Содержание
1. Резюме 5
2. Основные сведения о предприятии 6
3. Организационный план 7
3.1. Выбор организационно-правовой формы предприятия и правовое обеспечение хозяйственной деятельности 7
3.2. Организационная структура 9
4. Маркетинговый план 13
4.1. Рынок сбыта 13
4.2. Конкуренты 14
4.3. Установление уровня цен 17
4.4. План сбыта 19
5. План производства и финансовая часть бизнес-плана 20
5.1. Капитальные затраты 20
5.2. Эксплуатационные и управленческие затраты 21
5.3. Оценка рисков 24
Заключение 27
Список литературы 28
1. Резюме
ООО «Drilling Horizon» — компания, занимающаяся эксплуатационным и поисково-разведочным бурением горизонтальных и наклонно-направленных скважин, сопровождением бурения геофизичексими исследованиями.
Основными клиентами компании будут нефтедобывающие компании Западной Сибири: дочерние компании ПАО «Газпром» (ООО «Газпром добыча Уренгой», ООО «Газпром добыча Надым», ООО «Газпром добыча Ямбург», ООО «Газпромнефть Хантос», ООО «Газпромнефть Ноябрьскнефтегаз»), ПАО «Роснефть» (АО «Роспан Интернешнл», ООО «РН-Юганскнефтегаз»), ПАО «Новатек» (ООО «Новатек-Юрхаровскнефтегаз», ООО «Новатек-Таркосаленефтегаз») и т.д.
Учитывая рост рынка к 2028 году до 27,2 млн м проходки бурения и миссию компании (5% российского рынка), а также делаю допущение, что компания будет стабильно увеличивать объем работ с 2021 года, продажи к 2028 году составят 1,2 млн м.
Сумма капитальных затрат, необходимых на приобретение оборудования, транспорта, программного обеспечения, а также жилых помещений для бригады, а также на получение лицензий и разрешений составляет 1 131 551 250 рублей. Источником финансирования будут являться добывающие компании, а также инвестиционные фонды.
В штате компании 5 человек управляющего персонала, 25 специалистов и 65 рабочих.
Срок окупаемости проекта должен составить 1 года 249 дня, его внутренняя норма рентабельности — 58,56%, а индекс доходности достигает значения — 5,47 руб\руб, чистый дисконтированный доход — 5 060 170 333 руб.
2. Основные сведения о предприятии
ООО «Drilling Horizon» основана 27 марта 2018 года. Юридический адрес: Тюменская область, Тюмень, Калининский, улица Герцена, 52. Фактический адрес: Тюменская область, Тюмень, Калининский, улица Герцена, 52.
Основными направлениями деятельности предприятия является проведение буровых работ на нефть и газ: бурение горизонтальных, наклонно-направленных и вертикальных скважин, забуривание боковых стволов.
Миссия:
• быть первыми на пути нефти и газа к потребителю;
• применять современные технологии нефтесервиса;
• добиваться наивысшего качества работ в интересах партнеров и с заботой об окружающей среде.
Цели компании » Drilling Horizon»:
• привлечь инвестиции в размере 1,5 млрд руб.;
• в течение 10 лет занять 3% российского рынка нефтесервисных услуг;
• выйти на мировой рынок в сфере нефтегазового сервиса
• повысить качество услуг путем применения инновационных технологий и оборудования.
Основным нефтедобывающим компаниям будут предлагаться проведение буровых работ на нефтяных газовых месторождениях. Бурение скважин проходит на всех стадиях разработки месторождений. На стадии нарастающей добычи компаниям необходимо бурение предусмотренного проектом фонда скважин. На стадии падающей добычи производится доразбуривание месторождения, а также забуривание боковых стволов для вовлечения в разработку недренируемых запасов. Работы проводятся с использованием новейших технологий и оборудования, что обеспечит конкурентное преимущество на рынке.
Судя по отзывам сотрудников компании в интернете, можно определить одну из слабых сторон компании. Большинство бывших и нынешних сотрудников жалуются на неуважительное поведение менеджеров среднего звена и плохие условия работы.
3. Организационный план
3.1. Выбор организационно-правовой формы предприятия и правовое обеспечение хозяйственной деятельности
В качестве организационно-правовой формы предприятия было выбрано Общество с ограниченной ответственностью (ООО). Данная организационно-правовая форма была выбрана исходя из следующих критериев:
• несложная процедура создания — регистрация предприятия в налоговой службе, нет необходимости в регистрации выпуска акций;
• ответственность по долгам ограничена суммой вклада в Уставный капитал;
• простая система управления — не требуется формирование совета директоров, управление текущей хозяйственной деятельностью, как правило, осуществляется единоличным исполнительным органом;
• возможность более быстрого увеличения уставного капитала (по сравнению с АО), если потребуется привлечь дополнительные средства для развития бизнеса….
Заключение
Направленное бурение является одной из наиболее бурно развивающихся областей в бурении скважин на нефть и газ. Это связано с тем, что все большее число скважин бурится с горизонтальным участком ствола, доля бурения на море возрастает, восстановление бездействующих скважин наиболее эффективно путем за резки дополнительно ствола. Все это требует разработки новых более надежных технических средств и технологий проводки таких скважин. Прогнозы объема эксплуатационного и поисково-разведочного бурения говорят о росте рынка, что делает возможным появление новой компании.
В курсовом проекте составлен бизнес-план создания нефтесервисной компании, специализирующейся на бурении наклонно-направленных и горизонтальных скважин, а также забуриванию боковых стволов. Анализ эффективности инвестиционного проекта показывает хорошие результаты, что подтверждает целесообразность его реализации.
Список литературы
1. Абрамс Р. Бизнес-план на 100%: Стратегия и тактика эффективного бизнеса / Абрамс Р., Комаров С. — М.:Альпина Пабл., 2016. — 486 с.
2. Антонов Г. Д. Управление рисками организации: Учебное пособие / Г.Д. Антонов, О.П. Ива нова, В.М. Ту мин. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. — 153 с.
3. Буров В. П. Бизнес-план фирмы. Теория и практика: Учебное пособие / В.П. Буров, А.Л. Ломакин, В.А. Морошкин. — М.: НИЦ Инфра-М, 2015. — 192 с.
4. Лимитовский, М. А. Инвестиционные проекты и реальные опционы на развивающихся рынках: учебное пособие для бакалавриата и магистратуры / М. А. Лимитовский. — 5-е изд., пере раб. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2016. — 486 с.
5. Липсиц И. В. Инвестиционный анализ. Подготовка и оценка инвестиций в реальные активы : учебник / И.В. Липсиц, В.В. Кос сов. — М. : ИНФРА-М, 2017. — 320 с. — Режим доступа: bookread2.php?book=774407
6. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов. Третья редакция, исправленная и дополненная – М. 2008. –234 с.
7. Форд, Б. Руководство Ernst & Young по составлению бизнес-планов [Электронный ресурс] / Брайен Форд, Джей Борнстайн, Патрик Пруэтт ; Пер. с англ. — М.: Альпина Паблишерз, 2014. — 264 с.
Свежие комментарии