• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Руководство по запуску транспортной комп ...

Руководство по запуску транспортной компании для перевозки грузов

Раздел: Бизнес-план

Введение

Начиная заниматься деятельностью по перевозке грузов, первоочерёдно нужно составить бизнес-план грузоперевозки (БП), в котором учесть все факторы, риски, возможные расходы. Также следует прислушаться к отзывам бизнесменов, которые уже работают в этой сфере.

Стартовые вложения

  • От 2821000 рублей
  • Сотрудники: 3-4 человека

Доходы и расходы

Месяц Доходы Расходы
1 550000 рублей 290000 рублей

Окупаемость

Окупаемость — 1 год.

Услуги транспортной компании

  • Внутри- и междугородние перевозки грузов
    • Перевозка мебели
    • Офисные переезды
    • Транспортировка строительных материалов
    • Перевозка прочих вещей и материалов, если это не противоречит закону и соответствует габаритам и возможностям имеющихся автомобилей

Целевой аудитория

  • Люди, живущие в населённых пунктах разной величины
  • Владельцы малого бизнеса и магазинов

Требования к гаражам для автомобилей грузоперевозочной компании:

  • Каждое помещение должно соответствовать габаритам автомобиля, который будет в нем находиться;
  • Необходимо наличие смотровых ям, чтобы водители могли проверять автомобили, обслуживать их и менять масло;
  • Гармоничное расположение гаражей по отношению к офису и другим важным объектам.

Оборудование и инвентарь:

Наиболее дорогостоящим элементом старта грузоперевозок является покупка транспортных средств. В начале работы автопарк будет состоять из трех автомобилей разной грузоподъемности, что позволит удовлетворять различные потребности клиентов.

Оптимальный набор автомобилей для данного вида деятельности включает в себя:

  • Малые грузовики для перевозки небольших партий товаров;
  • Средние грузовики для более объемных заказов;
  • Большие автопоезда для транспортировки крупногабаритных и тяжелых грузов.

Оборудование и материалы для офиса:

  • Мебель для персонала, включая столы, стулья, шкафы и полки;
  • Форма для водителей, включающая в себя куртки, штаны, обувь и аксессуары с фирменной символикой;
  • Компьютер и необходимое программное обеспечение для управления бизнесом;
  • Городской телефон и доступ к интернету для связи с клиентами и диспетчерами других компаний;
  • Оборудование для печати накладных и бланков, включая принтеры, сканеры и копировальные аппараты.

Персонал:

Перед запуском деятельности необходимо нанять квалифицированных водителей, имеющих право управлять транспортными средствами соответствующей категории. Также на должности менеджера-бухгалтера, диспетчера и бухгалтера должны быть наняты опытные специалисты со следующими требованиями:

Требования к водителям:

  • Право на вождение грузовых автомобилей;
  • Ответственность и отсутствие вредных привычек;
  • Стаж вождения не менее 3 лет.

Требования к менеджеру-бухгалтеру:

  • Соответствующее образование и опыт работы;
  • Стаж не менее 5 лет;
  • Хорошие коммуникационные навыки и умение работать с клиентами;
  • Ответственность и отсутствие вредных привычек.

Финансовый план:

Согласно финансовым расчетам, грузоперевозочная компания сможет достичь точки безубыточности уже через один год работы. Ниже представлен примерный финансовый план на первый год деятельности:

Наименование 1 квартал 2 квартал 3 квартал 4 квартал
Выручка от реализации услуг (в рублях) 1 650 000 1 650 000 1 650 000 1 650 000
Валовая прибыль (в рублях) 780 000 780 000 780 000 780 000
Регулярные расходы (в рублях) 870 000 870 000 870 000 870 000
Первоначальные расходы (в рублях) 2 864 000 — — —
Чистая прибыль (убыток) (в рублях) -2 084 000 -1 304 000 -524 000 256 000

Сколько стоит открыть компанию по грузоперевозкам:

Средние первоначальные расходы на открытие такого бизнеса в России составляют около 2 864 000 рублей. Ниже представлен примерный список расходов:

Операция Примерная стоимость (руб.)
Покупка автомобилей 2 580 000
Аренда офиса (на 2 месяца) 28 000
Аренда гаражей (на 2 месяца) 58 000
Косметический ремонт в офисе 57 000
Покупка мебели и техники для офиса 86 000
Оформление документов 37 000
Реклама (на 1 месяц) 18 000

Регулярные расходы:

Регулярные ежемесячные расходы на ведение бизнеса включают в себя:

Операция Примерная стоимость (руб.)
Аренда офиса 14 000
Аренда гаражей 29 000
Налоги (по системе ЕНВД) 16 000
Ремонт и амортизация транспортных средств 0—56 000
Заработная плата водителей 69 000 (на одного работника)
Заработная плата менеджера-бухгалтера 28 000
Реклама 18 000
Расходы на топливо 60 000

Доходы:

Месячный доход компании будет зависеть от тарифов на услуги и количества клиентов. Предлагаемые тарифы варьируются в диапазоне от 860 до 1730 рублей в час, а средний чек составляет около 900—1000 рублей. При условии обслуживания 20 клиентов в день, ежемесячный доход составит 550 000 рублей, а чистый заработок — 260 000 рублей.

Календарный план:

Ниже представлен примерный календарь подготовки к запуску и открытию грузоперевозочной компании:

№ п/п Наименование этапа Месяцы
1 Регистрация ИП Январь—февраль
2 Подбор менеджера-бухгалтера Январь—март
3 Заключение договоров аренды помещений Март—апрель
4 Косметический ремонт помещений Апрель—май
5 Оплата за автомобили (аванс 50%) Май—июнь
6 Оплата за мебель, оборудование и инвентарь Июнь—июль
7 Окончательная оплата за автомобили Июль—август
8 Заключение договоров с рекламодателями Август—сентябрь
9 Набор водителей Сентябрь—октябрь
10 Заключение договоров с клиентами Октябрь—ноябрь
11 Начало деятельности Декабрь

Риски и окупаемость:

Грузоперевозки связаны с определенными рисками, включая повреждение груза и поломку транспортных средств. Для минимизации рисков необходимо заключать страховые договоры на груз и транспортные средства, а также соблюдать правила техники безопасности при работе с автомобилями.

Вопрос о повреждении груза также имеет два аспекта: во-первых, если повреждение произошло по вине водителя, то ответственность лежит на нем, и компенсация может вычесться из его зарплаты; во-вторых, если груз был поврежден непреднамеренно, не по вине водителя, здесь можно избежать конфликтов с клиентами, заключив договор сотрудничества.

Согласно расчетам, окупаемость фирмы в сфере грузоперевозок составляет как минимум один год.

[Вставьте видео]

Юлий Дмитриев, пользователь, делится своим опытом организации бизнеса по грузоперевозкам.

Бизнес-план по открытию фитнес-клуба в центре Ташкентa

Руководство по открытию автомойки для начинающих предпринимателей

Похожие тематики

  • бизнес-план  Открытие Transport Company Inc.: пошаговый план успеха
  • бизнес-план  От идеи к успешному бизнесу в сфере перевозок
  • бизнес-план  Стратегия развития транспортной фирмы "ТрансАвто"
  • бизнес-план  Как создать прибыльное фермерское хозяйство? Пошаговый бизнес-план для начинающих
  • бизнес-план  Создание эффективной транспортной компании для перевозок негабаритных грузов
  • бизнес-план  Создание эффективного предприятия по перевозке грузов
  • бизнес-план  Как составить бизнес-план для грузоперевозочной компании
  • бизнес-план  Бизнес-план транспортной компании
  • бизнес-план  Салон красоты «Виктор»: бизнес-план и маркетинговая стратегия
  • бизнес-план  Как начать бизнес по реализации комбикормов?
  • бизнес-план  Бизнес-план бурения скважин для Drilling Horizon

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

  • Пошаговый план по началу бизнеса по продаже свежей клубники

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности