Описание бизнеса
Развлекательные заведения пользуются большой популярностью на сегодняшний день, особенно среди молодежи. В результате чего наш готовый бизнес план ночного клуба будет пользоваться большой популярностью среди молодого населения города.
Финансовые затраты
Для открытия собственного ночного клуба потребуется иметь на руках около 4 миллионов 200 тысяч рублей. Из этой суммы собственник может внести только 1 миллион из личных средств. Недостающую сумму – 3 миллиона 200 тысяч мы планируем взять в банковском учреждении.
Финансовые затраты | Сумма |
---|---|
Строительство и дизайн | 1 500 000 рублей |
Подготовка документов | 300 000 рублей |
Оборудование для зала | 600 000 рублей |
Мебель | 450 000 рублей |
Аренда помещения | 250 000 рублей |
Продукты питания | 400 000 рублей |
Техническое оборудование | 100 000 рублей |
Средства для повышения квалификации сотрудников | 50 000 рублей |
Непредвиденные расходы | 200 000 рублей |
Окупаемость
Годовая чистая прибыль составит 2 миллиона 776 тысяч 780 рублей, если придерживаться этих данных, то полная окупаемость нашего дела произойдет не раньше, чем через полтора года после открытия бизнеса.
Услуги и услуги
В перечень предоставляемых услуг войдет:
- Танцевальные программы
- Проведение вечеринок на различные тематики
- Проведение различных торжеств
- Бронирование столики
- Покупка в баре
- Заказ готовых блюд из нашей кухни
- Размещение в вип зоне клуба
Целевая аудитория
Основной целевой аудиторией являются лица от 18 до 35 лет. Недалеко от нас располагается студенческий городок, поэтому большая часть посетителей будут студенты.
Планы по развитию бизнеса
Мы планируем постепенно воплощать задуманный и разработанный проект: мы выбрали помещение, заключили договор со строительной организацией на проведение работ, а также началась закупка необходимого оборудования.
В平均 стоимости проживания одного человека в ночном клубе составляет 700 рублей, поэтому мы не можем рассматривать его как элитное заведение из-за низкой цены для клиентов. Основной доход мы получаем именно в выходные дни.
Маркетинговая стратегия привлечения клиентов:
- Покупка рекламы в местных печатных изданиях.
- Наружная реклама и раздача листовок на улицах города.
- Разработка официального веб-сайта, который будет привлекать внимание пользователей.
- Активное продвижение в социальных сетях для взаимодействия с целевой аудиторией.
Оценка потенциального дохода:
Согласно предварительным данным, в выходные и праздничные дни клуб посещает в среднем 130 человек. Учитывая, что каждый гость оставляет около 700 рублей, мы можем рассчитать годовой доход. В году есть 105 выходных и праздничных дней, поэтому:
— Годовой доход от основных услуг составит 9 550 000 рублей (130 человек x 700 рублей x 105 дней).
Кроме того, мы можем рассчитать прибыль от дополнительных услуг, которые также будут приносить доход. Оценка составляет 6 000 000 рублей за год.
Таким образом, общий годовой доход ночного клуба может составить до 15 550 000 рублей.
Производственный план:
Общая площадь помещения составляет 510 квадратных метров. Мы разделим пространство на зоны для создания уникальной атмосферы и комфорта гостей:
— Зона барной стойки.
— Танцевальный зал с дискотекой.
— Уютная зона с диванами и креслами.
— Аудитория для проведения мероприятий и вечеринок.
— Кухня и комнаты для персонала.
Зонирование ночного клуба:
- Танцевальный зал займет 200 квадратных метров.
- Зона со столиками будет иметь площадь 110 квадратных метров.
- Кухня расположится на площади 50 квадратных метров.
- Раздевалка и холл клуба займут 80 квадратных метров.
- Санузел и подсобка составят 70 квадратных метров.
Аренда помещения ночного клуба будет стоить 255 тысяч рублей в месяц.
График работы: с пятницы до субботы с 20:00 до 05:00, а в остальные дни — с 20:00 до 04:00.
Штат сотрудников для ночного клуба:
- Четыре повара по 18 тысяч рублей.
- Четыре бармена по 15 тысяч рублей.
- Четыре официанта по 14 тысяч рублей.
- Администратор — 25 тысяч рублей.
- Диджей — 20 тысяч рублей.
- Ведущий мероприятий — 20 тысяч рублей.
- Четыре охранника по 12 тысяч рублей.
- Менеджер — 15 тысяч рублей.
- Главный бухгалтер — 15 тысяч рублей.
- Разнорабочий — 11 тысяч рублей.
- Две уборщицы по 11 тысяч рублей каждая.
měsенная стоимость оплаты труда сотрудников составит 372 тысячи рублей. Для эффективной работы будут необходимы дополнительные расходы, которые мы рассмотрим ниже.
Финансовый план:
Постоянные расходы:
- Аренда — 255 тысяч рублей.
- Зарплата сотрудников — 372 тысячи рублей.
- Отчисления в страховой фонд — 111 600 рублей.
- Продукты питания — 150 тысяч рублей.
- Оплата коммунальных услуг — 40 тысяч рублей.
- Транспортные расходы — 25 тысяч рублей.
- Реклама — 30 тысяч рублей.
- Непредвиденные расходы — 40 тысяч рублей.
Сумма постоянных ежемесячных расходов составляет 1 236 600 рублей.
Планируемый доход:
Из расчета планируемого дохода, вычтя постоянные расходы, мы получаем ежемесячную чистую прибыль в размере 230 тысяч рублей. Таким образом, окупаемость инвестиций ожидается через полтора года после открытия клуба.
Свежие комментарии