• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Организация швейного производства в Анди ...

Организация швейного производства в Андижанской области, Узбекистан

Раздел: Бизнес-план

Целью проекта является обоснование экономической целесообразности производства мужских и женских футболок изделий обществом с ограниченной ответственностью «DENIL TEXTILE».

Ресурсные затраты

Для запуска производства футболок ООО «DENIL TEXTILE» нуждается в ресурсах в размере 10 000 000 сум закупки основного и вспомогательного технологического оборудования, а также для формирования начального оборотного капитала для организации нового производства.

Продукция

ООО «DENIL TEXTILE» намерено выпускать мужские и женские футболки разных размеров из трикотажного полотна супрем. Каждая футболка будет упакована в целлофановый пакет.

Маркетинг

Основными потребителями мужских и женских футболок будут население, торговые организации и крупные экспортеры.

Географическое положение

ООО «DENIL TEXTILE» расположено в городе Андижане Андижанской области и имеет полную производственную инфраструктуру для производства швейных изделий, складские помещения для хранения продукции, запасных частей, административные здания, социальную инфраструктуру.

Уставный фонд

Уставный фонд ООО «DENIL TEXTILE» составляет — 7,0 млн. сум.

Площадь производственной площади

Общая площадь производственной площади — 70,0 кв.м.

Демографические характеристики региона

Андижанская область характеризуется большим приростом населения, самой высокой плотностью (по СНГ), большим удельным количеством незанятого трудоспособного населения.

Кредитование

ООО «DENIL TEXTILE» намерено использовать кредит для организации предприятия по производству мужских и женских футболок.

Цех по производству швейных изделий планируется разместить на территории производственной базы ООО «DENIL TEXTILE» в Андижанской области, город Андижан, улица Ташкентская, 32.

Производственная база обладает полной инфраструктурой: есть цех швейного производства, административные помещения, склады и санузлы. Она обеспечена всеми необходимыми инженерными коммуникациями.

Местоположение объекта характеризуется близостью к автомагистралям, что гарантирует стабильное снабжение сырью и сбыть продукции.

Производственная база имеет следующие параметры:

  • Площадь — 70 квадратных метров;
  • Равнинный рельеф участка;
  • Расчетная сейсмичность площадки — 9 баллов.

5. Потребность в сырье:

Основным сырьем для производства мужских и женских футболок являются:

  • Трикотажное полотно (супрем);
  • Нитки;
  • Целлофан для упаковки.

Сырье на внутреннем рынке доступно в достаточном количестве. Поставщиками будут местные производители, некоторые из которых расположены недалеко от швейного предприятия в Асаке.

Дополнительные материалы будут приобретаться на внутреннем рынке.

По мере развития производства планируется расширять ассортимент швейных изделий.

Ниже представлена калькуляция расходных материалов для производства одной футболки (мужской и женской):

Расходы сырья на 1 шт. мужской футболки
Материалы
Полотно
Нитки
Целлофан для упаковки
Итого
Расходы сырья на 1 шт. женской футболки
Материалы
Полотно
Нитки
Целлофан для упаковки
Итого

Проектная потребность в сырье:

Проектная потребность в сырье рассчитана на основе производительности оборудования и с учетом заданной производственной программы.

Ниже представлена ​​гастрономическая калькуляция расходных материалов для производства одной футболки (мужской и женской) при 100% загрузке оборудования:

Сырье
Материалы производственного назначения
Полотно
Нитки
Целлофан для упаковки
Итого
Вспомогательные производственные материалы
Итого
Материальные затраты ИТОГО:

7. Стоимость рабочей силы:

Ниже приведена стоимость рабочей силы для производства:

Разновидность рабочей силы
ПРОИЗВОДСТВО
Мастер
Рабочие
Механик
Итого

8. Наличие рабочей силы:

На месте расположения производства (в микрорайон Дукчи Эшон) проживает около 2000 человек, включая женщин и молодежь. Требований к основным рабочим не предъявляется, за исключением средне-специального образования и прохождения дополнительного обучения по запросу фирмы поставщика оборудования. Для мастера требуется опыт работы в данной отрасли.

9. Общезаводские накладные расходы:

Ниже приведены ежемесячные и годовые затраты на общезаводские накладные расходы:

Вид затрат
Аренда производственных площадей
Стоимость техобслуживания и ремонта
Амортизация заводского оборудования и механизмов
Стоимость тех обслуживания и ремонта от начисленной амортизации заводского оборудования и механизмов
Вода
Электричество
Другие коммунальные услуги
Зарплата техников
Прочие накладные расходы
Итого

Эта калькуляция предоставляет обзор затрат, связанных с организацией и управлением производством швейных изделий.

ООО «DENIL TEXTILE» является юридическим лицом с отдельной финансовой системой, имеющим собственное имущество, баланс и расчетный счет. Устав компании определяет следующие виды деятельности: производство швейных изделий, производство товаров народного потребления, переработка сельскохозяйственной продукции и производство продуктов питания вместе с организацией торговой сети и реализацией различных товаров.

Бизнес-проект принадлежит двум учредителям: Раимжанову Д. и Шакировой Н., директор которой, Шакирова Н.А., обладает 15-летним опытом в швейной промышленности с высшим образованием в этой области. Другой учредитель, Раимжанов Д., прошел стажировку в качестве помощника генерального директора крупнейшего производителя трикотажных изделий в Андижанской области ООО «Кравтекс».

Перед началом производства предполагается следующие предоперационные расходы:

Предоперационные расходы Стоимость от стоимости кредита
Нотариальное заверение 0,15%
ИТОГО 65 000 сум

Финансовый план проекта включает в себя капитал владельца, кредиты и другие источники финансирования. Общая потребность в капитале составляет 14 812 500 сум:

Капитал владельца Кредиты Прочие ИТОГО
Основной капитал 2 000 000 сум 10 000 000 сум 0 12 000 000 сум
Предоперационные расходы 65 000 сум 65 000 сум
Оборотный капитал 2 812 500 сум 0 0 2 812 500 сум
Общая потребность в капитале (стоимость проекта) 4 812 500 сум 10 000 000 сум 0 14 812 500 сум

Основное технологическое оборудование будет поставлено из Китая компанией «Шоира бону 78» из Андижана. Условия оплаты включают предоплату в размере 50% и оставшуюся сумму после поставки оборудования. Продавец несет ответственность за транспортировку, упаковку и обеспечение сертификата качества.

Продавец гарантирует бесперебойную работу оборудования в течение 12 месяцев и предоставляет техническое обслуживание.

Все расходы, связанные с обеспечением этих обязательств, включены в стоимость контракта.

Вид затрат Затраты в месяц Затраты в год
Аренда производственных площадей 200 000 2 400 000
Амортизация заводского оборудования и механизмов 158 333 1 900 000
Вода 37 500 450 000
Электричество 688 607 8 263 282
ИТОГО 1 084 440 13 013 282

СХЕМА ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ПРОЕКТА

1. Стадия осуществления проекта

  • Покупатель оплачивает 50% стоимости авансовым платежом, а оставшуюся часть — после доставки оборудования и в течение 90 дней с момента открытия финансирования. В этот же срок поставщик должен выполнить монтаж, пуско-наладочные работы и обучить персонал работе с оборудованием.
Срок Сумма кредита банка Инвестиционный период Стоимость залога
3 года 10 000 000 3 125%
14% Страхование залога: 0,3% от годовой суммы процента = 0,5%
Льготный период: 6 месяцев Нотариальное заверение: 0,15%
Регистрация залога

2. График погашения кредита

Год Основная часть непогашенного долга Взнос к погашению Процентные платежи Общая сумма к выплате
1 10 000 000 2 000 000 1 400 000 3 400 000
2 8 000 000 4 000 000 1 120 000 5 120 000
3 4 000 000 4 000 000 560 000 4 560 000
ИТОГО 16 666 667 2 613 333 19 280 000

3. Прогнозный отчет о прибыли и убытках

Артикул 1-й год 2-й год 3-й год
Выручка от реализации 75% 80% 85%
НДС 0% 0% 0%
Чистая выручка от реализации продукции 126 000 000 134 400 000 142 800 000
Прямые затраты на зарплату 34 050 000 34 050 000 34 050 000
Отчисления от зарплаты 6 810 000 6 810 000 6 810 000
Затраты на сырье 64 732 500 69 048 000 73 363 500
Прочие производственные затраты 3 600 000 3 600 000 3 600 000
Коммунальные услуги 1 418 625 1 513 200 1 607 775
Валовая прибыль от реализации 22 198 875 26 188 800 30 178 725
Затраты на реализацию — — —
Налоги 7 560 000 8 064 000 8 568 000
Зарплата АУП 8 850 000 8 850 000 8 850 000
Отчисления от зарплаты АУП 1 770 000 1 770 000 1 770 000
Амортизация 1 825 000 1 825 000 1 825 000
Прочие операционные расходы 630 000 — —
Проценты за использование кредита 1 400 000 1 120 000 560 000
Прибыль/убыток основной деятельности (операционная деятельность) 2 563 875 6 329 800 9 745 725
Сальдо результатов финансовой деятельности 2 563 875 6 329 800 9 745 725
Сальдо чрезвычайной деятельности — — —
Прибыль/убыток — — —
Чистая прибыль/убыток 2 563 875 8 893 675 18 639 400
Статьи На начало производства 1-й год 2-й год 3-й год
А. ПРИТОК 75% 80% 85%
Выручка
Кредит 10 000 000 126 000 000 134 400 000 142 800 000
Собственный капитал 4 812 500
Прочее
Итого приток 14 812 500 126 000 000 134 400 000 142 800 000
Б.ОТТОК
Зарплата 42 900 000 42 900 000 42 900 000
Отчисления от зарплаты 8 580 000 8 580 000 8 580 000
Аренда 3 600 000 3 600 000 3 600 000
Транспорт
Канцтовары
Сырье и материалы 64 732 500 69 048 000 73 363 500
Коммунальные услуги 1 418 625 1 513 200 1 607 775
Прочие операционные расходы 0 0 630 000
% по кредиту 350 000 1 400 000 1 120 000 560 000
Погашение основного долга 2 000 000 4 000 000 4 000 000
Прирост текущих активов 0 0 0
Налоги 7 560 000 8 064 000 8 568 000
Итого 350 000 123 611 125 130 245 200 135 229 275
Сальдо 14 462 500 2 388 875 4 154 800 7 570 725
Аккумуляция 2 388 875 6 543 675 14 114 400
ПРОЕКТИРУЕМЫЙ БАЛАНСОВЫЙ ОТЧЕТ
АКТИВЫ
Основной капитал
земля, здание
Механизмы и оборудование 9 500 000 9 500 000 9 500 000 9 500 000
Офисное оборудование 2 000 000 2 000 000 2 000 000 2 000 000
Аккумулированные амортизационные отчисления 1 825 000 3 650 000 5 475 000
Чистые основные активы 11 500 000 9 675 000 7 850 000 6 025 000
Оборотный капитал 2 812 500 2 812 500 2 812 500 2 812 500
сырье, материалы 0 0 0
Денежные средства 2 388 875 6 543 675 14 926 900
Счета к получению (дебиторская задолженность) 0 0 0
Текущие активы итого 2 812 500 5 201 375 9 356 175 16 926 900
АКТИВЫ ИТОГО 14 312 500 14 876 375 17 206 175 22 951 900
ПАССИВЫ
Обязательства
Собственный капитал
Начальный (уставной) капитал 4 812 500 4 812 500 4 812 500 4 812 500
Чистая прибыль 2 563 875 8 893 675 18 639 400
Отчисления, дивиденды
Собственный капитал ИТОГО 4 812 500 7 376 375 13 706 175 23 451 900
Долгосрочные обязательства (кредиты) 10 000 000 8 000 000 4 000 0

Планирование бизнеса по выпуску упаковочной пленки

Создание центра по производству рекламы в формате «большие форматы»

Похожие тематики

  • бизнес-план  Создание бизнес-плана для швейной фабрики от А до Я
  • бизнес-план  Шаги к успеху в швейном бизнесе
  • бизнес-план  Как открыть швейное производство с нуля? Полный бизнес-план для начинающих предпринимателей
  • бизнес-план  Шаги к успеху в швейном бизнесе: от идеи до успешной фабрики
  • статья  Бизнес-план полиграфического производства
  • бизнес-план  Создание высокотехнологичного производства оконных и балконных блоков из клееной древесины
  • статья  Глава первая «Бизнес в России»
  • статья  Глава первая «Бизнес в России» - Продолжение
  • бизнес-план  Планирование успешной службы доставки еды для офисных работников

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

Извините. Данных пока нет.

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности