Цель — открытие автомойки в промышленной зоне города Киров для мойки автомобилей силами работников предприятия.
Описание автомойки
Автомойка открывается в уже построенном помещении, которое позволит выделить два поста под мойку и обтирку автомобиля. При этом машины будут обливаться и вытираться на одном и том же месте.
Инвестиции
Для минимизации инвестиционных расходов помещение под автомойку будет получено по договору аренды. Арендная плата за помещение составляет 30 тыс. руб. в месяц.
Для подготовки помещения под автомойку будут проделаны дополнительные работы и приобретено дополнительное оборудование, стоимость инвестиций составит 810 тыс. руб. Планируется, что все инвестиции будут осуществлены за счет собственных средств.
Маркетинг
Был проведен анализ цен конкурентов города и на основании данного исследования была составлена следующая таблица средних цен на услуги автомойки для легковых автомобилей:
Наименование услуги/сегмент | Премиальный | Высокий | Средний | Низкий |
---|---|---|---|---|
Полная мойка автомобиля (бесконтактная) | 1 000 руб. | 800 руб. | 600 руб. | 450 руб. |
Полная мойка автомобиля (контактная) | 900 руб. | 700 руб. | 550 руб. | 400 руб. |
Облив автомобиля | 400 руб. | 300 руб. | 250 руб. | 200 руб. |
Уборка автомобиля пылесосом | 500 руб. | 400 руб. | 350 руб. | 300 руб. |
Планируется, что открываемая автомойка будет работать в низком ценовом сегменте с минимальными ценами и лишь стандартным набором услуг: полная мойка автомобиля (бесконтактная и обычная), облив автомобиля, уборка внутри автомобиля.
Реклама
Для привлечения клиентов планируется следующая рекламная стратегия:
- Изготовление вывески с подсветкой — стоимость 100 тыс. руб.
- Изготовление 2 указателей с двух сторон дороги — стоимость 10 тыс. руб.
- Раздача визиток в первые 2 месяца работы — стоимость 20 тыс. руб.
- Выдача первым клиентам скидочных карт (скидка 5% с возможностью накопления до 20%) — стоимость карт 5 тыс. руб.
- Оформление точки шарами на день открытия — 10 тыс. руб.
Распределение выручки
Планируемое распределение выручки по услугам и расчет средней цены услуги для дальенйшего расчета выручки представлены в следующей таблице:
Наименование услуг | доля в выручке | цена |
---|---|---|
Полная мойка автомобиля (бесконтактная) | 40% | 500 руб. |
Полная мойка автомобиля (контактная) | 32% | 450 руб. |
Облив автомобиля | 14% | 250 руб. |
Чистка салона пылесосом | 14% | 350 руб. |
Производственный план
Для подготовки помещения под автомойку будут проделаны дополнительные работы и приобретено дополнительное оборудование, стоимость инвестиций составит 810 тыс. руб. Планируется, что все инвестиции будут осуществлены за счет собственных средств.
Для автомойки арендовано помещение, которое позволяет разместить два поста для мытья и протирки автомобилей. Схема помещения представлена на рисунке ниже:
Помещение автомойки предназначено только для приема легковых автомобилей, исходя из чего и была спланирована маркетинговая часть бизнес-плана. Предприятие будет работать круглосуточно, что было учтено в рамках маркетинговой стратегии — приобретена световая вывеска.
Процесс оказания услуги включает следующие шаги:
- Клиент приезжает на автомойку;
- Клиента встречает старший мойщик и уточняет детали процесса мытья автомобиля;
- Мойщик выполняет работу по мытью автомобиля;
- Клиент оценивает результат и расплачивается с автомойкой за оказанные услуги.
Для расчета планируемой мощности предприятия было сделано следующее рассуждение: примерная время, необходимое для мойки одного автомобиля на одном посту, составляет один час. Таким образом, используя два поста, автомойка сможет обслуживать до 720 автомобилей в месяц (при условии работы круглосуточно). При средней выручке в 370 рублей за автомобиль, максимальная ежемесячная выручка составит 266 400 рублей. Однако, планируется, что при достижении полной мощности предприятие будет работать на 70% от рассчитанной максимальной нагрузки. График ожидаемого выхода на полную мощность представлен ниже:
[Вставить график]
Как видно из графика, инвестиционный период составляет пять месяцев, после чего предприятия начинает постепенно увеличивать объем работ и загружать оборудование на максимальную мощность.
Основная себестоимость услуги состоит из заработной платы работников, которая составляет 50% от выручки. Подробнее о структуре затрат и персонале можно прочитать в разделе «Организационный план».
Организационный план
Бизнес-план предполагает создание предприятия в форме индивидуального предпринимателя, что позволит упростить регистрацию и снизить связанные с ней расходы. В связи с тем, что такая организационная структура позволяет работать по упрощенной системе налогообложения (доходы минус расходы), мы выбрали именно этот вариант.
В связи с небольшим размером предприятия, в нем будет мало сотрудников:
Должность | Количество | Оклад | Премия | Сумма |
---|---|---|---|---|
Директор | 1 | — | 10% от прибыли | — |
Мойщик | 6 | 3 000 рублей | 25% от оказанных услуг | 18 000 рублей |
Обливщик | 3 | 2 000 рублей | 3% от оказанных услуг | 6 000 рублей |
Обтирщик | 3 | 2 000 рублей | 3% от оказанных услуг | 6 000 рублей |
Администратор | 3 | 3 000 рублей | 20% от выручки | 9 000 рублей |
Всего | 16 | 39 000 | — | — |
Одновременная работа будет организована для трех сотрудников: мойщика, обливщика и обтиракателя. Они будут работать по двухдневным сменам по 12 часов в день с двумя днями отдыха, затем перейдут на ночную работу по той же схеме. Все остальные работы, включая доставку моющих средств, ремонт оборудования и другие административные задачи, будет выполнять владелец бизнеса — индивидуальный предприниматель.
Бухгалтерию планируется выводить на аутсорсинг.
Финансовый план
На основе прогнозируемых доходов и расходов составляется план прибыли и денежных потоков, а также рассчитываются показатели рентабельности проекта:
- Горизонт планирования — 10 лет;
- Норма дисконтирования — 10%;
- Простой срок окупаемости — 4 года;
- Дисконтированный срок окупаемости — 5 лет;
- Внутрипроцентная ставка доходности (IRR) — 33,2%;
- Чистая текущая стоимость (NPV) — 2 174 тыс. рублей.
Кроме того, анализ точки безубыточности показывает, что автомойка станет прибыльной при ежемесячном обороте в 243 тыс. рублей.
Показатели рентабельности указывают на средний срок окупаемости проекта и его привлекательность для инвесторов. Однако, проект связан с определенными рисками, которые необходимо рассмотреть:
Категория рисков | Риск | Вероятность |
---|---|---|
Социальные | Отсутствие квалифицированных кадров | Средняя |
Экономические | Нашествие новой волны кризиса, снизящие покупательную способность автовладельцев и цены на услуги | Низкая |
Политические | Введение новых заградительных барьеров, ухудшивших политическую ситуацию | Низкая |
Технологические | Появление автоматических моек, повышающих качество и снижающих себестоимость услуг | Низкая |
Выводы
Автомойка представляет собой перспективный бизнес-проект с потенциально высокой рентабельностью. Однако, в связи с риском, связанным с экономической ситуацией, политической стабильностью и технологическими изменениями, рекомендуется тщательно следить за рыночной ситуацией и быть готовым адаптироваться к изменениям.
Бизнес-план автомойки: пошаговое руководство по открытию успешного бизнеса
Введение
Цель этого бизнес-плана — представить подробный план открытия и работы автомойки, включая финансовые прогнозы и стратегию маркетинга. Автомойка — это прибыльный бизнес с высоким потенциалом роста, особенно если правильно спланировать все этапы. Этот план будет полезен как для привлечения инвестиций, так и для получения кредита или государственной поддержки.
Мойка как проект: обоснование и цели
Автомойки являются востребованными услугами, особенно среди автовладельцев среднего класса. Наши цели — предоставить качественные услуги по мойке автомобилей, включая чистку корпуса, колес, днища и полировку кузова, а также уборку и химическую очистку салона. Мы планируем открыть автомойку в городе N, учитывая высокий спрос на подобные услуги и выгодное местоположение рядом с автозаправочным комплексом.
Финансовые инвестиции и показатели проекта
Для реализации нашего проекта нам необходимо привлечь 2,1 миллиона рублей инвестиций, включая собственные средства в размере 300 000 рублей и кредитные средства в размере 1 800 000 рублей. Ожидается, что чистая прибыль в год составит 989 406 рублей, а рентабельность продаж — 38,5%. Проект будет окупаемым через 25 месяцев.
Выбор системы налогообложения и юридической формы
Мы выберем индивидуальное предпринимательство как организационно-правовую форму нашей автомойки. Это позволит нам применять упрощенную систему налогообложения с налоговой ставкой 15% от прибыли предприятия. В настоящее время мы завершаем регистрацию нашего бизнеса в ИФНС и готовимся к заключению договора аренды земельного участка для размещения нашей мобильной автомойки.
Описание услуг
Наша автомойка будет предоставлять следующие основные услуги:
— Мойка кузова автомобиля
— Уборка салона авто
— Химическая чистка салона
— Полировочные услуги
— Дополнительные услуги по запросу клиентов
Мы планируем работать с 10:00 до 20:00, обеспечивая удобство и качество услуг для наших клиентов.
Пошаговый план открытия автомойки
Производственный план
Мы выберем двухпостовую автоматизированную систему мойки, которая позволит нам эффективно обслуживать большое количество автомобилей без очередей. Наши сотрудники будут профессионалами в области чистки и ухода за автомобилями, обеспечивая высокое качество услуг. Мы также будем использовать экологически безопасные моющие средства и оборудование, соответствующее всем стандартам безопасности.
Подбор персонала
В нашей автомойке будет работать 5 человек: администратор и четыре квалифицированных автомойщика. Мы планируем нанять опытных специалистов с соответствующей квалификацией и провести необходимую подготовку для обеспечения высокого уровня услуг.
Финансовый план
Мы разработали финансовый план, основанный на прогнозируемой выручке и расходах. Наш целевой показатель — достичь ежемесячной выручки в размере 300 000 рублей, что позволит нам эффективно управлять бизнесом и обеспечить его прибыльность.
Выбор оборудования и документов
Мы выберем современное оборудование для мойки автомобилей, включая системы мойки под давлением, химические средства для чистки и ухода за автомобилями, а также необходимые инструменты и расходные материалы. Для открытия автомойки нам также потребуются различные документы, такие как лицензии, разрешения и сертификаты соответствия безопасности.
ОКВЭД и разрешение на бизнес
Нам необходимо указать соответствующий код ОКВЭД для нашей автомойки, который будет отражать характер нашего бизнеса. Мы также должны получить необходимые разрешения от местных органов власти, включая разрешение на размещение нашего оборудования и ведение деловой деятельности.
Вывод
Наш бизнес-план по открытию автомойки демонстрирует потенциал этого бизнеса и его прибыльность. С учетом правильного планирования, эффективной стратегии маркетинга и высококачественных услуг мы уверены в успехе нашего проекта. Мы приглашаем инвесторов и кредитных организаций присоединиться к нам и вместе развивать этот перспективный бизнес.
Автомойка: бизнес-план
Предполагаемая проходимость automoyki составит около 30 автомобилей в день, что означает по 15 машин на каждый бокс. Средний чек составляет 350 рублей, поэтому ежедневная выручка будет примерно 10 500 рублей, а ежемесячная — 315 000 рублей. Однако необходимо учитывать сезонность: пик выручки приходится на весну и осень, а в летнее и зимние месяцы спрос падает.
Ежемесячная выручка за год будет следующей:
- Весенний период: 504 000 рублей (плюс 60%)
- Летний период: 157 500 рублей (минус 50%)
- Осенний период: 472 500 рублей (плюс 50%)
- Зимний период: 126 000 рублей (минус 60%)
Исходя из этих данных, годовой оборот организации составит 3 777 000 рублей.
Производственный план
Мобильная двухпостовая автомойка имеет ряд преимуществ:
- Низкие стартовые инвестиции для открытия бизнеса
- Быстрый монтаж помещения благодаря конструкции
- Независимый модуль, не требующий строительных работ
- Возможность перемещения в другое место при неудачном выборе местоположения (конструкция позволяет менять расположение около 30 раз)
В комплект автомойки входят:
- Силовой каркас
- Утеплитель для внешней обшивки, обеспечивающий теплоизоляцию от +30 до -30 градусов
- Внутренняя и внешняя обшивка из сэндвич-панелей с полимерным покрытием
- Трехступенчатая система водоснабжения с камерой коагуляции
- Бак для дизельного топлива емкостью 80 литров
- Приточно-вытяжная система вентиляции
- Автономная система отопления на дизельном топливе
- Водонепроницаемая электропроводка
- Насос высокого давления для мытья автомобилей (немецкий производитель)
- Пылесос для сухой уборки салона
- Компрессор для обдува замков и другое оборудование
Подбор персонала
Штатное расписание организации включает:
- Годовые затраты на заработную плату составят 1 312 000 рублей
Финансовый план
Постоянные расходы представлены в таблице:
Расходы | Сумма (рублей) |
---|---|
Заработная плата | 51% от общих расходов |
Страховые взносы | 42% от общих затрат |
Итого ежемесячные постоянные расходы | 214 220 рублей |
Годовая структура затрат:
[Вставьте диаграмму с 51% и 42%]
Основные расходы: заработная плата (51%) и страховые взносы (42%).
Прогноз доходов и расходов
Чистая прибыль автомойки по итогам года составит 989 406 рублей, что дает рентабельность в 38,5%. При таких показателях проект окупится за 25 месяцев.
Свежие комментарии