- Бизнес-план разработан с целью создания предприятия и рассчитан на первый год его функционирования.
- Предприятие «Премьер-Саунд» будет учреждено как общество с ограниченной ответственностью, специализирующееся на оказании услуг по предоставлению специально оборудованных помещений для репетиций музыкальных коллективов (далее — репетиционная база). Открытие предприятия запланировано на 1 февраля 2008 года.
- Необходимый объем первоначальных капитальных вложений в предприятие — 2544384 руб.
- Уставный капитал предприятия — 700000 руб.
- Необходимая сумма инвестиционных вложений — 1844384 руб.
- Срок окупаемости инвестиций — 9 мес.
- Коэффициент рентабельности инвестиций — 1,13
- Точка безубыточности — 1655635 руб.
- Чистый приведенный доход — 350402 руб.
- Запас финансовой прочности — 67,8%
- Разработчик и соучредитель предприятия ООО «Премьер-Саунд» ФИО.
2.1 Цели и задачи
1. Целями предприятия является достижение абсолютного лидерства по качеству предоставляемых услуг, увеличение оборота предприятия за счет создания новых репетиционных помещений, а также расширения сферы деятельности по следующим направлениям: создание студии звукозаписи и организация концертов.
2. Задачами начального этапа функционирования предприятия являются: окупаемость проекта, возврат инвестиционных вложений, а также закрепление прочных позиций на рынке, завоевание репутации надежного предприятия и создание имиджа организации нового поколения, поставляющей услуги высокого качества.
Миссия предприятия определяется как развитие музыкальной культуры в России, реализация творческого потенциала талантливых музыкантов и обеспечение их занятости в музыкальной сфере.
2.2 Анализ состояния отрасли и перспективы ее развития
Музыкальная индустрия в России развивается в настоящее время быстрыми темпами. Концертная деятельность как отечественных, так и зарубежных музыкальных коллективов приобретает все более широкие масштабы. В последнее время организуется большое количество концертов известных западных групп и звезд. Также открывается множество концертных клубов и развлекательных центров, испытывающих потребность в профессиональных музыкальных кадрах. Все эти факторы активизируют деятельность музыкальных коллективов, стимулируют их выход на качественно новый уровень творческого развития и коммерческого потенциала, а также ориентируют слушательскую аудиторию на более качественный музыкальный продукт.
Наши потенциальные клиенты — это самостоятельные или продюсируемые музыкальные коллективы, ведущие активную концертную деятельность, ориентированные на качественное звучание и коммерческий результат. В перспективе многие из коллективов смогут сотрудничать с ООО «Премьер-Саунд» на контрактной основе. Для наиболее перспективных коллективов будут выпущены качественные промо-записи, созданы web-сайты в сети Internet, разработаны мероприятия по продвижению и «раскрутке»; проводиться репетиции и постановка музыкального шоу, организовываться концерты в Москве и концертные туры за ее пределами. Таким образом, ООО «Премьер-Саунд» сможет выступать в роли продюсерского центра.
3.1 Организационно-правовая форма
Общество с ограниченной ответственностью «Премьер-Саунд» будет учреждено двумя физическими лицами. Уставный капитал предприятия составит 700000 руб. Методы распределения прибыли между учредителями будут определены в учредительном договоре на основе долевого участия в уставном капитале каждого из них.
Предприятием «Премьер-Саунд» будет применяться упрощенная система налогообложения. Соответствующее заявление о переходе на УСН будет подано в налоговые органы при постановке на учет.
3.2 Вид деятельности
ООО «Премьер-Саунд» предоставляет музыкальным коллективам оборудованные музыкальной аппаратурой репетиционные помещения на правах пользования. Репетиционные помещения сдаются на строго фиксированное время за определенную плату. В качестве дополнительных услуг будут включены:
- услуга аренды необходимых инструментов на время репетиции;
- услуга временного хранения инструментов на репетиционной базе.
Планируется также расширение сферы деятельности по мере окупаемости предприятия и закрепления прочных позиций на рынке по следующим направлениям:
1) Создание студии звукозаписи на базе ПК и современных технологий цифровой звукозаписи.
2) Заключение контрактов с перспективными музыкальными коллективами, их продвижение и организация концертной деятельности.
4. План маркетинга
4.1 Анализ конкурентов и конкурентные преимущества предприятия
Рынок репетиционных баз не очень велик, но достаточно емкий. Основная причина — это отсутствие возможности у музыкантов репетировать без специального помещения и дорогостоящего оборудования. Каждый коллектив не в состоянии обзавестись собственной базой, поэтому вынужден вступать в отношения аренды.
Качество звучания коллектива складывается из совокупности следующих основных факторов: исполнительское мастерство, качество оборудования и инструментов, акустика помещения и работа звукорежиссера. Поэтому от организаторов требуется знание элементарных основ теории звука и звукорежиссуры, музыкальных инструментов и технических характеристик оборудования.
Как правило, наши конкуренты экономят на оборудовании и планировке помещений. Более того, ни одна репетиционная база не предоставляет оборудования такого высокого класса. Встречаются также серьезные ошибки в подготовке помещений, недостаточное внимание уделяется приданию необходимых акустических репетиционным помещениям.
Большинство баз не зарегистрировано и работает неофициально.
Репетиционная база «Премьер-Саунд» оснащается лучшим оборудованием ведущих зарубежных компаний (Marshall®, Mesa Boogie®, Fender®, Soundcraft®, Mackie®, Yamaha®, Tama® и др.). Будут проведены ремонтные работы с целью создания необходимых акустических свойств репетиционных помещений. Нашим клиентам будет гарантирован качественный звук, уютные помещения и дружеская атмосфера.
4.2 Ценовая политика
Ценовая политика разрабатывается с учетом сложившихся на рынке цен. Приведенные ниже цены являются конкурентоспособными и сопоставимыми с ценами конкурентов. «Премьер-Саунд» будет работать в соответствии с гибкой системой цен. Также возможно будет включена скидка 5% для коллективов, репетирующих на постоянной основе.
Продолжительность одного репетиционного сета — 3 часа.
1) Цены на услуги репетиционной базы:
БазаВремя |
Малая база |
Большие базы I и II |
|||
Будни |
Выходные |
Будни |
Выходные |
||
6.00 — 12.00 |
250 р./час |
300 р./час |
300 р./час |
350 р./час |
|
12.00 — 18.00 |
300 р./час |
350 р./час |
350 р./час |
400 р./час |
|
18.00 — 00.00 |
350 р./час |
400 р./час |
400 р./час |
450 р./час |
|
Реализация 100% времени по всем позициям составляет 131400 руб./нед.
2) Дополнительная услуга хранения инструментов: 50 руб. за 1 инструмент.
3) Дополнительная услуга аренды инструментов (на 1 репетицию):
Музыкальный инструмент |
Цена (руб.) |
|
Синтезатор Kurzweil® Kme61 |
200 |
|
Малый барабан Tama® Sks55 |
100 |
|
Тарелка Hi-hat Zildjian® 13` A` Custom |
100 |
|
Тарелка Crash Zildjian® 16` A` Custom |
100 |
|
Тарелка Ride Zildjian® 20` ZXT Medium |
100 |
|
Тарелка China Zildjian® 18` A Custom |
100 |
|
Педаль одиночная Tama® HP200B |
100 |
|
Педаль двойная Pearl® Eliminator |
200 |
|
Палочки Vic Firth® |
50 |
|
4.3 Продвижение репетиционной базы. Реклама
Для продвижения услуг репетиционной базы необходимо:
- Цены на услуги репетиционной базы.
- Оборудование репетиционных помещений, фотографии.
- Перечень дополнительных услуг.
- Фотографии знаменитых коллективов, являющихся нашими клиентами.
- Контакты, координаты, схема проезда.
www.musicforums.ru — форум для музыкантов
www.guitarplayer.ru — форум для гитаристов
www.drumspeech.com — форум для барабанщиков
www.basstream.ru/ — форум для бас-гитаристов
www.funkysouls.com — музыкальный форум
и другие ресурсы.
3) Выпуск и распространение флайеров.
Флайер должен быть отпечатан на качественной бумаге, иметь привлекательный, тщательно продуманный дизайн, содержать необходимую информацию о репетиционной базе и предоставлять разовую 5%-ую скидку клиентам при предъявлении. Мероприятие запланировано на начальный этап работы для привлечения новых клиентов.
Рекламный бюджет:
Наименование мероприятия |
Количество (ед.) |
Цена (руб.) |
Сумма (руб.) |
|
Создание и раскрутка web-сайта |
1 шт. |
25000 |
25000 |
|
Поддержка web-сайта, оптимизация в поисковых системах |
12 мес. |
1800 |
21600 |
|
Выпуск флайеров |
130 шт. |
30 |
3900 |
|
Распространение флайеров |
3 мес. |
1500 |
4500 |
|
Итого: |
55000 |
|||
5. План материально-технического обеспечения
5.1 Аренда помещения
Планируется долгосрочная аренда нежилого помещения с возможностью частичной перепланировки и проведения ремонтных и отделочных работ. Общая площадь помещения должна составить ~ 90 кв.м.
Обязательные требования к арендуемому помещению:
1) Непосредственная близость к метро.
2) Месторасположение любое, но не далее 4-5 станций от кольцевой линии метрополитена (в сторону области).
3) Удобный автотранспортный подъезд.
4) Не промышленная зона.
Под аренду будут рассмотрены различные виды помещений: офисные; сдаваемые в аренду помещения НИИ или учебных заведений (при условии возможности звукоизоляции); полуподвальные помещения (сухие, вентилируемые; при наличии электроэнергии, водопровода, туалета); нежилые муниципальные фонды и прочие. Приоритетным считается вариант аренды помещения на базе крупного охраняемого комплекса (офисного, научно-исследовательского и т.д.) — цокольный этаж.
Планируемые затраты на аренду помещения составят 720000 руб./год из расчета 8000 руб./кв.м. в год.
5.2 Ремонт помещения
Перепланировка арендуемого помещения предполагает создание:
1) двух репетиционных помещений площадью 25 кв.м.
2) одного репетиционного помещения площадью 15 кв.м.
3) одного служебного помещения 10 кв.м.
4) одного помещения 5 кв.м. под хранение дополнительного оборудования и инструментов.
5) одного помещения 10 кв.м. под аппаратную комнату. Аппаратная комната будет предназначена для создания студии звукозаписи на базе большого зала I в перспективе.
В каждом зале планируется проведение ремонтных работ, включая звукоизоляцию стен и дверей, обивку всей площади поверхности, электропроводку и освещение.
Затраты на ремонт:
Наименование |
Количество (ед.) |
Цена за ед. (руб.) |
Сумма (руб.) |
|
Перепланировка/строительство(снос) стен |
1 |
18000 |
18000 |
|
Звукоизоляционные материалы |
262 кв.м. |
120 |
31440 |
|
Отделочные материалы (ковролин) |
500 кв.м. |
100 |
50000 |
|
Освещение |
10 |
500 |
5000 |
|
Выполнение ремонтных работ |
1 |
1 |
15000 |
|
Итого: |
119440 |
|||
5.3 Оборудование помещений
Затраты на оснащение:
1) Служебное помещение.
Наименование |
Количество (ед.) |
Цена за ед. (руб.) |
Сумма (руб.) |
|
Персональный компьютер |
1 |
35000 |
35000 |
|
Рабочий стол |
1 |
4000 |
4000 |
|
Стул |
4 |
700 |
2800 |
|
Прочий инвентарь |
— |
— |
10000 |
|
Итого: |
51800 |
|||
2) Репетиционные помещения.
Музыкальное оборудование:
Малый зал
Позиция |
Фирма-производитель, модель |
Количество (ед.) |
Цена за ед. (руб.) |
Сумма (руб.) |
|
Акустическая система пассивная 2-полосная |
Mackie® C300z |
1 |
20000 |
20000 |
|
Активный микшерный пульт |
Yamaha®EMX-512SC |
1 |
20800 |
20800 |
|
Гитарный комбоусилитель |
Marshall® AVT 150 |
1 |
27000 |
27000 |
|
Гитарный комбоусилитель |
Fender® Hot Rod Deluxe |
1 |
27500 |
27500 |
|
Басовый комбоусилитель |
Fender® Bassman 400 Pro |
1 |
44172 |
44172 |
|
Ударная установка |
Mapex® Vx5225А |
1 |
33040 |
33040 |
|
Микрофон вокальный |
Shure® Sm58 |
2 |
3800 |
7400 |
|
Микрофон инструментальный |
Shure® Sm57 |
2 |
3800 |
7400 |
|
Стойки микрофонные |
Quik Lok |
4 |
1000 |
4000 |
|
Подставки под комбоусилители |
Quik Lok |
3 |
500 |
2000 |
|
Подставки под гитары |
Quik Lok |
3 |
300 |
900 |
|
Коммутация, провода |
Proel |
8 |
300 |
2400 |
|
Итого: |
196612 |
||||
Большой зал I
Позиция |
Фирма-производитель, модель |
Количество (ед.) |
Цена за ед. (руб.) |
Сумма (руб.) |
|
Акустическая системапассивная 2-полосная |
Mackie® C300z |
1 |
20000 |
20000 |
|
Активный микшерный пульт |
Soundcraft®Gigrac 600 |
1 |
24000 |
24000 |
|
Гитарный комбоусилитель |
Engl® Screamer 50 |
1 |
42613 |
42613 |
|
Гитарный стек |
Marshall® JCM800 |
1 |
67230 |
67230 |
|
Басовый комбоусилитель |
Fender® Bassman 400 Pro |
1 |
44172 |
44172 |
|
Ударная установка |
Tama® Starclassic Performer |
1 |
59000 |
59000 |
|
Микрофон вокальный |
Shure® Sm58 |
3 |
3800 |
11400 |
|
Микрофон инструментальный |
Shure® Sm57 |
3 |
3800 |
11400 |
|
Стойки микрофонные |
Quik Lok |
4 |
1500 |
6000 |
|
Подставки под комбоусилители |
Quik Lok |
3 |
500 |
1500 |
|
Подставки под гитары |
Quik Lok |
3 |
500 |
1500 |
|
Коммутация, провода |
Proel |
10 |
300 |
3000 |
|
Итого: |
280400 |
||||
Большой зал II
Позиция |
Фирма-производитель, модель |
Количество (ед.) |
Цена за ед. (руб.) |
Сумма (руб.) |
|
Акустическая система пассивная 2-полосная |
EAW® JF80 460Вт |
1 |
33600 |
33600 |
|
Микшерный пульт |
Soundcraft®Gigrac 600 |
1 |
24000 |
24000 |
|
Гитарный стек |
Marshall® JCM800 |
1 |
67230 |
67230 |
|
Гитарный стек |
Mesa Boogie® Blue Angel 4×10 |
1 |
51100 |
51100 |
|
Басовый комбоусилитель |
Fender® Bassman 400 Pro |
1 |
44172 |
44172 |
|
Ударная установка |
Yamaha® Stage Custom |
1 |
33000 |
33000 |
|
Микрофон вокальный |
Shure® Sm58 |
3 |
3800 |
11400 |
|
Микрофон инструментальный |
Shure® Sm57 |
2 |
3800 |
7600 |
|
Стойки микрофонные |
Quik Lok |
4 |
1500 |
6000 |
|
Подставки под комбоусилители |
Quik Lok |
3 |
500 |
1500 |
|
Подставки под гитары |
Quik Lok |
3 |
500 |
1500 |
|
Коммутация, провода |
Proel |
10 |
300 |
3000 |
|
Итого: |
284102 |
||||
Музыкальные инструменты, сдаваемые в аренду:
Позиция |
Фирма-производитель, модель |
Количество (ед.) |
Цена за ед. (руб.) |
Сумма (руб.) |
|
Клавишный инструмент |
Kurzweil® Kme61 |
1 |
21300 |
21300 |
|
Малый барабан |
Tama® Sks55 |
1 |
5400 |
||
Тарелка Hi-hat |
Zildjian® 13` A` Custom Hi-Hat |
1 |
9200 |
9200 |
|
Тарелка Crash |
Zildjian® 16` A` Custom Crash |
1 |
5800 |
5800 |
|
Тарелка Ride |
Zildjian® 20` ZXT Medium Ride |
1 |
4400 |
4400 |
|
Тарелка China |
Zildjian® 18` A Custom |
1 |
7600 |
7600 |
|
Педаль одиночная |
Tama® HP200B |
1 |
3580 |
3580 |
|
Педаль двойная |
Pearl® Eliminator |
1 |
12000 |
12000 |
|
Палочки |
Vic Firth® |
5 |
250 |
1250 |
|
Итого: |
70530 |
||||
Прочее оборудование и инвентарь:
Наименование |
Количество (ед.) |
Цена за ед. (руб.) |
Сумма (руб.) |
|
Вентилятор |
3 |
500 |
1500 |
|
Кондиционер |
3 |
20000 |
60000 |
|
Видео-наблюдение |
3 |
10000 |
30000 |
|
Датчик пожарной безопасности |
3 |
3000 |
9000 |
|
Огнетушитель |
3 |
500 |
1500 |
|
Мебель (стулья) |
9 |
500 |
4500 |
|
Итого: |
86500 |
|||
Итого затрат на оборудование, инструменты, мебель, инвентарь 969944 руб.
Расчет суммы амортизационных отчислений:
Наименование |
Количество (ед.) |
Срок полезного использования (лет) |
Сумма амортизационных отчислений в год (руб.) |
|
Акустическая система Mackie® C300z |
2 |
3 |
13334 |
|
Акустическая система EAW® JF80 460Вт |
1 |
3 |
11200 |
|
Микшерный пульт Yamaha® EMX-512SC |
1 |
4 |
5200 |
|
Микшерный пульт Soundcraft® Gigrac600 |
2 |
4 |
12000 |
|
Гитарный комбоусилитель |
3 |
4 |
24279 |
|
Гитарный стек |
3 |
5 |
37112 |
|
Басовый комбоусил. Fender® Bassman 400 |
3 |
5 |
26504 |
|
Персональный компьютер |
1 |
4 |
8750 |
|
Кондиционер |
3 |
4 |
11250 |
|
Итого: |
149629 |
|||
6. План по труду и заработной плате
Для успешного функционирования репетиционной базы требуется минимальный состав управленческого персонала.
Должностные обязательства учредителей определяются уставом ООО «Премьер-Саунд». Нанимаемый на должность администратора работник зачисляется в штат в соответствии с ТК. В его обязанности входит:
1) Запись и учет коллективов, репетирующих на базе.
2) Слежение за соблюдением порядка и правил поведения, действующих на репетиционной базе.
3) Помощь в настройке оборудования.
4) Прием оплаты.
Фонд оплаты труда:
Должность |
Заработная плата в мес. (руб.) |
Заработная плата в год (руб.) |
|
Директор/Главный бухгалтер |
25000 |
300000 |
|
Заместитель директора/Администратор |
20000 |
240000 |
|
Администратор |
10000 |
120000 |
|
Итого: |
55000 |
660000 |
|
Штатное расписание:
Должность |
Рабочие дни |
График работы |
Всего в неделю (часов) |
|
Директор/Главный бухгалтер/Администратор |
Пн.-пт.Сб.-вс. |
13.00 — 18.0015.00 — 23.00 |
41 |
|
Заместитель директора/Администратор |
Пн.-пт.Сб.-вс. |
18.00 — 23.007.00 — 15.00 |
41 |
|
Администратор |
Пн.-пт. |
7.00 — 13.00 |
30 |
|
7. Финансовый план
Расчет инвестиционных затрат
Статья затрат |
Сумма (руб.) |
|
Аренда помещения |
720000 |
|
Ремонт помещения |
119440 |
|
Материально-техническое оснащение |
969944 |
|
Реклама |
55000 |
|
Начисление заработной платы |
660000 |
|
Прочие затраты |
20000 |
|
Итого: |
2544384 |
|
Расчет прибыли предприятия (в соответствии с формой №2 «Отчет о прибылях и убытках»)
Показатель |
На предстоящий год (руб.) |
|
Выручка от реализации услуг* |
5147760 |
|
Единый налог по упрощенной системе налогообложения |
6% |
|
Валовой доход после уплаты единого налога |
4838894 |
|
Себестоимость реализованных услуг, , в т.ч.: , — аренда помещения , — амортизация , — заработная плата , — коммунальные платежи— электроэнергия |
15716297200001496296600002400018000 |
|
Валовая прибыль |
3267265 |
|
Коммерческие расходы , — Реклама, продвижение услуги , Управленческие расходы , — услуги связи (Internet, сотовая связь)Прочие расходы |
550001800010000 |
|
Чистая прибыль |
3184265 |
|
*Выручка от реализации услуг планируется исходя из следующих расчетов:
Свежие комментарии