• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Планирование производства сыра в небольш ...

Планирование производства сыра в небольшом масштабе

Раздел: Бизнес-план

Организация мини-сыроварни производительностью 20-24 кг/сутки. Продукция – твердые сорта сыра высокого качества премиальной ценовой категории. Место расположения – г. Ростов-на-Дону.

Инвестиционные затраты

Низкие инвестиционные затраты и высокая инвестиционная привлекательность проекта.

Маркетинговые условия

Премиум-сегмент практически в любой отрасли отличается высокой устойчивостью и показывает минимальные темпы падения. Высокий спрос на продукцию предприятия обусловлен продуктовым эмбарго, введенным в отношении западных поставщиков продуктов питания, в том числе элитных видов сыра.

Финансовые показатели

Срок окупаемости проекта составляет 11 месяцев, дисконтированный срок окупаемости – 11 месяцев. Чистая приведенная стоимость проекта составляет 776 827 рублей, коэффициент рентабельности инвестиций – 12,70%, внутренняя норма прибыли – 10,20%.

Молоко и молочные продукты

Молоко и молочные продукты являются одними из наиболее потребляемых пищевых продуктов как в мире, так и на территории России.

Потребление молока и молочных продуктов

Эксперты предполагают, что в ближайшие десять лет потребление молока и молочных продуктов в мире вырастет на 35-40%. В России потребление их на протяжении последних лет снижается. В 2014 году оно составило 244 кг на человека в год.

Рынок молочной продукции

В 2016 году наблюдается рост спроса на молочную продукцию. По данным Национального союза производителей молока, в первом квартале 2016 года потребление сухого цельного молока выросло более чем на 30%, сыров и сырных продуктов – на 5,8%, цельномолочной продукции и обезжиренного молока – на 3%, сливочного масла – на 2%.

Статистика потребления молока и молочных продуктов

Год Питьевое молоко (кг/чел.) Сыры и сырные продукты (кг/чел.) Масло сливочное (кг/чел.) Сухое обезжиренное молоко (кг/чел.) Сухое цельное молоко (кг/чел.)
2010 81,99 5,43 2,26 1,11 0,55
2011 81,22 5,29 2,33 0,88 0,66
2012 76,83 5,51 2,37 1,07 0,65
2013 71,06 5,47 2,53 1,29 0,72
2014 68,96 4,69 2,55 1,13 0,77
2015 75,86 5,16 2,81 1,24 0,85

Региональное производство цельного молока

В первом полугодии 2015 года российскими предприятиями было произведено цельного молока на 1,4% больше (5873 тыс. тонн), чем в аналогичном периоде 2014 года. Лидерами роста стали Центральный и Приволжский федеральные округи. В целом, 6 регионов производят 95% совокупного объема цельного молока.

Бизнес-план мини-сыроварни с расчетами

Объемы производства кисломолочных продуктов без творога и сметаны в первом полугодии 2015 года несколько снизились, составив около 1273 тысяч тонн. На долю десяти регионов выпала более половина общего объема производства.

Регион Доля в общем объеме (в %)
Центральный ФО 25%
Приволжский ФО 25%
Другие регионы 50%

В то же время наблюдается рост производства творога и сметаны. Лидерами по производству творога являются Центральный и Приволжский округа, на которые приходится 25% рынка. Крымский округ демонстрирует динамичный развитие, увеличив объем производства творога за год более чем в два раза. В отношении сметаны лидерами также являются Центральный и Приволжский ФО, их доли составляют 21% и 20% соответственно.

Цены на молочную продукцию растут, что является отсроченным эффектом от повышения цен на сырое молоко в 2013-2014 годах. Несмотря на это, снижение спроса сдерживает рост цен. В апреле 2016 года розничная цена питьевого молока увеличилась всего на 0,3% по сравнению с апрелем 2015 года, составив 35 рублей за килограмм. Цена сливочного масла снизилась на 0,7%, достигнув 261,2 рубля за килограмм, при этом годовое увеличение стоимости составило 4,6%. Снижение цены эксперты объясняют ростом импорта. Стоимость твердых сыров выросла до 308,8 рублей за килограмм (+2,2%), что привело к годовому росту в 4,2%.

Рост спроса на молочную продукцию в России обусловлен в основном импортными товарами. В первом квартале 2016 года импорт сыров и сыроподобных продуктов увеличился на 30% по сравнению с аналогичным периодом 2015 года. Среди причин этого роста — снижение мировых цен на сыры и укрепление рубля по отношению к доллару. Основные поставщики включают Республику Беларусь, Сербию и Армению. Основным импортером молочных продуктов является Беларусь, ее доля в общем объеме импорта составляет 85%.

Аналитики считают, что увеличение импорта ведет к росту потребления и сдерживает рост цен. В результате в первом квартале 2016 года потребление сыров увеличилось на 8,1%. С другой стороны, это снижает конкурентоспособность отечественных производителей. Для повышения конкурентоспособности российские компании будут вынуждены снижать себестоимость продукции, что может привести к росту доли фальсификата.

Структура импорта сыров и творога в Россию в 2015 году представлена следующей таблицей:

Страна Доля в импорте (в %)
Беларусь 85%
Республика Беларусь 41%
Сербия 87%
Армения 2x
Другие страны 15%

Объем экспорта молочной продукции в первом квартале 2016 года также вырос, превысив показатели прошлого года на 29% (176 тысяч тонн). Однако в стоимостном выражении рост составил всего 5,9%, что указывает на снижение экспортных цен. В структуре экспорта наблюдается увеличение доли цельномолочной продукции, сыров и творога, а также сливочного масла. Доля мороженого, сгущенного молока, сухого молока, сливок снизилась. Основными потребителями российской молочной продукции являются Казахстан и другие страны СНГ. Уменьшение доли Казахстана в структуре экспорта компенсируется ростом доли Украины, обусловленным поставками гуманитарной помощи.

В 2016 году Минпромторг создал департамент по развитию рынка социально значимых товаров, который на первом этапе будет сосредоточен на рынках молочной и мясной продукции, крупах, подсолнечном и сливочном масле, а также других продуктах, цены на которые могут регулироваться государством.

Для повышения конкурентоспособности российского производства на внутреннем и внешнем рынках необходимо внедрять инновационные решения в области технологий производства и управления организациями.

В последние годы, до 2015 года, на рынке молочной продукции России наблюдалось снижение спроса. В начале 2016 года произошел некоторое восстановление рынка, но оно было обусловлено в основном импортными продуктами. Конкурентоспособность российской молочной продукции относительно низка. Для повышения конкурентоспособности необходимо внедрять новые технологии и эффективно управлять бизнесом. Государственная поддержка отрасли нерегулярна, что также негативно влияет на ее развитие.

Для реализации проекта предлагается организовать производство в Ростове-на-Дону — крупнейшем городе Юга России с развитой экономикой и промышленностью. Ростов-на-Дону — административный центр Южного федерального округа и Ростовской области, а также крупный культурный и исторический центр. Население города составляет 1,1 миллиона человек, а городской агломерации — 2,14 миллиона человек.

Проект ориентирован на высокодоходную целевую аудиторию, реализация продукции осуществляется через оптовые поставки в розничные несетевые продуктовые магазины, расположенные в элитных жилых зонах города. Производственная мощность запланирована на уровне 20-24 килограммов готовой продукции в сутки.

Описание товаров и услуг:

Сыр является одним из самых популярных молочных продуктов не только в России, но и во всем мире. Он содержит все питательные вещества и витамины, входящие в состав молока, но в более концентрированном виде. Кальций, содержащийся в сыре, лучше усваивается человеческим организмом по сравнению с другими продуктами. Сыр богат жирами, которые обеспечивают организм жирными кислотами и необходимыми для здоровья жирорастворимыми витаминами.

Сыр относится к категории высококалорийных продуктов и содержит около 25% белка, а также различные органические соли и витамины групп A и B. Все это делает сыр очень полезным и ценным продуктом питания. Он используется в лечебном питании и различных диетах.

Существует множество сортов сыра, которые классифицируются по способу производства: на сычужные (с использованием сычужного фермента) и кисломолочные (с использованием молочнокислых бактерий). В России чаще всего применяется сычужный метод производства. Сычужные сыры можно разделить на твердые, мягкие и плавленные.

Проект предполагает производство твердого сыра швейцарского типа. Твердый сыр характеризуется влажностью не более 45% и плотной консистенцией, позволяющей легко нарезать его ломтиками. Твердые сорта занимают около 41% общего потребления сыра. Проект ориентирован на высококлассный сегмент рынка и будет производить только один сорт — швейцарский сыр.

Швейцарский сыр относится к группе твердых сыров, которые подвергаются высокой температуре во втором процессе брожения. У него прочная ровная корка (плёнка), которая плотно прилегает к поверхности с следами ткани, использованной в производстве. Поверхность может быть слегка влажной. Консистенция пластичная и однородная по всей толще сыра. На нем часто встречаются крупные полости (глазки) в виде кругловов овальных форм, которые образуются из-за выделения углекислого газа бактериями. Глаза могут отсутствовать на отдельных участках. Сыр имеет выраженный пряный сладковатый вкус и яркий аромат. Цвет варьируется от белого до слабо желтого.

Швейцарский сыр производится из сыроватого и пастеризованного молока. В нормализованную молочную смесь добавляются сычужный фермент, закваска из молочнокислой палочки и пропионовокислых бактерий.

Продажи и маркетинг:

Целевая аудитория проекта — мужчины и женщины в возрасте от 25 до 55 лет, преимущественно семейные с высоким средним уровнем дохода (не менее 40 000 рублей в месяц). В качестве канала сбыта используются розничные несетевые магазины продуктов питания, расположенные в элитных жилых зонах Ростова-на-Дону. Учитывая ограниченную производительность мини-сыроварни (до 24 кг в сутки), будет необходимо сотрудничать с не более чем пятью магазинами.

Планирование производства швейцарского сыра:

Производственные мощности и продажи

  • Предлагается работать на полную мощность, что соответствует ожидаемым объемам продаж.
  • Учитывая небольшие объемы производства, организация сбыта при высоком качестве продукции не представляет сложности.
  • Приблизительный фактический рыночный спрос составляет 3,3 миллиона кг в месяц.
  • Сезонности спроса нет или она незначительна; тем не менее, планируемые объемы продаж представлены в таблице ниже.
№ Товар/услуга Планируемый средний планировочный объем продаж Цена за единицу Выручка Переменные расходы
1 Швейцарский сыр, 1 кг 720 419 руб. 3 019 680 руб. 167 760 руб.

Ценообразование и конкурентоспособность

  • Планируемая розничная цена за 1 кг сыра составляет от 550 до 600 рублей, что делает продукцию очень конкурентоспособной по сравнению с аналогичными товарами в розничных сетях (700–750 руб./кг).

План производства

  • Производство будет организовано на арендованной площади внутри промышленного комплекса.
  • Общая площадь производственного помещения составляет 30 квадратных метров, из которых 15 м² отведены под оборудование, а оставшиеся 15 м² будут использоваться как склад сырья и готовой продукции.
  • На обслуживание производственной линии потребуется два человека.
  • Поставщиком оборудования выступает российский производитель пищевого оборудования, предлагающий поставку мини-сыроварни «под ключ», включая монтаж, пуско-наладочные работы и обучение персонала. Срок поставки и монтажа — 15 календарных дней.
  • Сырье для производства будет приобретаться у российской оптовой торговой компании, специализирующейся на сырье для молочной промышленности.
  • Срок созревания сыра по технологии проекта составляет не менее 20 календарных дней. Таким образом, план производства на три недели опережает план продаж.
  • Доставка продукции клиентам будет осуществляться на личном автомобиле инициатора проекта.

Организационный план

  • Инициатор проекта имеет высшее образование и обширный опыт работы в сфере пищевых производств. Он выполняет все организационные и управленческие функции в проекте. Его сын оказывает вспомогательную помощь.
  • Бухгалтерия передана на аутсорсинг.
  • Команда проекта состоит из двух человек, которые будут заниматься всеми необходимыми функциями: управлением и администрированием, продажами, обслуживанием производственной линии и т. д.
  • Производство с такими небольшими объемами рентабельно только при самозанятости инициатора проекта и минимальных накладных расходах.

Финансовый план

  • Финансовый план рассчитан на пятилетний период и учитывает все доходы и расходы проекта.
  • В качестве дохода рассматривается выручка от операционной деятельности.
  • Инвестиционные затраты составляют 671 387 рублей. Собственные средства инициатора — 400 000 рублей. Необходимость в заемных средствах покрывается за счет банковского кредита под 18% годовых на срок 36 месяцев.
  • Выплата кредита осуществляется аннуитетными платежами с трехмесячными каникулами.
№ Наименование Сумма
Оборудование
4 Комплект оборудования 318 387 руб.
Нематериальные активы
1 Стартовая рекламная кампания 30 000 руб.
Оборотные средства
2 Оборотные средства 23 000 руб.
3 Покупка продукции 300 000 руб.
Итого 671 387 ₽
Собственные средства 400 000,00 ₽
Требуемые заемные средства 271 387 ₽
Ставка 18,00%
Срок (мес.) 36

Переменные расходы на единицу продукции включают стоимость сырья, электроэнергию и доставку клиентам. Постоянные расходы включают аренду помещения, рекламу и амортизацию оборудования. Амортизация рассчитана линейным методом с учетом пятилетнего срока полезного использования оборудования. Подробный финансовый план представлен в Приложении 1.

ТОВАР/УСЛУГА ЗАТРАТЫ НА ЕД., руб. ТОРГОВАЯНАЦЕНКА, % СТОИМОСТЬЕДИНИЦЫ, руб.
1 Сыр швейцарский, 1 кг 233 80% 419
Итого: 419 ₽
— — — — —
НАИМЕНОВАНИЕ СУММА В МЕС., руб.
Аренда помещения 12 000
Коммунальные платежи 2 500
Амортизация 5 300
Итого: 19 800 ₽
— —

Оценка эффективности и инвестиционной привлекательности проекта проводится на основании анализа финансового плана, простых и интегральных показателей эффективности (таблица 1). Для учета изменения стоимости денег во времени используется метод дисконтирования денежных потоков. Ставка дисконтирования — 5%.

Выручка первого года — 3,0 млн. руб.; чистая прибыль (после уплаты налогов) — 805,5 тыс. руб. Выручка последующих лет ежегодно — 3,6 млн. руб., чистая прибыль — 1,0 млн. руб. Чистая приведенная стоимость (NPV) — 776,8 тыс. руб. Внутренняя норма доходности (IRR) — 10,2%. Индекс доходности (PI) — 1,16. Все эти показатели свидетельствуют об эффективности проекта. При относительно низких показателях доходности проект целесообразен в качестве обеспечения самозанятости инициатора проекта, имеет небольшую расходную часть.

К основным рискам, связанным с реализацией проекта, можно отнести, в первую очередь, производственные проблемы: низкое качество продукции, выход из строя оборудования. Для нейтрализации этих рисков следует предусмотреть регулярный мониторинг качества продукции, а также мониторинг состояния оборудования и его регулярное текущее обслуживание.

Поскольку емкость рынка и уровень спроса на несколько порядков превышают предложение предприятия, угрозы со стороны конкурентов и существующих игроков можно не учитывать.

Денис Мирошниченко

Портал бизнес-планов и руководств по открытию малого бизнеса

15.12.2016

Все материалы по тегу:

Калькулятор расчета прибыльности этого бизнеса

Аккредитация органов по сертификации для повышения конкурентоспособности бизнеса

Анализ рынка и риски сервисного центра по ремонту оргтехники

Похожие тематики

  • бизнес-план  Совершенный бизнес-план производства сыра косичка
  • бизнес-план  План развития производства сыра «Сулугуни» в Агроцехе №62 Ильича
  • бизнес-план  Возрождение традиционного сырного бизнеса в Ярославской области
  • бизнес-план  Производство сыра «Тофу»: новый проект для России
  • бизнес-планирование  «Материально – технические ресурсы бизнес — проекта» (часть 1) беседа десятая
  • статья  Бизнес-план по разведению радужной форели в индустриальном бассейновом хозяйстве
  • бизнес-план  План производства трубы ППУ и изоляции с акцентом на уникальные особенности проекта
  • бизнес-план  Бизнес-проект по открытию кафе в сельском поселении
  • бизнес-планирование  «Потребность в инвестициях» беседа одиннадцатая
  • бизнес-план  Как начать бизнес по пошиву домашней обуви?
  • бизнес-планирование  Цикл «Бизнес - планирование» беседа первая «Идея»
  • статья  Глава первая "Бизнес в России - вопросы, сомнения, выводы"

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

Извините. Данных пока нет.

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности