• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Бизнес-план «Волгоградэлектронмаш&# ...

Бизнес-план «Волгоградэлектронмаш»: запуск производства и оценка эффективности

Раздел: Бизнес-план

Резюме

ОАО «Волгоградэлектронмаш» — предприятие, выделенное из состава ОАО «Волгоградский завод электронного машиностроения». Основные перспективные производственные программы нового предприятия связаны с наработками и положительным опытом предприятия-учредителя.

Цели и задачи

Реализация проекта ОАО «Волгоградэлектронмаш» по организации серийного выпуска высокоэффективных очистных комплексов и продукции электронного машиностроения.

Анализ идеи

Предприятие-учредитель являлось единственным в стране по созданию и серийному выпуску испытательного климатического оборудования. В общем объеме товарного выпуска предприятия 80% изделий составляли разработки собственного ОКБ.

Основные направления и цели деятельности

  • Запуск в серийное производство интегральных модулей биологической очистки
  • Охладители пива
  • Холодильные камеры
  • Усилители мощности

Характеристика отрасли промышленности, предприятия

ОАО «Волгоградэлектронмаш» — предприятие, выделенное из состава ОАО «Волгоградский завод электронного машиностроения». Основные перспективные производственные программы нового предприятия связаны с наработками и положительным опытом предприятия-учредителя.

Внешнеэкономическое окружение

Для реализации проекта ОАО «Волгоградэлектронмаш» планируется получить средства на реконструкцию, ремонт и обновление технологического оборудования путем размещения дополнительной эмиссии обыкновенных именных акций.

Продукты. Анализ рынка. План маркетинга

  • Запуск в серийное производство интегральных модулей биологической очистки, охладителей пива, холодильных камер и усилителей мощности

Общий бизнес

ОАО «Волгоградэлектронмаш» планирует получить средства на реконструкцию, ремонт и обновление технологического оборудования путем размещения дополнительной эмиссии обыкновенных именных акций.

План производства

  • Запуск в серийное производство интегральных модулей биологической очистки, охладителей пива, холодильных камер и усилителей мощности

Персонал

ОАО «Волгоградэлектронмаш» планирует привлечь дополнительный персонал для реализации проекта.

Источники и объем требуемых средств

ОАО «Волгоградэлектронмаш» планирует получить средства на реконструкцию, ремонт и обновление технологического оборудования путем размещения дополнительной эмиссии обыкновенных именных акций.

Оценка риска инвестиции и устойчивости проекта

ОАО «Волгоградэлектронмаш» планирует привлечь дополнительный персонал для реализации проекта.

План реализации проекта

  • Запуск в серийное производство интегральных модулей биологической очистки, охладителей пива, холодильных камер и усилителей мощности

Детальный финансовый план

ОАО «Волгоградэлектронмаш» планирует получить средства на реконструкцию, ремонт и обновление технологического оборудования путем размещения дополнительной эмиссии обыкновенных именных акций.

Использованные источники информации

ОАО «Волгоградэлектронмаш» планирует привлечь дополнительный персонал для реализации проекта.

Областная программа включена в Федеральную программу «Электронная техника России» на 2000–2006 годы. Основными заказчиками программы запланированы: РАО «ЕЭС России», РАО «Газпром», ПС, МЧС, МВД, МО и РТК.

Особенностью вышеупомянутых программ является то, что традиционная область коммунальных и сельских технологий дополняется участием в ней предприятий военно-промышленного комплекса России с высокими технологиями. В рамках программы уделяется особое внимание высокой конкурентоспособности очистных установок на мировом рынке и внутренней потребности в охладителях пива. Рынки холодильных камер и усилителей считаются перспективными в долгосрочной перспективе. Планируется, что основные поставки очистных установок будут осуществляться за границу (Италия, Австрия, страны Восточной Европы и Ближнего Востока), а для сбыта охладителей пива будет использована существующая сеть группы компаний «Сан Интербрю».

ЗАО «Инвестиционная компания „Контраст“» на основе собственных маркетинговых исследований рынков очистных сооружений и охладителей пива представила анализ и расчеты, основанные на разработках коллектива «ВЗ Электронмаш». Оценка рынка холодильных камер включена в проект, поскольку это традиционное направление бизнеса завода. Рынок усилителей не подвергался дополнительному исследованию из-за закрытости данных о производстве и потреблении радиоэлектронных устройств государственными структурами России.

Интегральные показатели инвестиционной привлекательности:

Показатель Рубли Доллар США
Ставка дисконтирования 60,00 % 15,00 %
Период окупаемости 32 мес 35 мес
Дисконтированный период окупаемости 35 мес 35 мес
Средняя норма рентабельности 125,26 % 70,34 %
Чистый приведенный доход 10 654 125 654 406
Индекс прибыльности 1,66 2,00
Внутренняя норма рентабельности 106,40 % 58,25 %
Модифицированная внутренняя норма рентабельности 70,12 % 26,49 %
Длительность 2,53 лет 2,75 лет
Период расчета интегральных показателей — 48 мес.

Цели и задачи:

2.1 Анализ идеи:

SWOT-анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз:

Сильные стороны:

• Опыт производства и продаж аналогичных установок, включая экспорт в Италию.
• Уникальное сочетание опыта в микробиологии и производстве крупногабаритных конструкций.
• Собственная технологическая база и квалифицированный персонал.
• Патентная защита конструкции, мировое признание качества и новизны технологии.
• Устойчивые связи с поставщиками ключевых деталей.
• Исторический опыт внедрения и наличие реальных заказов.

Слабые стороны:

• Отсутствие собственных средств для развития.
• Низкая оплата труда, что приводит к оттоку персонала и быстроему старению основного капитала.

Возможности:

• Низкая конкуренция на новом рынке.
• Наличие платежеспособного неудовлетворенного спроса.
• Государственная поддержка развития отрасли и благоприятные социальные настроения в обществе.
• Общеполитические и экономические риски России, которые могут повлиять на конкурентов.
• Промышленное оживление после кризиса, способствующее инвестициям.
• Наличие инвестиционных ресурсов для расширения производства.

2.2 Основные направления и цели деятельности:

Основные перспективные программы предприятия связаны с имеющимся производственным опытом, технологическим оборудованием и кооперацией и направлены на выход на следующие рынки:

Наименование программы Рынок, отрасль Краткая характеристика рынка, доля при полной загрузке
Экология Оборудование по биологической очистке бытовых и промышленных стоков Промышленные предприятия и коммунальное хозяйство. Конкуренты: организации водоканалов с устаревшими технологиями. Низкая конкуренция, экспортный потенциал. Запатентованное ноу-хау, международный диплом. Ожидаемая доля рынка менее 10%.
Холод Установки по охлаждению и розливу пива из кег Пивоиндустрия. Стратегический интерес со стороны крупных платежеспособных клиентов (пивоваренные холдинги). Конкуренция с мелкосерийными производителями на предприятиях с низким уровнем технологии. Импортозамещение. При максимальном производстве доля рынка может составить более 50%.
Холод, камеры холода Пищевая промышленность, медицина Собственное ноу-хау и 30-летний опыт позволяют лидировать на внутреннем рынке. Импортозамещение. Ожидаемая долю рынка оценивают как среднюю.

Устройства радиосвязи специального назначения для государственных органов. Закрытый рынок для импорта из соображений государственной безопасности может стать прибыльным после увеличения бюджетных расходов по соответствующим статьям. Доля рынка — средняя.

2.3 Характеристика отрасли и предприятия

Волгоградский завод электронного машиностроения был создан в 1959 году на базе существующего мотороремонтного завода для оснащения предприятий развивающейся отрасли радиоэлектроники климатическим испытательным оборудованием.

В 1961 году при заводе было организовано опытно-конструкторское бюро (ОКБ) для реализации поставленных перед отраслью задач. В 1986 году завод и ОКБ были определены головной организацией в отрасли по общему климатическому испытательному и электротехническому оборудованию.

Подчиненность предприятия: Управление электронной промышленности Министерства экономики РФ. Код СООГУ-06024.

Вид деятельности (основной): производство. Код ОКОНХ-14772.

Основные виды производимой продукции (работ, услуг): предприятие обладает замкнутым производственным циклом машиностроительного производства. Тип производства — единичный и мелкосерийный. Производство специализируется на создании и серийном выпуске испытательного климатического оборудования:

— камера холода;
— камера тепла;
— камера влаги;
— камера пониженного давления;
— камера соляного тумана;
— камера грибообразования;
— камера солнечной радиации;
— холодильное оборудование.

Предприятие является практически единственным в стране по серийному выпуску специального технологического оборудования указанных направлений. В общем объеме товарного выпуска предприятия 80% составляют разработки собственного ОКБ.

Первоначально предприятие было ориентировано на обеспечение министерством электронной промышленности. В настоящее время, учитывая специфику данного товара и его узкую направленность, основными потребителями являются испытательные центры, как государственные (Госстандарт), так и ведомственные (крупные предприятия, НИИ, корпорации и др.). Увеличился интерес к оборудованию для предприятий агропромышленного комплекса, включая надежное низкотемпературное холодильное оборудование различных объемов и диапазонов рабочих температур.

2.4 Внешнеэкономическое окружение

На период реализации проекта его внешнеэкономическое окружение характеризуется следующими фактами:

— Существующее курсовое соотношение 25 рублей за доллар на историческом графике с 1993 по 1999 год выглядит завышенным. При аппроксимации на 5 лет средняя линия тренда указывает на величину около 39 рублей за доллар в 2005 году.
— Несмотря на значительное падение курса рубля, составившее около 400% с августа 1998 по август 1999 года, индексы внутренних цен выросли не более чем на 200%. Таким образом, на фоне достаточно сильной рублевой инфляции появляются эффекты долларовой дефляции. По нашим прогнозам, долларовая дефляция в России может продлиться в течение 4-5 лет при среднегодовых значениях за указанный период от -10% до -15%.
— Цена поставки и приобретения комплектующих, общие издержки и заработная плата, определенные механизмами расчетов (в долларах по курсу ЦБ), демонстрируют цифры дисконтированного денежного потока, близкие к расчетам в постоянных ценах. Рублевая инфляция влияет только на недвижимость и производственное оборудование, которое периодически пересматривается в плане стоимости.
— С учетом вышеизложенных факторов проект продемонстрировал более высокую доходность валютного займа по сравнению с рублевым и в общем подтвердил тезис «импортозамещение».

Основные расчетные параметры внешнеэкономического окружения:

Основная валюта проекта — рубли (руб.).

Валюта для расчетов на внешнем рынке — доллар США ($).

Курс на момент начала расчета проекта: 1 $ = 24,300 руб.

Объект 1-й год 2-й год 3-й год 4-й год

Ставка рефинансирования

Рубли 55,00% 54,45% 53,91% 53,37%

Доллар 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

Темпы роста/падения курса

Процентов в год 50,00% 30,00% 20,00% 0,00%

Инфляция (рубли)

Сбыт 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

Прямые издержки 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

Общие издержки 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

Зарплата 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

Недвижимость 20,00% 20,00% 20,00% 20,00%

Инфляция (доллары)

Сбыт -10,00% -2,00% -0,40% -0,08%

Прямые издержки -10,00% -2,00% -0,40% -0,08%

Общие издержки -10,00% -2,00% -0,40% -0,08%

Зарплата -10,00% -2,00% -0,40% -0,08%

Недвижимость 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

В связи с неравномерным влиянием инфляции на различные категории товаров, услуг и трудовых ресурсов, недвижимости при разработке проекта были учтены и оценены тенденции ценообразования по каждой из этих составляющих.

Уровень ставки дисконтирования:

Объект Рубль Доллары США*
Ставка дисконтирования 60% 15%

*Примечание: курс обмена рубля к доллару на дату разработки проекта.

Налоги:

В таблице представлены налоги, применимые к различным категориям доходов и активов предприятия.

Название налога База расчета Период Ставка
НДС Добавленная стоимость Месяц 20%
Налог на прибыль Прибыль Месяц 35%
Пенсионный фонд Заработная плата Месяц 28%
Социальное страхование Заработная плата Месяц 5,4%
Медицинское страхование Заработная плата Месяц 3,6%
Фонд занятости Заработная плата Месяц 1,5%
Налог на имущество Имущество Квартал 2%
Налог на милицию Настраиваемая сумма Квартал 1%

3. Продукты. Анализ рынка. План маркетинга:

Универсальность производственных процессов позволяет организовать производство разнообразного ассортимента продукции. Для удобства чтения в этом разделе нарушен традиционный стиль написания бизнес-плана: разделы «Продукт», «Анализ рынка» и «План маркетинга» представлены отдельно для каждого продукта, а обобщенная информация представлена в разделе «Общий бизнес».

3.1 Комплексные системы очистки сточных вод (КОС):

3.1.1 Описание продукции и ее применение:

Основой работы оборудования комплексных систем очистки сточных вод является биологический метод очистки. Этот метод прост в обслуживании, позволяет увеличить производительность очистных сооружений в 2-5 раз по сравнению с химическим методом. Башенная конструкция основных модулей уменьшает занимаемую площадь под очистные сооружения на 20-100 раз и сокращает капитальные затраты на строительство в 3-5 раз.

Качество очистки промышленных и бытовых стоков, прошедших обработку на предлагаемых КОС, соответствует государственным стандартам, установленным для очищенных стоков, сбрасываемых в открытые водоемы или закачиваемых в подземные горизонты.

Обобщенные характеристики предлагаемых комплексных систем очистки сточных вод (КОС):

  • Производительность: 5-10 000 м3/сут.
  • Концентрация загрязнений в поступающих на очистку стоках не более: по БПК — 1000 мг/л, по ВВ — 1000 мг/л;
  • Концентрация загрязнений в очищенных стоках не более: по БПК — 3 мг/л, по ВВ — 3 мг/л;
  • Удельная занимаемая площадь: 0,05 га/м3;
  • Вид климатического исполнения: У1 по ГОСТ 15150-69 при нижнем значении температуры воздуха минус 30 градусов Цельсия.

Технологическая схема очистки сточных вод:

Технологическая схема очистки сточных вод включает в себя следующие этапы:

  • Предварительная обработка стоков от грубых механических и органических загрязнений, перекачивание в модуль биологической очистки;
  • Усредненные стоки обрабатываются кавитацией низкой интенсивности, что способствует интенсивному окислению загрязнений;
  • Интенсивное окисление взвешенных и растворенных загрязнений, минерализация осадков, разрушение крупных частиц и твердых оболочек биологических объектов;
  • До окисления биологических загрязнений и пленок;
  • Разделение твердой и жидкой фазы;
  • Сбор отработанного ила и его удаление из комплекса.

Очищенные стоки:

Очищенные стоки из центральной части поступают в контактный резервуар, объем которого определяется с учетом объема существующего коллектора. В контактном резервуаре производится также обеззараживание стока с использованием химических, ультразвуковых, ультрафиолетовых или других методов.

Производственная эксплуатация:

Производственная эксплуатация первых образцов установок, изготовленных ОАО «Волгоградский завод электронного машиностроения» и смонтированных на комплексах очистных сооружений в городах Новоаннинский (Волгоградская область) и Милан (Италия), подтвердила высокую эффективность очистки промышленных стоков при незначительных капитальных затратах.

Сравнительные характеристики:

В таблицах 1 и 2 представлены сравнительные характеристики очистных сооружений и установок с производительностью соответственно 400 м3/сут. и 4000 м3/сут.

Таблица 1:

Наименование, тип установки Показатель загрязненности Рабочий объем Занимаемая площадь Удельные капитальные затраты Разработчик (изготовитель)
ОСА — 400 м3/сут. 3-5 мг/л 400 м3 65 га 0,008 USD/м3 ОАО «ВЗЭМ», Волгоград
КСБ — 400 м3/сут. 3-5 мг/л 400 м3 480 га 0,23 USD/м3 ООО «РУБЕЖ», Москва
КУ — 400 м3/сут. 10-15 мг/л 450 м3 750 га 0,47 USD/м3 ООО «КРЕСЛЫ», Воронеж
Биологическая установка 270 мг/л 120 м3 80 га 0,2 USD/м3 ООО «ЗЭУ», Дзержинск

Таблица 2:

Наименование, тип установки Показатель загрязненности Рабочий объем Занимаемая площадь (га) Удельные капитальные затраты (USD/м3) Разработчик (изготовитель)
Компактная установка очистки канализационных стоков типа НТМ 5-10 мг/л 400 м3 450 0,28 Motomalic AG, Германия

ВиаДикс системы очистки сточных вод

№ Наименование установки Показатель загрязненности (БПК, мг/л) Зайнятая площадь (м²) Стоимость (доллары США) Разработчик
1 Vladix Corporation 5-10 620 1600,0 Viadix
2 Констанье Тистандарт 3-5 150 1360,0 Констанье Тистандарт Италия

Установка биологической очистки

№ Показатель загрязненности (БПК, мг/л) Стоимость (доллары США) Разработчик
1 до очистки 300 Констанье Тистандарт Италия
2 после очистки 150 Констанье Тистандарт Италия

План развития компании по производству металлических конструкций в Калининграде

Расширение производства поглотителей АПЭ-120-И для автосцепных устройств грузовых вагонов.

Похожие тематики

  • бизнес-план  Разработка бизнес-плана для производства гипсокартона в Согдийской области
  • бизнес-план  План производства колбасных изделий в модуле ООО «Мясная промышленность Татарстана»
  • бизнес-план  Оптимизация энергопотребления для предприятий и домов Алтая
  • бизнес-план  Быстрое влияние новой компании на рынок Самары
  • бизнес-план  План развития компании "Хлебушек": стратегия успеха
  • бизнес-план  Переработка алюминия: эффективный бизнес с чистым продуктом
  • бизнес-план  Разведение КРС: от идеи к успешному бизнесу
  • бизнес-план  От идеи к успешному открытию ресторана быстрого питания
  • бизнес-план  Как открыть комиссионный магазин с нуля? Полный бизнес-план
  • бизнес-план  Руководство по созданию успешного бизнес-проекта в сфере игропрактики, включая финансовый анализ и описание необходимых действий.
  • бизнес-план  Составление бизнес-плана для открытия маникюрного салона
  • бизнес-план  Модернизация производственной технологии для повышения эффективности и прибыльности

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

Извините. Данных пока нет.

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности