• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Концепция и маркетинговый план уникально ...

Концепция и маркетинговый план уникального шоу-рума

Раздел: Бизнес-план

История и популярность

Шоу-румы пришли к нам из-за рубежа пару лет назад и как раз сейчас набирают популярность у ценителей эксклюзивной и дизайнерской моды, подкупая своим особым подходом к покупателям.

Особенности шоу-румов

  • Здесь не продается одежда из масс-маркета, нет очередей на кассе или в примерочную, вещи не лежат хаотично на полках.
  • В шоу-румах домашняя обстановка и улыбчивые продавцы, есть удобные диванчики и кофе, атмосферный интерьер и приятная музыка, а одежда – в единичном экземпляре и в оригинальном исполнении.

Концепция бизнеса

  • Идея бизнеса – открыть шоу-рум в городе с населением от 500 тыс. человек.
  • В бизнес-плане раскрывается концепция проекта, материальные затраты, приводится список необходимого оборудования и персонала, а также пример расчета выручки, прибыли и рентабельности.

Ожидаемые доходы

  • Ежемесячно планируется делать продажи на 780 тыс. рублей и больше.
  • На расходную часть будет уходить 698 тыс. рублей, остальное – прибыль.
  • Часть прибыли первое время будет уходить на покрытие собственных стартовых вложений, которые составят 814 тыс. рублей.

Окупаемость проекта

  • Окупаемость проекта – 10 месяцев.

Реализация бизнес-идеи

  • Для реализации задуманной бизнес-идеи потребуется зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя.
  • Этого достаточно, чтобы заключать договоры с дизайнерами, осуществлять сделки с частными лицами.

План действий

  • Сбор документов и регистрация бизнеса
  • Разработка названия и стиля шоу-рума
  • Налаживание контактов с дизайнерами
  • Поиск подходящего помещения и его оформление
  • Запуск рекламной кампании
  • Закупка мебели, найм персонала

Риски бизнеса

  • Подорожание тканей и изделий легкой промышленности
  • Появление на рынке прямого конкурента
  • Падение спроса на эксклюзивную дизайнерскую одежду в пользу масс-сегмента
  • Сезонный спад на товар
  • Повышение платы за аренду
  • Неверная оценка товара
  • Неправильно подобранный персонал

Шоу-рум, посвященный демонстрации коллекций начинающих талантливых дизайнеров, будет работать по уникальной концепции. Пространство шоу-рума будет разделено на несколько зон: по периметру будут витрины с одеждой, в центре расположится zona отдыха со столиком для кофе, а в углу — комфортная примерочная. Оформление в стиле лофт с белыми кирпичными стенами и нежными оттенками интерьера создаст уютную атмосферу.

Одно из окон станет витриной шоу-рума, привлекая внимание прохожих и демонстрируя лучшие экспонаты. На стекле будут указаны преимущества посещения шоу-рума, включая информацию о мероприятиях, ссылки на социальные сети с каталогами товаров и контактную информацию для записи.

Шоу-рум предложит своим посетителям широкий спектр услуг: они смогут не только приобрести или арендовать одежду, но и получить профессиональную стилистическую консультацию, а также заказать наряды на свои мерки с индивидуальными деталями. Дополнительно клиенты могут воспользоваться услугами доставки товара на дом, а также профессиональной фотосессией в новом образе в пространстве шоу-рума со стилем макияжа и прической.

Чтобы создать уникальный опыт для клиентов, шоу-рум будет предлагать индивидуальное обслуживание под руководством консультанта-стилиста. Посетители смогут провести время за просмотром коллекции, примеркой понравившихся вещей, а также получить помощь в выборе аксессуаров и обуви. Консультант-стилист также сможет проконсультировать покупателей онлайн через социальные сети или WhatsApp, помогая с выбором нарядов, уходом за вещами и подбором аксессуаров.

Кроме того, шоу-рум будет проводить платные мастер-классы и встречи с дизайнерами и экспертами в индустрии моды. Гости смогут узнать о последних трендах в одежде и макияже, получить советы по стилю и подбору гардероба, а также принять участие в практических занятиях по макияжу и прическам.

Маркетинговый план шоу-рума направлен на создание положительной репутации предприятия, выделение его среди конкурентов с помощью престижных услуг и качества товаров, а также информирование потенциальных клиентов о предлагаемых услугах. Для достижения этих целей будут использованы такие PR-техники, как брендинг, создание благоприятного имиджа компании, налаживание отношений со СМИ в сфере моды, эффективное продвижение в социальных сетях и проведение специальных событий, привлекающих внимание блогеров, фотографов и известных личностей индустрии моды.

Яркое открытие шоу-рума с участием влиятельных людей в сфере моды, а также организация угощений и выступлений артистов станет важным событием для привлечения внимания общественности и создания положительного имиджа предприятия.

В будущем планируется проводить модные показы с перфомансом каждые один-два месяца, на которые будут приглашать СМИ, блогеров, особых гостей и дизайнеров. На первом этапе не запланировано создание масштабного сайта — достаточно одной странички-визитки со фотографиями коллекций, информацией о мероприятиях и контактами. Активно будут использоваться социальные сети, но при успешном развитии бизнеса на сайте впоследствии появится каталог вещей, описания услуг, анонсы событий и статьи о моде.

В социальных сетях будут публиковаться посты с актуальной информацией о проведенных мероприятиях и мастер-классах, фотографиями моделей в нарядах шоурума. Для вовлечения аудитории планируются опросы, демонстрация новых товаров, приглашение гостей и проведение встреч по актуальным темам в мире моды. Кроме того, будут размещаться фотографии посетителей шоурума и фоторепортажи с мероприятий, проводить викторины и конкурсы, совместные акции с дизайнерами и партнерами, прямые трансляции с дизайнерами и стилистами.

Еще один эффективный способ продвижения — сотрудничество с блогерами. Предприниматель может предложить им бесплатную фотосессию в одежде студии, эксклюзивное интервью с дизайнером, прокат одежды или платную рекламу в их блоге в обмен на статью или видео о шоуруме. Реклама через «сарафанное радио» также может быть очень эффективной — лояльность клиентов можно заслужить качественным обслуживанием, свежими коллекциями и интересными мероприятиями.

Организационный план:

Для реализации проекта потребуется нанять двух консультантов-стилистов, которые будут работать в шоуруме по сменам с 11:00 до 22:00 и принимать не более девяти клиентов в день. Требования к кандидатам: образование в области дизайна, искусства или менеджмента, навыки и опыт продаж, понимание индустрии моды, грамотная речь, креативность, ответственность, общительность. Обязанности консультантов включают прием и размещение товара, индивидуальное обслуживание клиентов, консультации по модным тенденциям, помощь в создании образа, достижение планов продаж, работу со социальными сетями и участие в жизни шоурума. Консультанты будут получать базовый оклад плюс процент от продаж.

Периодически будет привлекаться фотограф для съемки клиентов, новых поступлений одежды и моделей в одежде, создания иллюстраций для социальных сетей. Требования к фотографу: умение фотографировать в помещении, постановочная и предметная фотография, наличие собственного фотоаппарата и необходимого оборудования (оно должно быть качественным и современным для получения ярких и насыщенных снимков). Сам предприниматель будет заниматься бухгалтерией, маркетингом, налаживанием связей с дизайнерами, стилистами и экспертами в индустрии моды, организацией мероприятий и сотрудничеством со СМИ и блогерами.

Штатные сотрудники:

Производственный план:

Шоурум будет работать ежедневно с 11:00 до 22:00. Посещение шоурума возможно только по предварительной записи через телефон или социальные сети. Консультант-стилист принимает одну клиентку за один-один и полчаса, в течение этого времени она может просмотреть одежду, примерить понравившиеся наряды и позировать фотографу при предварительной договоренности о съемке (это уточняется при бронировании). Клиентка может приобрести вещи или арендовать их на время.

Для пополнения ассортимента шоурума предприниматель будет заранее закупать одежду у пяти-восемнадцати начинающих дизайнеров. Одежда должна быть предназначена для женщин в возрасте от двадцати до сорока пяти лет и иметь разнообразную цветовую гамму и стилистику.

Стартовые расходы:

Ежемесячные расходы:

698,4 тысячи рублей

Финансовый план:

Стартовый капитал: 780 тысяч рублей

Переменные затраты проекта: 814 тысяч рублей

Постоянные затраты проекта: 698,4 тысячи рублей в месяц (или 8,38 миллиона рублей в год)

Точка безубыточности за первый год работы рассчитывается следующим образом:

(9,36 миллиона х 8,38 миллиона) / (9,36 миллиона минус 0,814 миллиона) = 9,2 миллиона рублей.

Прибыль за месяц:

81,6 тысячи рублей x 12 месяцев = 979,2 тысячи рублей в год

Рентабельность и окупаемость:

Доходность = прибыль / стартовые инвестиции х 12 месяцев / 100% = 120%

В итоге проект будет рентабельным с высокой доходностью.

Сегодня идея открытия шоу-рума в крупном городе с населением более 500 тысяч человек выглядит очень перспективно. Все больше людей уделяет внимание своему внешнему виду, следит за последними тенденциями моды и стремится выделиться из толпы своим уникальным стилем. Шоу-рум предлагает эксклюзивный и элитарный опыт покупки одежды, создавая ощущение закрытого клуба для избранных. Здесь вы можете насладиться индивидуальным подходом со стороны стилиста, избежать очередей в обычных магазинах, а также сочетают шопинг с приятным общением и досугом. Кроме того, шоу-рум организует эксклюзивные мероприятия и встречи с известными личностями из мира моды.

Для открытия такого бизнеса потребуется около 814 тысяч рублей на ремонт помещения, мебель и первоначальный ассортимент одежды. Ключевым моментом является выбор коллекций от талантливых дизайнеров, чьи изделия отличаются качеством, уникальностью и эксклюзивностью. Налаживание долгосрочных отношений с такими дизайнерами будет иметь важное значение. Первые несколько месяцев потребуются значительные затраты на маркетинговую кампанию для продвижения шоу-рума, но это окупится благодаря привлечению 120 клиентов ежемесячно. При среднем чеке в 6500 рублей ожидается ежемесячная выручка в размере 780 тысяч рублей, а прибыль составит 81,6 тысячи рублей. Инвестиции будут возвращены уже через 10 месяцев.

Далее проект будет нацелен на увеличение прибыли за счет привлечения новых клиентов и укрепления лояльности существующих с помощью эффективной рекламы в социальных сетях, сотрудничества с влиятельными блогерами, организации модных показов и других мероприятий. Успех шоу-рума будет измеряться такими показателями, как оборот компании на квадратный метр площади помещения, средний чек и количество посетителей. Бизнес-план тщательно проанализировал потенциальную прибыльность такого бизнеса, и он выглядит очень многообещающе для тех, кто хорошо разбирается в модной индустрии и стремится развивать свои бизнес-инициативы в этой сфере.

Бизнес-потенциал услуг такси в России к 2030 году

Планирование бизнеса для производства медицинских халатов

Похожие тематики

  • бизнес-план  Руководство по запуску производства домашнего мыла
  • бизнес-план  Шаг за шагом к успеху в бизнесе по продаже одежды
  • бизнес-план  Бизнес-план по производству пеллет от Украины к успешному запуску производства
  • бизнес-план  Индивидуальные решения в производстве кухонь для частных заказчиков
  • бизнес-план  Анализ рынка, ценообразование и бизнес-план по производству брикетов
  • бизнес-план  Руководство по открытию автозапчастевого шротового бизнеса
  • бизнес-план  Создание модного бизнеса от А до Я
  • бизнес-план  Руководство по созданию успешного женского клуба в Нижнем Новгороде
  • бизнес-план  Стратегия создания рентабельного аквапарка
  • бизнес-план  Секрет успешного открытия французского ресторана
  • бизнес-план  Открытие книжного магазина в Москве: бизнес-план, цели и стратегия

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

Извините. Данных пока нет.

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности