• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • О сайте
  • Блог
  • Мои проекты
  • Форма для контактов
Главная Бизнес-план Пошаговый бизнес-план производства сливо ...

Пошаговый бизнес-план производства сливочного масла

Раздел: Бизнес-план

Перспективы отрасли

Данная отрасль является достаточно перспективной, поскольку ей оказывается государственная поддержка.

Возможности для входа на рынок

Рынку цельномолочной продукции свойственно динамическое развитие, а вход на него новых участников особо не затруднен.

Демографические характеристики потребителей

Продукт здорового питания характеризуется востребованностью у населения с самыми разными уровнями доходов.

Капитальные инвестиции для организации бизнеса

Категория Сумма
Капитальные инвестиции 2 310 000 рублей

Для организации бизнеса потребуются капитальные инвестиции в размере 2 310 000 рублей.

Бизнес план по производству сливочных масел

Данный бизнес-план может стать полезным руководством для тех, кто заинтересован в получении стабильного дохода за счет производства молочно-сливочной продукции.

Организационные моменты для создания мини-завода:

  • Ознакомьтесь с кодами ОКВЭД: 15.51.3 Производство коровьего масла.

  • Перед запуском первого выпуска продукции изучите соответствующие ГОСТы: ГОСТ Р 52253-2004 «Масло и пасты масляные из коровьего молока» и ГОСТ Р 52969-2008 «Технические условия».

  • Для производства сливочного масла необходимо пройти процедуру сертификации.

Технологический процесс:

Существует два основных метода производства сливочного масла: взбивание сливок и их преобразование. Ниже мы подробно рассмотрим первый метод.

Бизнес план по производству сливочных масел

Изготовление сливочного масла – это сложный процесс, который начинается с прибытия цистерны с коровьим молоком от поставщика. Прежде чем приступить к производству, необходимо проверить исходное сырье на цвет и запах. Сырое молоко подается в сепаратор, где при помощи барабана отделяется жир (сливки) от жидкости – снятое молоко.

Основным ингредиентом для производства сливочного масла являются именно сливки.

Бизнес план по производству сливочных масел

Таким образом, чем меньше жира в основном ингредиенте — сливочном масле, тем оно становится более густым и прозрачным. Сливки заливают в так называемую наливную цистерну, где их взбивают миксером, чтобы сохранить нужную консистенцию. После пастеризации и 24-часовой выдержки сливки отправляют в другой агрегат — маслобойную машину.

Бизнес план по производству сливочных масел

В начале емкость необходимо промыть раствором йода, предварительно разбавленным в воде. Это эффективный способ уничтожения микроорганизмов, оставшихся после предыдущих операций. Через маслобойный бак пропускают промывную воду около пяти минут, а затем сливают ее. После этого внутрь вводят сливки, которые заполняют барабан наполовину.

Бизнес план по производству сливочных масел

Бизнес план по производству сливочных масел

Бизнес план по производству сливочных масел

Бизнес план по производству сливочных масел

Процесс смазывания включает в себя взбиение молекул жира, высвобождение воздуха и воды, а затем снова их впрыскивание. Каждые пять минут оператор останавливает машину для открытия клапана, чтобы освободить накопившийся воздух и воду. После этого он закрывает клапан и возобновляет работу машины. Через тридцать минут взбитые молекулы жира объединяются в комки, которые называются «попкорновыми зернышками».

Бизнес план по производству сливочных масел

Бизнес план по производству сливочных масел

Вакуумный насос перекачивает пахту через шланг в соседний контейнер, и этот процесс довольно быстрый. Например, для перекачки 500 литров жидкости требуется около 6–7 минут. В резервуаре, где до этого находилась пахта, остается «попкорновая» консистенция, аналогичная сливочному маслу при комнатной температуре.

Бизнес план по производству сливочных масел

Работники приступают к финальному этапу приготовления продукта: они добавляют соль в полуготовую массу и тщательно смешивают ее. Затем дверца барабана закрывается, и процесс перемешивания повторяется. Через тридцать минут молекулы масла еще больше взбиваются, а благодаря тщательному перемешиванию получается однородная желтая масса из-за высокого содержания витамина А.

Бизнес план по производству сливочных масел

Бизнес план по производству сливочных масел

Бизнес план по производству сливочных масел

Упаковочная бумага, в которой хранится готовый продукт, должна быть оснащена слоем фольги, обеспечивающим защиту от внешних факторов и сохраняя качество масла. Это особенно важно в отношении воздействия прямых солнечных лучей, которые могут быстро испортить масло.

Важной особенностью является проверка веса каждой двадцатой упаковки масла — она должна весить ровно 250 граммов. Использование метода преобразования сливок повышенной жирности позволяет значительно сократить время производства продукции.

Бизнес план по производству сливочных масел

Бизнес план по производству сливочных масел

Бизнес план по производству сливочных масел

Ниже представлен бизнес-план по производству сливочного масла с учетом указанных требований:

Требования к производственному цеху:

  • Предпочтительная площадь помещения для производства должна быть не менее 150 квадратных метров.
  • Необходимо обеспечить наличие подсобных помещений, включая склад сырьевых материалов и готовой продукции.

Этапы производства сливочного масла:

  1. Подготовка молока: качественное молоко является ключевым компонентом для получения вкусного сливочного масла. Убедитесь, что у вас есть доступ к свежему, высококачественному молоку, соответствующему стандартам безопасности и гигиены.
  2. Термостатирование: этот этап включает в себя процесс придания насыщенного аромата и вкуса сливочному маслу. Готовую массу помещают в специальную ванну с теплой водой (температура поддерживается на уровне 40-50 градусов Цельсия) в течение нескольких часов, что способствует усилению аромата и вкуса.
  3. Маслообразование: после термостатирования масса отделяется от молока и помещается в маслообразователь. Этот процесс обычно занимает несколько минут, и в результате получаем твердое сливочное масло.
  4. Соление и кристаллизация: на этом этапе сливочное масло солят и позволяют кристаллизоваться. Время соления может варьироваться в зависимости от желаемой консистенции и вкуса. После этого масло помещают в холодильник для дальнейшего созревания.
  5. Выдержка пачек масла: готовые пачки сливочного масла выдерживают в течение 3-5 дней при температуре 5-10 градусов Цельсия. Это позволяет маслу достичь оптимального вкуса и аромата, а также стабилизировать его структуру.
  6. Добавление каротина (опционально): если необходимо получить желтый насыщенный цвет, в полуготовый продукт добавляют каротин. Не превышайте 0,1% концентрации каротина для поддержания естественного вкуса и аромата.
  7. Добавление наполнителей (мед, сахар, ваниль, какао и т.д.): в случае производства медового или шоколадного масла на этапе нормализации сливок добавляют соответствующие наполнители. Это может включать прозрачный мед, сахар, ванилин, какао-порошок и другие ингредиенты по вкусу.
  8. Контроль качества: на каждом этапе производства необходимо проводить контроль качества, чтобы обеспечить соответствие продукта стандартам безопасности и желаемому вкусу. Это включает в себя проверку температуры, времени процесса, концентрации ингредиентов и других важных параметров.
  9. Упаковка и хранение: после того как сливочное масло пройдет все этапы производства и достигнет необходимого вкуса и аромата, его упаковывают в соответствующие пачки или контейнеры и хранят при контролируемой температуре.

Предпочтительный метод для крупных партий:

Для производства больших объемов готовой продукции рекомендуется использовать этот предпочтительный метод. Он включает в себя оптимизацию процесса на каждом этапе, обеспечение эффективного управления сырьем и персоналом, а также контроль качества на всех этапах.

Следуя этому бизнес-плану, вы сможете эффективно производить сливочное масло высокого качества, соответствующее стандартам безопасности и вкусовым предпочтениям потребителей.

Бизнес план по производству сливочных масел

Приобретение оборудования:

  • Сепаратор — 200 000 рублей (см. иллюстрацию).
  • Ванны для нормализации — 100 000 рублей (иллюстрация прилагается).
  • Вакуумные дезодоризующие установки — 450 000 рублей (см. рисунок).
  • Ванны для длительной пастеризации — 350 000 рублей (иллюстрация в приложении).
  • Фасовочный автомат — 500 000 рублей (вид на оборудование представлен ниже).
  • Гомогенизатор-пластификатор — 310 000 рублей.
  • Насос — 50 000 рублей.
  • Резервуар с дистанционным управлением — 350 000 рублей.

Итого капитальных инвестиций: 2 310 000 рублей.

Прямые и сырьевые расходы:

Предполагаем, что ежемесячный объем производства будет составлять 1000 кг сливочного масла (4000 пачек по 250 грамм). Таким образом, в одну рабочую смену мини-завод сможет производить 46 кг готового продукта (182 пачки по 250 грамм). Для удобства покупателей и доставки масла в торговую сеть оно будет упаковываться в тары объемом 250 грамм.

Розничная цена за килограмм масла составляет 394 рубля.

Расчет прямых затрат на производство 1000 кг сливочного масла:

  • 12 000 литров молока 5% жирности — 156 000 рублей (13 рублей за литр).
  • Поваренная соль — 200 рублей.

Итого, сырьевые затраты составляют 156 200 рублей.

Вспомогательные материалы на 1000 кг готового продукта:

  • Ярлыки — 5000 рублей.
  • Упаковочная лента — 15 000 рублей.
  • Коробки — 5000 рублей.

Итого: 25 000 рублей.

Наем персонала:

Число работников мини-завода составляет 8 человек, включая 4 рабочих производственного цеха, 1 директора, 1 технолога, 1 лаборанта и 1 начальника отдела поставок, сбыта и рекламы.

Ежемесячная заработная плата сотрудников составит 40 000 рублей.

Расчет себестоимости сливочного масла:

  • Стоимость сырья и основных материалов — 156 200 рублей.
  • Вспомогательные материалы — 25 000 рублей.
  • Транспортно-заготовительные расходы (2,5% от пункта 1) — 4880 рублей.
  • Оплата коммунальных услуг — 10 000 рублей.
  • Аренда помещения — 10 000 рублей.
  • Заработная плата работников — 40 000 рублей.

Полная себестоимость — 246 080 рублей.

Выручка от продажи определяется как произведение розничной цены на объем сбыта: 394 рубля x 1000 кг = 394 000 рублей.

Прибыль равна сумме разницы между выручкой и себестоимостью: 394 000 — 246 080 = 147 920 рублей.

С учетом налогообложения чистая прибыль составит 170 108 рублей.

Рентабельность продаж составляет 43%.

Срок окупаемости капитальных инвестиций при ежемесячном производстве 4000 пачек сливочного масла — 1 год и 2 месяца. Таким образом, при условии полной реализации продукции бизнес по производству сливочного масла может стать очень прибыльным.

Маркетинговая стратегия:

  • Яркая и привлекательная упаковка в сочетании с высоким качеством продукта.
  • Проводить рекламные акции.
  • Предоставлять скидки оптовикам при условии самовывоза.
  • Открыть собственную торговую точку на рынке.
  • Использовать наружную рекламу и другие маркетинговые инструменты.

Многие производители также выпускают экономический сорт сливочного масла без упаковки и фасовки.

Оптимальное место сбыта:

Сотрудничество с сетью супермаркетов может быть перспективным направлением. Высокое качество продукции и своевременная поставка обеспечивают успешное функционирование бизнеса в сфере производства и реализации сливочного масла.

Как открыть комиссионный магазин с нуля? Полный бизнес-план

Успешное производство профильной трубы от А до Я

Похожие тематики

  • бизнес-план  Руководство по открытию маслобойного цеха
  • бизнес-план  Бизнес-проект по выпуску качественных и доступных детских колясок для российского рынка
  • бизнес-план  Планирование производства DCP, H2SO4, K2SO4, CaCl2 и NPK
  • бизнес-план  Планирование производства нового вида продукта – мягкого наливного маргарина
  • бизнес-план  Создание бизнеса по производству мороженого от А до Я
  • бизнес-план  Руководство по открытию мобильного кафе
  • бизнес-план  Руководство по запуску бизнеса по изготовлению косметики из натуральных ингредиентов
  • бизнес-план  Шаги к успеху в страховой брокерской деятельности
  • бизнес-план  Био топливо от «БиоЭнергоросс»: инновационный подход к экологичному будущему
  • бизнес-план  Как открыть производство тротуарной плитки с нуля? Полный бизнес-план
  • бизнес-план  Всеобъемлющий план создания бизнеса по изготовлению текстильных обоев

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

  • Руководство по созданию коммерческого ВУЗа

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Александр к записи Создание ИП за пять дней, Завершающий этап — Глава третья, 4

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности