• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Бизнес-план «Пункт приема стеклотар ...

Бизнес-план «Пункт приема стеклотары»

Раздел: Бизнес-план

Содержание скрыть
1 Суть проекта
2 Стратегия и тактика, Прогноз спроса, Продолжительность
3 Основные факторы успеха, Описание услуги
4 Исследование и анализ рынка
5 План маркетинга
6 ПЛАН ОКАЗАНИЯ УСЛУГ по покупке тары
7 Итого по покупке:, Итого по продаже:
8 Производственный план
9 Организационный план
10 Дата начала, Дата окончания
11 РАСЧЕТ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ, Инвестиционный план (в рублях)
12 РАСЧЕТ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ
13 НАЛОГОВОЕ ОКРУЖЕНИЕ
14 Налоги, уплачиваемые при УСН, ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ, Уплачиваемые налоги в 2014 году.
15 ОЦЕНКА ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
16 Период окупаемости проекта
17 Анализ рисков
18 ЗАКЛЮЧЕНИЕ
19 МУНИЦИПАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ, СРЕДНЯЯ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ШКОЛА С. ЛЕРМОНТОВО БЕЛИНСКОГО РАЙОНА, ПЕНЗЕНСКОЙ ОБЛАСТИ, БИЗНЕС — ПЛАН, Создание пункта приема стеклотары, Руководитель проекта:, Каракина Е.В., Начало проекта — 01.05.2014год., Конец проекта — 01.05.2015 год.

Идея —

Открытие

Цель – заниматься приемом стеклотары, помогая очищению окружающей среды от мусора и получать за это достойное вознаграждение.

Задачи :

1. Поддерживать качество услуги на высоком уровне.

2. Привлекать новых клиентов.

3.Решение экологических задач района.

Суть проекта

В данном бизнес — плане рассматриваются различные условия, проводятся необходимые анализы и приводятся требуемые расчеты.

Стратегия и тактика, Прогноз спроса, Продолжительность

При наличии существующих собственных средств, плюс получение субсидии в сумме 58800 рублей на организацию предпринимательской деятельности позволит, исходя из экономических соображений, обеспечить успех и окупаемость при условии небольшого вложения в дальнейшем в основные средства для оказания данного вида услуг.

В результате реализации в течение года будет получена выручка от реализации услуг в сумме 129 000 рублей.

Основные факторы успеха, Описание услуги

Этот социально значимый проект направлен на решение экологических задач в районе, пропаганду здорового образа жизни, чистоту улиц села.

Во времена Советского Союза каждый гражданин мог отнести пустые бутылки в пункт приема стеклотары, которые были буквально на каждом углу. Повторное использование стеклянных бутылок делало производство многих напитков существенно дешевле, а население могло немного заработать. Времена СССР давно минули, теперь на повторном использовании стеклотары уже не акцентируется такое внимание, как раньше, а пунктов приема осталось очень мало.

Стеклотара является неотъемлемой частью освежающей и алкогольной продукции, также от нее зависит деятельность многих торговых предприятий, производящих пищевую продукцию. Как правило, для того чтобы вернуть стеклотару торговые предприятия организуют пункты приема.

На сегодняшний день пункты приема стеклотары являются выгодной бизнес идеей для предпринимателей, которые желают получать стабильную прибыль при минимальных вложениях.

Вместе с тем мы решим проблему пустой посуды на улицах. Каждое утро под пунктами приема стеклотары выстроятся длинные очереди людей, желающих сдать пустые бутылки. Этим самым будет решена еще одна проблема — проблема чистоты улиц: ни одной пустой бутылки на улице невозможно будет найти.

В настоящее время спрос на рынке этих услуг превышает предложение.

Поэтому такая необходимость открыть пункт приема стеклотары появилась и у нас.

Как видно, для организации пункта приема стеклотары не требуется большого стартового капитала, а работа небольшого пункта может приносить стабильный доход его владельцу.

Особенности

-Доступные цены.

-пешеходная доступность;

-хорошая транспортная доступность;

-Отличительной чертой нашего пункта будет являться наличие в нем разнообразных услуг:

-прием стеклотары;

-прием стеклобоя;

-вывоз стеклотары;

— обмен стеклотары на хоз. товар;

Статьи дохода:

Доход от деятельности приема стеклотары

Структура расходов:

  • пивные бутылки (самый ходовой товар) — до 1 рубля/штука

  • бутылки винно-водочные — 0,50 коп/штука

  • банки различных объемов — от 0,50 до 4 рублей за единицу

график работы: ежедневно, с 08:00 до 17:00

Помещение для приемного пункта:

Арендуемое помещение – 60 кв.м.

подсобные помещения – 10 кв. м.

Перспективы:

Стабильно получать хорошую прибыль, открыв маленький пункт приема стеклотары .

Оценить перспективы можно как высокие, в виду того, что, как было сказано ранее, экологические цели в районе становятся все более популярными, а количество таких пунктов катастрофически не хватает.

Исследование и анализ рынка

Нашими потенциальными клиентами являются семьи жителей

с. Поим и близлежащих сел со средним достатком. Кроме того, мы будем оказывать услуги по индивидуальным запросам.

В виду того, что в с. Поиме растет интерес к чистоте улиц, экологии села, то можно прогнозировать увеличение в ближайшие годы спроса на услуги. Также этот год объявлен годом экологии, а это значит, что в ближайшее время потребность в организации такого пункта возрастет.

Емкость рынка с. Поим по оказанию этой услуги 500-1000 единиц тары в день, в месяц–15000-30000 единиц, за год –180000-360000 единиц тары.

Потенциальная сумма покупок тары

Потенциальная сумма продаж тары 90000-180000 рублей в год

План маркетинга

Система оказания услуги:

Ценовая политика – низкие цены на товар позволят предоставлять услугу по всему Белинскому району.

Предполагается сделать обширную рекламу своих услуг в средствах массовой информации (газеты, объявления в общественных местах и т.д.), для привлечения большего количества клиентов. Планируется сделать заказ визитных карточек. Организуется прием заказов по телефону.

Методы стимулирования услуги – высокое качество процесса и низкая цена услуги.

Формирования спроса – проведение рекламных акций.

ПЛАН ОКАЗАНИЯ УСЛУГ по покупке тары

Бутылки из-под шампанского

50000

0,5

25000

4.

Банки 0,5л.

1000

0,5

500

5.

Банки 1л.

1000

1

1000

6.

Банки 1,5л.

1000

1,5

1500

7.

Банки 2л.

1000

2

2000

8.

Банка 3л.

1000

3

3000

9.

Выезд транспорта

100

150

15000

Итого по покупке:, Итого по продаже:

258000

129000

Производственный план

Площадью помещения подпункт приема стеклотары является площадь в 60 квадратных метров.

Планируется использовать в качестве аренды сельский дом. Для поездок в приемные пункты посредников, перевозку стеклотары использовать частный транспорт или арендовать у населения.

Необходимо закупить оборудование для пункта, требуется

  1. Ящики деревянные для стеклотары 150 шт.

  2. Ящики пластмассовые для стеклотары 150 шт.

  3. С-хоз. товары для обмена стеклотары 100 шт.

  4. Мешки для стеклобоя 50 шт.

  5. Различные элементы мебели (диваны, столы, стулья);

  6. Предметы интерьера — в наличии

  7. Бензин для транспорта.

Организационный план

Продолжительность

(дней)

Дата начала, Дата окончания

1

Аренда помещения

Х

01.05.2014

Х

2

Приобретение оборудования

1

15.05.2014

15.05.2014

3

Доставка оборудования

1

15.06.2014

15.06.2014

4

Монтаж оборудования

15

01.06.2014

15.06.2014

5

Приобретение сырья

1

15.05.2014

15.05.2014

6

Организация рекламной политики

15

01.05.2014

15.05.2014

7

Начало обслуживания клиентов

Х

10.05.2014

Х

8

Начало работы пункта

Х

10.05.2014

Сумма, руб.

1.

Собственные средства

11200

2.

Привлеченные средства:

3.

заемные беспроцентные средства

10800

4.

заемные процентные средства

5.

Субсидия на организацию предпринимательской деятельности

58800 руб.

ИТОГО

80800 руб.

РАСЧЕТ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ, Инвестиционный план (в рублях)

С-хоз. товары для обмена стеклотары

100 шт.

1000

1000

Бензин

100-200л

5000

5000

Мешки для стеклобоя

50 шт.

200

200

Мебель(стол ,стулья)

2 шт.

5000

3000

8000

Итого:

11200

33800

44200

Инвестиционный план — показывает общий объем затрат на первоначальную организацию услуг.

РАСЧЕТ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ

80800

Итого затрат по себестоимости 80800 рублей.

НАЛОГОВОЕ ОКРУЖЕНИЕ

При осуществлении деятельности по организации услуг населению допускается использование такого налогового режима, как упрощенная система налогообложения (УСН) (6 % от доходов)

Налоги, уплачиваемые при УСН, ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ, Уплачиваемые налоги в 2014 году.

16017,5

ОЦЕНКА ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Выручка от реализации

129000

Себестоимость продукции

80800

УСН

7740

Отчисления в ПФР

2795

Отчисления в ФФОМС

2150

Отчисления в ТФОМС

3332,5

Чистая прибыль

32183

Рентабельность продаж по прибыли от продажи(7/2*100%)

39,8

Выводы: Рентабельность продаж составит 39,8 т.е. я получу 3 руб. 98 коп. прибыли с одного рубля.

Основными путями повышения рентабельности является снижение затрат на единицу или на один рубль продукции, улучшение использования производственных ресурсов (снижение затрат путем увеличения количества клиентов).

Период окупаемости проекта

Стоимость проекта составляет 80800руб. При чистом ежемесячном доходе в 10715 руб. период окупаемости проекта составит 7,5 месяцев.

Анализ рисков

Повышение арендной платы или расторжение договора аренды по инициативе арендодателя.

Своевременный анализ возможности продления сроков аренды. Владение оперативной информацией о рынке недвижимости, предоставляемой в аренду.

Выход из строя оборудования

Своевременный ремонт и гарантийное обслуживание

Потеря клиентов, снижение посещаемости клуба

Проведение активной рекламной кампании в первые месяцы функционирования на рынке, выбор эффективной маркетинговой стратегии

Налоги.

В качестве системы налогообложения мы решили выбрать УСН 6%.

Чем же лучше УСН чем общий режим? Да все очень просто – налогов придется платить намного меньше. При применении УСН мы будем освобождены от уплаты таких налогов как НДС, НДФЛ (с доходов самого ИП), ЕСН, налог на имущество – все эти налоги будут заменены одним налогом. С уменьшением вышеназванных налогов соответственно уменьшается и количество сдаваемой отчетности. УСН дает еще ряд преимуществ по сравнению с общим режимом:

1.В соответствии со ст.4 Федерального закона от 21 ноября 1996г. N 129-ФЗ «О бухгалтерском учете» ИП не нужно вести бухгалтерский учет, ему необходимо, в соответствии с главой 26.2 НК РФ, вести учет своих доходов и расходов;

2.Для расчета налога и сдачи отчетности можно обойтись без соответствующего образования и соответственно не нанимать бухгалтера.

3.В дальнейшем можно будет отказаться от применения УСН и перейти на общий режим налогообложения;

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

После закрепления на данном рынке планируется

МУНИЦИПАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ, СРЕДНЯЯ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ШКОЛА С. ЛЕРМОНТОВО БЕЛИНСКОГО РАЙОНА, ПЕНЗЕНСКОЙ ОБЛАСТИ, БИЗНЕС — ПЛАН, Создание пункта приема стеклотары, Руководитель проекта:, Каракина Е.В., Начало проекта — 01.05.2014год., Конец проекта — 01.05.2015 год.

г. Белинский 2014

Осетинские пироги бизнес план с расчетами

Бизнес план по продаже удобрений

Похожие тематики

  • бизнес-план  Бизнес план организация пункта придорожного сервиса
  • бизнес-план  Бизнес план для пункта замены масел
  • бизнес-план  Готовый бизнес план детского сада в казахстане
  • бизнес-план  Бизнес план по производству стекловаты
  • бизнес-план  Бизнес план переработка строительных отходов
  • бизнес-план  Бизнес-план организации "Элегант"
  • бизнес-план  Бизнес-план строительства зернового терминала
  • бизнес-план  Бизнес план создания дизайнерской студии
  • бизнес-план  Бизнес план аптеки
  • бизнес-план  Бизнес-план фитнес клуб «Merlin»
  • бизнес-план  Бизнес план открытия кафе с нуля

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V
  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)
  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья
  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)
  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

  • Бизнес план производства жидкого камня
  • Бизнес-план интернет-магазина косметики
  • Бизнес-план гидроизоляция жидкой резиной

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2023 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности