• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Бизнес план на строительство забора

Бизнес план на строительство забора

Раздел: Бизнес-план

Особенности бизнеса

Зарабатывать достаточно средств можно не только производя определенную продукцию, но и оказывая услуги, связанные с ней. Отличным примерно такого направления деятельности является установка заборов. В настоящее время наибольшую популярность приобретают заборы, изготовленные из профнастила. Материал недорогой, прочный, неприхотливый в эксплуатации и износоустойчвый.

Актуальность услуги вызвана в первую очередь тем, что не каждый может сделать такую, казалось бы, простую вещь, как выстроить забор. На деле возникают множественные проблемы: нет необходимого инвентаря, отсутствуют навыки, либо вообще нехватка времени. В такой ситуации клиенты вынуждены обращаться в специализированные компании, занимающиеся монтажом конструкций. Зачастую установкой заборов занимаются компании, производящие металлоконструкции, но их монтажом может заняться и специальная бригада.

Целевой аудиторией в данном случае будут в первую очередь владельцы дачных участков, жители небольших населенных пунктов или частного сектора города, а также различные товарищества, имеющие в собственности загородную недвижимость. Четкое определение своего сегмента клиентов позволит сэкономить достаточно средств на продвижении, а также сделать его более эффективным при аналогичных затратах.

К недостаткам такого бизнеса можно отнести две вещи: высокая конкуренция и сезонность. Конкурентами монтажной бригады будут в первую очередь заводы, производящие профнастил. Они, как правило, имеют свои точки реализации продукции, а также бригады рабочих, занимающихся монтажом. Кроме того сейчас действует достаточное количество других аналогичных команд работников. Говоря о сезонности, стоит понимать, что установка заборов совпадает с дачным сезоном – т.е. периодом с марта по октябрь. Поэтому отличным решением будет заявить о себе до его начала, например, в феврале. Открытие бизнеса поздней осенью обеспечит застой и издержки на всю зиму.

Технология установки и порядок работ

Первым этапом работ является разметка территории. Определяется местоположение ворот, калитки, столбов, а также общий периметр забора и требуемая высота. Это необходимо для того, чтобы приобрести необходимое количество расходных материалов.

Далее устанавливаются опорные столбы. Они могут иметь квадратное (5х5 см) или круглое (диаметр 7,6 см) сечение. Верхнее отверстие стоит заварить во избежание попадания влаги. Столбы зарывают в землю на глубину не менее 120 см. Дно каждой ямы засыпается щебнем. После установки опоры заливается цементный раствор, который выдерживается 3 дня.

Затем устанавливаются поперечные лаги, к которым и будет крепиться сам профнастил. Их сечение может быть от 3 до 4 см, а количество зависит от высоты забора. Например, забор высотой до 1,7 м предполагает монтаж 2-х лаг, а забор от 1,7 до 2 м – уже 3-х лаг. Верхняя и нижняя лага устанавливаются на расстоянии примерно 5 см от края. Лучшим вариантом крепления является электросварка. Во избежание возникновения ржавчины столбы и лаги покрываются специальным антикоррозийным раствором.

Наконец, можно приступать к монтажу самого профнастила. Для его крепления используются саморезы для металла. Стыки листов покрытия идут внахлест.

В итоге полученный забор будет защищать от ветра и излишнего шума, а также быть ветроустойчивым и износостойким.

Бизнес план на строительство забора

Примерный бизнес-план

Прежде чем приступать к продвижению информации о своих услугах и выполнению работ, стоит официально зарегистрировать свой бизнес. В этой ситуации лучше оформить ИП, так как риски сравнительно невысокие, затраты низкие, а преимущества перед юридическими лицами в составлении отчетности и выводе прибыли налицо.

Так как установка заборов представляет собой услугу на выезде, то наличия собственного производственного помещения не требуется («офис» для хранения документов и работы с клиентами – квартира предпринимателя). Однако вместо этого необходим личный автомобиль. Во-первых, работа на выезде предполагает его проведение предварительных замеров, а основная клиентская база располагается за пределами города либо в отдаленных районах. Во-вторых, последующая установка профнастила требует доставки материалов и оборудования на место проведения работ. Таким образом, необходим не легковой, а грузовой транспорт. В данном случае подойдет крытая «Газель». Приобрести такой автомобиль можно примерно за 500 000 рублей. Ежемесячные расходы на топливо составят около 10 000 рублей.

Далее необходимо приобрести оборудование, которое будет находиться в постоянном использовании. К нему относится:

  • сварочный аппарат – 50 000 рублей;
  • дрель и набор сверл (в том числе для бурения) – 20 000 рублей;
  • шуруповерт с битами – 10 000 рублей;
  • инвентарь (тара для смешивания раствора, уровень, отвес и т.п.) – 10 000 рублей.

Итого требуется 90 000 рублей для приобретения необходимого оборудования.

Стандартная бригада по установке забора из профнастила состоит из 2 человек, большее число работников нецелесообразно при монтаже на одном участке (имеет смысл создания второй и последующих бригад лишь при избытке заказов). Одним из работников может являться владелец бизнеса, а расходы на оплату труда помощника будут составлять 20 000 рублей в месяц.

Расходные материалы на возведение забора включают в себя:

  • сами листы профнастила;
  • опорные столбы;
  • лаги;
  • щебень и цементный раствор;
  • саморезы.

Например, забор длиной 2,5 метра требует 1 лист профнастила (2,5х2 м), 2 опорных столба (3 м), 3 лаги (2,5 м), около 10 кг цемента, щебня, а также около 20 саморезов. В среднем себестоимость составляет около 2 500 рублей за 2,5 метра, соответственно, 1 погонный метр обходится в 1 000 рублей. Стоимость установки – примерно 1 800 рублей за погонный метр. Таким образом, получается, что 1 погонный метр установленного забора приносит валовую прибыль в размере 800 рублей.

Для достижения безубыточности при ежемесячных расходах в 30 000 рублей необходимо каждый месяц устанавливать не менее 38 метров забора. В действительности пара рабочих может произвести установку порядка 30 метров забора за 2 дня (в первый день происходит подготовка участка, установка опор и цементирование, а спустя 2 дня, после окончательного затвердевания бетона, монтаж лаг и листов). Соответственно, при 5-7 заказах в месяц на установку заборов длиной около 20-30 м можно получить прибыль в размере 50 000 рублей и выше, что позволит окупить бизнес примерно за год.

Бизнес-план пиццерии ‘Rio’

Бизнес план для вегетарианского кафе

Похожие тематики

  • бизнес-план  Бизнес план на строительство ангара
  • бизнес-план  Как составить бизнес план на коленке за 2 часа
  • бизнес-план  Бизнес-план по строительству каркасных домов
  • бизнес-план  Бизнес план малоэтажного строительства
  • бизнес-план  Бизнес-план проекта строительства гостиничного комплекса в поселке городского типа Домбай
  • бизнес-план  Разработка бизнес-плана на создание предприятия по производству гипсокартона
  • бизнес-план  Бизнес-план в строительстве
  • бизнес-план  Бизнес-план в строительстве
  • бизнес-план  Составление бизнес-плана на примере предприятия ООО Эдельвейс по производству соевого молока
  • бизнес-план  Бизнес план на локальную сеть
  • бизнес-план  Бизнес план на примере компании ООО 'Астрой'

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V
  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)
  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья
  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)
  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

  • Бизнес план для производства лстк
  • Пример бизнес план для производства сэндвич панелей
  • Бизнес план для производства биодизеля
  • Бизнес план мини пекарни
  • Бизнес план для производства шампуня

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2023 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности