Идея —
Открытие
Цель – заниматься приемом стеклотары, помогая очищению окружающей среды от мусора и получать за это достойное вознаграждение.
Задачи :
1. Поддерживать качество услуги на высоком уровне.
2. Привлекать новых клиентов.
3.Решение экологических задач района.
Суть проекта
В данном бизнес — плане рассматриваются различные условия, проводятся необходимые анализы и приводятся требуемые расчеты.
Стратегия и тактика, Прогноз спроса, Продолжительность
При наличии существующих собственных средств, плюс получение субсидии в сумме 58800 рублей на организацию предпринимательской деятельности позволит, исходя из экономических соображений, обеспечить успех и окупаемость при условии небольшого вложения в дальнейшем в основные средства для оказания данного вида услуг.
В результате реализации в течение года будет получена выручка от реализации услуг в сумме 129 000 рублей.
Основные факторы успеха, Описание услуги
Этот социально значимый проект направлен на решение экологических задач в районе, пропаганду здорового образа жизни, чистоту улиц села.
Во времена Советского Союза каждый гражданин мог отнести пустые бутылки в пункт приема стеклотары, которые были буквально на каждом углу. Повторное использование стеклянных бутылок делало производство многих напитков существенно дешевле, а население могло немного заработать. Времена СССР давно минули, теперь на повторном использовании стеклотары уже не акцентируется такое внимание, как раньше, а пунктов приема осталось очень мало.
Стеклотара является неотъемлемой частью освежающей и алкогольной продукции, также от нее зависит деятельность многих торговых предприятий, производящих пищевую продукцию. Как правило, для того чтобы вернуть стеклотару торговые предприятия организуют пункты приема.
На сегодняшний день пункты приема стеклотары являются выгодной бизнес идеей для предпринимателей, которые желают получать стабильную прибыль при минимальных вложениях.
Вместе с тем мы решим проблему пустой посуды на улицах. Каждое утро под пунктами приема стеклотары выстроятся длинные очереди людей, желающих сдать пустые бутылки. Этим самым будет решена еще одна проблема — проблема чистоты улиц: ни одной пустой бутылки на улице невозможно будет найти.
В настоящее время спрос на рынке этих услуг превышает предложение.
Поэтому такая необходимость открыть пункт приема стеклотары появилась и у нас.
Как видно, для организации пункта приема стеклотары не требуется большого стартового капитала, а работа небольшого пункта может приносить стабильный доход его владельцу.
Особенности
-Доступные цены.
-пешеходная доступность;
-хорошая транспортная доступность;
-Отличительной чертой нашего пункта будет являться наличие в нем разнообразных услуг:
-прием стеклотары;
-прием стеклобоя;
-вывоз стеклотары;
— обмен стеклотары на хоз. товар;
Статьи дохода:
Доход от деятельности приема стеклотары
Структура расходов:
-
пивные бутылки (самый ходовой товар) — до 1 рубля/штука
-
бутылки винно-водочные — 0,50 коп/штука
-
банки различных объемов — от 0,50 до 4 рублей за единицу
график работы: ежедневно, с 08:00 до 17:00
Помещение для приемного пункта:
Арендуемое помещение – 60 кв.м.
подсобные помещения – 10 кв. м.
Перспективы:
Стабильно получать хорошую прибыль, открыв маленький пункт приема стеклотары .
Оценить перспективы можно как высокие, в виду того, что, как было сказано ранее, экологические цели в районе становятся все более популярными, а количество таких пунктов катастрофически не хватает.
Исследование и анализ рынка
Нашими потенциальными клиентами являются семьи жителей
с. Поим и близлежащих сел со средним достатком. Кроме того, мы будем оказывать услуги по индивидуальным запросам.
В виду того, что в с. Поиме растет интерес к чистоте улиц, экологии села, то можно прогнозировать увеличение в ближайшие годы спроса на услуги. Также этот год объявлен годом экологии, а это значит, что в ближайшее время потребность в организации такого пункта возрастет.
Емкость рынка с. Поим по оказанию этой услуги 500-1000 единиц тары в день, в месяц–15000-30000 единиц, за год –180000-360000 единиц тары.
Потенциальная сумма покупок тары
Потенциальная сумма продаж тары 90000-180000 рублей в год
План маркетинга
Система оказания услуги:
Ценовая политика – низкие цены на товар позволят предоставлять услугу по всему Белинскому району.
Предполагается сделать обширную рекламу своих услуг в средствах массовой информации (газеты, объявления в общественных местах и т.д.), для привлечения большего количества клиентов. Планируется сделать заказ визитных карточек. Организуется прием заказов по телефону.
Методы стимулирования услуги – высокое качество процесса и низкая цена услуги.
Формирования спроса – проведение рекламных акций.
ПЛАН ОКАЗАНИЯ УСЛУГ по покупке тары
Бутылки из-под шампанского
50000
0,5
25000
4.
Банки 0,5л.
1000
0,5
500
5.
Банки 1л.
1000
1
1000
6.
Банки 1,5л.
1000
1,5
1500
7.
Банки 2л.
1000
2
2000
8.
Банка 3л.
1000
3
3000
9.
Выезд транспорта
100
150
15000
Итого по покупке:, Итого по продаже:
258000
129000
Производственный план
Площадью помещения подпункт приема стеклотары является площадь в 60 квадратных метров.
Планируется использовать в качестве аренды сельский дом. Для поездок в приемные пункты посредников, перевозку стеклотары использовать частный транспорт или арендовать у населения.
Необходимо закупить оборудование для пункта, требуется
-
Ящики деревянные для стеклотары 150 шт.
-
Ящики пластмассовые для стеклотары 150 шт.
-
С-хоз. товары для обмена стеклотары 100 шт.
-
Мешки для стеклобоя 50 шт.
-
Различные элементы мебели (диваны, столы, стулья);
-
Предметы интерьера — в наличии
-
Бензин для транспорта.
Организационный план
Продолжительность
(дней)
Дата начала, Дата окончания
1
Аренда помещения
Х
01.05.2014
Х
2
Приобретение оборудования
1
15.05.2014
15.05.2014
3
Доставка оборудования
1
15.06.2014
15.06.2014
4
Монтаж оборудования
15
01.06.2014
15.06.2014
5
Приобретение сырья
1
15.05.2014
15.05.2014
6
Организация рекламной политики
15
01.05.2014
15.05.2014
7
Начало обслуживания клиентов
Х
10.05.2014
Х
8
Начало работы пункта
Х
10.05.2014
Сумма, руб.
1.
Собственные средства
11200
2.
Привлеченные средства:
3.
заемные беспроцентные средства
10800
4.
заемные процентные средства
5.
Субсидия на организацию предпринимательской деятельности
58800 руб.
ИТОГО
80800 руб.
РАСЧЕТ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ, Инвестиционный план (в рублях)
С-хоз. товары для обмена стеклотары
100 шт.
1000
1000
Бензин
100-200л
5000
5000
Мешки для стеклобоя
50 шт.
200
200
Мебель(стол ,стулья)
2 шт.
5000
3000
8000
Итого:
11200
33800
44200
Инвестиционный план — показывает общий объем затрат на первоначальную организацию услуг.
РАСЧЕТ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ
80800
Итого затрат по себестоимости 80800 рублей.
НАЛОГОВОЕ ОКРУЖЕНИЕ
При осуществлении деятельности по организации услуг населению допускается использование такого налогового режима, как упрощенная система налогообложения (УСН) (6 % от доходов)
Налоги, уплачиваемые при УСН, ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ, Уплачиваемые налоги в 2014 году.
16017,5
ОЦЕНКА ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Выручка от реализации
129000
Себестоимость продукции
80800
УСН
7740
Отчисления в ПФР
2795
Отчисления в ФФОМС
2150
Отчисления в ТФОМС
3332,5
Чистая прибыль
32183
Рентабельность продаж по прибыли от продажи(7/2*100%)
39,8
Выводы: Рентабельность продаж составит 39,8 т.е. я получу 3 руб. 98 коп. прибыли с одного рубля.
Основными путями повышения рентабельности является снижение затрат на единицу или на один рубль продукции, улучшение использования производственных ресурсов (снижение затрат путем увеличения количества клиентов).
Период окупаемости проекта
Стоимость проекта составляет 80800руб. При чистом ежемесячном доходе в 10715 руб. период окупаемости проекта составит 7,5 месяцев.
Анализ рисков
Повышение арендной платы или расторжение договора аренды по инициативе арендодателя.
Своевременный анализ возможности продления сроков аренды. Владение оперативной информацией о рынке недвижимости, предоставляемой в аренду.
Выход из строя оборудования
Своевременный ремонт и гарантийное обслуживание
Потеря клиентов, снижение посещаемости клуба
Проведение активной рекламной кампании в первые месяцы функционирования на рынке, выбор эффективной маркетинговой стратегии
Налоги.
В качестве системы налогообложения мы решили выбрать УСН 6%.
Чем же лучше УСН чем общий режим? Да все очень просто – налогов придется платить намного меньше. При применении УСН мы будем освобождены от уплаты таких налогов как НДС, НДФЛ (с доходов самого ИП), ЕСН, налог на имущество – все эти налоги будут заменены одним налогом. С уменьшением вышеназванных налогов соответственно уменьшается и количество сдаваемой отчетности. УСН дает еще ряд преимуществ по сравнению с общим режимом:
1.В соответствии со ст.4 Федерального закона от 21 ноября 1996г. N 129-ФЗ «О бухгалтерском учете» ИП не нужно вести бухгалтерский учет, ему необходимо, в соответствии с главой 26.2 НК РФ, вести учет своих доходов и расходов;
2.Для расчета налога и сдачи отчетности можно обойтись без соответствующего образования и соответственно не нанимать бухгалтера.
3.В дальнейшем можно будет отказаться от применения УСН и перейти на общий режим налогообложения;
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
После закрепления на данном рынке планируется
МУНИЦИПАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ, СРЕДНЯЯ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ШКОЛА С. ЛЕРМОНТОВО БЕЛИНСКОГО РАЙОНА, ПЕНЗЕНСКОЙ ОБЛАСТИ, БИЗНЕС — ПЛАН, Создание пункта приема стеклотары, Руководитель проекта:, Каракина Е.В., Начало проекта — 01.05.2014год., Конец проекта — 01.05.2015 год.
г. Белинский 2014
Свежие комментарии