• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Ночной клуб «Шок»: бизнес-план и маркети ...

Ночной клуб «Шок»: бизнес-план и маркетинговая стратегия

Раздел: Бизнес-план

Описание проекта

Для реализации проекта планируется привлечь собственные средства в размере 1 000 000 рублей и заемные средства (банковский кредит) в размере 3 200 000 рублей. Итого общая стоимость проекта составит 4 200 000 рублей.

Организационно-правовая форма

Организационно-правовой формой организации будет общество с ограниченной ответственностью в составе двух учредителей. Коды ОКВЭД для данной деятельности выбраны следующие:

Код ОКВЭД Наименование
55.40 Деятельность баров
52.25 Розничная торговля алкогольными и другими напитками

Налоговая система

В качестве системы налогообложения будет применяться упрощенная система налогообложения 15% от прибыли.

Реализация проекта

В настоящее время начата деятельность по реализации проекта ночного клуба: регистрация общества с ограниченной ответственностью «Ночной шок», согласовано место размещения заведения, заключены предварительные договора на ремонт и реконструкцию помещения, поставку звукового и светового оборудования.

Развлекательные услуги

Предполагается предоставление следующих развлекательных услуг:

  • Танцевальные программы
  • Меню с горячими блюдами, холодными закусками, коктейлями, соками и крепкими алкогольными напитками
  • Реализация крепких алкогольных напитков

Цены

Стоимость входного билета в заведение с пятницы по воскресенье: 200 руб. с человека.

Местоположение

Здание будет располагаться в центральной части города, в районе с удобными подъездными путями.

Целевая аудитория

Наши основные посетители – молодые люди в возрасте от 18 до 35 лет. Мы будем находиться в непосредственной близости со студенческим городком, поэтому значительная часть посетителей будут студенты.

Планируемые доходы

Планируемый средний чек ночного клуба – 700 рублей. Это небольшая сумма, так как основной контингент заведения нельзя назвать элитным. Основной доход планируется получать с оборота, рассчитывая на высокую посещаемость в выходные дни.

Дополнительные услуги

Клуб, помимо ночных танцевальных программ, будет осуществлять дополнительные услуги по проведению тематических вечеринок для vip-гостей, предновогодних вечеров, корпоративов, свадебных торжеств, банкетов и презентаций.

Музыка

Основное направление музыки – Disсo, Radio Pop (поп).

Реклама

Для раскрутки ночного клуба планируется реклама в средствах массовой информации, перетяжки, баннеры, биллборды, раздача листовок, флаеров, расклейка объявлений, создание персонального сайта клуба и продвижение в социальных сетях и контекстной рекламе.

Ожидаемые результаты

Проведение данных мероприятий позволит привлечь максимальное количество посетителей с первых дней работы клуба.

Количество выходных и праздничных дней в году составляет около 105 дней. При среднем чеке в клубе в 700 рублей, выручка от посетителей за год может составить:

105 дней × 130 человек × 700 рублей = 9 465 000 рублей в год

Кроме того, клуб может получать дополнительную выручку от проведения корпоративных мероприятий, свадеб и банкетов. Ожидается, что ежемесячно будет проводиться около 10 таких событий с средней выручкой 50 000 рублей за мероприятие:

600 000 рублей в месяц × 12 месяцев = 7 200 000 рублей в год

Общая планируемая годовая выручка от деятельности клуба может составить примерно 16 665 000 рублей.

Производственный план

Общая площадь помещения, который будет арендован клубом, составляет 510 квадратных метров. Ежемесячная арендная плата за такое помещение с учетом всех расходов и услуг составляет 255 000 рублей в месяц. Все зоны клуба будут оборудованы в соответствии со всеми необходимыми стандартами безопасности, включая противопожарную сигнализацию, запасные выходы, план эвакуации и систему пожаротушения.

В клубе будет работать два бара, которые обеспечат посетителям удобство и разнообразие выбора напитков. Режим работы клуба:

Подбор персонала

Штат сотрудников клуба включает 24 человека. Ежемесячный фонд оплаты труда составит 372 000 рублей в месяц или 4 464 000 рублей в год.

Финансовый план

Постоянные ежемесячные расходы, связанные с деятельностью ночного клуба, составят:

36% от общей суммы доходов (1 023 600 рублей) — заработная плата работников;
25% (255 000 рублей) — арендная плата;
15% (157 500 рублей) — расходы на продукты и ингредиенты;
11% (114 360 рублей) — страховые отчисления в ПФР и ФСС.

Валовой доход клуба составит 3,3 миллиона рублей, а чистая прибыль по итогам года ожидается на уровне 2,8 миллиона рублей. Ежемесячно клуб будет приносить чистой прибыли 230 000 рублей. Планируемая рентабельность инвестиций составляет 22,6%, что является хорошим показателем для такого вида бизнеса. Окупаемость проекта достигнет 18 месяцев.

Руководство по открытию успешной кофейни в столице России

Разведение гуся как перспективный бизнес

Похожие тематики

  • бизнес-план  Готовый бизнес-план по открытию ночного клуба с подробными расчетами
  • бизнес-план  Бизнес-план как ключевой инструмент управления для ООО "Филиал ДыжС"
  • бизнес-план  Роль технологий бизнес-планирования в оптимизации деятельности горных компаний
  • бизнес-план  Расчёты и прогнозы для открытия фитнес-клуба
  • бизнес-план  Бизнес-план открытия фитнес-клуба: пошаговое руководство
  • бизнес-план  Бизнес-план магазина товаров для дома: от идеи до прибыли
  • бизнес-план  Всеобъемлющий план открытия магазина электроники с советами экспертов
  • бизнес-план  Шаги по запуску детской бизнес-школы
  • бизнес-план  Производство древесного угля как бизнес-идея с потенциалом
  • бизнес-план  Как построить успешную ферму для разведения коров
  • бизнес-план  Руководство по запуску бизнеса сбыта бутилированной воды
  • бизнес-план  Как открыть магазин продуктов питания с нуля?

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

  • Пошаговый план по началу бизнеса по продаже свежей клубники

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности