Инвестиционный проект по выращиванию гороха

Финансовые показатели

Уровень рентабельности

Общий оборот

79200 руб.

PВР = 3 000 / [ 478,36 / (1+0,14)1 + 550,75 / (1+0,14)2 + 656,09 / (1+0,14)3 + 771,95 / (1+0,14)4 + 860,24 / (1+0,14)5 +1 484,18/ (1+0,14)6 ] х 72= 3 000,00 / 3 282,15 х 72 = 54,8 мес.

Индекс доходности инвестиций (PI) является важным инструментом для оценки эффективности инвестиций. Он показывает, во много раз больше будет получен чистый доход по сравнению с первоначальными инвестициями. Формула расчета PI выглядит следующим образом:

Формула:

PI = (Чистая прибыль / Первоначальные инвестиции) x 100%

Где:

• Чистая прибыль — это сумма прибыли, полученной от инвестиций после вычета всех расходов и налогов.
• Первоначальные инвестиции — это первоначальная сумма, вложенная в инвестиционный проект или инициативу.

Пример:

Предположим, вы инвестировали 10 000 рублей в новый бизнес-проект с ожидаемой чистой прибылью 12 000 рублей после одного года. Чтобы рассчитать PI:

PI = (Чистая прибыль / Первоначальные инвестиции) x 100%
= (12 000 руб. / 10 000 руб.) x 100%
= 1,2 x 100%
= 120%

В этом примере PI составляет 120%, что означает, что ожидаемая чистая прибыль в размере 12 000 рублей на 20% больше первоначальных инвестиций в размере 10 000 рублей. Это показывает, что инвестиции принесут прибыль выше первоначальной суммы, и индекс доходности равен 120%.

PI = [ 478,36 / (1+0,14)1 + 550,75 / (1+0,14)2 + 656,09 / (1+0,14)3 + 771,95 / (1+0,14)4 + 860,24 / (1+0,14)5 +1 484,18/ (1+0,14)6 ] / 3 000 = 3 282,15 / 3 000,00 = 1,09.

Эффективность проекта по организации производства гороха

Таблица показателей эффективности и параметров расчета

Заключение

В рамках данного исследования был разработан бизнес-план по организации производства гороха на базе сельскохозяйственной техники, приобретенной ООО «Ак Барс Кайбицы». Целью проекта является увеличение урожайности и обеспечение высокого качества продукции, а также повышение рентабельности.

Основным видом деятельности в проекте является выращивание сельскохозяйственной культуры — гороха. В настоящее время ООО «Ак Барс Кайбицы» филиал-1 занимается возделыванием гороха на площади 350 га с средней урожайностью 24,2 ц/га. Для повышения эффективности предлагается ряд мер: внесение фосфорно-калийных удобрений, посев после озимой пшеницы и протравление семенного фонда против болезней. Ожидается, что эти меры приведут к увеличению урожайности на 30%, или на 7,3 ц/га.

Кроме того, планируется выращивать новый сорт гороха — Казанец, который позволит достичь еще более высоких показателей урожайности. Для сравнения характеристик используемого и нового сорта представлен следующая таблица:

Чтобы достичь требуемой высокой урожайности, необходимо строгое соблюдение технологии возделывания, сроков и норм агротехнических работ.

На рынке存在 конкуренция в выращивании гороха. Основным конкурентом ООО «Ак Барс Кайбицы» филиал-1 является ООО «Агрофирма Аняк». Помимо конкурентных преимуществ, в хозяйстве существуют и проблемы: негативная тенденция к сокращению посевных площадей и урожайности, а также финансово-кредитная политика. Одной из основных проблем ценообразования является резкое ухудшение эквивалентности обмена между сельским хозяйством и промышленностью.

Для увеличения прибыльности предприятия необходимо либо повысить цены на продукцию, либо снизить издержки. В данном случае снижение издержек представляется более реалистичным вариантом.

Реализация целей бизнес-плана требует обновления основных средств, в частности, автопарка. Текущий уровень обеспеченности автопарком составляет всего 40%, что значительно ниже нормы. Для решения этой проблемы предлагается приобрести КАМАЗ-6520-26012-73 стоимостью 2 500 000 рублей.

Для реализации проекта требуется кредит в размере 2 500 000 рублей на срок 5 лет. Кредит будет выдан Россельхозбанком со ставкой 24% годовых в рублях. Ожидается, что 6% от процентной ставки будут возвращаться в виде субсидий. Общая сумма выплат составит 4 750 000 рублей, из которых после учета субсидий сумма, подлежащая уплате, будет равна 3 960 000 рублей.

Оценка эффективности проекта

По результатам расчетов проект признается эффективным. Чистая приведенная стоимость (NPV) проекта, показывающая чистый доход после возврата инвестиций, составила 282,15 тыс. руб. Срок дисконтируемой амортизации (PBP) — 54,8 месяцев, что указывает на то, что проект будет рентабельным в течение этого периода. Индекс доходности инвестиций (PI) составил 1,09, что также свидетельствует об эффективности проекта.

Список использованной литературы

1. …
2. …
3. …

[Электронный ресурс]//URL: https://bizlana.ru/biznes/proizvodstva-goroha/

Бекетова О. Н., Найденков В. И. Бизнес-планирование: Шпаргалка. – М.: Эксмо, 2007. – 32 с.

Мухаметгалиев Ф. Н., Авхадиев Ф. Н. Система планирования на предприятии АПК: учебное пособие. – Казань: Казан. ун-т, 2011. – 24 с.

Федеральный Фонд поддержки малого предпринимательства предлагает следующие требования и рекомендации по составлению бизнес-плана: [Вставить ссылки или описание требований].

Формы отчетности о финансово-экономическом состоянии товаропроизводителей АПК за период 2008–2010 годов: [Вставить описание или ссылки].

Халтаева С. Р., Яковлева И. А. Бизнес-планирование: учебное пособие. – Улан-Удэ, 2005. – 170 с.

Шепеленко Г. И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии: учебное пособие. – М.: ИКЦ «Март», 2003. – 592 с.