• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Создание успешного свадебного салона с в ...

Создание успешного свадебного салона с высоким потенциалом роста

Раздел: Бизнес-план

Описание услуг

  • Функциональное назначение услуг — создание уникальной атмосферы для свадьбы
    • Виды услуг: организация свадебных мероприятий, создание декораций, подбор музыки и видео
    • Стоимость услуг: от 500 до 50 000 рублей в зависимости от типа услуги
    • Принятая концепция ценообразования — стоимость услуг зависит от сложности и масштаба мероприятия

Анализ рынка

  • Анализ положения дел в отрасли: свадебный салон является новым направлением на рынке, но уже есть несколько успешных проектов
    • Текущая ситуация в отрасли: спрос на услуги свадебного салона растет из-за увеличения количества молодоженей и изменений в традициях свадьбы
    • Факторы, влияющие на отрасль: сезонность, экономические условия, изменения в предпочтениях молодоженей

Маркетинговый план

  • Уникальное достоинство продукта — создание уникальной атмосферы для свадьбы
    • Позиционирование — свадебный салон как место для создания незабываемых моментов в жизни молодоженей
    • Цены: от 500 до 50 000 рублей в зависимости от типа услуги
    • Ценовая политика — цена зависит от сложности и масштаба мероприятия

План сбыта

  • Цены на конкретные позиции услуги:
    • Организация свадебных мероприятий — 10 000 рублей
    • Создание декораций — 5 000 рублей
  • Организация сбыта: реклама в социальных сетях, партнерство с фотографами и видеооператорами
  • Каналы сбыта: интернет, реклама, рекомендации

Производственная часть

  • Описание производственного процесса:
    • Создание декораций
    • Подбор музыки и видео
  • Технологическая схема организации услуги: создание уникальной атмосферы для свадьбы
  • Требования к поставщикам: высокое качество материалов и услуг

Организационная структура

  • Организационная структура предприятия:
    • Генеральный директор
    • Менеджер по маркетингу
    • Дизайнеры и операторы
  • Специализация: создание уникальной атмосферы для свадьбы
  • Количество и состав сотрудников: 5 человек

Финансовый план

  • Объем финансирования: 500 000 рублей
  • Состав и характер затрат на реализацию проекта:
    • Аренда помещения
    • Закупка материалов
    • Оплата труда сотрудников
  • Состав и характер доходов от деятельности:
    • Продажи услуг
    • Партнерство с фотографами и видеооператорами

Нормативная информация

  • Нормативная база: лицензия на оказание услуг в области культуры и искусства
  • Необходимые лицензии или разрешения для выполнения проекта: лицензия на использование музыки и видео

Организационный план

  • План-график реализации проекта:
    • Создание помещения
    • Закупка материалов
    • Найм сотрудников

Типовой бизнес-план свадебного салона

Стр 1

Маркетинговое Агентство Step by Step работает на рынке маркетинговых услуг уже 5 лет. Мы являемся активными участниками следующих рынков:

• Рынок недвижимости
• Рынок торговой недвижимости
• Рынок торговых предприятий
• Рынок промышленных предприятий
• Рынок HoReCa
• ИТ-рынок

Готовые инициативные исследования занимают значительную долю в портфеле нашего Агентства. На сегодняшний день мы лидеры рынка таких исследований. В нашем распоряжении более 100 готовых исследований, и это число постоянно растет, так как мы следим за тенденциями рынка и развиваемыми направлениями.

Маркетинговое Агентство Step by Step — это агентство полного цикла. Мы предлагаем широкий спектр услуг:

• Маркетинговое и управленческое консультирование
• Маркетинговые исследования
• Мерчендайзинг
• Франчайзинг
• Социологические исследования
• Услуги call центра

Стр 2

Суть проекта:

Создание свадебного салона, ориентированного на людей со средними доходами и традиционными предпочтениями.

Время работы: 11 часов в сутки.

Стр 3

География исследования:

Г. Москва

Методы сбора информации:

• Кабинетное исследование
• Экспертные интервью

Описание сегментов рынка:

Действующие на данном рынке свадебные салоны и организации, занимающиеся организацией праздников, можно разделить на две группы:

  1. Свадебные салоны: их основной товар — наряды и аксессуары для свадеб.

  2. Организации по организации праздников: они предлагают услуги свадебной тематики, включая выбор места проведения, проведение свадьбы (тамада), музыкальное сопровождение, аренду свадебных автомобилей и т.п.

Стр 4

Приблизительное соотношение на рынке этих групп составляет 40% и 60% соответственно. Наш свадебный салон относится к первой группе.

Конкурентный анализ (описание одного участника рынка):

ЗАО «ЛАЙМА»:

• Крупнейшая торговая марка, объединяющая три салона-магазина в разных районах Москвы
• Фирма существует на рынке более 17 лет
• Уровень цен рассчитан на среднюю покупательную способность посетителей, но предлагает услуги и VIP-клиентам
• Основные направления деятельности: розничная торговля свадебными платьями, аксессуарами, прокат нарядов, букеты и композиции, аренда свадебных автомобилей, различные дополнительные услуги (парфюмерия, косметика и т.п.)
• Контактная информация: сайт www.layma.ru

Стр 5

Требуемые трудовые и финансовые ресурсы для реализации проекта:

6 сотрудников

1 бухгалтер

2 продавца-консультанта

3 уборщицы помещений

Финансовый план (таблицы):

• Таблица 1: Факторы, влияющие на отрасль
• Таблица 2: Данные по количеству браков в Москве за 2002-2005 гг.
• Таблица 3: Цены на конкретные позиции товаров
• Таблица 4: План продаж на расчетный период
• Таблица 5: Состав основного оборудования
• Таблицы 6,7,8,9: Постоянные и переменные расходы, доходы, отчет о прибылях и убытках
• Таблицы 10,11,12: График окупаемости проекта, календарный план

Стр 6

Диаграммы и таблицы:

• Диаграмма 1: Расчет количества браков в Москве в 2006 г.
• Схема 1: План помещений свадебного салона
• Схема 2: Организационная структура предприятия
• Схема 3: Рабочие процессы продавцов-консультантов

Стр 7

Должностные инструкции:

• Руководителя/директора
• Бухгалтера
• Продавца-консультанта
• Уборщицы помещений

Документы, необходимые для регистрации:

• Выдержки из Федеральной государственной регистрационной карты ЮЛ и ИП
• Решение о создании предприятия
• Сводное справочное письмо о фактах деятельности индивидуального предпринимателя
• Копии удостоверяющих лиц документов на право распоряжения имуществом

Стр 8

Документация для вывески:

• Заявление о предоставлении разрешения на размещение рекламы
• Сводное справочное письмо, подтверждающее соответствие предлагаемой рекламной продукции установленным требованиям
• Копии документов, удостоверяющих личность и право собственности на помещение для размещения рекламы

Стр 9

Документация ККМ:

• Заявление о регистрации в ПФР
• Заявление о присвоении ИНН
• Сводное справочное письмо, подтверждающее соответствие требованиям законодательства РФ
• Копии документов, удостоверяющих личность и право собственности на помещение

Стр 10

Постеры для рекламы:

• Дизайн постеров согласован с руководством города
• Постеры будут размещаться в местах высокой проходимости (станции метро, торговые центры и т.п.)
• Расходы на разработку и печать постеров покроет рекламодатель

Маркетинговое агентство Step by Step предлагает широкий спектр услуг для поддержки бизнеса на пути к успеху. Наша команда экспертов готова помочь в разработке новых коммерческих проектов, организации корпоративных мероприятий и представлении вашей компании в Интернете.

Мы понимаем важность качественного сбора информации, поэтому в нашей структуре есть собственное подразделение call-центра. Это позволяет нам предоставлять следующие услуги:

  • Бесплатный выходной звонок из регионов (8-800);
  • Актуализация и формирование баз данных;
  • Исходящий и входящий телемаркетинг;
  • Интервьюирование потребителей;
  • Оценка эффективности рекламы;
  • Информационная поддержка рекламных и PR-акций.

Кроме того, мы предлагаем помощь в разработке бизнес-планов, экспертизе существующих планов и сертификации под руководством ведущих специалистов и лидеров рынка. Наши специалисты помогут вам внедрить систему бизнес-планирования на предприятии, подготовить необходимые документы и обоснования, а также провести специализированные тренинги, минимизировав издержки.

Мы гордимся своими ключевыми клиентами, среди которых такие компании, как ОАО «Связьинвест», РАО «ЕЭС РФ», «АйТи», «ТелекомКомплектСервис», «Связькомплект», «Информационная индустрия», «Future Telecom», «Элвис-Телеком», холдинг «Еврохим», Производственная группа «Uniservis», Компания «Русский бисквит», объединение «Полипласт», игровая сеть «Джек-пот», сеть магазинов «Фамилия», ТД «Снежная королева», кофейни «Мокко», ЗАО RENOVA, группа компаний РБК, группа компаний ТЕКОН, HITACHI ltd, ООО «Рассказовские меха», ООО «Северные технологии», Институт социально-экономического развития ЦФО (ИНСЭР ЦФО), Макслевел, Honewell, Colan, Медиалог, Алькотрейдинг, ассоциации экспортеров Бразилии (APEX), ЗАО «Детский мир», АРТ-Билдинги и многие другие.

Мы уверены, что наше агентство может стать надежным партнером для вашего бизнеса и помочь достичь новых высот успеха!

Салон «Love Story»: создание уникального опыта для новобрачных

Стратегия успеха для компьютерного бизнеса

Похожие тематики

  • бизнес-план  Бизнес-план по открытию свадебного салона с нуля, включая необходимые документы, расходы и стратегию продвижения.
  • бизнес-план  От идеи до процветающего бизнеса
  • бизнес-план  Бизнес-проект свадебного салона в Самаре
  • бизнес-план  Руководство по открытию свадебного бизнеса с нуля
  • бизнес-план  Салон свадебных платьев «Принцесса»
  • статья  Организация свадебного салона в Усть-Илимске
  • бизнес-план  От идеи до процветающего бизнеса: пошаговый план открытия свадебного салона
  • статья  Салон свадебных платьев «Лолита»: бизнес-план
  • бизнес-план  Бизнес-план свадебного салона: преимущества и риски
  • бизнес-план  Салон «Love Story»: создание уникального опыта для новобрачных
  • курсовая  Бизнес-план свадебного агентства "Афродита"

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

Извините. Данных пока нет.

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности