• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Курсовая работа Инвестиционный проект «Лесопромышленная ...

Инвестиционный проект «Лесопромышленная компания»

Раздел: Курсовая работа

Актуальность темы проекта

Растущая потребность в планируемом к производству пиломатериалов, высокое качество, а также выгодное месторасположение производителя дает основание считать, что проект является актуальным.

Основные задачи бизнес-плана

  1. Вывести предприятие из убытка.
  2. В дальнейшем расчетно обосновать прибыльность работы предприятия.

Коммерческая суть проекта

Увеличить производство продукции для покрытия убытков в 2006 году (непокрытый убыток составлял 8 950 000 рублей).

Чистая прибыль

Год Чистая прибыль
2007 100000 рублей
2008 5000000 рублей
2009 6000000 рублей
2010 6500000 рублей
2011 7000000 рублей

Инвестиции в проект

Инвестирование проекта происходит за счет собственных денежных средств ООО «ЛПК», что составит 37 050 736,40 рублей.

Продукт и технология его производства

На проектируемом производстве построение технологии лесопильного производства с наиболее полным учетом раз мерно–качественных характеристик пиловочника позволяет улучшить технико-экономические показатели предприятия, вырабатывающих пиломатериалы.

Основные показатели эффективности инвестиций

Показатель Значение
Длительность проекта 60 месяцев
Ставка дисконтирования 16 %
Чистый приведенный доход за период 400 150 рублей
Внутренняя норма рентабельности инвестиций 46,76 %
Период окупаемости инвестиций 60 месяца

Маркетинговые цели проекта

Связаны со сбытом, закупками, рекламой и конъюнктурой рынка.

Производственные цели проекта

Связаны с производством пиломатериалов и средствами для этого производства.

Кадровые цели проекта

Связаны с количеством, квалификацией и зарплатой персонала предприятия.

Организационная структура управления предприятия

Сформирована в зависимости от функциональных целей предприятия. Технология – это совокупность способов решения задач и их практическая реализация для достижения цели.

Льюис Дейвис, предложил следующее определение: «Технология – это сочетание квалификационных навыков, оборудования, инфраструктуры, инструментов и соответствующих технических знаний, необходимых для осуществления желаемых преобразований в материалах, информации или людях». Наиболее значимым компонентом технологии является процесс [2].

Процесс (лат. processus — продвижение) — совокупность последовательных действий (операций) для достижения какой-либо цели.

Для производства используется устройство, которое относится к небольшому классу продольно-распиловочных мини-установок, которые в процессе перемещения вдоль бревна одинарно его разрезают.

Это оригинальное устройство характеризуется тем, что распиловка бревен осуществляется энергоприводом мощностью 1 кВт. Столь малый минимально необходимый уровень мощности привода достигнут путем решительного отступления от традиционной компоновки лесопильных машин соответствующих типов. В этих машинах направляющие пильных органов установлены строго перпендикулярно по отношению к распиливаемому бревну, а следовательно, и к волокнам древесины. Но при резке волокон в строгом перпендикулярном направлении древесина всегда оказывает наибольшее сопротивление — в сравнении с ее разрезанием под каким-либо углом.

Пильный орган в оригинальном устройстве установлен вертикально и при этом наклонно вперед по ходу движения устройства с углом наклона к перпендикуляру около 10 градусов. Величина угла наклона можно легко изменять, затрачивая считанные секунды. В связи с этим оригинальное устройство, укомплектованное контрольно-измерительными приборами, могло бы служить наглядным пособием для изучения зависимости нагрузки на привод от угла наклона пильного органа — особенно при малых величинах угла.

Отступление от традиционной компоновки пильного органа не менее выгодно также и по другому отношению. При традиционной компоновке устройства для продольной распиловки бревен направляющие пильных органов устанавливают строго перпендикулярно по отношению к распиливаемому бревну и жестко закрепляют. Из-за этого режущий инструмент совершает только строго прямолинейные движения, образуя пропил с прямолинейным дном. Поэтому, в любом месте окружности, где распилают бревно, режущий инструмент будет контактировать с древесиной одновременно по всему поперечнику или по всей хорде бревна.

Такой способ распиловки эффективен только при распиловке не толстых бревен (диаметром 20–30 см). При такой толщины бревна, во-первых, не требуется большого усилия для вдавливания в древесину режущих зубьев пильного органа, а также их количество на длине 20 см невелико. Во-вторых, не требуется больших усилий для протягивания пильной цепи с тем же количеством одновременно режущих зубьев по хорде длиной не более 20 см. В-третьих, не возникает никаких затруднений с накоплением и транспортировкой опилок из зоны резания.

При дальнейшем увеличении толщины бревна, естественно, будут возрастать и упомянутые выше затраты.

В оригинальном устройстве пильную цепь-шину закрепляют на такой системе, которая в процессе работы устройства постоянно качается вокруг средней точки пильного органа с амплитудой около 15 градусов и частотой около 30 периодов в минуту.

Этот способ может быть использован не только для распиловки некрупных бревен, но и более крупных, которые не помещаются на промышленные пилы-рамы. В этих случаях, чтобы сэкономить дорогостоящий режущий инструмент и получить возможность распилить среднюю часть бревна на пилу-рамке, можно ограничиться лишь обрезкой боковых частей по хордам.

Малое удельное потребление энергией устройства позволяет подключать его к бытовой однофазной электросети напряжением 220 В, что представляет собой заметную удобство для владельца и исключает необходимость в приобретении дополнительной аппаратуры, а также значительные хлопоты по подключению устройства к трехфазной сети. Что касается самого устройства, то следует отметить следующее. Во время работы устройство само перемещается вдоль распилаемого бревна, избавляя владельца от необходимости выполнять скучную задачу непрерывного перемещения устройства.

Организация и планирование ремонтной мастерской для laserprinters

План развития туристического бизнеса в Санкт-Петербурге

Похожие тематики

  • курсовая  Разработка эффективного бизнес-плана для успеха вашего проекта
  • бизнес-план  Инвестиции в прачечную: план и оценка рисков
  • бизнес-план  Эффективный бизнес-план производства пеноблоков
  • бизнес-план  Развитие лесного хозяйства через внедрение новых технологий производства топливной щепы
  • бизнес-планирование  «Сценарий инвестиционного проекта» беседа четвертая
  • бизнес-план  Парк розваг «Берендеевка»: бізнес-проект дляКостромы
  • курсовая  Расширение производственных мощностей ماكаронной фабрики ООО «Бемак»
  • бизнес-план  Инвестиционный проект по созданию производственной платформы для сборки электротехнических изделий
  • курсовая  Разработка бизнес-плана для проекта Zarautso YAOO «Брут» с использованием программного обеспечения Project Expert
  • бизнес-план  Руководство по созданию эффективного бизнес-плана для запуска проекта производства масляных фильтров
  • бизнес-план  Инвестиционный проект по выпуску экологически чистого топлива

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

Извините. Данных пока нет.

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности