• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • О сайте
  • Блог
  • Мои проекты
  • Форма для контактов
Главная Бизнес-план Открытие современного салона красоты в г ...

Открытие современного салона красоты в г. Ростов-на-Дону

Раздел: Бизнес-план

Цель проекта – открытие салона красоты в г. Ростов-на-Дону, способного предоставить жителям города высококачественные услуги по уходу за кожей, лицом, телом, а также парикмахерские услуги.

Потенциальные клиенты

Потенциальными клиентами салона являются горожане со средним достатком, преимущественно женщины от 25 до 40 лет и старше, а также мужчины и дети.

Услуги салона

Основными услугами салона красоты являются:
* Парикмахерские услуги (мужская, женская, детская стрижка)
* Маникюр и педикюр (уход, наращивание, дизайн, коррекция)
* Косметологические услуги (уход за кожей и чистка лица, уход за бровями, уход за ресницами, эпиляция, демакияж, пилинг)
* Уход за кожей тела
* Солярий
* Продажа косметических средств

Инвестиционный бюджет

Для реализации проекта салона красоты потребуется 1 687 700 руб. стартовых инвестиций. Часть инвестиционного бюджета планируется привлечь за счет кредитных средств, которые составят 200 тыс. руб.

Срок реализации

Срок реализации инвестиционного этапа салона красот, включая получение разрешительных документов, ремонт и перепланировку, закупку оборудования и расходных материалов, рассчитан на период с марта по май 2019 года.

План продаж

Старт продаж запланирован на июнь 2019 года. Выход на плановый объем продаж при 30% загрузки – 4 месяца.

Салон красоты: бизнес-план и описание услуг

Формат и специализация

Салон красоты расположен на первом этаже жилого многоквартирного дома, с отдельным входом и привлекательной вывеской. Площадь салона составляет 125 квадратных метров. Внутри салона есть несколько зон: зал парикмахерских услуг, маникюр и педикюра, косметологический кабинет, массажный кабинет, зона наращивания ногтей и визажа, а также солярий и зоны отдыха для персонала. Салон работает ежедневно с 9:00 до 21:00 без выходных. Персонал работает по сменному графику 2/2.

Структура управления

Салон красоты имеет двух администраторов: старшего администратора и помощника администратора, которые руководят работой административного отдела. В салоне также работают шесть парикмахеров-универсалов, косметолог и массажист, обеспечивающие оказание услуг по основным направлениям.

Инвестиции

Затраты на ремонт помещения, перепланировку и оснащение салона составляют 982 700 рублей. Кроме того, необходимо учесть стартовые расходы, такие как регистрация бизнеса, подбор персонала, маркетинговые мероприятия и создание операционного капитала в размере 500 000 рублей. Таким образом, общая стоимость проекта составляет 1 687 700 рублей. Более подробную информацию об инвестициях можно найти по ссылке [инвестиционная информация].

Финансовые показатели

Для реализации проекта салона красоты планируется привлечь кредитных средств в размере 1 487 700 рублей, что составляет 88% от общей стоимости проекта. Остальные 11% будут внесены из собственных накоплений учредителя. Кредит будет взят под годовую процентную ставку 22% на срок 2 года (24 месяца). Предусмотрена отсрочка платежей в течение первых трех месяцев, после чего ежемесячные платежи будут производиться в течение 21 месяца. В случае просрочки платежа будет взиматься штраф в размере 2,5% от суммы просроченного платежа.

Форма собственности и налогообложение

Бизнес-салон зарегистрирован как индивидуальное предпринимательство (физическое лицо). Система налогообложения выбрана упрощенная, при которой объектом налогообложения являются доходы, уменьшенные на сумму расходов, по ставке 15%.

Описание услуг

Салон красоты предлагает широкий спектр услуг, охватывающих пять основных направлений:

  1. Парикмахерские услуги: стрижка волос для мужчин, женщин и детей, модельные прически, стрижка челки, подравнивание, окрашивание, химическая обработка.
  2. Укладка волос: различные виды укладок на короткие, средние и длинные волосы с использованием утюжков, бигуди и других инструментов.
  3. Окрашение волос: классическое окрашивание, мелирование, тонирование, креативные техники.
  4. Химия: выпрямление волос, наращивание ресниц, долговременная укладка.
  5. Маникюр и педикюр: уход за рукой и ногами, наращивание и дизайн ногтей, лечение и косметический маникюр, спа-процедуры для рук и стоп.
  6. Косметологические услуги: чистка лица, уход за кожей, эпиляция, демакияж, пилинг, массаж лица и тела.
  7. Солярий: предоставление услуг по солнечному сиянию с различными длительностями сеансов.
  8. Наращивание ногтей: под лак, технологическое наращивание, дизайн с использованием различных материалов.
  9. Массаж: классический и точечный массаж для релаксации и улучшения кровообращения.
  10. Прочие услуги: прокол ушей на выбор клиента.

Услуги салона представлены в подробной таблице (Таблица 1).

Таблица 1. Перечень услуг салона красоты

№ Вид услуг Перечень услуг Цена
1 Стрижка волос Женская, мужская, детская, модельная, авангардная, подравнивание, стрижка челки, окантовка 250–800 рублей
2 Укладка волос На короткие, средние, длинные волосы, с утюжком, бигуди, праздничная укладка 350–2500 рублей
3 Окрашение волос Классическое окрашивание, мелирование пудрой, тонирование, креативные техники 750–2200 рублей
4 Химия Выпрямление волос, наращивание ресниц, долговременная укладка 50–2100 рублей
5 Маникюр Классический, европейский, комбинированный, спа-уход, подпиливание, массаж рук, снятие лака, покрытие лаком, дизайн ногтей 50–800 рублей
6 Педикюр Классический, аппаратный, спа-педикюр, коррекция ногтей, массаж стоп, выпрямление вросшего ногтя 250–1000 рублей
7 Наращивание ногтей Под лак, технологическое наращивание, объемный дизайн, ремонт ногтей шелком 30–1250 рублей
8 Солярий Минута, 50 минут, 100 минут 15–1000 рублей
9 Косметология Чистка лица, уходовые процедуры, восковая эпиляция, татуаж бровей, маски, отбеливание, пилинг, спа-уход за руками и ногами, химическая завивка ресниц 100–4500 рублей
10 Массаж Классический, точечный массаж 600–750 рублей
11 Прочее Прокол ушей пистолетом 300 рублей

Предоставленные вами данные содержат конфиденциальную информацию о бизнес-плане салона красоты, включая список реализуемых товаров, описание целевой аудитории, анализ конкурентов и методы маркетинга. Я удалил личные данные и отформатировал текст в соответствии с вашими указаниями:

Салон красоты в г. Ростове-на-Дону: бизнес-план

Оказание услуг и лицензирование

Оказание услуг салона красоты требует получения разрешительных документов Роспотребнадзора и разрешения Государственного Пожарного Надзора РФ. Помимо основных косметических услуг, салон будет заниматься розничной торговлей косметическими средствами (20 товарных позиций).

Таблица реализуемых товаров:

№ Наименование Стоимость
1 Ампулы для волос 600–2000 руб.
2 Бальзамы 120–150 руб.
3 Крем-гели 230 руб.
4 Маски 350–670 руб.
5 Шампуни 100–400 руб.
6 Наборы (шампунь+молочко+ампулы от выпадения) 950–1050 руб.

Целевая аудитория и конкуренты

Целевой аудитории салона красоты являются молодые люди в возрасте от 18 до 35 лет, что составляет около 70% клиентуры. Доля людей в возрасте от 35 до 45 лет составляет примерно 20%, а на подростков и пожилых людей приходится еще 10%. Основными потребителями услуг салона являются женщины (до 70%).

В Советском районе города проживает около 178 тысяч жителей, при этом около 60% населения трудоспособного возраста. Учитывая ценовую политику салона, его расположение и платежеспособность населения, потенциальными клиентами планируется стать примерно 50–80 тысяч человек.

В советском районе действует 260 салонов красоты, включая парикмахерские эконом-класса. Основные конкуренты:

  • Прямые конкуренты (16): 4 парикмахерских и салонных компании экономического класса, 1 ногтевая студия и 3 салона, предлагающих услуги по двум основным направлениям.
  • Непрямые конкуренты (8): салоны, которые предлагают 3 и более направления услуг (парикмахерские услуги, маникюр и педикюр, косметология, массаж, солярий и т.д.).

Таблица факторов конкуренции:

Прямые конкуренты Непрямые конкуренты
Сильные стороны Предлагают широкий спектр услуг в эконом-сегменте Более разнообразный набор услуг, включая несколько направлений (парикмахерские услуги, косметология, маникюр и педикюр)
Слабые стороны Ограниченный выбор услуг и более высокая цена по сравнению с конкурентами Меньшая доступность и более высокая цена по сравнению с салонами экономического класса

Методы маркетинга

Методы маркетинга салона красоты включают в себя:

  • Предварительную телефонную запись или живой порядок обслуживания без записи.
  • Использование социальных сетей (Facebook, Вконтакте, Instagram) в качестве основного канала привлечения клиентов с таргетинговой рекламой и ведением групп. Бюджет на рекламу в социальных сетях составляет до 6 тыс. руб. ежемесячно.

Кроме того, планируется разработка фирменного логотипа, SEO-продвижение сайта (15 тыс. руб.), создание печатного раздаточного материала (рекламные листовки, 10 тыс. руб.), установка наружной вывески (30 тыс. руб.) и реклама в глянцевом журнале (15 тыс. руб.).

Производственный план

Салон красоты расположен в Советском районе г. Ростова-на-Дону, где проживает около 178 тысяч человек (третий по численности район из восьми). Ближайшие окружающие здания включают в себя многоэтажную жилую застройку, офисные здания и банки, торговые площади, кафе и супермаркеты.

Местоположение салона выбрано на оживленной улице на первой линии домов, недалеко от остановки общественного транспорта (90 м). Рядом расположены здания с офисными помещениями и банками (150–180 м), а также торговые площади, кафе и супермаркеты (от 75 м).

Этот бизнес-план представляет собой стратегию развития салона красоты в г. Ростове-на-Дону, учитывая лицензирование, целевую аудиторию, конкуренцию и методы маркетинга.

Салону красоты требуется площадь в 125 квадратных метров, которая включает в себя зону ресепшн с гардеробом и стойкой администратора (11 кв. м.), парикмахерский зал (26 кв. м.), комнату для мытья и окраски волос (12 кв. м.), зону визажа и наращивания ресниц (8 кв. м.), кабинет маникюра и педикюра (кабинет) (12 кв. м.), косметологический кабинет (12 кв. м.), массажный кабинет (16 кв. м.), солярий (15 кв. м.) и подсобное помещение для хранения дезинфицирующих средств (3 кв. м.). Комната отдыха также предусмотрена площадью 10 квадратных метров. Стоимость аренды такого помещения составляет 75 тысяч рублей в месяц. Срок действия договора об аренде — три года.

Запуск салона красоты обойдется примерно в 1 187 700 рублей. Эта сумма включает в себя расходы на ремонт и перепланировку помещений, подбор персонала, закупку оборудования, монтаж, маркетинговые акции для открытия бизнеса и другие нематериальные активы. Подробный список затрат представлен в Таблице 4.

Таблица 4: Затраты на оборудование

№ Обязанности Количество ФОТ (рублей)
1 Старший администратор 1 20 000
2 Помощник администратора 1 14 000
3 Парикмахер-универсал (посменно) 6 17 000
4 Врач-косметолог 1 20 000
5 Массажист 1 20 000
6 Уборщица 1 10 000
Итого: 191 000
Отчисления 57 300
Итого с отчислениями 248 300

Персонал салона включает в себя старшего администратора и помощника, шести парикмахеров-универсалов, косметолога, массажиста. Обязанности каждого сотрудника описаны в Таблице 5. Салон будет работать с 9:00 до 21:00 без выходных. Бухгалтерия салона будет аутсорсинговая.

Таблица 5: Штатное расписание и фонд оплаты труда

№ Должность Количество человек ФОТ (рублей)
1 Старший администратор 1 20 000
2 Помощник администратора 1 14 000
3 Парикмахер-универсал (посменно) 6 17 000
4 Врач-косметолог 1 20 000
5 Массажист 1 20 000
6 Уборщица 1 10 000
Итого: 191 000
Отчисления 57 300
Итого с отчислениями 248 300

Постоянными текущими затратами являются расходы на закупку расходных материалов. Арендная плата, маркетинговые расходы и коммунальные услуги также являются важными статьями бюджета. Уровень продаж будет зависеть от сезонности и постепенного роста наполняемости салона до 80-85% в течение трех лет. План продаж представлен в Приложении 1.

Организационный план салона красоты включает в себя следующие шаги:

  1. Реализация проекта по бизнес-плану занимает три месяца, включая процедуры регистрации и получения разрешений.
  2. Открытие салона запланировано на начало июня 2019 года.
  3. Руководителем проекта является собственник бизнеса, который занимается стратегическим планированием, поиском новых способов продвижения и аналитикой ключевых показателей эффективности.
  4. Старший администратор салона напрямую руководит ежедневными управленческими функциями.
  5. Персонал, включая парикмахеров, косметологов и массажистов, находится в подчинении у управляющего.
  6. Бухгалтерия осуществляется сторонней специализированной организацией.
  7. Юридические аспекты организации салона красоты рассмотрены подробно.

Финансовый бизнес-план включает в себя как затраты подготовительного периода (1 187 700 рублей), так и основные расходы.

Затраты подготовительного периода:
— Регистрация, получение разрешений, оформление документов — 25 тысяч рублей.
— Ремонт и перепланировка помещения — 240 тысяч рублей.
— Закупка оборудования — 782 700 рублей.
— Монтаж оборудования — 60 тысяч рублей.
— Подбор персонала — 10 тысяч рублей.
— Рекламные акции открытия и разработка сайта — 70 тысяч рублей.

Основные расходы:
— Арендная плата — 75 тысяч рублей в месяц.
— Фонд оплаты труда (ФОТ) — 248 300 рублей в месяц.
— Бухгалтерия — 10 тысяч рублей в месяц.
— Реклама — 30 тысяч рублей в месяц.
— Коммунальные услуги — 7 тысяч рублей в месяц.
— Плата за электроэнергию — 2,5 тысячи рублей в месяц.
— Управленческие расходы — 2,5 тысячи рублей в месяц.
— Вывоз мусора и волос — 1,5 тысячи рублей в месяц.

Финансовые результаты, кассы потока и чистой прибыли представлены в Приложении 1. Рассчеты основаны на предполагаемой загрузке салона 30% в первые четыре месяца и достижении показателя 85% загрузки в течение трех лет из-за роста узнаваемости салона. Текущие финансовые расчеты по доходам и прибылью для салона красоты площадью 100 кв. метров с 6-8 мастерами представлены здесь.

Оценка эффективности проекта

Реализация этого проекта потребует значительных стартовых затрат, что связано с широким спектром предлагаемых услуг и, следовательно, покупкой дорогостоящего оборудования и расходных материалов. Однако при увеличении окупаемости и достижении плановых объемов продаж риски становятся минимальными.

Срок окупаемости проекта составит 7 месяцев, дисконтированный срок окупаемости — также 7 месяцев. Важно отметить, что с первого месяца после начала продаж проект начнет приносить прибыль. Показатели эффективности проекта на трехлетний период приведены в таблице 6.

№ Показатель Значение
1 Ставка дисконтирования, % 20%
2 Чистая приведенная стоимость (NPV), руб. 37 585 632
3 Срок окупаемости (PP), мес. 7
4 Дисконтированный срок окупаемости (DPP), мес. 7
5 Внутренняя норма доходности (IRR), % 22,5
6 Индекс доходности (PI), % 22,25

Риски и гарантии

Во время своей деятельности салон красоты может столкнуться с определенными рисками, которые необходимо учитывать. Оценка тяжести последствий и возможные меры по их предотвращению или смягчению представлены в таблице 7.

Приложение 1: План производства и основные финансовые показатели проекта на три года

24.02.2019

Все материалы по тегу:

Калькулятор расчета прибыльности этого бизнеса

Другие статьи по вашей теме:

Всеобъемлющий бизнес-план для открытия успешного кафе

Бизнес-план по производству пеллет от Украины к успешному запуску производства

Похожие тематики

  • бизнес-план  План развития салона красоты «Локо́н» в г. Ростов-на-Дону
  • бизнес-план  Руководство по созданию успешного салонного бизнеса
  • бизнес-план  Всеобъемлющее руководство по созданию процветающего салонa красоты
  • бизнес-план  Салон красоты "Комильфо": бизнес-план для успеха
  • бизнес-план  Бизнес-план салона красоты Коломенское
  • бизнес-план  Салон красоты «Маркиз»: бизнес-стратегия успеха для мужчин Самары
  • бизнес-план  Всеобъемлющее руководство по открытию салонa красоты
  • бизнес-план  Советы по составлению бизнес-плана для салона красоты
  • бизнес-план  Салон красоты «Нефертити»
  • бизнес-план  Руководство по созданию бизнес-плана для открытия салона красоты с учетом всех нюансов, от инвестиций до потенциальной прибыли и стратегий развития.
  • бизнес-план  Руководство по открытию и управлению салонам красоты в Казахстане, включая анализ рынка, бизнес-модель, финансовый план и стратегию маркетинга.

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

  • Руководство по созданию коммерческого ВУЗа

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Александр к записи Создание ИП за пять дней, Завершающий этап — Глава третья, 4

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности