• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Виртуальный бизнес: от идеи до рентабель ...

Виртуальный бизнес: от идеи до рентабельности

Раздел: Бизнес-план

Перспективы бизнеса

Бизнес имеет перспективы в крупных городах России за счет огромного потока клиентов. В среднем по формату городе он также будет иметь хорошие перспективы, так как развлечений там меньше, чем в мегаполисе, и о виртуальной реальности слышали не все.

График работы

  • С 10:00 до 21:00 ежедневно
  • Основная целевая аудитория:
    • Подростки от 15 до 19 лет (50%)
    • Молодые люди и девушки от 19 до 25 лет (20%)
    • Дети от 6 до 14 лет (20%)
    • Люди постарше от 25 до 35 лет (10%)

Конкуренты

  • Аналогичные аттракционы
  • Другие развлекательные заведения

Риски проекта

  • Повышение конкуренция
  • Поломка аппаратуры

Борьба с конкурентами

  • Новинками и акционными предложениями типа «6-й сеанс в подарок»

Предотвращение поломки аппаратуры

  • Изначально удачно выбрать надежное оборудование
  • Заключить договор, где прописаны гарантия и возможность проведения ремонта и технического обслуживания

Регистрация

  • Выбрать форму индивидуального предпринимательства
  • Процедура регистрации упрощенная и экономичная (оплата госпошлины – 800 рублей)
    • Необходимо подать заявление в налоговую службу по форме Р21001
    • Представить копию паспорта будущего ИП и квитанцию об оплате госпошлины

Аренда помещения

  • Для работы необходимо помещение в популярном торгово-развлекательном центре
  • Аренда в популярном торгово-развлекательном центре крупного города будет стоить недешево – около 80 тыс. рублей в месяц

Покупка оборудования

  • Выбор аттракционов виртуальной реальности очень важен в этом бизнесе
  • Оборудование необходимо закупить до открытия, протестировать его и найти специалистов, которые при необходимости его быстро починят

Персонал

  • Для открытия уголка виртуальной реальности в торгово-развлекательном центре нужен:
    • Консультант
    • Человек, который будет продавать эту услугу
  • Оклад устанавливается минимальный – 6 тыс. рублей, кроме которого сотрудник будет получать % от продаж

Маркетинг и реклама

  • Прежде чем закупать оборудование и арендовать торговую площадь, необходимо проанализировать конкурентов:
    • Их удаленность от вашей торговой точки
    • Их предложения
    • Цены на сеансы
    • Ассортимент предложения

Открытие аттракционов виртуальной реальности: бизнес-план

Для успешного открытия аттракционов виртуальной реальности необходимо использовать следующие инструменты:

Кроме того, в первый день работы будет действовать специальная скидка на услугу в 15%.

Ежемесячно планируются траты на рекламу в размере около 10 000 рублей. Для привлечения посетителей будут использоваться различные акции и специальные предложения:

  • Еженедельные акции: скидка 30% в течение 3 дней в нерабочее время (с 10:00 до 13:00).
  • Скидка для групп: при посещении группы из 10 или более человек — скидка 15%.
  • Розыгрыш призов за репост в социальных сетях: призом будет 20-минутная бесплатная игра.
  • Семейная скидка: скидка 15% для групп из трех и более человек, посещающих аттракционы первого и последнего числа месяца.
  • Скидка на день рождения: скидка 20% в день рождения посетителя.

В рекламный бюджет необходимо включить расходы на флаеры (предположим, стоимость 10 000 рублей) и саму рекламную кампанию (30 000 рублей). Таким образом, ежемесячные расходы составят 40 000 рублей.

Расходы и доходы

Стартовые расходы:

  • Ежемесячные расходы:
  • Вложения в бизнес невелики, поэтому легко обойтись без кредитов или займов. Этот бизнес привлекает многих молодых предпринимателей благодаря своей идее и доступности инвестиций. Однако важно оценить потенциальную доходность.

Доходы:

  • Стартовый период привлечения посетителей: 1-2 месяца. В это время необходимо создать основной ассортимент жанров видео и игр, которые будут наиболее популярны среди клиентов.

Прейскурант:

Ожидается, что основные посетители будут выбирать 10-минутные сеансы, а также немного меньше людей будут посещать 20-минутные сеансы. Более длительные сеансы будут менее популярны, но все же некоторые клиенты предпочитают несколько игр подряд, которые занимают более часа.

Ожидаемая прибыль с третьего месяца работы составит 206 450 рублей.

Оценка рентабельности и срок окупаемости инвестиций

  • Подсчет разницы между доходами и расходами для расчета налога: 206 450 — 126 000 = 80 450 рублей.
  • Налоговая выплата с этой разницы: 80 450 х 0,15 = 12 067 рублей.
  • Чистая прибыль: 206 450 — 12 067 = 194 383 рубля в месяц.
  • Рентабельность на основе сметы ежемесячных расходов и ориентировочного дохода: (194 383 / 126 000) х 100 = 54,7%.

Рентабельность считается хорошей, и планируется ее увеличение до 100% за счет роста спроса на услугу. Важную роль играют имидж торговой точки и «сарафанное радио», а также демонстрация эффектов виртуальной реальности для привлечения новых клиентов.

  • Расчет срока окупаемости инвестиций: 760 500 / 194 383 = 3,9 месяца (или 46 недель).

Резюме и планы на будущее

Бизнес на аттракционах виртуальной реальности имеет потенциал для успеха и прибыльности. Планируется увеличение арендуемой площади и закупка дополнительного оборудования. Через год может быть открыто аналогичное заведение в другом торговом центре, а также клуб виртуальной реальности в центре города с более разнообразным ассортиментом игр и видео.

Секрет успешного бизнеса игровых автоматов

Открытие магазина сантехники в городе с населением от 300 тысяч человек

Похожие тематики

  • бизнес-план  Ореховый бизнес с нуля до прибыльной фермы
  • бизнес-план  Руководство по созданию прибыльной бизнес-идеи - орехового сада
  • бизнес-план  Переход от хобби к прибыльному бизнесу
  • бизнес-планирование  Цикл «Бизнес - планирование» беседа первая «Идея»
  • бизнес-план  Как начать бизнес по созданию кожаных товаров?
  • бизнес-план  Бизнес-идея для свадьб: от идеи до прибыльной реальности
  • бизнес-план  Руководство по открытию магазина свежих овощей и фруктов
  • бизнес-план  Стратегия успеха в управлении коммерческой недвижимостью
  • бизнес-план  Детский досуговый центр «Рaduha»
  • бизнес-план  Бизнес-план как инструмент совершенствования работы ООО «Стройпласт»
  • бизнес-план  Руководство по созданию эффективного бизнес-плана для ресторана или кафе
  • бизнес-план  Экономика и финансовая эффективность проекта фермы

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

Извините. Данных пока нет.

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности