• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Совершенный бизнес-план по установке пла ...

Совершенный бизнес-план по установке платежных автоматов

Раздел: Бизнес-план

Доходы в прошлом году

Эксперты подсчитали, что некоторые компании получили более 80 миллиардов рублей чистой прибыли на рынках электронных платежей.

Бизнес-план терминалов оплаты

  • Необходимо инвестировать не менее 900 тысяч рублей в закупку терминала, депозит и рекламу
  • Владелец терминала получает приблизительно 5 % от каждого платежа
  • Для нормального развития бизнеса требуется устойчивый канал связи с интернетом

Как работает терминал оплаты

  1. Пользователь выбирает пункт меню, который собирается оплачивать.
  2. Терминал связывается с серверами компании-владельца и проверяет сумму на депозите.
  3. Клиент вставляет купюру, автоматика аппарата ее обрабатывает, считывая стоимость, после чего сравнивает ее с той суммой, которая имеется на депозите.
  4. Если все нормально, производится транзакция на тот счет, который указал клиент.

Как зарабатывать деньги

  • Платежи от абонентов вы можете принимать только в пределах той суммы, которая была внесена вами на депозит.
  • Чем больше размер депозита, тем приятнее размер прибыли, получаемой от каждого терминала.
  • Большинство платежных систем не только выплачивают проценты, но и предлагают участие в прочих бонусных программах.

Минимальная стоимость оборудования

  • От 2,5 тысяч долларов
  • Не стремитесь покупать самое дешевое оборудование, так как комплектация таких моделей довольно убога.

Рекомендации при выборе терминала оплаты

  • Приобретайте только те платежные терминалы, в которых установлены изделия от проверенных и надежных производителей.
  • Обязательно покупайте модели чековых принтеров, которые поддерживают большие размеры рулонов чековой бумаги.

Помните, что все компоненты терминала должны быть легко доступными для замены и обслуживания. Важно: корпус должен быть изготовлен из прочных сплавах, защищая внутренности приемника от взломщиков и вандалов. Кстати, когда установку терминалов для приема платежей выполняет специалист, они часто просто крепят их к полу.

Обратите внимание на срок гарантийного обслуживания. Если он слишком короткий, лучше не связываться с таким производителем.

Основные поставщики:

Наиболее известными и хорошо зарекомендовавшими себя производителями являются компании «Cyberplat», «E-port» и «ОСМП». Укажем, что качественный терминал — это лишь половина успеха. Другая половина — это подходящее программное обеспечение.

Программное обеспечение:

Кстати, компания «ОСМП» предлагает комплексные решения, включая терминал и специализированное ПО. Отдельно приложения предоставляют компании «Delta Key», «Гротеск», а также «SFOUR» и «РПЦ» (предположим, что они не связаны с церковью).

Не ограничивайтесь существующими решениями. Если вам нужны специфические варианты, вы можете напрямую связаться с разработчиками платежных систем. Они обычно готовы к сотрудничеству, внедряя необходимые функции в свои программы. Также можно переводить интерфейс на другие языки.

Важно: лучше выбирайте решения, которые позволяют протестировать их на протяжении определенного периода времени. Так вы сможете выявить возможные проблемы и недостатки программного обеспечения, а также оценить его эффективность для вашего бизнеса.

Примерные затраты и прибыли:

Первоначальные инвестиции составляют от 2500 до 9000 долларов США, включая стоимость самого терминала и сопутствующего программного обеспечения.

Ежемесячные расходы могут включать в себя следующие статьи:
— Аренда терминала (400–800 рублей в месяц в зависимости от посещаемости).
— Услуги связи (около 900 рублей в месяц).
— Комиссии банкам за каждый платеж (зависимо от используемой платежной системы).
— Расходы на проверку и техническое обслуживание терминала.
— Налог на прибыль (6%).

Доход владельца платежного терминала включает в себя:
— Проценты, выплачиваемые владельцем платежной системы за каждый платеж.
— Фиксированный сбор (5–10 рублей) за каждый платеж.

Теоретически, при средней посещаемости и средней сумме транзакций в 100 рублей, один терминал может обрабатывать около 150 платежей в день. Таким образом, вы можете легко рассчитать потенциальную доходность бизнеса: при хорошей организации доходность может превышать 80%. Это значит, что бизнес на платежных терминалах может обеспечить комфортную жизнь.

Создание успешной студии дизайна интерьеров в Ревде

Как начать производство шлакоблоков с нуля?

Похожие тематики

  • бизнес-план  Стратегия успеха для компании по внедрению систем "Умный дом"
  • бизнес-план  Инвестиции в установку ГБО: пошаговый план успеха
  • бизнес-план  Откормочная площадка для КРС в регионе с интенсивным землепользованием
  • бизнес-план  Установка турникетов для контроля доступа: подробный план
  • бизнес-план  Планирование производства мебели с учетом потребностей рынка
  • бизнес-план  Бизнес-план открытия онлайн-торговли электрическими приборами
  • бизнес-план  Разведение червей как бизнес-идея для сельской местности
  • бизнес-план  Винтовые сваи как перспективный бизнес
  • бизнес-план  Стратегия аренды техники в строительном бизнесе
  • бизнес-план  Всеобъемлющий план по выращиванию малинового бизнеса
  • бизнес-план  Создание линии по производству ножей от А до Я
  • бизнес-план  Планирование производства сетки рабиц для ограждений

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

Извините. Данных пока нет.

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности