Основная цель проекта
Организовать бытовые услуги по ремонту обуви для жителей села Просянка при финансовой поддержке администрации села.
История идеи
Идея проекта возникла давно, когда я сама нуждалась в таких услугах. Жителям приходилось выезжать в соседний город для ремонта обуви.
Планы и ресурсы
У меня имеется помещение для ремонта и мастер. Денежные средства, предоставленные родителями, будут использоваться для закупки оборудования. Оказывать услуги я планирую по адресу: с. Просянка, ул. Мира, 62.
Рынок ремонта обуви
Потенциальную емкость рынка ремонта обуви эксперты оценивают в 350–400 миллионов долларов в год. Основными потребителями услуг сапожной мастерской является средний класс.
Форматы мастерских
На рынке представлены мастерские трех форматов — среднего, дешевого и элитного. Самый многочисленный — дешевый ремонт обуви с применением самых низкокачественных материалов.
Услуги мастерской
Наиболее востребованные в мастерских услуги — постановка набоек, подметок и замена молний. В последнее время спросом пользуются и замена сломанных каблуков и обтяжка обуви заново.
Планы по привлечению клиентов
Привлечь клиентов можно не только рекламой, но и индивидуальным подходом и широким спектром оказываемых услуг.
В итоге анализа (исследования) можно определить приблизительное количество потенциальных клиентов, на которое можно рассчитывать в месяц. Подготовка такого прогноза возможна с помощью различных методов. Для малого бизнеса вполне достаточно ограничиться собственными наблюдениями. На основе моих наблюдений я могу сделать вывод, что средний объем продаж в день будет варьироваться от 200 до 1000 рублей, а ежемесячный доход составит от 4600 до 23000 рублей. В качестве среднего значения можно взять среднюю сумму — 13800 рублей в месяц или 600 рублей в день.
Этот вид услуг всегда был и остается востребованным среди жителей городов, сел, включая и наш. Люди постоянно покупают обувь. С появлением на рынке недорогих китайских товаров низкого качества срок службы обуви сокращается. Именно поэтому люди обращаются к мастеру по ремонту обуви. Помимо китайского товара, на рынке также есть качественная обувь! Однако не все должным образом за ней ухаживают, и в результате вещи портятся, и люди снова нуждаются в помощи мастера.
Люди приносят разную обувь: кому-то нужно укрепить каблуки, а кому-то заменить набойки на каблуках.
Такой бизнес будет актуальным еще долгое время в нашей стране, особенно в сельских районах, из-за определенных проблем с населением. Большинство людей не могут позволить себе покупать новую обувь каждый год, поэтому они предпочитают ремонтировать старую. Кроме того, ремонт обуви в профессиональных мастерских может быть довольно дорогим, хотя качество ремонта иногда оставляет желать лучшего.
Ниже представлен план открытия мастерской по ремонту обуви с описанием рынка, целевой аудитории и предлагаемых услуг:
-
Описание рынка:
-
Отсутствие конкуренции в данной сфере является преимуществом для будущего бизнеса. Клиент выбирает мастера, работа которого ему нравится, и лояльно возвращается к нему снова и снова. Поэтому ключевым фактором успеха должно быть качество выполнения работ.
-
Описание клиентов:
-
Целевая аудитория — средний класс.
-
Характер спроса показывает, что весной и осенью он достигает максимума, в остальные сезоны остается на стабильном уровне без нулевого показателя.
-
Описание работ и услуг:
-
Я планирую работать в собственном помещении, а также нанять одного сотрудника через центр занятости для помощи в работе мастерской по ремонту обуви.
- Режим работы: с 10:00 до 18:00.
-
Выходной день — воскресенье.
-
Планируемые услуги населению:
-
Шитье шва
- Установка заплатки
- Ремонт набойки
- Замена замка
- Замена подошвы
- Замена каблука
- Замена супинаторов
- Изготовление стелек
Показатели | Программа реализации услуг | Цена | Выручка (месяц) | Выручка (год) |
---|---|---|---|---|
Шитье шва | 50 | 30 рублей | 1500 рублей | 180 000 рублей |
Установка заплатки | 20 | 130 рублей | 2600 рублей | 156 000 рублей |
Ремонт набойки | 20 | 200 рублей | 4000 рублей | 48 000 рублей |
Замена замка | 30 | 100 рублей | 2000 рублей | 24 000 рублей |
Замена подошвы | 7 | 300 рублей | 2100 рублей | 25 200 рублей |
Замена каблука | 10 | 360 рублей | 3600 рублей | 43 200 рублей |
Замена супинаторов | 20 | 160 рублей | 3200 рублей | 38 400 рублей |
Изготовление стелек | 10 | 80 рублей | 800 рублей | 9600 рублей |
Итого | 19 350 рублей | 216 600 рублей |
-
Планирование и закупка товаров:
-
Я заранее подготовилась к своему бизнесу, изучив места продажи комплектующих в Светлограде и узнав о способах их легальной покупки для подтверждения расходов.
-
Юридические аспекты:
-
Руководством деятельностью будет заниматься индивидуальный предприниматель Ревякина Яна Николаевна.
- Юридическая форма: Индивидуальный предприниматель.
- Адрес регистрации: Ставропольский край, с. Просянка, ул. Мира, 62. Межрайонная инспекция ФНС России №9 по Ставропольскому краю.
- Необходимо будет привлечь наемный труд и вести самостоятельную бухгалтерию.
- Режим работы: с 10:00 до 18:00, обед с 13:00 до 14:00.
-
Выходной день: воскресенье.
-
Система оказания услуг:
-
Клиент приносит свою сломанную обувь и просит починить ее. Затем мастер оценивает работу и сообщает клиенту стоимость ремонта. Если работа требует времени, мастер может предложить клиенту прийти позже или в удобное для него время. После завершения ремонта, клиент забирает свою обувь и оплачивает услуги.
-
Ожидаемый доход:
-
Предполагаемая сумма доходов за месяц составляет около 30 000 рублей.
В начале работы бизнес-проекта я буду следовать следующему производственному процессу:
Ремонт и обслуживание клиентов:
- Ремонт обуви:
- Прошив шва (до 5 см) — 30 рублей
- Установка заплатки — 130 рублей
- Ремонт набойки — от 80 до 400 рублей
- Замена замков — от 90 до 300 рублей
- Замена подошвы и каблуков — от 300 до 350 рублей
- Замена супинаторов — 160 рублей
- Изготовление стелек и подстелек — 100 рублей
- Приобретение оборудования и расходных материалов:
- Лапа сапожная, малая лапа, шило, швейная машинка, точило, клей, краска, материал для набойки, замок, столы и стулья — общая стоимость 37 600 рублей.
- Маркетинговый план:
- Переписать маркетинговый план, включив в него конкретные действия и сроки их выполнения.
- Приобретение транспортных средств:
- Транспортное средство Нива Chevrolet (2008 г.) используется для доставки расходных материалов и сырья. Расход топлива составляет 8 литров на 100 км, что обходится в 300 рублей за поездку по маршруту Просянка — Светлоград — Просянка.
- Получение прибыли:
- Собственные средства: 40 000 рублей
- Материальная помощь администрации села: 71 800 рублей
- Итого: 118 000 рублей
- Смета единовременных затрат:
- Регистрация предпринимательской деятельности:
- Регистрационный сбор — 700 рублей
- Нотариальные услуги — 300 рублей
- Изготовление печати и штампа — 1500 рублей
- Организационно-технические расходы:
- Оборудование и инструменты (лапа сапожная, малая лапа, шило, швейная машинка и т.д.) — 37 600 рублей
- Транспортные расходы — 300 рублей
Таблица 1: «Потребность в оборудовании и других технических средствах»:
№ | Наименование оборудования/технических средств | Тип/модель | Способ получения | Срок поставки | Цена за единицу | Количество | Стоимость |
---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Лапа сапожная | — | Покупка | 1 день | 2000 рублей | 1 | 2000 рублей |
2 | Маленькая лапа | — | Покупка | 1 день | 800 рублей | 1 | 800 рублей |
3 | Шило | — | Покупка | 1 день | 40 рублей | 10 | 400 рублей |
4 | Швейная машинка | — | Покупка | 1 день | 7000 рублей | 1 | 7000 рублей |
5 | Точило | — | Покупка | 1 день | 7000 рублей | 1 | 7000 рублей |
6 | Клея | — | Покупка | 1 день | 600 рублей | 1 | 600 рублей |
7 | Материал краска | — | Покупка | 1 день | 2000 рублей | 1 | 2000 рублей |
8 | Набоечный материал | — | Покупка | 1 день | 7000 рублей | 1 | 7000 рублей |
9 | Бухта замок | — | Покупка | 1 день | 4000 рублей | 1 | 4000 рублей |
10 | Рабочий стол и стул | — | Покупка | 1 день | 2000 рублей | 2 | 4000 рублей |
Всего | 34 800 рублей |
Расход сырья на один производственный цикл (за основу берется месяц) составит в среднем 3500 рублей.
Для доставки расходных материалов и сырья используется собственное транспортное средство, что обходится примерно в 300 рублей за поездку по указанному маршруту.
Таблица 2: «Смета затрат на строительство павильона»:
Сумма | Собственные средства | Материальная помощь администрации села | Итого |
---|---|---|---|
40 000 рублей | — | 71 800 рублей | 118 000 рублей |
- Смета единовременных затрат:
N п/п | статьи затрат | Сумма, руб. |
---|---|---|
1 | Затраты, связанные с регистрацией предпринимательской деятельности | 700 |
1.1 | Регистрационный сбор | 700 рублей |
1.2 | Нотариальные услуги | 300 рублей |
1.3 | Изготовление печати и штампа | 1500 рублей |
2 | Организационно-технические затраты: | |
2.1 | Оборудование и инструменты | |
2.2 | Лапа сапожная | 2000 рублей |
2.3 | Маленькая лапа | 800 рублей |
2.4 | Шило | 400 рублей |
2.5 | Швейная машинка | 7000 рублей |
2.6 | Точило | 7000 рублей |
2.7 | Клея | 600 рублей |
2.8 | Материал краска | 2000 рублей |
2.9 | Набоечный материал | 7000 рублей |
2.10 | Бухта замок | 4000 рублей |
2.11 | Рабочий стол и стул | 4000 рублей |
2.12 | Транспортные расходы | 300 рублей |
ИТОГО | 37 600 рублей |
- Таблица 4: «Финансовые результаты производственной и сбытовой деятельности (на годовой объем)»:
Показатели | Финансовые результаты |
---|---|
месяц | год |
1. Общая выручка от реализации услуг | — |
2. Общие затраты на производство и сбыт услуг | — |
3. Финансовый результат (прибыль) | — |
4. Налоги ЕНВД | — |
5. Чистая прибыль | — |
Финансовые результаты реализации инвестиционного проекта показывают распределение выручки от оказания услуг и размер чистой прибыли в месяц и год (таблица 7).
Чистая прибыль в месяц = Прибыль – Налоги
14 042 = 14 650 – 608.
Чистая прибыль в год = Чистая прибыль в месяц × 12
168 504 = 14 042 × 12
Срок окупаемости проекта = Стоимость проекта / Чистая прибыль (месяц)
7,9 = 111 800 / 14 042
Срок окупаемости составляет 8 месяцев.
Рентабельность = Чистая прибыль / Суммарная выручка × 100
72,5 = 168 504 / 232 200 × 100
Рентабельность предприятия составляет 73 %.
Анализ рынка сбыта выявил следующие потенциальные риски:
- падение платежеспособного спроса населения,
- высокая инфляция,
- увеличение количества конкурентов,
- поломка оборудования,
- болезнь владельца бизнеса,
- стихийные бедствия.
Для снижения этих рисков планируется следующие меры:
- В случае падения платежеспособного спроса населения необходимо пересмотреть услуги и снизить цены.
- Инфляция не оказывает значительного влияния на обувную мастерскую, но для более эффективной работы можно разработать новые стратегии и мероприятия по привлечению клиентов.
- Необходимо следить за состоянием оборудования и его правильной эксплуатацией.
- Владелец бизнеса должен заботиться о своем здоровье.
- Страхование оборудования и павильона может помочь снизить финансовые риски в случае стихийных бедствий или поломки техники.
Свежие комментарии