• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Бизнес-план турбазы «Турист»

Бизнес-план турбазы «Турист»

Раздел: Бизнес-план

Содержание скрыть
1 2. ОБЩЕЕ ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
2 3. ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ И УСЛУГ
3 4.
4 5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
5 6. КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН

общее описание проекта

В Выксе организации туризма и отдыха является одной из основ повышения уровня жизни населения и стабилизации экономики.

В то же время действующие сегодня в области предприятия данного направления не позволяют полностью удовлетворить спрос населения и предприятий в услугах по организации туристического обслуживания и отдыха на современном уровне. И в связи с развитием трубного и металлургического комплекса в области увеличивается приток желающих ознакомиться с местными достопримечательностями, культурными традициями и историей города.

Сегодня практически нет современных туристических баз отдыха с соответствующей инфраструктурой и находящихся недалеко от города.

Социальная значимость: Развитие туризма в городе Выкса повлияет на такие сектора экономики как транспорт, связь, торговля, строительство, сельское хозяйство, производство товаров широкого потребления, спорт, творчество, культуру. Он не только охватить эти отрасли, но и будет стимулировать их развитие. Так как туризм является одним из наиболее перспективных направлений развития экономики в городе.

В связи с вышеизложенным, проект организации туристической базы отдыха будет оборудован в соответствии с современными требованиями, с разнообразным и современным уровнем услуг и является актуальным, поскольку позволяет улучшить обеспечение населения и предприятия необходимыми услугами, создать новые рабочие места, а также обеспечить дополнительные поступления налоговых отчислений в бюджет района и области.

В ходе реализации проекта ставится задача произвести необходимые строительно-монтажные работы по обустройству базы, приобрести необходимое оборудование, открыть комплекс и охватить обслуживанием население и предприятия области.

Целью проекта является создание базы отдыха с комплексом услуг для организации досуга населения и гостей области, а также проведения культурно-массовых мероприятий на коммерческой основе.

Для обеспечения разнообразного досуга населения и гостей области на самом высоком уровне проектом предусматривается создание единого комплекса услуг, включающего:

Срок реализации проекта: 2013 – 2014 года

Общая стоимость проекта: 370 000 рублей

Средств за счёт субсидии – 300 000 рублей.

Направление средств:

Офисная мебель – 140 000 рублей

Ремонт помещения – 160 000 рублей.

Собственные средства: 70 000 рублей.

Установка пожарной сигнализации – 50 000 рублей

Ремонт бани – 20 000 рублей.

Экономический эффект от реализации проекта: 871 000 рублей.

Срок окупаемости проекта: 0,91 года или 332 дня.

За 2 года оплата налогов планируется в размере – 461 280 рублей.

Правовая форма — индивидуальное предпринимательство

В первый год работы турбазы планируется — 4 рабочих места

Во второй год – дополнительно будет создана ещё 2 рабочих места.

2. ОБЩЕЕ ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ

В настоящее время арендована турбаза в старице реки Оки и ведутся ремонтные работы, устанавливается пожарная сигнализация, приводится в порядок деревянный домик и баня. Планируется закупка инвентаря, столовых приборов, постельного белья, мебели и прочих основных средств, необходимых для открытия работы туристической базы Отдыха.

База отдыха располагается в старице реки Оки, в 30 км. от города Выксы. Гостей базы ждёт красивая природа, свежий воздух, живописные виды, тишина и спокойствие загородного места. Это будет одним из любимых мест отдыха жителей Выксы и гостей.

N

п/п

Вид

деятельности

Период

осуществления

деятельности

Выручка за

указанный период

(руб.)

Доля в общей выручке (%)

за указанный период

1.

Деятельность в области спорта

4 месяца

2.

3.

3. ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ И УСЛУГ

На турбазе будут созданы все условия для полноценного летнего отдыха как в бытовом, так и в культурно-развлекательном плане: спортивные соревнования, семейные игровые программы, разнообразные конкурсы. Будут организованы экскурсии по городу Выкса «Железная Роза», поездка в конный клуб «Берендеево» и другие.

Для молодоженов будет заключен договор с Загсом и откроется возможность зарегистрировать своё супружество непосредственно на туристической базе в живописном месте на берегу реки.

Также на базе отдыха можно будет попариться в русской бане, посидеть у костра, покупаться в заповедном месте, поиграть в волейбол, пляжный футбол. Специально для детей будет создана детская площадка с аттракционами.

На базе отдыха можно будет арендовать:

Летом – велосипеды, самокаты, ролики, вейкборды, «ватрушки», «бананы», «водные лыжи», лодки, а также рыбаловные снасти.

Зимой – сноуборды, ледянки, горные лыжи, санки, снегоходы, коньки.

На базе отдыха будет обеспечено:

  • надлежащие условия для отдыха с семьей с учетом возрастного состава взрослых, детей и других особенностей контингента отдыхающих;
  • рациональное использование природных и климатических факторов, широкое применение физической культуры и разных видов спорта для укрепления и закаливания организма;
  • культурно-массовые, туристско-экскурсионные, санитарно-просветительные и другие мероприятия, пропагандирующие активный отдых, здоровый и трезвый образ жизни.

    4.

МАРКЕТИНГ-ПЛАН

Клиентом данного вида услуг может быть абсолютно любой человек, желающий отдохнуть в заповедном месте подальше от городской суеты независимо от возрастной категории. Это может быть как ребенок, взрослый, так и пожилой человек.

Анализ конкурентов представлено в таблице 1.

Таблица 1. Анализ конкурентоспособности предприятий

Параметры

Наименование предприятия

База Отдыха

«Турист»

База отдыха «Дубки»

База отдыха «Сосновый бор»

Качество предоставляемых услуг

5

4

3

Цена

5

4

5

Ассортимент арендованного инвентаря

5

4

3

Наличие доступа к Интернету

5

0

0

Уровень обслуживания клиента

5

4

4

Разнообразие предоставляемых услуг

5

4

4

Заключение договоров с ведущими турагентствами города Выкса, Муром, Кулебаки.

5

0

0

Количество баллов

35

20

19

Из таблицы видно, что моё преимущество состоит в наличии доступа к Интернету, ассортимент арендованного оборудования, разнообразие предоставляемых услуг и их качество, а также высокий уровень обслуживания клиентов.

Особым преимуществом станет заключение договоров с турагентствами городов.

Эти отличия дают мне возможность расширения клиентской базы, возможность обеспечения бизнес постоянными отдыхающими.

На базе отдыха будут предоставляться

Для постоянных клиентов – 10%

Компаниям больше 5 человек – 10%

Именинникам, заехавшим в день своего рождения – 5%

Детям – будут предоставлены детские тарифы.

Риски

Риск будет состоять в отношении количества отдыхающих, но и этот вопрос можно решить и одним из вариантов решения – это проведение рекламной компании.

Для реализации данного вида услуг планируется использовать коммуникативную политику, а именно размещать рекламные материалы в средствах массовой информации: реклама в местных газетах, на телевидении, радио и др., использовать личные связи, а также создание сайта в Интернете.

Планируется разместить рекламу в средствах массовой информации (газеты, журналы, телевидение, рекламные щиты, буклеты). Она должна быть яркой, звучной, привлекать внимание.

Цель рекламной — кампании расширить круг отдыхающих.

Руководитель турбазы планирует создание своего web-сайта.

Следует отметить, что наиболее важным фактором успешного продвижения указанных видов услуг на рынок будет являться объединение всех услуг в единый комплекс, имеющий очень выгодное месторасположение.

База отдыха намерена также проводить гибкую политику ценообразования, что позволит учесть интересы любого потребителя.

При дальнейшем развитии базы отдыха будут использоваться следующие виды рекламы:

1. Плакаты в проходимых местах (рекламные щиты, остановки и т.д.).

2. Листовки на улицах.

3. Буклеты в торговых центрах.

4. Заключение договоров с крупными компаниями города и области.

Стратегия маркетинга

Стратегия развития:

  • расширение спектра услуг;
  • привлечение клиентов;
  • исследование конъюнктуры, сложившуюся на рынке оказания туристических услуг;
  • определение спроса и предложения на конкретные виды услуг.

В целях охвата широкого спектра населения и в целях социальной направленности планируется разработать различные системы льгот, дисконтные карты и т.п.

5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

В настоящее время арендована туристическая база «Турист» на берегу старицы реки Оки в 30 км. от города. Арендодатель предоставил данную базу отдыха с условием бесплатной аренды первые три месяца, в дальнейшем первый год сумма будет составлять – 20 000 рублей в месяц.

Обслуживание клиентов будет осуществляться в соответствии с современными требованиями к качеству для обеспечения максимума удобств клиентам, а также требованиями соблюдения чистоты и гигиены предъявляемыми СЭС и требованиями пожарной безопасности.

Для осуществления деятельности будет установлено имеющееся собственное и приобретено новое оборудование. В соответствии с разработанной проектно-сметной документацией оно будет установлено в ходе строительно-монтажных работ по инженерной инфраструктуре (системы водоснабжения, канализации, установку котельной для системы отопления и горячего водоснабжения). Также будет установлено оборудование для инфраструктуры отдыха и досуга.

Также будет произведено благоустройство территории.

Рабочий режим в данном проекте предусматривает непрерывный цикл при посменной работе. Предполагается, что количество рабочих дней в месяц составит 30 дней.

Планируемая численность сотрудников на период реализации проекта:

Руководитель – 1 чел

Сторож – 2 чел

Администратор – 2 чел

Уборщица – 1 чел

ВСЕГО: 6 чел.

6. КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН

Перечень основных этапов реализации проекта и потребность в финансовых ресурсах для их реализации.

№ п/п

Наименование этапа проекта

Дата начала

Дата окончания

Стоимость этапа

1

Закупка и установка пожарной сигнализации

Июль 2013

Август 2013

50 000 руб.

2

Ремонт бани

Июль 2013

Август 2013

20 000 руб.

3

Ремонт помещения

Август 2013

Сентябрь 2013

160 000 руб.

4

Закупка и установка мебели и бытовой техники

Август 2013

Сентябрь 2013

140 000 руб

5

Закупка постельного белья

Август 2013

Сентябрь 2013

20 000 руб.

6

Закупка спортивного инвентаря

Август 2013

Сентябрь 2013

10 000 руб.

7

Проведение рекламной кампании

Сентябрь 2013

Октябрь

2013

2 000 руб.




Рекомендованные статьи

Бизнес с нуля: конный прокат. Готовый бизнес план конного клуба для открытия

Как открыть кабинет МРТ, КТ: бизнес-план

Похожие тематики

  • бизнес-план  Бизнес-план туристической базы отдыха «Данилово озеро»
  • бизнес-план  Бизнес план лыжной базы отдыха
  • бизнес-план  Бизнес-план пункта проката спортивного инвентаря "Спорткат"
  • бизнес-план  Бизнес-план производства металлоконструкций на базе ОАО 'Измеритель'
  • бизнес-план  Бизнес-план организации "Элегант"
  • бизнес-план  Бизнес-план горнолыжного курорта
  • бизнес-план  Разработка бизнес-плана туристической фирмы
  • бизнес-план  Бизнес-план предприятия по утилизации отходов
  • бизнес-план  Разработка бизнес-плана ООО "Дрофа"
  • бизнес-план  Разработка бизнес-плана внедрения в производство ООО КХ Восход новой продукции
  • бизнес-план  Бизнес-план ООО 'Цветочный рай'

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V
  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)
  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья
  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)
  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

  • Бизнес-план салона красоты: как сделать его правильно

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2022 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности