• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Стратегия создания успешного футбольного ...

Стратегия создания успешного футбольного бизнеса

Раздел: Бизнес-план

Бизнес план футбольного клуба бесплатно

Цель бизнес-плана — оценить экономическую эффективность проекта футбольного клуба, проанализировать его потенциал и рентабельность, а также предоставить информацию потенциальным кредиторам или инвесторам. В плане изучается рынок, анализируется спрос на выбранную деятельность, проводятся финансовые расчеты и разрабатывается эффективная маркетинговая стратегия. Здесь же оцениваются риски и источники финансирования проекта.

Общие сведения о проекте

Срок создания и реализации проекта составляет 2 года. За это время необходимо достичь нескольких основных целей:

  1. Создание предприятия с высоким уровнем рентабельности;
  2. Достижение стабильной высокой прибыли;
  3. Удовлетворение спроса потенциальных потребителей в выбранной нише, которая включает как профессионалов в сфере футбола, так и любителей игры.

Подробные финансовые расчеты представлены в отдельном разделе документа. Основные параметры, лежащие в основе бизнес-плана:

  • Общая стоимость проекта составляет 73,5 миллиона рублей, что также является примерной суммой коммерческого кредита.
  • При указанной процентной ставке в 17,5% выплаты по кредиту (доход инвестора) будут составлять не менее 5 миллионов рублей и более.
  • Выплаты по кредиту начнутся с первого месяца деятельности клуба;
  • Ожидаемый срок окупаемости проекта — около 11 месяцев;
  • Общий экономический эффект от реализации проекта в течение его жизненного цикла составит не менее 50,85 миллионов рублей.

Таким образом, характер предприятия можно охарактеризовать как организацию по предоставлению развлекательных услуг через проведение спортивно-зрелищных мероприятий. Для расширения и увеличения дохода можно рассмотреть возможность введения дополнительных услуг.

Футбольный клуб как вид бизнеса

Футбольный клуб относится к категории компаний, направленных на организацию спортивных и развлекательных мероприятий для членов клуба и любителей футбола. Высокая популярность этого вида спорта среди населения всех возрастов и социальных групп делает такой бизнес востребованным.

Старт футбольного клуба является дорогостоящим проектом, поэтому многие предприниматели отдают предпочтение другим направлениям. Это создает относительно свободную нишу для новых организаций, стремящихся занять лидерскую позицию. Однако важно тщательно изучить рынок и уровень конкуренции, а также оценить затраты на строительство стадиона. Необходимо рассмотреть вариант аренды готового объекта и сравнить расходы с инвестициями в строительство комплекса с нуля. Последний вариант может быть более выгодным в долгосрочной перспективе, но он требует больших первоначальных затрат.

В целом, срок окупаемости футбольного клуба составляет около года, но более точные расчеты представлены в финансовой части документа.

Основные аспекты создания футбольной школы представлены на видео:

Этапы открытия футбольного клуба

Для успешного запуска и развития футбольного клуба необходимо заранее спланировать все этапы, чтобы правильно рассчитать сроки и финансовые вопросы.

Основные этапы создания футбольного клуба на первые 24 месяца включают:

Этапы Условия выполнения Срок выполнения
Начало проекта 1-2 год
Подготовка инвестиционного договора 1 месяц Первые 30 дней
Получение кредита Наличие необходимых документов 1 месяц
Регистрация, постановка на учет в государственных и налоговых органах Заключенный инвестиционный договор От 1 до 30 дней
Подбор местоположения, оформление документации Предварительная работа 1 месяц
Покупка оборудования Инвестиционный договор До 30 календарных дней
Установка оборудования Получение инвестиций До 1 месяца
Набор персонала Производственная деятельность До 30 дней
Обучение персонала Завершение этапа организации производства До 30 дней
Маркетинговая, рекламная кампания 30 календарных дней До 360 дней
Заключительный этап 12-24 месяца

Таким образом, бизнес-план футбольного клуба включает в себя оценку эффективности проекта, анализ рынка и финансовое планирование, а также разработку маркетинговой стратегии. Тщательное изучение рынка и уровень конкуренции являются ключевыми факторами для успешного запуска и развития бизнеса.

Создание футбольного клуба: путь к прибыльности

Период в 24 месяца не является случайностью – даже при наличии неблагоприятных факторов и низкого спроса, тщательно продуманная маркетинговая кампания может привести футбольный клуб к самоокупаемости и рентабельности.

При планировании развития футбольного клуба важно с самого начала думать о серьезных матчах и обучении будущих спортсменов. Это подразумевает создание современной материально-технической базы, включая стадион, зрительские трибуны и все необходимые атрибуты.

Основные организационные этапы:

  1. Разработка и строительство стадиона:
  2. Арена должна соответствовать требованиям УЕФА, иметь динамичный дизайн и отвечать международным стандартам по габаритам.
  3. Стадион должен быть оснащен современными системами безопасности и иметь достаточное количество выходов для быстрого реагирования в чрезвычайных ситуациях.

  4. Подготовка футбольного поля:

  5. Поле должно соответствовать международным требованиям, включая размер и качество газона.
  6. Для поддержания высокого качества газона установите козырьки со светопроницаемым покрытием над трибунами и создайте систему вентиляции для свежести воздуха.
  7. Альтернативой может быть искусственное покрытие, которое также соответствует стандартам УЕФА.

  8. Строительство зрительских трибун:

  9. Планируйте арену с двумя ярусами tribun, общую вместимость 42 000 сидячих мест.
  10. Овальная форма трибуны обеспечивает хорошую видимость для всех зрителей.
  11. Разделите трибун на 4 сектора, включая отдельный сектор для гостей и элитный сектор для особых гостей и прессы.

  12. Создание распределительных галерей:

  13. Оборудуйте галерею на расстоянии 8 метров от земли для безопасного перемещения между ярусами.
  14. Убедитесь, что галерея соответствует требованиям безопасности, включая эвакуацию посетителей.
  15. В распределительной галерее разместите медпункт, туалеты, точки питания и сувенирные магазины.

  16. Многуровневая западная трибуна:

  17. На верхнем уровне создайте зону для прессы, президентскую ложу и вип-ложи.
  18. Ниже расположите бизнес-ложи, которые будут отличаться меньшим комфортом, но доступны на нескольких секторах.
  19. На первом уровне запланируйте бизнес-клуб для проведения мероприятий.

  20. Спортивно-концертный зал:

  21. Для торжественных событий рекомендуется оборудовать дополнительный концертный зал.

  22. Подземный паркинг:

  23. Оборудуйте парковку на 110 мест с возможностью расширения в будущем.

  24. Раздевалки, пресс-центр и зоны технического назначения:

  25. Создайте раздевалки для спортсменов и судей, а также пресс-центр на первом уровне стадиона.

Помните, что создание футбольного клуба требует тщательного планирования и инвестиций, но при правильном подходе может привести к успешному развитию и прибыльности.

Наличие спортивного-концертного зала позволяет проводить различные мероприятия, такие как пресс-конференции и концерты, а также создавать специализированные зоны для других видов спорта, например, теннисных кортов или волейбольных площадок.

При строительстве стадиона важно предусмотреть не только спортивные функции, но и создать необходимые условия для работы руководства и административной команды. Это включает в себя обустройство офисных помещений непосредственно на территории стадиона.

Зона вокруг стадиона должна быть тщательно спланирована с учетом потребностей в парковке. Необходимо обеспечить место для парковки не менее 3500 автомобилей, так как многие зрители и участники событий прибывают на личном транспорте. Важно обеспечить удобный подъезд к стадиону и быструю парковку для каждого автомобиля.

Не менее важным аспектом является развитая транспортная инфраструктура. Стадион должен быть расположен либо в центре города, чтобы обеспечить доступность для максимального числа людей, либо в удобном месте с хорошим транспортным сообщением, если расположенный за городом. Это позволит повысить посещаемость матчей и мероприятий на стадионе.

Бизнес план футбольного клуба

Бизнес-план футбольного клуба

Оборудование и оснащение стадиона:

  1. Стадион: Само место проведения матчей и тренировок. Необходимо обеспечить его соответствие стандартам безопасности и качества, включая освещение, систему звукоусиления и видеоизображения. Рекомендуется приобретать оборудование от известных компаний, таких как японская фирма NEC для обеспечения качественной картинки.

  2. Видеостена и сопутствующее оборудование: Выбор электроники и коммуникаций должен соответствовать современным тенденциям. Качество изображения напрямую влияет на опыт зрителей.

  3. Футбольное поле: Специализированные компании должны обеспечить создание поля высокого качества, которое станет визитной карточкой клуба.

  4. Оборудование: Ворота, мячи, а также другое необходимое снаряжение для обеспечения комфортных и безопасных тренировок и матчей.

  5. Спортивная одежда и обувь: Одежда и обувь должны быть удобными, функциональными и соответствовать стандартам безопасности, обеспечивая футболистам поддержку на поле.

  6. Автобус: Необходим транспорт для перевозки спортсменов на матчи и тренировки.

Персонал:

Квалифицированный персонал является ключом к успеху футбольного клуба. В основе команды должны быть талантливые и опытные футболисты, а также компетентные и инициативные тренеры. Администрация должна обеспечивать эффективную организацию матчей и создавать благоприятное впечатление у спортсменов и посетителей. Маркетинговая кампания также играет важную роль, напрямую влияя на продажи билетов и уровень дохода клуба.

Регистрация бизнеса:

Для успешной работы футбольного клуба необходимо должным образом зарегистрировать бизнес в соответствии с законодательством страны. Это включает в себя получение необходимых лицензий, разрешений и регистрацию как юридического лица.

Бизнес план футбольного клуба

Бизнес-план футбольного клуба: необходимые документы и юридические аспекты

Открытие футбольного клуба подразумевает ряд юридических формальностей. Первым шагом должно стать оформление регистрации в налоговой службе. Рекомендуемым вариантом является создание открытого акционерного общества или ООО.

Для создания ООО необходимо подготовить несколько важных документов, включая устав компании, решение о создании организации и назначении руководителя, протокол собрания учредителей (если есть несколько основателей) и другие документы, список которых можно получить в местном отделении ФНС. После подготовки всех необходимых документов нужно заполнить регистрационное заявление, указав код по классификатору ОКВЭД, выбрав соответствующий вид деятельности.

Процесс регистрации может занять от 2 до 3 недель, после чего вы получите все необходимые учредительные документы. До этого момента запуск деятельности невозможен.

Другой важный аспект — это регистрация клуба в специализированной футбольной ассоциации, которая подтвердит соответствие вашего клуба существующим правилам и нормам. Если ваш клуб базируется не в столице, вы можете получить разрешение от местной футбольной организации.

Оформление разрешений и лицензий

При открытии стадиона или других объектов, связанных с футболом, необходимо получить специальные разрешения от пожарной и санитарной служб. Это особенно актуально для комплексов, включающих не только сам стадион и технические помещения, но и точки общественного питания и другие функциональные зоны. Если на вашем стадионе будет продаваться алкоголь, обязательно получите соответствующую лицензию.

Маркетинговый план

Основой успешной маркетинговой кампании является исследование рынка и понимание его текущего состояния, динамики и перспектив. Несмотря на экономический кризис 2008-2009 годов и его возобновление в 2014 году, футбол как спортивно-развлекательная дисциплина сохраняет свою популярность среди населения. Это подтверждается статистикой, показывающей рост футбола в стране.

Успешная маркетинговая стратегия подразумевает развитие четырех основных сегментов: продажи билетов на соревнования, права на трансляцию матчей, спонсорство и мерчандайзинг. Ключевым источником дохода является спонсорство, поэтому важно с самого открытия клуба развивать эту возможность посредством эффективной рекламы.

Продажи билетов

Для увеличения продаж билетов необходимо расширить целевую аудиторию. Эффективными методами в этом направлении являются онлайн-реклама, раздача листовок и флаеров, а также акции и скидки на билеты.

Рекламные методы

Согласно статистике, самыми эффективными рекламными инструментами являются:

  1. Реклама в специализированных СМИ, охватывающих целевую аудиторию;
  2. Продажа продукции с символикой клуба (футболок, аксессуаров, чашек и полиграфии);
  3. Размещение спонсорской информации на стадионе и видеостене;
  4. Создание активного сайта клуба с форумом для болельщиков;
  5. Трансляция матчей на телевидении и радио;
  6. Развитие соответствующей инфраструктуры.

Особое внимание следует уделить интернет-рекламе, трансляциям на телевидении и правильной работе со спонсорами.

Разработка маркетинговой стратегии требует учета особенностей и масштаба потенциальной аудитории. С учетом того, что население страны составляет около 143 миллионов человек, а число футбольных клубов достигает примерно 1200, можно сделать вывод о значительных перспективах и свободе выбора ниши. Исследования рынка показывают, что для того, чтобы услуга стала социально значимой, ее должны использовать не менее 1% населения страны. Таким образом, потенциальная аудитория футбольного клуба может превысить 780 тысяч человек. Эти данные подчеркивают важность эффективной маркетинговой кампании и правильного позиционирования на рынке для достижения успеха.

Одним из перспективных направлений может стать развитие детского футбола и создание футбольной школы.

Финансовый план бизнес-плана футбольного клуба:

В финансовой части бизнес-плана рассматриваются ключевые аспекты:

  • Ценовая политика в отрасли и прогнозируемый уровень дохода;
  • Стартовые и текущие инвестиции;
  • Уровень рентабельности, сроки окупаемости и общая прибыльность бизнеса.

Во-первых, необходимо проанализировать текущее состояние рынка и деятельность конкурентов, включая их ценовую политику. Большинство футбольных клубов предлагают следующую структуру цен:

Трибуна Сектор Цена (рубли)
Член клуба Не член клуба Д3 — 900 руб., C2/C3 — 2500 руб., S1 — 1200 руб.
VIP4 VIP3 (семейный) Взрослый + ребенок до 14 лет = 1600 руб.
A3, A4 А4, А3 2 взрослых + ребенок до 14 лет = 26 000 руб.
C Бизнес-ложи (30 мест) 1 место — 110 000 руб.
C Бизнес-логги (15 мест) 1 место — 110 000 руб.

Прогнозируемая структура доходов будет основана на анализе нескольких факторов, влияющих на уровень спроса и прибыльности:

  • Анализ популярности футбола как вида спорта и развлечения;
  • Оценка текущего состояния рынка;
  • Общенациональные тенденции в индустрии.

План реализации услуг и расчет ориентировочных показателей продаж будут зависеть от низкого порога рентабельности, а также учитывать риски и непредвиденные обстоятельства. С учетом этих факторов план предоставления услуг на первый-восьмой месяц инвестирования (1-24 месяцы) выглядит следующим образом:

Период Наименование услуги Объем реализации (шт.) Цена (рубли) Выручка (рубли)
1-12 месяц инвестирования Реализация билетов на матчи — Количество мест, количество мячей, процент заполняемости стадиона (42 тыс. сидячих мест) 1700-10 000 1,7-10 млн.
1-12 месяц инвестирования Продажа клубных карт Регулярные взносы членов клуба 900-120 тыс. 900 тыс.-1,2 млн.
1-12 месяц инвестирования Спонсорские и рекламные средства Единовременные пожертвования спонсоров и меценатов По прейскуранту на спонсорские услуги 55 млн.
13-24 месяц функционирования Реализация билетов на матчи — Количество мест, количество мячей, процент заполняемости стадиона (42 тыс. сидячих мест) 1900-120 тыс. От 5,5 млн.
13-24 месяц функционирования Продажа клубных карт Регулярные взносы членов клуба 1000-144 тыс. 1,2 млн.
13-24 месяц функционирования Спонсорские и рекламные средства Единовременные пожертвования спонсоров и меценатов По прейскуранту на спонсорские услуги 55 млн.

План учитывает ожидаемую устойчивость рынка и высокий спрос в течение двух лет, что должно привести к годовому росту объемов реализации до 805 млн. и выше. Эти выводы бизнес-плана основаны на анализе перспективного рынка и потенциальных рисков.

В бизнес-плане подробно описаны запланированные расходы на запуск и развитие футбольного клуба в первые несколько месяцев его деятельности, а также рассчитаны общие издержки за первый год работы.

Расходы на открытие и продвижение:

Статья расходов Сумма (рублей)
Аренда/покупка земли и помещений 1,5 млн. руб.
Укладка футбольного поля с искусственным покрытием (размер 100х70 м) 6 млн. 790 тыс. руб.
Оборудование для футбольного поля 192,4 тыс. руб.
Форма и спортивный инвентарь (10 комплектов) 159,5 тыс. руб.
Автобус для команды 3,3 млн. руб.
Создание сайта и хостинг 120 тыс. руб.
Постоянные расходы на рекламу 50 тыс. руб./месяц (600 тыс. руб./год)
Зарплата персоналу (на 12 месяцев) до 60 млн. руб. в месяц
Налоги (12 месяцев) Более 18 млн. руб. в месяц
Непредвиденные расходы 1 млн. 216 тыс. руб.

Общий финансовый вывод:

В первый месяц деятельности باشگاهа необходимо инвестировать более 60 миллионов рублей, а на первый год планируются расходы свыше 733 миллионов рублей. Этот период является ключевым для создания интереса к проекту и привлечения аудитории, поэтому важно обеспечить высокое качество услуг и эффективную маркетинговую стратегию.

Налоговые отчисления:

Налоги также являются неотъемлемой частью любого бизнеса. Налоговый период начинается с января каждого года:

Наименование налога База налогообложения Периодичность Ставка
Налог на прибыль Полученная прибыль Ежемесячно 20%
НДС Оборот продаж Ежемесячно В зависимости от размера бизнеса и суммы оборота

Таким образом, финансовый план футбольного клуба включает в себя как запланированные расходы, так и налоговые обязательства, которые необходимо учитывать для обеспечения устойчивого развития проекта.

Розничная торговля продукцией для дома в Хабаровске

Витражная мастерская «Кристалл»: от идеи до успешного бизнеса

Похожие тематики

  • бизнес-план  Утилизация отходов человека в компост
  • бизнес-план  Шаг за шагом к успеху в бизнесе тайм-кафе
  • бизнес-план  Открытие профессионального футбольного клуба в России
  • бизнес-план  Все о запуске бизнеса по лыже-сноубордическому сервису
  • бизнес-план  Руководство по открытию детского сада в Казахстане, включая юридические аспекты, маркетинговые стратегии и финансовые прогнозы.
  • бизнес-план  От идеи до реализации: пошаговый план создания успешного волейбольного клуба
  • бизнес-план  Как построить бизнес с помощью печати по широкоформатным принтерам?
  • бизнес-план  Составление бизнес-плана для открытия мини-кафе
  • бизнес-план  Бизнес-план магазина в спальном районе
  • бизнес-план  Создание турфирмы от А до Я: все, что нужно знать для запуска турагентства
  • бизнес-план  План открытия ларька по продаже шаурмы

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

  • Пошаговый план по началу бизнеса по продаже свежей клубники

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности