• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Трасса для катания на тюбах: бизнес-прое ...

Трасса для катания на тюбах: бизнес-проект в городе

Раздел: Бизнес-план

Проект по открытию трассы для сноутюбинга — популярного зимнего развлечения, которое заключается в катании на тюбах (в народе — «ватрушках»). Цель проекта — создание места для массового семейного отдыха горожан и извлечение прибыли.

Технические параметры

  • Длина трассы: 150 метров
  • Перепад высот: 10 метров
  • Место расположения: естественный природный склон на окраине города с населением более 500 тыс. человек

Организация работы

  • Пункт проката ватрушек
  • Безопорный подъемник типа «Бэби-Лифт»
  • Освещение трассы

Финансовые параметры

  • Стартовый капитал: 1,67 млн. руб.
  • Ожидаемая посещаемость в месяц: 6000 чел.
  • Ожидаемая выручка: 1,95 млн. руб.
  • Чистая прибыль: 1,45 млн. руб.
  • Рентабельность: 74%

История сноутюбинга

Катание на тюбах — это развлечение, которое пришло в Россию из стран Запада. Тюбом обычно называют надувную камеру в чехле с усиленным дном и ручками.

Преимущества сноутюбинга

  • Не требует от человека никаких умений
  • Семейный и не зависит от пола/возраста
  • Относительно простота организации

Описание трассы

Трасса для сноутюбинга будет обустроена на естественном склоне малой крутизны, на окраине города с населением более 500 тыс. человек. Трасса будет иметь длину 150 метров и плавный перепад высот 10 метров, что идеально подойдет для быстрого и безопасного катания на сноутюбах.

Организация безопасности

  • Два скоростных спуска, огороженных между собой снежными насыпями-отбойниками
  • Зона выката
  • Безопорный подъемник с низкорасположенным канатом (подъемник типа «Бэби-Лифт») со специальными зацепами для захвата тюбов на нижней станции

Трасса для сноутюбинга сможет функционировать только в условиях наличия снежного покрова, поэтому ее работа будет зависеть от погодных условий. Для подготовки к запуску потребуется три месяца проведения предварительных работ. Ожидаемые затраты на создание трассы составляют 1,67 миллиона рублей.

№ Наименование Сумма, руб.
Недвижимость
1 Аренда (3 месяца) 112 500
2 Подготовка поверхности 20 000
Оборудование
3 Оборудование трассы 953 900
4 Оборудование пункта проката 150 000
5 Прокатное оборудование и хозинвентарь 300 000
Нематериальные активы
6 Услуги монтажа 30 000
7 Реклама 50 000
8 Освещение (подключение, установка опор) 17 000
9 Доставка оборудования 10 000
10 Утепление бытовки 7 000
11 Прочие расходы 20 000
Итого 1 670 400

Описание товаров и услуг:

  1. Основной платной услугой станет почасовая аренда «ватрушек». Оплата будет производиться в наличном виде. Стоимость услуг будет варьироваться в зависимости от дня посещения трассы и выбранного типа «ватрубы». Вход с собственными сноутюбами запрещен, они будут выдаваться под залог. Подробная информация о ценах представлена в таблице 3 бизнес-плана.

  2. Прокат сноутюбов:

  3. Понедельник-Пятница:
    • Детский сноутуб — 250 руб./час
    • Стандартный сноутуб для подростков/взрослых — 300 руб./час
    • Двойной сноутуб — 350 руб./час
  4. Выходные и праздничные дни:
    • Детский сноутуб — 300 руб./час
    • Стандартный сноутуб для подростков/взрослых — 350 руб./час
    • Двойной сноутуб — 400 руб./час
  5. Прокат шлема — 50 руб./час
  6. Использование подъемника — бесплатно (включено в стоимость проката)

Несмотря на отсутствие законодательных норм, касающихся обустройства трасс для сноутюбинга, трасса будет создана с учетом основных аспектов безопасности. Она будет оборудована ограждениями и специальными матами для защиты от опасных участков (соседние деревья, столбы, ямы и т.д.). Персонал будет проводить инструктаж посетителей перед использованием услуг.

Трасса будет работать со 13:00 до 22:00 в будние дни и с 10:00 до 22:00 в выходные. Администрация трассы оставляет за собой право открывать или закрывать ее по различным причинам (технические, организационные, погодные и т.д.).

Маркетинговая стратегия направлена на привлечение широкой целевой аудитории, включая людей разных возрастов с разным уровнем доходов. Это могут быть семьи с детьми дошкольного и младшего школьного возраста, компании подростков, молодежь, которая любит необычный отдых.

Для повышения эффективности маркетинга необходимо провести рекламную кампанию в местных СМИ, популярных городских социальных сетях и пабликах. Цель состоит в том, чтобы создать эффект «сарафанного радио» и привлечь клиентов без значительных инвестиций в рекламу.

Трасса для сноутюбинга будет расположена на окраине города, в экологически чистом месте, легко доступном באמצעות личного автотранспорта. Для организации трассы у администрации арендован подходящий земельный участок площадью 2500 квадратных метров, проведена работа по очистке и подготовке трассы. У компании-производителя, имеющей положительные отзывы, приобретен специальный подъемник типа «Бэби-Лифт» с приводной и оборотной станцией, низкорасположенным стальным канатом и пластиковыми рукоятками для буксировки. Подъемник отличается простотой монтажа, обслуживания и возможностью складирования в летний период. Монтаж и настройка будут осуществлены за счет производителя. Гарантийный срок на подъемник составляет 1 год.

Учитывая, что основной поток клиентов ожидается в вечернее время, трассу планируется оснастить системой освещения. Кроме того, для создания кассы и пункта проката потребуется приобрести вагон-бытовку. Вложения в обустройство трассы и закупку оборудования составят 1477,9 рубля. В таблице 4 представлены расходы на приобретение оборудования.

Таблица 4. Перечень оборудования

№ Наименование Цена, руб. Количество Стоимость, руб.
Оборудование трассы
1 Подъемник детский 730 000 1 730 000
2 Осветительное оборудование 150 000 1 150 000
3 Мат спортивный 25 000 10 250 000
4 Сетка оградительная 18 900 7 134 300
5 Прочее 30 000 1 30 000
Оборудование пункта проката
6 Бытовка 75 000 1 75 000
7 Мебель для персонала 30 000 1 30 000
8 Кассовое оборудование 18 000 1 18 000
9 Вывеска 7000 1 7000
10 Прочее 20 000 1 20 000
Прокатное оборудование и хозинвентарь
11 Сноутюб стандартный 2000 60 120 000
12 Сноутюб детский 1500 40 60 000
13 Сноутюб двойной 2500 20 50 000
14 Шлем защитный 1000 50 50 000
15 Хозинвентарь 20 000 1 20 000
Итого 1 403 900

Трасса будет работать семь дней в неделю. Продолжительность сезона будет зависеть от наличия снежного покрова и погодных условий. Ожидается, что за месяц трассу посетят 6000 человек. При среднем чеке в 325 рублей объем выручки составит 1 950 000 рублей. Финансовые показатели, основанные на данном плане продаж, представлены в приложении 1.

  1. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

Бизнес официально зарегистрирован (ИП), открыт расчетный счет, произведена постановка на учет в налоговом органе. Обязанности по управлению бизнесом выполняет сам индивидуальный предприниматель. Подготовительный период проекта составляет 3 месяца (без учета процедур по заключению договора аренды земельного участка у государства).

В штат компании входит 16 человек: администраторы, отвечающие за контроль работы инструкторов и кассиров, надзор за функционированием трассы и обслуживание клиентов; инструкторы, обеспечивающие безопасность на трассе и в посадочных зонах; кассиры для продажи билетов. Оплата труда персонала будет рассчитываться по тарифной ставке с учетом количества смен. Штатное расписание и фонд оплаты труда представлены в таблице 5 бизнес-плана. Бухгалтерию и охрану планируется передать на аутсорсинг.

Таблица 5. Штатное расписание и фонд оплаты труда

№ Должность Оклад Количество Фонд оплаты труда
Административный персонал
1 Администратор 1800 рублей/смена 4 13 500 рублей
Производственный персонал
2 Инструктор 2000 рублей/смена 10 6000 рублей
Торговый персонал
3 Кассир 1500 рублей/смена 2 22 500 рублей
Итого 159 000
Социальные отчисления 47 700
Итого с отчислениями 206 700
  1. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

Капитальные расходы на открытие трассы составляют 1 670 400 рублей (см. таблицу 2 в бизнес-плане). Текущие затраты включают арендную плату, электроэнергию, бухгалтерские услуги, амортизацию, рекламу и коммерческие/управленческие издержки (см. таблицу 6 в бизнес-плане). Финансовые расчеты, представленные в приложении 1, охватывают трехлетний период (3 сезона) работы проекта.

Nr. NAZVANIE SUMMA V MES., RUB.
1 Amortizatsionnyye otchisylenia 93 000
2 Arenda plata 37 500
3 Reklama 15 000
4 Elektronennya 11 000
5 Ohrana 10 000
6 Бухгалтерiya 6 000
7 Upravlennye raschody 4 500
8 Kommerczkie raschody 3 000
Itogo: 180 000
  1. OTSENKA EFEKTIVNOSTI

Navzdory sezonnosti biznesu, projekt otkritiya snotubingovoy traссы jest wysoce efektywny i błyskawicznie kapitalizacyjny, co potwierdzają proste i kompleksowe wskaźniki efektywności (sm. Tabela 1). Oczekiwana przychód na koniec sezonu wyniesie 1 950 000 rubli, zysk netto 1 445 000 rubli, a rentowność sprzedaży osiągnie 74%. Inwestycje w podstawowe wyposażenie zostaną zwrócone już w pierwszy sezon działania traссы (w ciągu 2 miesięcy). Atrakcyjność projektu dla inwestorów potwierdza również pozytywny netto bieżącej wartości (NPV), wewnętrzna stopa zwrotu (IRR) większa od stopy dyskontowej oraz współczynnik rentowności inwestycji (PI większy niż 1).

9. RIZYKI I GWARANCJE

W Tabela 7 przedstawione zostały możliwe ryzyka związane z projektem.

Tabela 7. Możliwe ryzyka i sposoby ich zapobiegania lub ograniczania konsekwencji

Faktor ryzyka Wywieralność Gwałtowność skutków Działania
Wypadek na podnóżniku Niski Wysoki Zakup podnośnika u renomowanego producenta; gwarancja serwisowa; przestrzeganie instrukcji obsługi
Pobicie klienta Niski Wysoki Stworzenie traссы bez ostrych spadków wysokości, wybojów i nagłych zwrotów; obramowanie siatkowe; ograniczenia na zjazdach; instruktaż przed rozpoczęciem usługi; wymaganie oświadczeń o zapoznaniu się z zasadami bezpieczeństwa; maty w niebezpiecznych miejscach; znaki zabraniające zjazdu w niedozwolonych miejscach; zakaz wstępu osobom pod wpływem alkoholu; rozdawanie kasków
Wandalizm lub kradzież sprzętu do wypożyczania Średni Niski Ochrona terenu; ogrodzenie; grzywny za wandalizm;
Nieosiągnięcie planu sprzedaży Niski Niski Reklama w mediach; promocja poprzez różne kanały
Koszty związane z brakiem śniegu Średni Niski Posiadanie poduszki finansowej
Pojawiający się konkurenci Średni Średni Programy lojalnościowe, organizowanie imprez tematycznych

10. Załączniki

16.12.2016

Wszystko o tym znaczniku:

Kalkulator rentowności tego biznesu

План производства свечей для церквей

Всеобъемлющий план открытия и управления сауной

Похожие тематики

  • бизнес-план  Бизнес-проект медицинского центра в ПГТ Белый Яр
  • бизнес-план  Руководство по открытию пункта выдачи для онлайн-бизнеса
  • бизнес-план  Бизнес-идея гаража на час для ремонта автомобилей
  • бизнес-планирование  «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая
  • бизнес-план  Планирование в культуре: этапы, методы и бизнес-планирование
  • бизнес-план  Выращивание роз для дохода: от идеи до успешного предприятия
  • бизнес-план  Анализ и обоснование новой услуги для бизнеса
  • бизнес-план  Руководство по созданию эффективного бизнес-плана для строительной организации
  • бизнес-план  Основы составления эффективного бизнес-плана для банка
  • бизнес-план  Горнолыжный курорт: пошаговый бизнес-план
  • бизнес-планирование  «Материально – технические ресурсы бизнес — проекта». (часть 2) беседа десятая

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

Извините. Данных пока нет.

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности