Бизнес-план свадебного агенства «Престиж».

В современной экономической ситуации, связанной с переходом к рыночным отношениям, предприятиям необходимо найти новые подходы к внутрифирменному планированию, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений.

Важность разработки бизнес-плана

Всякий, кто хочет заниматься предпринимательской деятельностью и получать прибыль в рыночной среде, должен иметь хорошо продуманный и всесторонне обоснованный детальный план – документ, определяющий стратегию и тактику ведения бизнеса, выбор цели, техники, технологии, организации производства и реализации продукции.

Польза от разработки бизнес-плана

Наличие хорошо разработанного плана позволяет активно развивать предпринимательство, привлекать инвесторов, партнеров и кредитные ресурсы. Он дает также возможность определить пути и способы достижения поставленных целей, максимально использовать конкурентные преимущества предприятия, предотвратить ошибочные действия, отследить новые тенденции в экономике, технике и технологии и использовать их в своей деятельности.

Использование бизнес-плана

План является руководством к действию и исполнению. Он используется для проверки идей, целей, для повышения эффективности управления предприятием и прогнозирования результатов деятельности. По мере реализации и изменения обстоятельств, план может уточняться путем корректировок соответствующих показателей.

Оценка практических результатов

Постоянное приведение бизнес-плана в соответствие с новыми условиями дает возможность использовать его в качестве инструмента оценки практических результатов работы предприятия. Эффективно организованный бизнес является важнейшим симптомом его «финансового здоровья», предпосылкой обеспечения устойчивого роста и достижения высоких конечных результатов его хозяйственной деятельности в целом.

Описание агентства «Престиж»

Свадебное агентство ООО «Престиж» гарантирует высокий уровень организации свадьбы, создавая эксклюзивный сценарий, тщательно продумывая детали, чтобы свадьба запомнилась всем гостям как волшебный и яркий праздник. Это может быть роскошная свадьба в Москве, vip свадьба, тематическая свадьба или регистрация брака за границей.

Подбор персонала

Самое сложное для любой организации – это подбор персонала. Работники должны обладать опытом работы в сфере продаж (желателен опыт работы в свадебных салонах), приятной внешностью, быть коммуникабельными и стрессоустойчивыми. Подбором персонала занимается собственник бизнеса и управляющий салона.

Режим работы

Режим работы свадебного салона – ежедневный, с 10.00 до 21.00, поэтому для создания нормальных условий труда для работников, а также во избежание нарушений трудового законодательства РФ, график работы сотрудников будет организован посменно – по системе 2х2.

Категории сотрудников

Для осуществления нормальной работы салона потребуются следующие категории сотрудников: управляющий, старший менеджер, продавец-консультант.

Организация свадебных торжеств – это отличный способ помочь молодоженам насладиться особыми моментами их союза и избавить их от стресса, связанного с планированием свадьбы.

Услуги по организации свадеб:

1. Подготовка и отправка приглашений гостям независимо от их местонахождения.
2. Консультации по выбору или пошиву свадебных нарядов в соответствии с последними модными тенденциями.
3. Предоставление информации о лучших ювелирных магазинах для выбора обручальных колец, включая рекомендации и возможность посещения выставок.
4. Помощь в подборе подходящей площадки или усадьбы для проведения свадьбы (подбор места может быть сложной задачей).
5. Выбор свадебного торта – это важный элемент торжества.
6. Рекомендации по профессиональному фотографу, у которого есть опыт работы на свадебных мероприятиях.
7. Подбор видеостудии для создания памятных видео.
8. Подбор ведущего вечера или конферансье, который будет развлекать гостей.
9. Устройство залов с использованием современных технических средств.
10. Предоставление услуг стилистов-флистов для создания идеального образа невесты и жениха.
11. Подбор лимузинов, ретро-автомобилей или яхт для трансфера молодоженов и гостей.

Финансовый анализ:

Согласно статистическим данным, в 2009 году в Курске было заключено около 318 000 браков, что составляет примерно 6,8 на 1000 жителей или 6800 пар для города населением 1 миллион человек. Предположим, что 5% от этого числа обратятся к услугам организаторов свадеб: это 68 пар.

Из них только 20% могут стать потенциальными клиентами нашего агентства (бюджет в 2500-8000 рублей на человека), что составляет 13 пар. Остальные 75 пар составляют целевую аудиторию для конкурентов с более низкими ценовыми предложениями.

Средняя свадьба в нашей целевой аудитории рассчитана на 50 человек с бюджетом 200 000 рублей.

Потенциальный доход от одной свадьбы – 10% от бюджета, то есть 20 000 рублей.

Если взять как минимум 68 пар в качестве клиентов (что является оптимистичным прогнозом), то годовой доход агентства составит:

54 пары x 20 000 рублей = 1 080 000 рублей

Для первого года работы мы уменьшаем этот показатель в три раза, получая 360 000 рублей.

Расходы:

• Ремонт и обустройство офиса: 80 000 рублей
• Мебель и офисная техника: 40 000 рублей
• Покупка франшизы: 150 000 рублей

Итого расходов на открытие бизнеса: 270 000 рублей.

Ежемесячные расходы:

• Аренда офиса: 4000 рублей x 12 месяцев = 48 000 рублей
• Связь и интернет: 1000 рублей x 12 месяцев = 12 000 рублей
• Зарплата сотрудников: 4000 рублей x 12 месяцев = 48 000 рублей
• Налоги: 200 рублей x 12 месяцев = 2400 рублей
• Реклама в местных изданиях: 2000 рублей x 12 месяцев = 24 000 рублей
• Поддержка центрального офиса: 4000 рублей x 12 месяцев = 48 000 рублей
• Прочие расходы: 2000 рублей x 12 месяцев = 24 000 рублей

Итого ежемесячных расходов: 206 400 рублей в год.

Чистая прибыль:

Чистая прибыль за первый год работы рассчитывается как разница между доходами и расходами:

360 000 рублей (доход) — 206 400 рублей (расходы) = 153 600 рублей

Таким образом, прибыль полностью покрывает затраты на открытие бизнеса.

Во второй год работы доходы рассчитываются как 70% от планируемого показателя:

756 000 рублей x 70% = 529 200 рублей

Чистая прибыль во втором году:

529 200 рублей — 206 400 рублей = 322 800 рублей

Вычитая расходы на создание бизнеса, не покрытые прибылью первого года, получаем чистую прибыль в размере 116 400 рублей.

Третий год работы:

Доход за третий год рассчитывается как 100% от планируемого показателя:

873 600 рублей

Чистая прибыль за третий год:

873 600 рублей — 206 400 рублей = 667 200 рублей

Все показатели рассчитаны с учетом населения в 1 миллион человек, без учета роста рынка и спроса на свадебные услуги.

Выводы:

Несмотря на то, что рынок свадебных услуг находится на стадии зарождения, создание свадебного агентства является очень выгодным и перспективным бизнесом.

Согласно финансовой модели, владелец франшизы уже к третьему году работы достигнет чистой прибыли в размере около 900 000 рублей при первоначальных затратах на открытие бизнеса в 270 000 рублей.

Прогнозируется устойчивый рост количества свадеб, организуемых профессиональными агентствами, что приведет к увеличению прибыли в ближайшие 10 лет не менее чем на 500%.

Положительные и отрицательные стороны бизнеса по организации свадеб

Положительные стороны:

1. Отсутствие ограничений в лицензировании и сертификации: не требуется открывать юридическое лицо, достаточно зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель.
2. Упрощенная система налогообложения: упрощенные правила налогообложения для этого вида бизнеса.
3. Минимальные расходы на персонал: сотрудники нанимаются только на конкретные мероприятия, что сокращает затраты.
4. Положительная тенденция рынка: все больше людей предпочитают обращаться к профессиональным организаторам свадеб.
5. Возможность постоянного роста прибыли: высокий потенциал для увеличения доходов благодаря спросу на услуги.
6. Отсутствие границ успеха: бизнес может развиваться и процветать без ограничений.
7. Гибкость и адаптивность: возможность постоянно совершенствовать свои услуги в соответствии с потребностями клиентов.

Отрицательные стороны:

1. Сезонность: зимой количество свадеб снижается по сравнению с летом, что влияет на доходы.
2. Необходимость работать в выходные: многие свадьбы планируются именно на эти дни, что может быть утомительным.
3. Ограниченный сегмент клиентов: бизнес ориентирован на конкретную нишу, что ограничивает потенциальную базу клиентов.
4. Высокая конкуренция на рынке: наличие других компаний-организаторов свадеб, которые конкурируют за тех же клиентов.
5. Невозможность прямых продаж: бизнес основан на пассивном ожидании клиентов, что может привести к медленному росту доходов.
6. Требуется много личной работы: успех бизнеса напрямую зависит от ваших усилий и контроля над процессами.