• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Курсовая работа Бизнес-план инвестиционного проекта «Орг ...

Бизнес-план инвестиционного проекта «Организация заготовки и переработки древесины в ООО «Лесопромышленная компания» (Нефтеюганский р-н)»

Раздел: Курсовая работа

Оглавление

РЕЗЮМЕ…………………………………………………………………………..

1. МЕНЕДЖМЕНТ

1.1. Организационный план реализации проекта……………………………….

1.1.1. Функциональные цели……………………………………………………..

1.1.2. Организационная структура правления предприятия……………………

1.1.3. Технология………………………………………………………………….

1.1.4. Персонал……………………………………………………………………

2. ЦЕЛИ БИЗНЕС-ПЛАНА………………………………………………………

3. ПРОЕКТ

3.1. Продолжительность проекта………………………………………………..

3.2. Список продуктов……………………………………………………………

4. КОМПАНИЯ

4.1. Сведения о компании (предприятии)………………………………………

4.2. Стартовый баланс……………………………………………………………

5. ОКРУЖЕНИЕ

5.1.Валюта…………………………………………………………………………

5.2. Налоги………………………………………………………………………..

6. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН………………………………………………..

7. ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН……………………………………………………

7.1. План сбыта……………………………………………………………………

7.2. План по персоналу…………………………………………………………..

7.3. План накладных расходов…………………………………………………..

8. ФИНАНСИРОВАНИЕ

8.1. Собственный кап тал…………………………………………………………

8.2. Распределение прибыли…………………………………………………….

9. РЕЗУЛЬТАТЫ

9.1. Прибыли-убытки…………………………………………………………….

9.2. Дисконтированный Кэш-фло……………………………………………….

9.3. Баланс………………………………………………………………………..

10. АНАЛИЗ ПРОЕКТА…………………………………………………………

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………..

ЛИТЕРАТУРА……………………………………………………………………

ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………….

РЕЗЮМЕ

Вид проекта. Бизнес-план инвестиционного проекта «Организация заготовки и переработки древесины в ООО «Лесопромышленная компания» (Нефтеюганский р-н)».

Предприятие, реализующее проект – ООО «ЛПК», которое будет выступать в качестве исполнителя работ.

Адрес: 628 335, ХМАО, Тюменская область Нефтеюганский район, п. Куть-Ях, ул. Школьная д.3

Актуальность темы проекта. Растущая потребность в планируемом к производству пиломатериалов, высокое качество, а также выгодное месторасположение производителя дает основание считать, что проект является актуальным.

Основные задачи бизнес-плана: 1. Вывести предприятие из убытка. 2. В дальнейшем расчетно обосновать прибыльность работы предприятия.

Коммерческая суть проекта. Увеличить производство продукции для покрытия убытков в 2006 года (непокрытый убыток составлял 8 950 000 рублей).

Чистая прибыль составит: в 2007 году – 100000 рублей, в 2008 году – 5000000 рублей, в 2009 году – 6000000 рублей, в 2010 году – 6500000 рублей, в 2011 году – 7000000 рублей.

Инвестиции в проект. Инвестирование проекта происходит за счет собственных денежных средств ООО «ЛПК», что составит 37 050 736,40 рублей.

Продукт и технология его производства. На проектируемом производстве построение технологии лесопильного производства с наиболее полным учетом раз мерно–качественных характеристик пиловочника позволяет улучшить технико-экономические показатели предприятия, вырабатывающих пиломатериалы.

Основные показатели эффективности инвестиций. Длительность проекта составляет 60 месяцев. Ставка дисконтирования 16 %. Чистый приведенный доход за период – 400 150 рублей; внутренняя норма рентабельности инвестиций – 46,76 %; период окупаемости инвестиций – 60 месяца. Все приведенные показатели показывают высокую эффективность предлагаемого проекта.

1. МЕНЕДЖМЕНТ

1.1. Организационный план реализации проекта

1.1.1. Функциональные цели.

1) Маркетинговые цели данного проекта связаны со сбытом, закупками, рекламой и конъюнктурой рынка.

2) Производственные цели данного проекта связаны с производством пиломатериалов и средствами для этого производства.

3) Кадровые цели данного проекта связаны с количеством, квалификацией и зарплатой персонала предприятия.

4 Финансовые цели данного проекта связаны с прибылью, уставным капиталом и денежными потоками предприятия.

5) Цели бухгалтерского учета данного проекта связаны с организацией и ведением бухгалтерской отчетности предприятия в соответствии с законодательством.

6) Цели безопасности связаны: с контролем своевременности проведения соответствующими службами необходимых испытаний и технических освидетельствований состояния оборудования, машин и механизмов; соблюдением графиков замеров параметров опасных и вредных производственных факторов; выполнение предписаний органов государственного надзора и контроля за соблюдением действующих норм, правил и инструкций по охране труда, стандартов безопасности труда в прессе производства, а также в проектах новых и реконструируемых производственных объектов, участвует в приемке их в эксплуатацию.

7) Юридические цели связаны с организационно-правовой формой предприятия. В рамках проекта не предполагается создания нового юридического лица.

Подробно эти цели представлены в разделе «Цели бизнес-плана».

1.1. 2. Организационная структура управления предприятия

Организационная структура управления предприятия сформирована в зависимости от функциональных целей предприятия (рис.1.1).

Собрание учредителей

Рис. 1.1. Организационная структура управления

линейно-функционального типа

1.1.3. Технология.

Технология – это совокупность способов решения задач и их практическая реализация для достижения цели.

Льюис Дейвис, предложил следующее определение: «Технология – это сочетание квалификационных навыков, оборудования, инфраструктуры, инструментов и соответствующих технических знаний, необходимых для осуществления желаемых преобразований в материалах, информации или людях». Наиболее значимым компонентом технологии является процесс [2].

Процесс (лат. processus – продвижение) – совокупность последовательных действий (операций) для достижения какой-либо цели.

Для производства используется устройство которое относится к небольшому классу продольно- распиловочных мини- установок, которые в процессе перемещения вдоль бревна одинарно его разрезают.

Это оригинальное устройство характеризуется тем, что распиловка бревен осуществляется энергоприводом мощностью 1 кВт. Столь малый минимально необходимый уровень мощности привода достигнут путем решительного отступления от традиционной компоновки лесопильных машин соответствующих типов. В этих машинах направляющие пильных органов установлены строго перпендикулярно по отношению к распиливаемому бревну, а значит, и к волокнам древесины. Но перерезанию волокон в строго перпендикулярном направлении древесина всегда оказывает наибольшее сопротивление – в сравнении с ее перерезанием под некоторым углом.

Пильный орган в оригинальном устройстве установлен вертикально и при этом наклонно вперед по ходу движения устройства с углом наклона к перпендикуляру около 10 градусов. Величина угла наклона с целью поиска наивыгоднейшего положения можно легко изменять, затрачивая на поиск считанные секунды. В связи с этим оригинальное устройство, укомплектованное контрольно- измерительными приборами, могло бы служить наглядным пособием для изучения характера зависимости нагрузки на привод от угла наклона пильного органа – особенно при малых величинах угла.

Отступление от традиционной компоновки пильного органа не менее выгодно еще и в другом отношении. При традиционной компоновке устройства для продольной распиловки бревен направляющие пильного органа устанавливают строго перпендикулярно по отношению к распиливаемому бревну и жестко закрепляют. Вследствие этого режущий инструмент совершает только строго прямолинейные движения, образуя пропил с прямолинейным дном. Поэтому, в каком бы месте окружности ни распиливали бревно, режущий инструмент будет контактировать с древесиной одновременно по всему поперечнику или по всей хорде бревна.

Такой способ распиловки бревен эффективен только при распиловке не толстых бревен (диаметром 20-30 см.). При такой толщине бревна, во-первых, не требуется большого усилия для вдавливания в древесину режущих зубьев пильного органа, да и их количество на длине 20 см невелико. Во- вторых, не требуется большого усилия для протягивания пильной цепи с тем же количеством одновременно режущих зубьев по хорде длиной не более 20 см. В-третьих, не возникает никаких затруднений с накоплением и транспортировкой опилок из зоны резания.

При дальнейшем увеличении толщины бревна, естественно, будут возрастать и упомянутые выше затраты.

В оригинальном устройстве пильную цепь-шину закрепляют на такой системе, которая в процессе работы устройства постоянно качается вокруг средней точки пильного органа с амплитудой около 15 градусов и частотой около 30 периодов в минуту.

Этот способ может быть использован не только для распиловки некрупных бревен, но и таких, которые в промышленные пило рамы не проходят. В этих случаях — с целью сбережения дорогостоящего режущего инструмента и получения возможности распиливать среднюю часть бревна на пило раме – можно обойтись только отпиливанием боковых частей бревна по хордам.

Малое удельное потребление устройством электроэнергии позволяет подключать его к бытовой однофазной электросети напряжением 220 В, что представляет несомненное удобство для владельца и исключает как затраты на приобретение необходимой аппаратуры, так и немалые хлопоты по подключению устройства к трехфазной сети. В отношении самого устройства необходимо сказать следующее. В рабочем режиме устройство само перемещается вдоль распиливаемого бревна, избавляя владельца от выполнения нудной обязанности неотлучно перемещать устройс…

**************************************************************

Проектирование бизнес-плана фирмы по ремонту лазерных принтеров

Разработка бизнес плана туристической компании «Городской центр туризма»

Похожие тематики

  • бизнес-план  БИЗНЕС-ПЛАН ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА«РАЗВИТИЕ МЕСТНЫХ И ВОЗОБНОВЛЯЕМЫХ ЭНЕРГОИСТОЧНИКОВ»
  • бизнес-план  Бизнес-план инвестиционного проекта организации печати продукции на офсетной печатной машине и его экономическая оценка на базе пакета "Альт-Инвест"
  • бизнес-план  Цех обработки древесины. Бизнес план по созданию деревообрабатывающего цеха. Способы переработки древесины
  • бизнес-план  Бизнес-план предприятия по заготовке и переработке древесины
  • бизнес-план  Бизнес-план инвестиционного проекта (производство пеноблоков)
  • бизнес-план  Бизнес-план инвестиционного проекта «Создание парка развлечений на базе парка «Берендеевка»
  • бизнес-план  Бизнес-план инвестиционного проекта по производству электрической техники на ОАО «Минский ПКТИ»
  • бизнес-план  Бизнес-план инвестиционного проекта «Индустриальный парк «Сердобский»
  • бизнес-план  Бизнес-план инвестиционного проекта по созданию грузопассажирского авиапредприятия «Z - АЭРО»
  • бизнес-план  Бизнес-план инвестиционного проекта прачечной
  • бизнес-план  Бизнес-план инвестиционного проекта: Восстановление информации "Цифра плюс"

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V
  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)
  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья
  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)
  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

  • Бизнес план для производства лстк
  • Пример бизнес план для производства сэндвич панелей
  • Бизнес план для производства биодизеля
  • Бизнес план для производства шампуня
  • Бизнес план мини пекарни

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2023 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности