массажный кабинет, сауна, фотоуслуги. | Рестораны, лобби-бар, тренажерный зал 100 м², авиа- и ж/д кассы, конференц-зал, парикмахерская, магазин, косметический салон, массажный кабинет, сауна, фотоуслуги. | Бар на 8 мест |
| Стоимость (в рублях/сут.) | 1200–2500 | 1300–6200 | 1400–1600 |
| Характеристика загрузки | 41% | 35% | 31,6 % |
| Каналы сбыта | Индивидуальные деловые клиенты и туристы (специальные цены для турагентств), корпоративные клиенты (гибкие скидки) | Индивидуальные и корпоративные клиенты, гибкая система скидок | Индивидуальные и корпоративные клиенты |
| Реклама | Статьи в специализированной прессе, качественный интернет-сайт, информация на туристических интернет-порталах, в туристических справочниках | Качественный интернет-сайт, информация в профессиональных гостиничных и туристических кругах, в туристических справочниках, статьи в специализированной прессе, участие в специализированных выставках | Информация в районной печати, из уст в уста среди клиентов гостиницы, информация в туристических справочниках |
Таблица 2.9: Анализ основных конкурентов гостиницы «Черноморье». Уровень 3
| Название гостиницы | Гостиница «Солнечный день» | Гостиница «Сочи-парк» |
|---|---|---|
| Местоположение | г. Сочи, ул. Лесная, 50, недалеко от пляжа и аквапарка «Маяк». Аэропорт: 22 км, центр Сочи / ж/д станция Сочи: 3 км. | 343000, г. Сочи, Курортный проспект, 9, в центре Сочи, у морвокзала, в 150 м от моря. Аэропорт: 27 км, центр Сочи, ж/д станция Сочи: 600 м. |
| Физические параметры | 3*, 4-этажное здание, 280 номеров | 3*, 9-этажное здание, 500 номеров, построено в 2010 г. |
| Услуги | Рестораны, бар, лобби-бар, бассейн 25 м, спа-центр, сауна, авиакассы, конференц-зал, парикмахерская, магазин, косметический салон, массажный кабинет, фитнес-центр. | Рестораны, бар, лобби-бар, тренажерный зал 200 м², бассейн 15 м, авиа- и ж/д кассы, конференц-зал, парикмахерская, магазин, косметический салон, массажный кабинет, фитнес-центр. |
| Стоимость (в рублях/сут.) | 1500–3000 | 1800–4200 |
| Характеристика загрузки | 38% | 32% |
| Каналы сбыта | Индивидуальные туристы и турагентства, корпоративные клиенты | Индивидуальные туристы, корпоративные клиенты, туроператоры |
| Реклама | Качественный интернет-сайт, информация в специализированных путеводителях и на порталах, статьи в отраслевых изданиях | Качественный интернет-сайт, информационные материалы, участие в выставках, сотрудничество с туроператорами |
Эти таблицы предоставляют подробный анализ гостиниц «Приморская», «Москва» и «Черноморье», включая их местоположение, характеристики, услуги, стоимость и стратегии маркетинга. Также представлены данные о динамике численности населения России в 2008–2009 годах.
Гостиницы Сочи: сравнение и характеристики
«Гостиница «Жемчужина»»
- Месторасположение: в центре Сочи, рядом с Зимним театром, на берегу моря. Аэропорт – 30 км, ж/д станция Сочи – 2 км.
- Физические параметры: 10-этажное здание, построено в 1975 году, 900 номеров.
- Репутация: неизвестная.
- Автоматизация управления: высокая.
- Текучесть кадров: низкая.
- Услуги: кафе, рестораны, 8 ресторанов, 9 баров, 2 ночных клуба, салон красоты, пляж, бассейн с подогреваемой водой, сауны, теннисные корты и т.д.
- Качество услуг: хорошее.
- Контроль качества: время от времени.
- Стоимость (в высокий сезон): 2100–4150 руб./сут.
- Средняя реализация номерного фонда по предварительным заявкам (бронирование), %: 80.
- Характеристика загрузки, %: 39.
- Доля деловых туристов в общем числе гостей, %: 25.
- Доля корпоративных клиентов среди деловых гостей, %: 30.
- Маркетинговая стратегия: внедрены отдельные элементы маркетинга, включая рекламу в специализированной прессе, участие в туристических выставках и семинарах.
- Каналы сбыта: клиенты крупных компаний, индивидуальные деловые клиенты, туристические агентства (специальные цены), корпоративные клиенты (гибкие скидки).
«SPA-отель «Сочи-Бриз»»
- Месторасположение: в центре Сочи, напротив Цирка, рядом с парком «Дендрарий», 300 м от моря. Аэропорт – 25 км, ж/д вокзал Сочи – 4 км.
- Физические параметры: 5-этажное здание с лифтом, 130 номеров.
- Репутация: известная.
- Автоматизация управления: частичная.
- Текучесть кадров: высокая.
- Услуги: открытый бассейн с подогреваемой водой, бары, ресторан. Кафе на 15 мест, конференц-зал, сауна, бильярд, интернет, прачечная и т.д.
- Качество услуг: хорошее.
- Контроль качества: постоянный.
- Стоимость (в высокий сезон): 1400–3100 руб./сут.
- Средняя реализация номерного фонда по предварительным заявкам (бронирование), %: 55.
- Характеристика загрузки, %: 33,5.
- Доля деловых туристов в общем числе гостей, %: 40.
- Доля корпоративных клиентов среди деловых гостей, %: 10.
- Маркетинговая стратегия: разрабатывается маркетинговая стратегия, включая онлайн-присутствие и рекламу.
- Каналы сбыта: индивидуальные и корпоративные клиенты, гибкая система скидок, тарифы выходного дня.
«Гостиница «Черноморье»»
- Месторасположение: г. Сочи, Курортный пр., 72/12, в центре Сочи, напротив Цирка, рядом с парком «Дендрарий», 300 м от моря. Аэропорт – 25 км, ж/д вокзал Сочи – 4 км.
- Физические параметры: 5-этажное здание, 51 номер.
- Репутация: неизвестная.
- Автоматизация управления: высокая.
- Текучесть кадров: низкая.
- Услуги: кафе, рестораны, пляж, бассейн с подогреваемой водой, сауны, теннисные корты и т.д.
- Качество услуг: хорошее.
- Контроль качества: время от времени.
- Стоимость (в высокий сезон): 1980–2580 руб./сут.
- Средняя реализация номерного фонда по предварительным заявкам (бронирование), %: 75.
- Характеристика загрузки, %: 41.
- Доля деловых туристов в общем числе гостей, %: 50.
- Доля корпоративных клиентов среди деловых гостей, %: 25.
- Маркетинговая стратегия: внедрены отдельные элементы маркетинга, включая рекламу и участие в туристических выставках.
- Каналы сбыта: индивидуальные и корпоративные клиенты.