Компьютерный клуб как вид бизнеса имеет цель получать прибыль. Первоочередная задача предпринимателя — окупить свои расходы в максимально короткий срок и добиться стабильности и рентабельности предприятия.
Описание деятельности
Компьютерный клуб относится к предприятию потребительского рынка в сфере услуг. Основная услуга — предоставление компьютеров и программного обеспечения в аренду отдельным пользователям.
Цели проекта
- Создание Интернет-клуба в Центральной части города Николаева
- Оказание услуг в сфере компьютерного бизнеса для людей со средним уровнем дохода
Финансирование проекта
- Планируется взять льготный кредит в сумме 144000 тысяч гривен сроком на 1 год под 20 % годовых в Николаевском отделении Приват-Банка
- Для организации производства требуется приобрести компьютерное оборудование, мебель, произвести небольшой ремонт помещения
Требования к персоналу
- Наличие необходимой профессиональной квалификации
- Общее количество создаваемых рабочих мест — 10 человек
Услуги клуба
| Услуга | Описание |
|---|---|
| Компьютерные игры | Играть в компьютерные игры |
| Всемирная паутина – Internet | Использовать интернет |
| Полиграфия | Печатать документы |
| Просмотр новинок видео- и аудио записей | Смотреть видео- и аудиозаписи |
Потребители услуг
- Люди 16–35 лет (старшие школьники, студенты, молодые специалисты)
- Дети и подростки в возрасте от 7 до 18 лет
В подготовительный период
- Получение кредита
- Заключение договора на аренду помещения
- Закупка необходимого оборудования
- Ремонт и дооборудование помещения
- Закупка мебели
- Подбор персонала
- Получение разрешений у сан. эпидем. станции
Старшие школьники и студенты с помощью Интернета занимаются подготовкой рефератов, курсовых работ и дипломных проектов.
Более взрослые люди предпочитают общение в Интернете в реальном времени, а также поиск информации в электронных библиотеках.
Отличия услуги от конкурентов
Качество услуги компьютерного клуба состоит из нескольких компонентов:
- Мощный компьютерный парк с игровым оборудованием (игровые джойстики, специализированные видеоадаптеры, наушники).
- Широкий спектр услуг.
- Высокоскоростной Интернет.
- Квалифицированный персонал.
- Лицензированное программное обеспечение.
Маркетинговые исследования и план маркетинга
По состоянию на 2004 год в крупных городах уже развита инфраструктура компьютерных клубов. В центре города обычно расположено несколько крупных интернет-кафе с количеством компьютеров более 50, а по окраинам расположены несколько небольших клубов на 10–30 компьютеров.
В непосредственной близости от нашего Интернет-клуба находятся предприятия, предоставляющие аналогичные услуги. В районе проживает около 100 000 человек. Рядом расположены общежития институтов, школы, лицеи, гимназии и техникумы. Услуги конкурентов, по мнению наших клиентов, не полностью отвечают их потребностям. Поэтому мы считаем, что наш Интернет-клуб является конкурентоспособным и имеет реальные шансы на обслуживание достаточного количества посетителей.
Сегментация рынка
Исследование рынка показывает, что выбранные сегменты и возрастные категории наиболее четко соответствуют потенциальным клиентам нашего клуба:
- Высокий уровень доходов (>400 долларов США в месяц) — люди посещают интернет-клубы для развлечений (командных игр и т. п.).
- Доходы выше среднего уровня: от 12 до 17 лет — развлечения, возможно, выполнение домашних заданий; от 17 до 50 лет — в основном использование ПК для работы.
- Средний уровень доходов: от 12 до 17 лет — развлечения, возможно, выполнение домашних заданий; от 17 до 50 лет — в основном использование ПК для работы.
- Доходы ниже среднего уровня — использование ПК для работы, игры в клубе маловероятны.
Ценообразование
Цена аренды академического часа использования компьютера в клубах варьируется от 2 до 5 гривен в данном ценовом диапазоне. Необходимо выбрать базовую цену с учетом соображений конкуренции:
| Услуга | Время работы | Цена |
|---|---|---|
| Аренда компьютера | С 8:00 до 22:00 | 2 грн/час |
| Аренда компьютера | С 22:00 до 8:00 | 1,5 грн/час |
| Ночной игровой пакет | С 22:00 до 8:00 | 10 грн |
| Интернет | С 8:00 до 22:00 | 3 грн/час |
| Ночный интернет-пакет | С 22:00 до 8:00 | 10 грн за 4 часа |
| Сканер | 1 грн за лист | |
| Черно-белая печать | 25 копий за лист | |
| Ксерокопирование | 15 копий за лист | |
| Цветная печать | 1 грн за лист | |
| Печать на фотобумаге | 6 грн за лист | |
| Запись CD-R/RW | 8 грн | |
| Запись на жесткий диск | 1 грн за ГБт. |
Исходя из цен конкурентов, предлагаем выбрать расценку академического часа аренды компьютера в размере 2 гривен.
Проведение рекламной кампании
Реклама для этого бизнеса должна быть простой и недорогой, так как ориентирована на ограниченную аудиторию — местное население.
| Ежемесячные расходы | Кол-во | Цена, грн | Сумма, грн |
|---|---|---|---|
| З/п персонал с налогами | 1.1 | ||
| Директор | 1 | 1000 | |
| Гл. бухгалтер | 1 | 700 | |
| Сист. Администратор | 1 | 700 | |
| Менеджер | 3 | 700 | |
| Охрана | 3 | 600 | |
| Уборщик | 1 | 300 | |
| Соц. страхование (2.5%) | 165 | ||
| Пенсионные отчисления (32%) | 2112 | ||
| Фонд занятости (1.9%) | 126 | ||
| Итого: | |||
| Аренда помещения | 1.2 | 5000 | |
| Коммунальные платежи | 1.3 | 300 | |
| Доп. Расходы | 1.4 | 500 | |
| Аренда Интернет канала | 1.5 | 500 | |
| Итого: | |||
| Амортизационные отчисления (25%) | 1.6 | 2033 | |
| Итого: | |||
| НДС (20%) | 1.7 | 3467 | |
| Итого: | |||
| Доход от одного компьютерного места в месяц (D1) | |||
| Средняя занятость – 18 час в сутки | |||
| Принятая арендная плата – 2 грн/час | |||
| Расчетный доход в месяц = 18 * 2 * (365 / 12) = 1095 грн | |||
| Дополнительные услуги (дополнительные доходы) в месяц (D2) | |||
| Печать документов, сканирование, ксерокопия, запись на CD – 1000 грн | |||
| Расчет минимального количества компьютерных мест | |||
| Расчет количества компьютеров (ежемесячные расходы – доп. доходы) / доход от одного компьютерного места: (20803 – 1000) / 1095 = 18,1 | |||
| Т.е. минимальное необходимое количество компьютеров для погашения текущих ежемесячных расходов – 19 шт. | |||
| Расчет необходимого банковского кредита | |||
| Стоимость одного компьютерного места с программным обеспечением : 3400 грн. | |||
| Стоимость минимального необходимого количества компьютеров для погашения текущих ежемесячных расходов: 19 * 3400 = 64600 грн. | |||
| Стоимость оргтехники: 8350 грн. | |||
| Стоимость организационных расходов: 16500 грн. | |||
| Банковский процент за предоставленный кредит : 20% | |||
| Налог на добавленную стоимость 20% | |||
| Дополнительное количество компьютерных мест N: | |||
| (64600 + 3400*N + 8350 + 16500) * 1.2 * 1.2 / (12 мес * 1095) = N комп. | |||
| Откуда, N=15,6 компьютера. Дополнительное количество компьютерных мест равно N=16 шт. | |||
| Стоимость дополнительного количества компьютерных мест: 16*3400 = 54400 грн. | |||
| Необходимое количество компьютеров: 19 + 16 = 35 шт. | |||
| Необходимый банковский кредит для покупки оборудования и организационных расходов: 64600 + 54400 + 8350 + 16500 = 143850 грн. | |||
| Начальный капитал | |||
| Стоимость оборудования | Кол-во | Цена, грн | Сумма, грн |
| — | — | — | — |
| Компьютера | 35 | 2300 | 80500 |
| Сетевого оборудования и кабелей | 1 | 350 | 12250 |
| Лицензионные программы | 35 | 500 | 17500 |
| Мебель (стол + стул) | 35 | 250 | 8750 |
| Итого: | |||
| Коммутатор 24 порта | 2 | 1250 | 2500 |
| Сканер | 1 | 1000 | 1000 |
| Принтер | 1 | 1000 | 1000 |
| Ксерокс | 1 | 1250 | 1250 |
| ИБП | 2 | 1000 | 2000 |
| Провода (электр. + сетев.) | 600 | 600 | |
| Итого: | |||
| Оформление юр. Лица | 3.2 | 1500 | 1500 |
| Лицензия на услуги электросвязи | 3.3 | 2000 | 2000 |
| Разрешительная док-ция (СЭС, ОГПС и т.д.) | 3.4 | 2500 | 2500 |
| Кассовый аппарат с документацией | 3.5 | 1500 | 1500 |
| Вывеска с разрешением, реклама | 3.6 | 5000 | 5000 |
| Выделенная линия Интернет | 3.7 | 3500 | — |
| Оплата за первый месяц аб. платы Интернет | 3.8 | 500 | — |
| Ремонт помещения | 3.9 | — | |
| Итого: | |||
| Балансовая прибыль = (35 * 1095 + 1000) * 12 – 17336 * 12 = 263868 грн. | |||
| За первый год: | |||
| Чистая прибыль = 263868 – 1440000.2 – (35 * 1095 + 1000) * 120.2 = 140688 грн | |||
| Со второго года: | |||
| Чистая прибыль = 263868 – (35 * 1095 + 1000) * 12*0.2 = 169488 грн | |||
| Прибыль от реализованного проекта | |||
| Чистая прибыль от реализованного проекта за первый год | 140688 грн | ||
| Чистая прибыль от реализованного проекта за второй год | 169488 грн | ||
| Расчет срока окупаемости | |||
| Для реализации проекта Интернет-клуба необходим банковский кредит в размере 144000 грн под 20% годовых. Расчет в п. 6.3 показывает, что проект будет окупаться менее чем за год: (144000 + 28800 + 34560) / (12 * 1095 * 16) = 0.9863 года. | |||
| Организационный план | |||
| Акционеры (совет директоров): | |||
| —————————- | |||
| Директор |
Выводы
Инвестирование в компьютерный клуб более выгодно и перспективно, чем банковские вклады, которые предлагают гораздо меньшую прибыль (20-35% годовых). Сравнивая этот бизнес с розничной торговлей (100% годовых), можно сделать вывод, что компьютерный клуб не только конкурентоспособен, но и более привлекателен для владельцев с точки зрения временных затрат.
Организация бизнеса в компьютерном клубе требует первоначальных инвестиций только при открытии, в то время как в розничной торговле необходимо постоянно заниматься поиском поставщиков и реализацией товарных остатков.
Учитывая вышеизложенное, можно уверенно утверждать, что проект имеет высокий потенциал эффективности и может быть успешно реализован.
Свежие комментарии