• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Бизнес-идея: интернет-клуб

Бизнес-идея: интернет-клуб

Раздел: Бизнес-план

Содержание скрыть
1 Анализ актуальности проекта
2 Юридическое оформление
3 Местоположение
4 Приобретение мебели и оборудования
5 Штат работников
6 Продвижение и конкурентоспособность бизнеса
7 Расходы на открытие
8 Расчет дохода

Компьютерные клубы приобрели популярность в 90-е годы, когда ПК был редкостью, а посещали заведения ради того, чтобы поиграть в игры. Постепенно концепция клубов изменилась, в них стали ходить для получения высокоскоростного доступа в интернет. Сегодня, несмотря на общую доступность техники и высокоскоростного интернета, интернет-кафе все также пользуются успехом, причем востребованы они не только у молодежи, но и у людей среднего и старшего возраста. Компьютерный клуб — бизнес, не теряющий своей актуальности и приносящий владельцу существенную прибыль. А разобраться в тонкостях его открытия и ведения можно благодаря этой статье.

Анализ актуальности проекта

Этот вариант бизнеса является достаточно востребованным как в больших городах, так и в небольших населенных пунктах. Актуальность интернет-кафе объясняется рядом факторов:

  • стабильный высокоскоростной доступ является неотъемлемой частью жизни большинства людей, он необходим как для работы, так и для общения, развлечений, учебы;
  • возможностью проводить встречи и мероприятия, для чего в заведении оборудуют конференц-зал.

В компьютерном клубе проводят чемпионаты по играм, предоставляют клиентам возможность пройти только вышедшие новинки с высокими требованиями к характеристикам техники, и дают возможность насладиться прохождением выпущенных ранее компьютерных игрушек.

Концепция интернет-кафе и компьютерного клуба отличаются друг от друга, первый является местом для общения и получения доступа в Сеть, а второй предназначается для игр на ПК. Поэтому, чтобы заинтересовать максимальное количество клиентов, следует соединить эти два вида бизнеса.

При анализе актуальности важно учитывать опыт конкурентов. Для этого посещают расположенные в городе компьютерные клубы и оценивают их посещаемость. В случае, если количество посетителей высоко, стоит задуматься об запуске такого проекта.

Открытие компьютерного клуба стоит начинать с разработки концепции. Именно от того, насколько посетителям будет комфортно в развлекательном заведении, зависит его посещаемость и, соответственно, уровень прибыли. Также необходимо составить подробный бизнес-план, где будут учтены мельчайшие детали, особенности развития проекта.

Юридическое оформление

Компьютерный клуб обязательно должен быть зарегистрирован в Налоговых органах и иных инстанциях, а владелец обязан своевременно оплачивать налоговые отчисления. Система налогообложения зависит от того, с какой целью используется оборудование:

  1. 420 статья Налогового кодекса Республики Казахстан гласит, что владелец игровых компьютеров является плательщиком налога в установленной сумме. За каждую единицу техники нужно платить от 1 до 4 МРП;
  2. В случае, если компьютеры не применяются для игр, предприниматель может самостоятельно выбрать форму налогообложения. Лучшим вариантом считается упрощенная схема, когда полученный доход облагается налогом в размере 3%.

При осуществлении нескольких видов деятельности, что является наиболее выгодным, налогоплательщик обязан вести раздельный учет и производить расчет с бюджетом в общем порядке.

Виды услуг

Чтобы компьютерный интернет-клуб стал посещаемым, предоставляют широкий спектр услуг, включающий в себя:

  • высокоскоростной безлимитный доступ в интернет;
  • игры на мощных ПК;
  • изготовление кофейных напитков;
  • возможность заказа бизнес-ланча или блюд из меню.

При желании, в заведении можно организовать продажу алкогольных напитков. Это потребует получения дополнительных разрешений и особого подхода к местоположению кафе, поскольку его нельзя открывать вблизи воспитательных и учебных заведений.

Местоположение

Идеальным местом для открытия интернет-кафе с функционалом компьютерного клуба является центральная часть города. Основными посетителями заведения будут:

  1. Гости города, проживающие в съемных квартирах или недорогих гостиницах, где нет доступа в Интернет. В этом случае желательно выбирать место для кафе неподалеку от вокзалов, транспортных развязок, мест массового посещения;
  2. Жители района. В этом случае стоит открыть заведение в центре района, неподалеку от остановки общественного транспорта. Кафе будет будет особенно актуально в недавно построенных районах, где еще не проведены сети провайдеров;
  3. Школьники, студенты колледжей или высших учебных заведений. Такой формат заведений особенно востребован у молодежи, которой, помимо доступа в интернет, и возможности прохождения игр, важно общение;
  4. Работники бизнес-центров и офисов. Для этой категории важно не упускать из виду работу ни на минуту, поэтому они предпочитают посещать те кафе, где есть свободный высокоскоростной доступ в интернет.

Прежде чем приступить к запуску проекта, следует определить основную целевую категорию посетителей и на основе данного анализа разработать уникальную концепцию, которая повысит востребованность заведения.

Если в кафе имеются зоны для проведения конференций, игр, свободного общения, то их располагают в разных зонах или делают в помещениях качественную звукоизоляцию. Так, одна категория посетителей не будет мешать другой, что повысит рейтинг заведения. Площадь зависит от концепции заведения, предполагаемого количества мест и спектра предлагаемых услуг. Для кафе с игровой зоной и залом, где установлены не игровые ПК, имеется собственная кухня и барная стойка, необходима площадь от 100 м2.

Приобретение мебели и оборудования

Чтобы клуб стал популярен, приобретайте удобную мебель и новую технику. Для игрового зала нужны:

  • ПК с высокой производительностью — приобретают 10 штук по цене от 300 000 тенге;
  • кресла — 110 000 тенге за 10 штук;
  • столы для размещения компьютеров — 220 000 за 10 единиц;
  • дополнительное и периферийное оборудование — 500 000 тенге.

Для не игровой зоны приобретают:

  • столы и стулья — 15 штук, общей стоимостью около 180 000 тенге;
  • компьютеры — 15 единиц по 200 000;
  • мониторы — 400 000;
  • гарнитура — общая стоимость 50 000.

Оборудование барной зоны обойдется в 580 000 тенге, а если предполагается организация кафе, то потребуются инвестиции в размере от 3 000 000. Кроме того, зоны продажи продуктов питания и напитков нуждаются в получении санитарно-эпидемиологических разрешений, что стоит учесть при написании бизнес-плана.

Штат работников

Для обеспечения круглосуточной работы кафе, организуйте посменный график труда, предполагающий работу по 12 часов в режиме утренняя смена, ночная смена, 2 выходных дня. В каждую смену будут работать:

  • бармен;
  • менеджер;
  • специалист по играм;
  • ИТ-специалист;
  • администратор;
  • официант;
  • повар;
  • кухонный работник;
  • охранник;
  • уборщица.

Функции директора предприниматель может взять на себя — это позволит сэкономить на заработной плате. Ежемесячные выплаты персоналу составят 1,5-2 млн тенге.

Продвижение и конкурентоспособность бизнеса

Чтобы открытие компьютерного клуба в Алматы, Астане или другом городе приносил максимальную прибыль, необходимо предоставлять клиентам весь спектр возможных тематических услуг. Помимо основных, в кафе можно организовать:

  • ксерокопирование;
  • распечатку файлов с носителей;
  • фотопечать;
  • предоставление дизайнерских услуг, работа в Photoshop;
  • отправку сообщений посредством электронной почты.

Для геймеров актуальны вывод и ввод денежных средств в игры, помощь в прохождении или прокачке персонажа, приобретение аккаунтов. Менеджеры могут прокачвать игровые аккаунты, которые при достижении определенного уровня можно продавать заинтересованным геймерам.

Бизнес-план компьютерного клуба будет не полон, если в него не включить способы продвижения и затраты на них. Рассказать населению об открытии компьютерного кафе можно различными способами, в числе наиболее действенных:

  1. Распространение печатной продукции. Можно раздавать прохожим на улице флаеры, визитки, брошюры или разместить их в почтовых ящиках домов, что актуально при открытии клуба в спальном районе;
  2. Размещение рекламных роликов на телевидении и популярных радио каналах. Поскольку часть потенциальных посетителей не имеет возможности выхода в интернет, получение информации таким способом будет для них актуальным;
  3. Создание тематических групп в социальных сетях и создание сайта. Обязанность ведения страничек возлагается на менеджера и администратора, они должны заниматься раскруткой в рабочее время.

Привлечь посетителей поможет продуманная программа лояльности. Это может быть:

  • дополнительное бесплатное время для игр при аренде компьютера на несколько часов;
  • бесплатные напитки из барной зоны при аренде на длительное время игровой комнаты полностью;
  • бесплатный кофе или чай для посетителей.

Также рекомендуется разработать скидочную систему, которая позволит людям экономить на посещении заведения, а владельцу — добиться стабильного получения дохода от постоянных клиентов. Вариантов продвижения бизнеса много, они зависят от места расположения клуба, его концепции и предлагаемых услуг.

Расходы на открытие

Как открыть компьютерный клуб и сколько это стоит? Запуск проекта требует немалых вложений, поскольку нужны: достаточно дорогая техника и прочее оборудование, мебель, наем большого количества сотрудников (их зарплата является существенной статьей расходов). Размер общих инвестиций составит свыше 10 000 000 тенге, в эту сумму войдут:

  • приобретение компьютеров — 6 000 000 тенге;
  • меблировка — 600 000 (сюда входит и стоимость приобретения мебели для персонала);
  • покупка дополнительного оборудования — 100 000;
  • оборудование барной зоны — 580 000;
  • закупка продукции для бара — 500 000;
  • приобретение и установка лицензированного ПО на компьютеры — от 1 200 000;
  • приобретение официальных версий игр — от 100 000.

Отдельно учитывают ежемесячные расходы — оплата аренды и коммунальных платежей, заработной платы персоналу, приобретение расходных материалов и непредвиденные траты. На это предприниматель потратит порядка 2 000 000 тенге в месяц.

Расчет дохода

За пользование ПК взимается почасовая плата, составляющая в среднем 600 тенге час для компьютеров средней категории и 1200-2000 тенге для игровой техники. Дополнительно оплачивается использование консолей, копировальной и прочей техники. При средней загруженности в 18 часов в сутки, при использовании 15 единиц техники и средней стоимости чека в 2000 тенге, ежедневная прибыль составит 540 000 тенге. Соответственно, окупить проект в таком случае получится в течение первого полугодия.

Учитывайте все, даже мелкие нюансы. Изучите опыт конкурентов, проведите расчеты затрат и окупаемости, выявите убыточные услуги, от предоставления которых имеет смысл отказаться. Грамотный и внимательный подход гарантирует получение высокой прибыли и успешное развития бизнеса.

Бизнес-проект парка отдыха ООО «МАХ»

Бизнес план диспетчерская аварийная служба в жкх

Похожие тематики

  • бизнес-план  Бизнес идея: интернет магазин чай и кофе
  • бизнес-план  Бизнес план компьютерного клуба с расчетами
  • бизнес-план  Бизнес-план компьютерного клуба
  • бизнес-план  Бизнес-план «Фитнес клуб»
  • бизнес-план  Бизнес план игрового клуба ps
  • бизнес-план  Готовый бизнес план ночного клуба
  • бизнес-план  Бизнес-план компьютерный клуб и игровые автоматы
  • бизнес-план  Готовый бизнес-план лазертаг-клуба с расчетами
  • бизнес-план  Бизнес план открытия клуба по интересам
  • бизнес-план  Бизнес план компьютерного клуба

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V
  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)
  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья
  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)
  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

  • Бизнес план оптовой торговли продуктами питания. Как начать оптовый бизнес с нуля. Расчет прогнозируемых доходов

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2023 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности