Бизнес-план парка аттракционов

Важность досуга в жизни людей

Практически любой бизнес в сфере развлечений можно считать потенциально успешным, если к нему отнестись со всей серьезностью и ответственностью. Вне зависимости от целевой аудитории досуг в жизни людей всегда занимал приоритетное место.

Основные преимущества

Организация бизнеса на аттракционах более простая, чем может показаться на первый взгляд. Основная ЦА – это дети и подростки. Но они всегда приходят в сопровождении взрослых, 30% из которых посещают ту или иную локацию.

Территория парка

Парк аттракционов представляет собой ограниченную территорию площадью от 150 и выше кв. м., на которой располагаются непосредственно карусели, батуты, паровозики и другие локации для времяпрепровождения детей. В качестве места расположения выбирается парк, сквер, площадь и любое другое людное место, посещаемое горожанами.

Целевая аудитория

Цель проекта – организация парка развлечений и выход в плюс в течение текущего сезона. Это достигается удачным месторасположением, маркетинговой кампанией по привлечению посетителей, а также доступными ценами.

Перспективность

Парк развлечений как бизнес обладает положительными и отрицательными сторонами. Актуальность – аттракционы всегда были востребованным бизнесом. С каждым годом их популярность не угасает, а новые локации от производителей выпускаются на регулярной основе.

Окупаемость

Учитывая высокий спрос и широкую ЦА, бизнес приносит регулярный доход, за счет чего проект окупается за первый сезон. Отсутствие дополнительных вложений – парк развлечений предусматривает инвестиции лишь на начальном этапе организации бизнеса.

Необходимость в крупных инвестициях

Стоимость оборудования зависит от его вида и объема. К примеру, батут, он же «кузнечик», обойдется предпринимателю в 150 000 рублей. То же касается и других небольших локаций – мини-каруселей, паровозиков.

Поиск места

Малые и средние города не могут похвастаться большим перечнем мест для отдыха горожан. Как правило, это городской сад в центре города и несколько парков в других районах.

Конкуренция

Ситуация характерна для крупных городов, в которых функционирует множество отраслей этого бизнеса.

Сезонность

Парк аттракционов и развлечений располагается под открытым небом, что исключает его посещение в дождливую и тем более холодную погоду.

Торжественное открытие

Это всего лишь способ привлечения посетителей, потому что практически все предприниматели запускают аттракционы раньше 1 мая, а именно в апреле, как только сошел снег и температура окружающей среды повысилась до +15 градусов.

Аттракционы: сезонные развлечения

Несмотря на то что аттракционы обычно ассоциируются с летними праздниками и теплой погодой, многие парки развлечений работают круглый год, предлагая зимние версии своих услуг. Празднование Хэллоуина, Нового года, Рождества и даже Масленицы становятся поводом для запуска сезонных аттракционов. Зимой люди чаще остаются дома, поэтому парки привлекают внимание посетителей, предоставляя разнообразные развлечения и обеспечивая внушительные кассовые сборы.

Виды аттракционов:

Рельсовые аттракционы: от «Паровозика» с 3-5 вагонами до более сложных маршрутов для взрослых, где скорость меняруется, создавая ощущение адреналина.
Батуты: индивидуальные локации, где детей закрепляют на пружинной поверхности, позволяя им подпрыгивать и отталкиваться ногами. Также существуют надувные батуты с горками для нескольких детей одновременно (до 10-15 человек).
Карусели: стандартная достопримечательность парков аттракционов, вращающаяся по кругу с определенной скоростью, доступная для посетителей разных возрастов.
Автодром или бамперные машинки: классический вид аттракциона, любимый как детьми, так и взрослыми.
Импакторы: экстремальная версия качелей, поднимающая посетителей на большую высоту и переворачивающая их в воздухе.
Качели для разных возрастных групп: от детских до экстремальных для подростков и взрослых.
Комната страха: рельсовая конструкция с пугающим дизайном интерьера.
Тиры для детей и взрослых: как традиционные, так и в виде виртуальной реальности.
Закрытый лабиринт: еще один вариант развлечения, требующий ориентирования в сложной обстановке.

Этот список можно продолжить, но он дает представление о разнообразии аттракционов, которые могут быть представлены в одном парке развлечений.

Анализ рынка и конкуренции, оценка рисков:

Конкуренция в сфере развлекательного бизнеса высока, и ее уровень зависит от конкретной ниши и целевой аудитории. Парки аттракционов могут варьироваться от больших открытых зон до более узких направлений, ориентированных на конкретную аудиторию, например, комплекс в торговом центре с играми и симуляторами виртуальной реальности.

Бизнес-план, представленный здесь, сосредоточен на традиционном формате парка аттракционов с открытым пространством. Такие парки относительно редки в городах с населением до 500 000 человек из-за ограниченного пространства. Однако иногда можно встретить несколько таких парков в одном районе, конкурирующих за внимание посетителей. В этом случае конкуренция высока, и предприниматели используют разнообразие локаций и направлений для привлечения клиентов.

Анализ рынка включает сбор данных о конкурентах на исследуемой территории. Это включает в себя:

Местоположение каждого конкурента.
Площадь парка или зоны развлечений.
Количество и вид аттракционов, представленных в каждом парке.
Стоимость посещения каждой локации.
Популярность и востребованность каждого аттракциона среди посетителей разных возрастных групп.
Посещаемость парка в разные дни недели и во время праздников.

На основе этих данных можно оценить сильные и слабые стороны конкурентов, определить успешные стратегии и адаптировать свой бизнес к уникальным предложениям. Ключевая идея состоит в том, чтобы учиться у конкурентов, но при этом предлагать что-то новое, уникальное, привлекательное для целевой аудитории.

Риски:

Рисками, связанными с открытием парка аттракционов, могут быть:

Высокая конкуренция, особенно если в одном районе расположены несколько подобных предприятий.
Зависимость от погоды и сезонности, что может привести к колебаниям посещаемости.
Необходимость обеспечения безопасности посетителей на всех аттракционах.
Сложность управления разнообразным парком развлечений, требующим постоянной поддержки и обновления.
Финансовые риски, связанные с инвестициями в оборудование и поддержанием его в рабочем состоянии.

Конкуренция — проблема, которую можно решить, расположив парк развлечений вдали от соперников. Если это невозможно, можно попробовать совместно использовать пространство с конкурентами, предлагая разные виды аттракционов и тем самым привлекая более широкую аудиторию.

Отсутствие посетителей может быть проблемой для небольших населенных пунктов или парков с завышенными ценами. В таких случаях предприниматели могут столкнуться с трудностями при попытке вернуть вложения, что в конечном итоге приводит к убыткам.

Некачественное оборудование может привести к дорогостоящему ремонту и простою аттракционов. Более серьезная опасность заключается в несчастных случаях с посетителями. Поэтому важно уделять внимание качеству оборудования и проводить регулярные проверки перед открытием парка, а также своевременно его обслуживать.

Организационные моменты:

Регистрация вида деятельности: для бизнеса на парке развлечений не требуется специальные лицензии или разрешения, поэтому процедура стандартная. Можно выбрать форму индивидуального предпринимателя (ИП) или общества с ограниченной ответственностью (ООО).

Документы для регистрации ИП:

паспорт;
номер индивидуального налогоплательщика (ИНН);
заявление;
оплаченный штрейкбикер в размере 800 рублей.

Документы для регистрации ООО:

паспорт и ИНН учредителя;
решение об учреждении юридического лица;
устав общества;
сведения об уставном капитале (минимум 10 000 рублей);
данные о юридическом адресе;
оплаченный штрейкбикер в размере 4 000 рублей.

Независимо от формы бизнеса необходимо:
— открыть банковский счет;
— заключить договор аренды земли;
— подписать соглашение с коммунальными службами на вывоз мусора;
— запросить сертификаты качества у поставщиков оборудования.

Коды ОКВЭД:

92.33 — деятельность, связанная с организацией ярмарок и парков с аттракционами;
92.34.3 — другая зрелищная деятельность, не включенная в другие группы;
92.72 — другая деятельность, связанная с досугом и развлечениями, не включенная в другие группы.

Оптимальная система налогообложения:

Упрощенная система налогообложения (УСН).

Выбор места для парка развлечений:

Места, подходящие для организации парка аттракционов под открытым небом, ограничены. К ним относятся городские парки культуры и отдыха, другие парки и скверы с высокой посещаемостью, территории вблизи торгово-развлекательных центров (ТРЦ) и супермаркетов, городские площади и места отдыха горожан.

Ограждение территории:

Большинство городских площадей уже имеют твердое покрытие, такое как асфальт или бетон. Если территория не имеет такого покрытия, арендатору необходимо позаботиться об этом. После укладки твердого покрытия территорию необходимо огородить с помощью переносных заборов или капитальной изгороди из прутьев.

Оборудование: выбор аттракционов:

Необходимо выбирать аттракционы, которые будут интересны разным возрастным группам и тем самым привлекать более широкую аудиторию. Территорию парка можно разделить на зоны: детскую, семейную и экстремальную. Для детей младшего возраста подойдут карусели, рельсовые аттракционы, лабиринты и другие развлечения. Семейные аттракционы будут иметь более медленное движение, подходящее для отдыха всей семьи. Экстремальные аттракционы предназначены для подростков в сопровождении взрослых или людей старше 18 лет.

Ценообразование:

Стоимость билета на аттракцион может варьироваться в зависимости от типа и сложности, но в среднем составляет 100–150 рублей за человека.

Бизнес-план парка развлечений

Цель

Создание прибыльного парка развлечений с уникальными аттракционами и эффективной рекламной стратегией.

Персонал

Кассир – 2 человека
Оператор аттракциона – 1 человек на 2–3 локации, в зависимости от наплыва посетителей (в выходные дни – по одному оператору на каждый аттракцион)
техник – 1–2 человека для проверки и устранения неисправностей оборудования
Уборщик территории – 1–2 человека в зависимости от площади парка
сторож – 2 человека
Бухгалтер – 1 человек
Администратор – 1 человек (на первое время административными вопросами может заниматься предприниматель)

Реклама и работа над имиджем

Рекламная кампания включает:
— Ролики на телевидении и радио
— наружная реклама
— собственный сайт с информацией об аттракционах, отзывами и ценами
— реклама в общественном транспорте
— группы в социальных сетях и продвижение пабликов
— реклама на печатных носителях (брошюры, буклеты, листовки)

Громкая связь

Воспроизведение музыки и периодическое озвучивание информации об аттракционах, акций и подарках – эффективный способ привлечь посетителей как в день открытия, так и в течение всего времени работы парка.

Финансовая часть

Инвестиции:
— Оформление ИП, печать, подготовка документации: 5 000 рублей (для ООО сумма увеличивается до 20 000 с учетом уставного капитала)
— Анализ рынка и конкурентов: 20 000 рублей
— Закупка оборудования: 5 000 000 рублей
— Монтаж и подключение оборудования: 150 000 рублей
— Реклама: 70 000 рублей
— Аванс по аренде земельного участка: 240 000 рублей

Итого инвестиций: 5 485 000 рублей

Текущие расходы (первый месяц):
— Аренда: 120 000 рублей
— Заработная плата: 220 000 рублей (9 сотрудников)
— Коммунальные платежи: 50 000 рублей

Итого текущих расходов: 390 000 рублей

Доходы и прибыль

Основная прибыль парка идет от продажи билетов на аттракционы. Высокая пропускная способность из-за короткого времени катания на каждой локации (3–5 минут) обеспечивает высокий доход.

Средний еженедельный доход: 400 000 рублей
Среднемесячный доход: 1 200 000 рублей

Из ежемесячного дохода необходимо вычесть текущие расходы:
390 000 рублей

Чистая прибыль: 810 000 рублей

Проект вернет вложенные средства за 5 месяцев (рабочий сезон). При более низком уровне доходов, например, вдвое меньшем, парк все равно окупит инвестиции за два сезона.

Аттракционы всегда были и остаются популярными, а современные производители оборудования успешно удовлетворяют потребности посетителей в адреналине и эмоциях. Инвестируя один раз крупную сумму в этот бизнес, предприниматель получит регулярный доход без рисков и серьезных финансовых потерь.

Стратегия создания популярного паркового развлечения