• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Экономический анализ бизнес-плана сельск ...

Экономический анализ бизнес-плана сельского хозяйства

Раздел: Бизнес-план

Источники информации для разработки бизнес-плана

Для качественной разработки бизнес-планов необходима достоверная исходная маркетинговая, производственная, финансовая и другая планово-экономическая информация. В связи с этим необходимо рассматривать подробно как исходную информацию, так и плановые показатели.

Особенности сельского хозяйства

Бизнес-планирование сельского хозяйства отображает план производственных отношений во взаимосвязи с другими сферами материального производства, опирается на результаты исследований естественных, технических и др. наук. Бизнес-план сельскохозяйственного предприятия опирается также на поставленные цели и задачи.

Экономическая эффективность бизнес-плана

Экономическая эффективность бизнес-плана сельского хозяйства характеризуется системой натуральных и стоимостных показателей. Натуральные показатели являются исходными. Это — урожайность сельскохозяйственных культур и продуктивность сельскохозяйственных животных.

Стоимостные показатели

Однако натуральные показатели отражают лишь одну сторону достигнутой эффективности. Для выявления экономического эффекта необходимо знать совокупные затраты труда, которые обеспечили получение данного урожая или продуктивности животных.

Показатели экономической эффективности

Показатели экономической эффективности, закладываемые в бизнес плане сельского хозяйства, определяют как отношение валовой продукции (валового дохода, чистого дохода или прибыли) к себестоимости (затратам живого и овеществленного труда).

Факторы, влияющие на размер прибыли

Факторы, оказывающие влияние на размер прибыли сельскохозяйственного предприятия, находятся в тесной взаимосвязи друг с другом и изменение одного из них ведет к соответствующим изменениям других.

Основные показатели экономической эффективности

Основным показателем экономической эффективности бизнес-плана сельского хозяйства выступает сумма прибыли от реализации продукции. На прибыль предприятия непосредственное влияние оказывают затраты на производство, цены реализации продукции, а также объем товарной продукции.

Каналы реализации продукции

Особую роль в повышении экономической эффективности сельского хозяйства играют каналы реализации продукции. В условиях рынка расширились возможности предприятий по продаже сельскохозяйственной продукции по наиболее эффективным направлениям, что способствует увеличению дохода от деятельности сельского хозяйства.

Структура затрат на производство

В структуре затрат на производство сельскохозяйственной продукции большой удельный вес занимают семена, посадочный материал, оплата труда, а в животноводстве — корма и амортизация основных фондов.

Факторы, влияющие на увеличение выручки

Важный фактор, оказывающий влияние на увеличение выручки от реализации, — повышение качества продукции. От качества поставляемой на рынок продукции зависит ее количество, так как нестандартная и некачественная продукция реализуется по более низким ценам или вообще вытесняется с рынка.

Механизация сельского хозяйства:

Внедрение комплексной механизации возделывания и уборки основных сельскохозяйственных культур может привести к значительному сокращению затрат на живой труд и, как следствие, уменьшить размер оплаты труда в общем объеме материально-денежных расходов. Эти факторы необходимо учитывать при составлении бизнес-плана сельского хозяйства с целью достижения успешных результатов.

Бизнес-планирование:

Материально-денежные затраты на создание и реализацию продукции оказывают существенное влияние на конечные результаты бизнес-плана сельского хозяйства. Сокращение производственных расходов достигается за счет эффективного использования земельных, трудовых и материальных ресурсов предприятия. Различные факторы, влияющие на прибыльность сельскохозяйственного предприятия, взаимосвязаны: изменение одного фактора влияет на остальные. Например, общий объем реализованной продукции влияет на сумму прибыли и денежную выручку, в то время как денежная выручка зависит от количества и качества валовой продукции. Качество поставляемой на рынок продукции также влияет на ее реализацию: нестандартная или низкокачественная продукция может быть продана по более низкой цене или не найти покупателей.

Организационно-экономическая характеристика предприятия СПК «Щара-Агро»:

СПК «Щара-Агро» является юридическим лицом, действующим на основе полного хозяйственного расчета. У него самостоятельный баланс и счета в банковских учреждениях, а также он ведет учет и отчетность в установленном порядке. Предприятие расположено в Брестской области, Барановичский район, пос. Мирный.

Основной целью СПК является проведение производственной и другой хозяйственной деятельности для получения прибыли и удовлетворения социальных и экономических потребностей членов трудового коллектива.

Предметом деятельности СПК являются: выращивание скота крупного рогатого (включая на убой), злаков, овощей (корнеплоды, клубневые, свекла, морковь, картофель и другие) и их реализация; производство молока и молочных продуктов, сливочного масла, сметаны и т.д.; услуги по обработке, упаковке и переработке продуктов питания; алкогольные напитки и спирт для них; а также внешнеэкономическая деятельность.

Факторы, повлиявшие на финансовое положение в течение анализируемого периода:

  • Недостаток оборотных средств и неплатежи в сельском хозяйстве привели к отсутствию финансовых ресурсов у предприятия.
  • Отсутствие индексации договорных цен для СПК в условиях инфляции и роста цен на материалы и оборудование, что затруднило приобретение необходимых ресурсов для выполнения работ.

В результате этого наблюдалось удорожание продукции, рост трудозатрат и нагрузки на работников.

Финансовое планирование:

Финансовая деятельность предприятия включает в себя операции по поступлению и расходованию средств в стоимостном выражении, их использование в процессе производства и реализации продукции. Анализ финансового состояния предприятий направлен на улучшение организации финансовых ресурсов и повышение эффективности их использования. Этот анализ включает оценку размещения и использования средств производства, платежеспособности предприятия, обеспечения собственными оборотными средствами, состояния производственных запасов и источников финансирования. Важно также рассмотреть дисциплину расчетов с другими организациями, эффективное использование хозяйственных средств и выявление возможностей для повышения эффективности расходования финансовых ресурсов.

Резюмируя, внедрение комплексной механизации возделывания и уборки культур может привести к сокращению затрат на рабочий труд и улучшению финансовой ситуации в сельском хозяйстве. Эффективное финансовое планирование и управление ресурсами играют ключевую роль в достижении успешных результатов бизнес-плана сельскохозяйственного предприятия.

СПК «Щара-Анро» обладает собственными оборотными средствами, которые используются для создания необходимых запасов семян, кормов, удобрений и других ресурсов. Неполное производство, то есть работы, выполненные в текущем году, но предназначенные для урожая следующего года, также финансируются за счет собственных средств предприятия.

К собственным оборотным средствам СПК «Щара-Анро» относятся не только те, что напрямую принадлежат хозяйству, но и устойчивые пассивы, которые регулярно учитываются на балансе: задолженность по заработной плате, отчисления на социальное страхование и другие подобные обязательства. Эти пассивы считаются собственными средствами предприятия в размере установленного производственно-финансового плана.

Сезонные закупки материалов осуществляются с помощью краткосрочных банковских кредитов. Таким образом, оборотные средства можно разделить на собственные и заемные.

Чтобы определить наличие собственных средств в обороте, необходимо вычесть из общей суммы закрепленных за хозяйством средств прибыль и нормированный размер устойчивых пассивов, а также учесть отвлеченные средства и допущенные убытки.

Земля, находящаяся в постоянном (бессрочном) пользовании СПК «Щара-Агро», предназначена для выращивания сельскохозяйственных культур, семян высших репродукций и сельскохозяйственного производства. Общая площадь земельного участка составляет 36060 га, из которых 32161 га приходится на сельскохозяйственные угодья: пашня — 13034 га (40,5%), сенокосы — 190 га (0,6%), пастбища — 18933 га (58,9%), многолетние насаждения — 4 га (0,01%) и другие земли — 3899 га. СПК «Щара-Агро» имеет право на аренду или временное использование земельных участков от других землевладельцев для производственных целей.

Организационная структура предприятия включает в себя различные подразделения: производственные, вспомогательные, культурно-бытовые и хозяйственные. К ним относятся ремонтные мастерские, энергетическое хозяйство, зерноочистительные и складские цеха, подсобные предприятия, детские сады, столовые и другие.

Структурные единицы предприятия включают в себя:

  • основную деятельность — молочно-откормочную ферму;
  • вспомогательные подразделения — автогараж, ремонтно-механические мастерские, энергетическое хозяйство, зерноуборочную площадку, склады для хранения зерна и силосных ям, центральный склад, зерноток, цех по переработке сельскохозяйственной продукции, строительный цех.

Специализация СПК «Щара-Агро» направлена на животноводство с развитой кормовой базой. В хозяйстве предприятия реализован процесс производства различных сельскохозяйственных продуктов: мяса, молока и зерна.

Система животноводства включает в себя обеспечение оборудования, уход за скотом, кормление животных, профилактику заболеваний, внутрихозяйственные связи, организацию труда, планирование и учет.

Товарная продукция предприятия представлена в Приложении А. Из данных таблицы следует, что в 2012 году от отрасли животноводства было получено наивысшего результата по реализации сельскохозяйственной продукции. Общий объем реализации составил 1097755 тысяч рублей, из которых на продукцию животноводства приходилось 1087009 тысяч рублей. Это достижение обусловлено увеличением продаж молока (на 266822 тысячи рублей или 35,7% по сравнению с 2011 годом) и крупного рогатого скота в живой массе (на 267577 тысяч рублей или 24,37%). Продукция животноводства собственного производства в переработанном виде также внесла свой вклад в общий результат, ее продажа составила 72765 тысяч рублей (6,62%).

В таблице 2.1 представлены показатели, отражающие масштабы производства СПК «Щара-Агро» за последние три года.

Таблица 2.1 — Масштаб производства за 2010—2012 годы

Показатели сельского хозяйства и агропромышленного комплекса: сравнение данных за 2010-2012 годы

Показатели Год % к 2010 г.
Стоимость валовой продукции в текущих ценах, тыс. рублей 6825 (2010) 10 541 (2011)
Площадь с/х угодий, га 32161 32161
В том числе пашня, га 13034 13034
Численность работников, занятых в сельхоз. производстве, чел. 92 (2010) 85 (2011)
Средняя стоимость основных производственных фондов сельского хозяйства, тыс. рублей 47173 (2010) 38851 (2011)
Объем энергетических мощностей, л.с. 3814 (2010) 1904 (2011)
Количество физических тракторов, шт. 10 (2010-2012) 10
Годовой прирост поголовья скота, усл. гол. 950 (2010) 825 (2011)

От идеи к успешному бизнесу: все секреты создания репетиторской конторы

План производства электропроводящих кабелей

Похожие тематики

  • бизнес-план  Как открыть и развить успешное тепличное хозяйство?
  • бизнес-план  Разведение скота, молоко и мясо — перспективные направления бизнеса
  • бизнес-план  Секреты организации рыбного хозяйства
  • бизнес-план  Как открыть бизнес по организации охоты? Полный план действий
  • бизнес-план  Выбор наиболее прибыльной культуры для выращивания в теплице — ключевой момент при разработке бизнес-плана тепличного хозяйства. Мы рассмотрим четыре категории растений с высокой рентабельностью и поможем определить, какой вид деятельности подойдет лучше всего.
  • бизнес-план  Создание рыбного хозяйства с нуля
  • бизнес-план  Реализация проекта по выращиванию крупнорогатого стока
  • бизнес-план  Бизнес-план развития рыбного хозяйства
  • бизнес-план  Развитие бизнеса по продаже свежей зелени
  • бизнес-план  Экономический анализ ткацкой фабрики
  • бизнес-план  Развитие сельского туризма в Калмыкии с помощью индивидуального предпринимательства

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

Извините. Данных пока нет.

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности