• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • О сайте
  • Блог
  • Мои проекты
  • Форма для контактов
Главная Бизнес-план Составление бизнес-плана для инвестицион ...

Составление бизнес-плана для инвестиционного проекта по разработке нового нефтяного месторождения

Раздел: Бизнес-план

Все предприятия в той или иной степени связаны с инвестиционной деятельностью. Принятие решений по инвестиционным проектам осложняется различными факторами: вид инвестиций, стоимость инвестиционного проекта, множественность доступных проектов, ограниченность финансовых ресурсов, доступных для инвестирования, риск, связанный с принятием того или иного решения.

Оценка экономической стороны проекта

Очевидно, что актуальным в рамках реализации бизнес-плана инвестиционного проекта является вопрос о размере предполагаемых инвестиций. Немаловажен вопрос аналитической проработки экономической стороны проекта, которая предшествует принятию решения.

Выбор проектов

Нередко решения должны приниматься в условиях, когда имеется ряд альтернативных или взаимно независимых проектов. В этом случае необходимо сделать выбор одного или нескольких проектов, основываясь на каких-то критериях. Очевидно, что каких-то критериев может быть несколько, а вероятность того, что какой-то один проект будет предпочтительнее других по всем критериям, как правило, значительно меньше единицы.

Фактор риска

Весьма существенен фактор риска. Инвестиционная деятельность всегда осуществляется в условиях неопределенности, степень которой может существенно варьировать. Так, в момент приобретения новых основных средств никогда нельзя точно предсказать экономический эффект этой операции. Поэтому решения нередко принимаются на интуитивной основе.

Финансово-экономическая оценка инвестиционных проектов

В связи с этим в настоящее время вопросы финансово-экономической оценки инвестиционных проектов приобретают особую актуальность.

Методы принятия решений

Принятие решений инвестиционного характера, как и любой другой вид управленческой деятельности, основывается на использовании различных формализованных и неформализованных методов. Степень их сочетания определяется разными обстоятельствами, в том числе и тем из них, насколько менеджер знаком с имеющимся аппаратом, применимым в том или ином конкретном случае.

Практика

В отечественной и зарубежной практике известен целый ряд формализованных методов, с помощью которых расчеты могут служить основой для принятия решений в области инвестиционной политики. Какого-то универсального метода, пригодного для всех случаев жизни, не существует. Вероятно, управление все же в большей степени является искусством, чем наукой.

Курсовой проект

Целью курсового проекта является составление бизнес-плана инвестиционного проекта разработки нефтегазового месторождения НГДУ.

Планирование

Планирование — непрерывный процесс определения целей, стратегий, а так же мероприятий по их достижению за определенный период времени исходя из предположений о будущих вероятных условиях выполнения плана. Планирование заканчивается перед началом действий по реализации плана.

Критерии Описание
Экономическая эффективность Определение экономической эффективности проекта
Риск Оценка риска, связанного с проектом
Возможности фирмы Определение возможностей фирмы для реализации проекта

Выводы

В целом, инвестиционные проекты в нефтяной промышленности требуют тщательной оценки экономической стороны проекта, анализа рисков и выбора оптимального проекта. Планирование является важным шагом в реализации инвестиционного проекта.

Планирование призвано обеспечить взаимосвязь между отдельными структурами торговой организации, включающими весь технологический процесс: научные исследования и разработки, производство и сбыт, сервис. Эта деятельность основана на выявлении и прогнозировании потребительского спроса, анализе и оценке имеющихся ресурсов, а также учете перспектив развития рыночной конъюнктуры. Из-за этого необходимо согласовывать планирование с маркетингом и контролем для постоянной корректировки показателей производства и продаж в соответствии со изменениями спроса на рынке.

Уровень и качество планирования определяются следующими ключевыми факторами: компетентностью руководства компании на всех уровнях управления; квалификацией специалистов, работающих в функциональных подразделениях; наличием информационной базы и обеспеченностью компьютерной техникой.

Далее рассмотрим основные принципы планирования:

1) принцип обоснованности целей и задач предприятия. Здесь выделяют следующие цели:

  • хозяйственно-экономические, обеспечивающие эффективность производства;
  • производственно-технологические, определяющие функциональное назначение предприятия;
  • научно-технические, способствующие научным и техническим достижениям;
  • социальные, гарантирующие удовлетворение социальных, бытовых и культурных потребностей работников;
  • экологические, направленные на производство экологически чистой продукции без негативного воздействия на окружающую среду.

2) принцип системности. Планирование представляет собой единую систему планов, охватывающую все сферы деятельности предприятия.

3) принцип научности. Он требует учета перспектив научного и технического прогресса и применения научно обоснованных эффективных норм использования всех ресурсов.

4) принцип непрерывности. Этот принцип подразумевает сочетание текущего и перспективного планирования.

5) принцип сбалансированности плана. Здесь говорится о количественной согласованности между взаимосвязанными разделами плана, а также о соответствии потребностей в ресурсах их наличию.

6) принцип директивности. Согласно этому принципу, план приобретает силу закона для всех подразделений предприятия после его утверждения руководством.

Цели, которые преследуются при планировании на предприятии, обычно включают: объем продаж товарной массы, прибыль и долю на рынке.

В зависимости от направленности и характера решаемых задач различают три вида планирования: стратегическое (перспективное), среднесрочное (бизнес-план) и текущее (тактическое).

Согласно зарубежному и отечественному опыту, бизнес-план может применяться для следующих целей:

  • разработки концепции предпринимательской деятельности компании и ее стратегии;
  • оценки фактических результатов деятельности предприятия за определенный период;
  • привлечения финансовых средств;
  • оценки конкурентоспособности предприятия на рынке соответствующих товаров;
  • внутреннего контроля;
  • привлечения партнеров, инвесторов и кредиторов для реализации проектов, разработанных компанией.

Структура бизнес-плана зависит от нескольких факторов. Во-первых, это специфика и перспективы развития самого предприятия, а также его конъюнктура рынка.

Перспективное (долгосрочное) планирование, охватывающее период от 10 до 25 лет, направлено на решение стратегических аспектов деятельности предприятия.

Среднесрочное планирование, рассчитанное на несколько лет, используется для решения задач, влияющих на среднесрочные перспективы компании.

Текущее (краткосрочное) планирование касается ближайшего будущего и направлено на реализацию краткосрочных целей и задач предприятия.

Список литературы:

[1] А. И. Кондрашов. Планирование в торговле [Текст] / А. И. Кондрашов // Экономика и производство. — 2015. — № 7,8. — С. 3-7.

[2] В. Н. Тышкевич. Основы планирования производства [Текст] / В. Н. Тышкевич // Экономика труда: науки о труде. — 2014. — № 5. — С. 68-73.

[3] А. Г. Шешкевич. Планирование в торговле как система управления [Текст] / А. Г. Шешкевич, Н. В. Шешкевич // Экономика и управление. — 2015. — № 4 (87). — С. 6-10.

[4] О. Ю. Колесникова. Планирование в торговле: теоретические основы [Текст] / О. Ю. Колесникова, А. В. Шебалина // Экономика и управление. — 2015. — № 3 (86). — С. 4-9.

[5] Н. Г. Коляда. Планирование как система управления экономическими ресурсами [Текст] / Н. Г. Коляда, А. В. Коноваленко // Экономика и управление. — 2013. — № 6 (79). — С. 4-8.

[Электронный ресурс]//URL: https://bizlana.ru/biznes/rezyumea-investitsionnogo-proekta-razrabotka-novogo-neftyanogo-mestorojdeniya/

Литература по формированию портфеля реальных инвестиций

Список литературы:

  1. Алгин В.А. Проблемы формирования портфеля реальных инвестиций с учетом факторов риска и неопределенности // Изв. вузов. Сев-Кав. Регион. Обществ. Науки. — 2001.- №2. — С. 57-61.

  2. Байков Н.М. Инвестиции в отраслях ТЭК // Мировая экономика и международные отношения. — 1998. — №1. — С.130-134.

  3. Баканов М.И. Анализ коммерческого риска // Бухгалтерский учет. — 1992. — № 10. — С. 9-15.

  4. Бизнес-план инвестиционного проекта: Практическое пособие / Под ред. И.А. Иваниковой. — М.: Экспертное бюро, 1997. — 112 с.

  5. Васильев Н.М., Катыркин С.Н., Лепе Л.Н. Лизинг как механизм развития инвестиций и предпринимательства. — М.: ДЕКА, 1999. — 280 с.

  6. Виленский П.Л., Смоляк С.А. Как рассчитать эффективность инвестиционного проекта. Расчет с комментариями. — М.: Информэлектро, 1996. — 148 с.

  7. Воронцовский А.В. Инвестиции и финансирование: Методы оценки и обоснования. — Спб.: Изд-во СПБун-та, 1998. — 527 с.

  8. Глазунов В.Н. Финансовый анализ и оценка риска реальных инвестиций. — М.: Финстатинформ, 1997. — 135 с.

  9. Гранатуров В.М. Экономический риск: сущность, методы измерения, пути снижения: Учебное пособие. — М.: Дело и сервис, 1999.

  10. Давыдов Б. Об оценке инвестиционного риска // Бухгалтерский учет. — 1993. — № 8. — С. 13-16.

  11. Ендовицкий Д.А. Комплексный анализ и контроль инвестиционной деятельности: методология и практическая реализация / Под ред. Л.Т. Гиляровской. — М.: Финансы и статистика, 2001. — 400 с.

  12. Идрисов А.Б. и др. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. — М.: Филинъ, 1998. — 272 с.

  13. Инвестиционное проектирование: Практическое руководство по экономическому обоснованию инвестиционных проектов / Под ред. С.И. Шумилина. — М.: Финстатинформ, 1995. — 238 с.

  14. Коваленко Г., Понаморенко А., Семенцева Г. Российские предприниматели в инновационном бизнесе. // Российский экономический журнал. — 1997. — №4.

  15. Лапуста М.Г., Шаршукова Л.Г. Риски в предпринимательской деятельности. — М.: ИНФА-М, 1998.

  16. Лимитовский М.А. Основы оценки инвестиционных и финансовых решений. — М.: ДЭКА, 1996.

  17. Лимитовский М.А. Основы оценки инвестиционных и финансовых решений. — М.: ДакА, 1997. — 184 с.

  18. Липсиц И.В., Косов В.В. Инвестиционный проект: методы подготовки и анализа: Учебно-справочное пособие. — М.: БЕК, 1996. — 304 с.

  19. Мелкумов Я.С. Экономическая оценка эффективности инвестиций и финансирование инвестиционных проектов. — М.: ИКЦ «ДИС», 1997. — 160 с.

  20. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования / Под ред. А.Г. Шахназарова. — М.: Информэлектро, 1994.

  21. Оценка эффективности инвестиционных проектов: Учебно-практическое пособие / Под ред. П.Л. Виленского, В.Н. Лившица, Е.Р. Орловой, С.Л. Смолика. — М.: Дело, 1998. — 246 с.

  22. Панферов Г. Современные методические подходы к оценке эффективности инвестиционных проектов // Российский экономический журнал. — 1997. — № 2. — С. 63-71.

  23. Серсов В.М. Инвестиционный менеджмент: Учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 2000. — 201 с.

  24. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений. — М.: ИНФРА-М, 2001.

  25. Уварова Г.В. Методы управления и принятия решений. — М., 1992.

  26. Уткин Е.А. Курс менеджмента. — М.: Финансы и статистика, 1998.

  27. Холт Р.Н., Барнес С.Б. Планирование инвестиций: Пер. с англ. — М.: Дело ЛТД, 1994. — 120 с.

  28. Четыркин Е.М. Финансовый анализ производственных инвестиций. — М.: Дело, 1998. — 256 с.

  29. Экономика: Учебник. Издание 2-е, переработанное и дополненное / Под ред. А.С. Булатова. — М.: Издательство БЕК, 1997.

Составление бизнес-плана для машиностроения

Разработка бизнес-плана для создания производственного подразделения по изготовлению металлических конструкций на базе ООО «Измеритель»

Похожие тематики

  • бизнес-план  Как составить бизнес-план для центра занятости, чтобы получить субсидию?
  • бизнес-план  Бизнес-план компании «Облака»: пошив постельного белья в Вологде
  • бизнес-план  Стратегия развития для бизнеса в сфере красоты
  • бизнес-план  Планирование бизнеса для станции технического обслуживания Castrol
  • бизнес-план  Как составить бизнес-план для стартапа в области диетологии?
  • бизнес-план  Стратегия развития бизнеса в сфере торговли нефтью
  • бизнес-план  Составление бизнес-плана для бизнеса по производству соевого молока
  • бизнес-план  Шаги к успешному бизнесу по продаже чековых лент
  • бизнес-план  Стратегия инвестиций в проект с акцентом на финансовые показатели
  • бизнес-план  Бизнес-план вегетарианского кафе: идея и преимущества
  • бизнес-план  Планирование успешной службы доставки еды для офисных работников

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

  • Руководство по созданию коммерческого ВУЗа

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Александр к записи Создание ИП за пять дней, Завершающий этап — Глава третья, 4

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности