• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Ремонт обуви в деревне — перспективный б ...

Ремонт обуви в деревне — перспективный бизнес-проект

Раздел: Бизнес-план

Основная цель проекта

Организовать бытовые услуги по ремонту обуви для жителей села Просянка при финансовой поддержке администрации села.

История идеи

Идея проекта возникла давно, когда я сама нуждалась в таких услугах. Жителям приходилось выезжать в соседний город для ремонта обуви.

Планы и ресурсы

У меня имеется помещение для ремонта и мастер. Денежные средства, предоставленные родителями, будут использоваться для закупки оборудования. Оказывать услуги я планирую по адресу: с. Просянка, ул. Мира, 62.

Рынок ремонта обуви

Потенциальную емкость рынка ремонта обуви эксперты оценивают в 350–400 миллионов долларов в год. Основными потребителями услуг сапожной мастерской является средний класс.

Форматы мастерских

На рынке представлены мастерские трех форматов — среднего, дешевого и элитного. Самый многочисленный — дешевый ремонт обуви с применением самых низкокачественных материалов.

Услуги мастерской

Наиболее востребованные в мастерских услуги — постановка набоек, подметок и замена молний. В последнее время спросом пользуются и замена сломанных каблуков и обтяжка обуви заново.

Планы по привлечению клиентов

Привлечь клиентов можно не только рекламой, но и индивидуальным подходом и широким спектром оказываемых услуг.

В итоге анализа (исследования) можно определить приблизительное количество потенциальных клиентов, на которое можно рассчитывать в месяц. Подготовка такого прогноза возможна с помощью различных методов. Для малого бизнеса вполне достаточно ограничиться собственными наблюдениями. На основе моих наблюдений я могу сделать вывод, что средний объем продаж в день будет варьироваться от 200 до 1000 рублей, а ежемесячный доход составит от 4600 до 23000 рублей. В качестве среднего значения можно взять среднюю сумму — 13800 рублей в месяц или 600 рублей в день.

Этот вид услуг всегда был и остается востребованным среди жителей городов, сел, включая и наш. Люди постоянно покупают обувь. С появлением на рынке недорогих китайских товаров низкого качества срок службы обуви сокращается. Именно поэтому люди обращаются к мастеру по ремонту обуви. Помимо китайского товара, на рынке также есть качественная обувь! Однако не все должным образом за ней ухаживают, и в результате вещи портятся, и люди снова нуждаются в помощи мастера.

Люди приносят разную обувь: кому-то нужно укрепить каблуки, а кому-то заменить набойки на каблуках.

Такой бизнес будет актуальным еще долгое время в нашей стране, особенно в сельских районах, из-за определенных проблем с населением. Большинство людей не могут позволить себе покупать новую обувь каждый год, поэтому они предпочитают ремонтировать старую. Кроме того, ремонт обуви в профессиональных мастерских может быть довольно дорогим, хотя качество ремонта иногда оставляет желать лучшего.

Ниже представлен план открытия мастерской по ремонту обуви с описанием рынка, целевой аудитории и предлагаемых услуг:

  1. Описание рынка:

  2. Отсутствие конкуренции в данной сфере является преимуществом для будущего бизнеса. Клиент выбирает мастера, работа которого ему нравится, и лояльно возвращается к нему снова и снова. Поэтому ключевым фактором успеха должно быть качество выполнения работ.

  3. Описание клиентов:

  4. Целевая аудитория — средний класс.

  5. Характер спроса показывает, что весной и осенью он достигает максимума, в остальные сезоны остается на стабильном уровне без нулевого показателя.

  6. Описание работ и услуг:

  7. Я планирую работать в собственном помещении, а также нанять одного сотрудника через центр занятости для помощи в работе мастерской по ремонту обуви.

  8. Режим работы: с 10:00 до 18:00.
  9. Выходной день — воскресенье.

  10. Планируемые услуги населению:

  11. Шитье шва

  12. Установка заплатки
  13. Ремонт набойки
  14. Замена замка
  15. Замена подошвы
  16. Замена каблука
  17. Замена супинаторов
  18. Изготовление стелек
Показатели Программа реализации услуг Цена Выручка (месяц) Выручка (год)
Шитье шва 50 30 рублей 1500 рублей 180 000 рублей
Установка заплатки 20 130 рублей 2600 рублей 156 000 рублей
Ремонт набойки 20 200 рублей 4000 рублей 48 000 рублей
Замена замка 30 100 рублей 2000 рублей 24 000 рублей
Замена подошвы 7 300 рублей 2100 рублей 25 200 рублей
Замена каблука 10 360 рублей 3600 рублей 43 200 рублей
Замена супинаторов 20 160 рублей 3200 рублей 38 400 рублей
Изготовление стелек 10 80 рублей 800 рублей 9600 рублей
Итого 19 350 рублей 216 600 рублей
  1. Планирование и закупка товаров:

  2. Я заранее подготовилась к своему бизнесу, изучив места продажи комплектующих в Светлограде и узнав о способах их легальной покупки для подтверждения расходов.

  3. Юридические аспекты:

  4. Руководством деятельностью будет заниматься индивидуальный предприниматель Ревякина Яна Николаевна.

  5. Юридическая форма: Индивидуальный предприниматель.
  6. Адрес регистрации: Ставропольский край, с. Просянка, ул. Мира, 62. Межрайонная инспекция ФНС России №9 по Ставропольскому краю.
  7. Необходимо будет привлечь наемный труд и вести самостоятельную бухгалтерию.
  8. Режим работы: с 10:00 до 18:00, обед с 13:00 до 14:00.
  9. Выходной день: воскресенье.

  10. Система оказания услуг:

  11. Клиент приносит свою сломанную обувь и просит починить ее. Затем мастер оценивает работу и сообщает клиенту стоимость ремонта. Если работа требует времени, мастер может предложить клиенту прийти позже или в удобное для него время. После завершения ремонта, клиент забирает свою обувь и оплачивает услуги.

  12. Ожидаемый доход:

  13. Предполагаемая сумма доходов за месяц составляет около 30 000 рублей.

В начале работы бизнес-проекта я буду следовать следующему производственному процессу:

Ремонт и обслуживание клиентов:

  1. Ремонт обуви:
    • Прошив шва (до 5 см) — 30 рублей
    • Установка заплатки — 130 рублей
    • Ремонт набойки — от 80 до 400 рублей
    • Замена замков — от 90 до 300 рублей
    • Замена подошвы и каблуков — от 300 до 350 рублей
    • Замена супинаторов — 160 рублей
    • Изготовление стелек и подстелек — 100 рублей
  2. Приобретение оборудования и расходных материалов:
  3. Лапа сапожная, малая лапа, шило, швейная машинка, точило, клей, краска, материал для набойки, замок, столы и стулья — общая стоимость 37 600 рублей.
  4. Маркетинговый план:
  5. Переписать маркетинговый план, включив в него конкретные действия и сроки их выполнения.
  6. Приобретение транспортных средств:
  7. Транспортное средство Нива Chevrolet (2008 г.) используется для доставки расходных материалов и сырья. Расход топлива составляет 8 литров на 100 км, что обходится в 300 рублей за поездку по маршруту Просянка — Светлоград — Просянка.
  8. Получение прибыли:
  9. Собственные средства: 40 000 рублей
  10. Материальная помощь администрации села: 71 800 рублей
  11. Итого: 118 000 рублей
  12. Смета единовременных затрат:
  13. Регистрация предпринимательской деятельности:
    • Регистрационный сбор — 700 рублей
    • Нотариальные услуги — 300 рублей
    • Изготовление печати и штампа — 1500 рублей
  14. Организационно-технические расходы:
    • Оборудование и инструменты (лапа сапожная, малая лапа, шило, швейная машинка и т.д.) — 37 600 рублей
    • Транспортные расходы — 300 рублей

Таблица 1: «Потребность в оборудовании и других технических средствах»:

№ Наименование оборудования/технических средств Тип/модель Способ получения Срок поставки Цена за единицу Количество Стоимость
1 Лапа сапожная — Покупка 1 день 2000 рублей 1 2000 рублей
2 Маленькая лапа — Покупка 1 день 800 рублей 1 800 рублей
3 Шило — Покупка 1 день 40 рублей 10 400 рублей
4 Швейная машинка — Покупка 1 день 7000 рублей 1 7000 рублей
5 Точило — Покупка 1 день 7000 рублей 1 7000 рублей
6 Клея — Покупка 1 день 600 рублей 1 600 рублей
7 Материал краска — Покупка 1 день 2000 рублей 1 2000 рублей
8 Набоечный материал — Покупка 1 день 7000 рублей 1 7000 рублей
9 Бухта замок — Покупка 1 день 4000 рублей 1 4000 рублей
10 Рабочий стол и стул — Покупка 1 день 2000 рублей 2 4000 рублей
Всего 34 800 рублей

Расход сырья на один производственный цикл (за основу берется месяц) составит в среднем 3500 рублей.

Для доставки расходных материалов и сырья используется собственное транспортное средство, что обходится примерно в 300 рублей за поездку по указанному маршруту.

Таблица 2: «Смета затрат на строительство павильона»:

Сумма Собственные средства Материальная помощь администрации села Итого
40 000 рублей — 71 800 рублей 118 000 рублей
  1. Смета единовременных затрат:
N п/п статьи затрат Сумма, руб.
1 Затраты, связанные с регистрацией предпринимательской деятельности 700
1.1 Регистрационный сбор 700 рублей
1.2 Нотариальные услуги 300 рублей
1.3 Изготовление печати и штампа 1500 рублей
2 Организационно-технические затраты:
2.1 Оборудование и инструменты
2.2 Лапа сапожная 2000 рублей
2.3 Маленькая лапа 800 рублей
2.4 Шило 400 рублей
2.5 Швейная машинка 7000 рублей
2.6 Точило 7000 рублей
2.7 Клея 600 рублей
2.8 Материал краска 2000 рублей
2.9 Набоечный материал 7000 рублей
2.10 Бухта замок 4000 рублей
2.11 Рабочий стол и стул 4000 рублей
2.12 Транспортные расходы 300 рублей
ИТОГО 37 600 рублей
  1. Таблица 4: «Финансовые результаты производственной и сбытовой деятельности (на годовой объем)»:
Показатели Финансовые результаты
месяц год
1. Общая выручка от реализации услуг —
2. Общие затраты на производство и сбыт услуг —
3. Финансовый результат (прибыль) —
4. Налоги ЕНВД —
5. Чистая прибыль —

Финансовые результаты реализации инвестиционного проекта показывают распределение выручки от оказания услуг и размер чистой прибыли в месяц и год (таблица 7).

Чистая прибыль в месяц = Прибыль – Налоги

14 042 = 14 650 – 608.

Чистая прибыль в год = Чистая прибыль в месяц × 12

168 504 = 14 042 × 12

Срок окупаемости проекта = Стоимость проекта / Чистая прибыль (месяц)

7,9 = 111 800 / 14 042

Срок окупаемости составляет 8 месяцев.

Рентабельность = Чистая прибыль / Суммарная выручка × 100

72,5 = 168 504 / 232 200 × 100

Рентабельность предприятия составляет 73 %.

Анализ рынка сбыта выявил следующие потенциальные риски:

  • падение платежеспособного спроса населения,
  • высокая инфляция,
  • увеличение количества конкурентов,
  • поломка оборудования,
  • болезнь владельца бизнеса,
  • стихийные бедствия.

Для снижения этих рисков планируется следующие меры:

  1. В случае падения платежеспособного спроса населения необходимо пересмотреть услуги и снизить цены.
  2. Инфляция не оказывает значительного влияния на обувную мастерскую, но для более эффективной работы можно разработать новые стратегии и мероприятия по привлечению клиентов.
  3. Необходимо следить за состоянием оборудования и его правильной эксплуатацией.
  4. Владелец бизнеса должен заботиться о своем здоровье.
  5. Страхование оборудования и павильона может помочь снизить финансовые риски в случае стихийных бедствий или поломки техники.

Планирование производства шерстной продукции в домашних условиях

Руководство по открытию букмекерского бизнеса с нуля

Похожие тематики

  • бизнес-план  Выращивание роз для дохода: от идеи до успешного предприятия
  • бизнес-план  Анализ и обоснование новой услуги для бизнеса
  • бизнес-план  Эффективность бизнес-проекта ООО «Планета». Оценка и стратегия.
  • бизнес-план  Руководство по открытию мастерских по ремонту обуви
  • бизнес-план  Шаг за шагом к успеху в бизнесе по продаже одежды
  • бизнес-план  Ремонт обуви как бизнес: пошаговый план успеха
  • бизнес-план  От ideias до успешного бизнеса: планирование виноградарства
  • бизнес-план  Бизнес-план по открытию свадебного салона с нуля, включая необходимые документы, расходы и стратегию продвижения.
  • бизнес-планирование  «Материально – технические ресурсы бизнес — проекта». (часть 2) беседа десятая
  • бизнес-план  Руководство по запуску сервиса развал-схождения
  • бизнес-план  Шаги к успеху в бизнесе с открытием тира

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

  • Пошаговый план по началу бизнеса по продаже свежей клубники

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности