• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Бизнес план химчистки-прачечной: как отк ...

Бизнес план химчистки-прачечной: как открыть и что нужно

Раздел: Бизнес-план

Химчистка — популярный и прибыльный бизнес, в котором практически нет конкурентов. Пользователей химчисток с каждым годом становится все больше — люди по достоинству оценили простоту и удобство пользования данными заведениями. Хотите узнать, как открыть химчистку и прачечную и сколько на этом можно заработать? Ознакомьтесь с нашим бизнес-планом!

Изучаем рынок

На данный момент рынок химчисток практически полностью свободен — подобные заведения работают только в крупных городах. При этом рост количества потенциальных пользователей химчисток составляет примерно 20-25% в год. Людям не хватает времени, чтобы самому заниматься стиркой, сушкой и глажкой белья, поэтому они отдают свои вещи в прачечные и забирают уже готовые к использованию.

Опытные участники рынка называют следующие цифры — город с населением в 1 миллион человек приносит предпринимателю порядка 130 тысяч долларов в год, а город с населением в 500 тысяч — порядка 70 тысяч.

Что вам необходимо сделать для изучения рынка? Узнайте, есть ли в вашем населенном пункте прачечные/химчистки, какие услуги они оказывают и сколько берут за свои услуги. Подумайте, кто станет вашим постоянным клиентом и с кем вы сможете заключить договора на постоянное обслуживание.

Обратите внимание: при правильном подходе вы сможете работать не только с населением, но и с коммерческими и коммунальными заведениями. Химчистки часто занимаются обслуживанием детских садов, гостиниц, больниц и пр.

План производства

После анализа рынка необходимо составить производственный план. Основной вопрос в нем — где разместить ваше предприятие. Законодательство выдвигает серьезные требования к размещению:

  1. Запрещается располагать химчистку на расстоянии ближе, чем 80 м. до жилых домов.
  2. Помещение должно размещаться либо в цокольном, либо на первом этаже.
  3. Рядом с вашим заведением не должно быть ресторанов, кафе, продуктовых рынков или магазинов.
  4. Размер необходимого помещения — от 150 квадратных метров, высота потолков — более 3 метров.
  5. Наличие в помещении двух выходов.
  6. Отделка помещения выполняется глазурованной плиткой и водоэмульсионной краской.

Правильнее всего снять какое-нибудь здание, расположенное на окраине города. Здесь вы не будете никому мешать, да и аренда обойдется недорого. Чтобы обеспечить удобство для клиентов, можно будет разместить в центре города несколько пунктов приема/выдачи белья — они могут быть открыты в любом месте. В данном помещении вы должны будете разместить производственное помещение, санузел и вентиляционную камеру.

Обратите внимание: рекомендуем вам тщательно изучить требования санэпидемстанции, Роспотребнадзора и пожарной инспекции к подобным заведениям, поскольку они могут меняться.

В производственный план следует включить проведение ремонта здания (найти готовое практически невозможно) и список необходимого оборудования.

Также составьте перечень ваших услуг. В него войдет:

  1. Химическая чистка текстильных изделий.
  2. Чистка замшевых и кожаных изделий.
  3. Очистка меховой одежды.
  4. Услуги по стирке текстильной одежды.
  5. Чистка и ремонт изделий из других/комбинированных материалов.

Добавьте в документ наглядную схему работы, которая будет состоять из нескольких пунктов:

  1. Прием вещей в пунктах.
  2. Доставка ее на предприятие.
  3. Сортировка вещей.
  4. Чистка сложных загрязнений.
  5. Мойка вещей.
  6. Очистка специальными растворителями.
  7. Пропитка спецсредствами.
  8. Тепловая обработка.
  9. Контроль качества.
  10. Выдача вещей клиентам.

Необходимое оборудование для химчистки одежды

Лидерами рынка являются установки производства Италии и Германии

  1. Аппарат для сухой чистки белья.
  2. Баки для температурной обработки.
  3. Фильтр самоочищающийся нейлоновый.
  4. Специальную паровую кабину для отпаривания.
  5. Паровую доску.
  6. Стол, на котором персонал будет выводить пятна.
  7. Вместительную промышленную стиральную машину.
  8. Генератор пара.
  9. Сушку.
  10. Упаковочный аппарат.

Всего на закупку оборудования вам придется потратить 30-50 тысяч долларов. Еще около 5 тысяч долларов нужно будет заплатить за доставку, монтаж и запуск оборудования.

Дополнительно вам нужно будет закупить химию для мойки: порошки, пятновыводители, растворители и пр. Пункты приема также оборудуются мебелью, вешалками, компьютером для учета и пр.

Финансовый план химчистки

Приведем примерный финансовый план для небольшой прачечной размером в 150 м2. Расходы составят:

  1. Текущий ремонт — 300 000.
  2. Закупка и установка оборудования -2 600 000.
  3. Монтаж сигнализации (пожарной/охранной) — 60 000.
  4. Оформление документов — 50 000.
  5. Маркетинг — 150 000.
  6. Прочие расходы – 100 000.

Всего на открытие заведения вам понадобится 3,3 миллиона рублей.

Также в бизнес план химчистки-прачечной нужно внести постоянные расходы: арендная плата, зарплаты, налоги, коммунальные услуги.

Организационный план прачечной

В организационном плане указываются принципы работы заведения. Вам нужно будет составить подробное технико-экономическое обоснование работы химчистки, рассчитать необходимые площади для работы, составить план подключения к инженерным сетям. Первым делам необходимо составить письмо в Роспотребнадзор и Госпожарнадзор, указав, что вы собираетесь открывать новое предприятие. К письму прикладывается архитектурный план здания, сертификаты на оборудование и технологическое поэтапное описание процесса очистки.

Подбор персонала

Для функционирования организации вам нужно будет нанять:

  1. Технолога.
  2. Бухгалтера.
  3. Водителя.
  4. Приемщика (2-4 человека).
  5. Гладильщиц (2 человека).
  6. Рабочих (2 человека).

Обычно водитель, бухгалтер и технолог работают пять дней в неделю, а приемщики и гладильщицы — день через день или неделя через неделю. Заработную плату можно назначить фиксированную или же договориться о сдельщине.

Обратите внимание: единая форма выступит как дополнительная реклама и повысит престиж вашего заведения. Разработайте спецодежду для ваших сотрудников и закажите ее — это не обойдется вам дорого.

Реклама и маркетинг

Как завоевать доверие клиентов и получить хорошую репутацию? Очень просто — делайте свою работу качественно и быстро. Уже этого вполне достаточно для того, чтобы запустилось сарафанное радио и к вам пошли постоянные заказы. Но этого мало — обязательно запустите рекламу в местных СМИ, газетах, журналах. Создайте группы в социальных сетях, темы на форумах, запустите классическую “бумажную” рекламу.

Делайте вашим клиентам приятно: организуйте дисконтную систему, предоставляйте скидки пенсионерам, молодым родителям с грудничками, студентам.

Проанализируйте возможные риски

Анализ рисков — обязательный этап составления бизнес-плана. Какие риски могут вас подстерегать? Наличие более развитых конкурентов, неудачное место, отсутствие грамотного и замотивированного персонала, рост цен на импортное сырье, введение заградительных санкций и пр. Обязательно опишите данные пункты и найдите наиболее эффективные пути выхода из них.

Рентабельность

Итак, вы уже знаете, что нужно для открытия химчистки. Теперь давайте рассмотрим выгодно ли этим заниматься.

Постоянные расходы составят:

  1. Заработная плата для персонала — 110 тысяч рублей в месяц.
  2. Аренда помещения — 25 000.
  3. Текущие расходы — 10 000.
  4. Коммуналка — 20 000.

Всего — 165 000 рублей в месяц. На закупку порошков, моющих средств и пятновыводителей нужно будет потратить еще около 40 тысяч рублей в месяц (205 000 суммарно).

Первоначальные затраты на оборудование и ремонт составят 3,3 миллиона с учетом ремонта и организационных вопросов.

Теперь о приятном — сколько можно заработать. Подобная прачечная приносит своему владельцу прибыль около 15 000 в день. За месяц вы получаете примерно 330 000 рублей с учетом выходных и праздничных дней. Вычитаем из них наши обязательные расходы и получаем цифру в 125 тысяч — именно это и будет ваш доход. Таким образом, сделанные вложения окупятся у вас примерно за 2 года. Но на практике бизнес окупается быстрее — обычно через 18-20 месяцев вы выходите в ноль и начинаете получать прибыль.

Бизнес план ресторан с мексиканской кухней

Бизнес-план магазина одежды с расчетами, как открыть магазин одежды с нуля в 2020 году

Похожие тематики

  • бизнес-план  Бизнес-план летнего кафе: как открыть что понадобиться необходимые документы основные риски сезонного бизнеса и пример расчета
  • бизнес-план  Бизнес план химчистки: основные преимущества, особенности и риски
  • бизнес-план  Бизнес-план: упаковка подарков. Как открыть магазин подарков и сувениров с нуля
  • бизнес-план  Бизнес план учебного центра (как открыть учебный центр)
  • бизнес-план  Бизнес-план аудиторской фирмы. Как открыть аудиторскую фирму?
  • бизнес-план  Бизнес план медицинского центра: как открыть, пример с расчетами
  • бизнес-план  Готовый бизнес-план открытия кондитерской: сколько стоит и что для этого нужно
  • бизнес-план  Бизнес идея: капсульный отель. Как открыть и начать зарабатывать в этой нише?
  • бизнес-план  Бизнес план мини гостиницы: как открыть мини отель с нуля
  • бизнес-план  Бизнес-план квест комнаты: как открыть квест комнату
  • бизнес-план  Бизнес-план турфирмы или как открыть туристическое агентство

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V
  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)
  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья
  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)
  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

  • Бизнес план оптовой торговли продуктами питания. Как начать оптовый бизнес с нуля. Расчет прогнозируемых доходов

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2023 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности